Ради денег сотрудники согласны на слежку в офисе

По закону работодатель может следить за сотрудниками на рабочем месте. Для чего это нужно, как к этому относятся сами сотрудники и какие способы слежки используются в отечественных и международных компаниях? Kelly Services провела масштабное исследование на тему «Слежка на рабочем месте», в котором приняли участие более 3000 респондентов со всей России.

Опрос Kelly собрал профессионалов разных отраслей, в числе которых IT, товары народного потребления, фармацевтика и медицина, розничная торговля и пр. Практически половина респондентов работает в международных компаниях. Больше половины опрошенных – опытные специалисты. Свыше 75% работают в столицах (Москва и область – 52,6%, С.-Петербург и область – 21,7 %).

слежка

Фото в анонсе: pixabay.com

Комментарии
Генеральный директор, Москва
Михаил Шепелёв пишет:

Слежка за сотрудников по моему субъективному мнению это чистая паранойя работодателя. Во всяком случае я этого точно делать не буду. Мерить эффективность отвлекается сотрудник во время рабочего процесса или нет, это полный маразм в том случае если мы не говорим о рабочем на конвеере. Мне в принципе всё равно чем занят сотрудник на рабочем месте. Надо отвлечься? Не проблема! Пусть сидит в соцсетях или ковыряется в носу. Мне важно  сколько денег он приносит. И вовремя ли выполняет поручения (проекты). Помните знаменитую пословицу "чисто не там где метут, а там где не сорят"? Так вот её можно отнести и к рабочему времени и эффективности.

Хорошо! Но давайте попробуем взглянуть на описываемую Вами ситуацию под другим углом.

Предположим, что работник НЕ ВОВРЕМЯ выполнил поручение (проект). Думаю Вы признаете, что он в свое оправдание не будет рассказывать, что он сорвал сроки по причине ковыряния в носу или просиживанием в соцсетях.

Могу предположить, что он Вам придумает сказку о невероятной трудности проекта, о своих титанических усилиях по исполнению задания и т.д и т.п.

Вот во избежание подобных ситуаций и нужен контроль т.к. если наблюдение показывает, что сотрудник был постоянно занят - это одно, а если он прихдил на работу с опозданием на 2 часа, а днем 3 часа тратил на отправку постов в соцсетях, то это уже совершенно другое.

Генеральный директор, Москва
Валерий Андреев пишет:
Михаил Шепелёв пишет:
Мне в принципе всё равно чем занят сотрудник на рабочем месте. Надо отвлечься? Не проблема! Пусть сидит в соцсетях или ковыряется в носу. Мне важно  сколько денег он приносит. И вовремя ли выполняет поручения (проекты).

Верный и разумный подход!

Эпоха "универсальных менеджеров" не знающих сути конкретного производства и технологий на котором оно основано. В итоге у такого "универсала" лишь один инструмент измерения эффективнсти труда подчиненных - контроль перекуров, интернет трафика и т.д. Контролировать реальную эффективность он не в силах. Впрочем, он и сам часто занимается ИБД.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

В большинстве компаний, большинство сотрудников готовы (за деньги) исполнять любые указания своих руководителей....

В Kelly об этом должны были знать ещё со времён основания компании...

... был хороший комментарий, что там "где все сотрудники занимаются делом - слежка не нужна."  доказывает, что в большинстве компаний, большинство сотрудников занимается  х.....ёй....

Главный бухгалтер, Чебоксары

Поделюсь своим опытом. Ставили в компании Kickidler, решили предупредить сотрудников, но сделали это довольно топорно, не подумав, что кто-то может принять идею в штыки. В итоге получили бунт на корабле. Слова "наблюдение", "контроль" и тем более "слежка" вызывает у сотрудников только негативную эмоцию. Пришлось долго объяснять, что наблюдение нужно самим работникам. что никто не будет читать их личные переписки и контролировать каждый шаг, а программа нужна для разбора противоправных инцидентов и поиска совсем уж ушлых лентяев. В общем, кое-как ценой больших усилий отбились от негатива. Если решите внедрять слежку, то делайте это либо скрыто, либо задумайтесь, как это преподнести коллективу, чтобы не было отторжения

IT-консультант, Украина

3. Опять наше время. Крупный бизнесмен строит дачу. Всё увешано камерами. Каждый забиваемый гвоздь или закручиваемый саморез демонстрируется сначала на камеру, потом закручивается. Расход метизов в итоге даже больше чем у его соседа, который камкерами не баловался, а раз в неделю приезжал и четко и однозначно проговаривал объемы и технологию работ.

У соседа рабочие халтурили и метизов не додали в стройку

 

 

Технический специалист, Комсомольск-на-Амуре

Очень часто видеонаблюдение устанавливается по инициативе служб безопасности предприятий. Интересно то, что сейчас собственные "службы безопасности" появляются и в фирмах со штатом в пять человек.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Запущен сервис временного трудоустройства сотрудников на hh.ru

В пилотном проекте принимают участие вакансии от маркетплейсов Ozon и Wildberries.