Почему Янукович – неэффективный менеджер?


«Это хуже чем преступление – это ошибка». Талейран.

Последние украинские события показали – правило «крепости берутся изнутри» незыблемо. Зачем же действующий президент с большими полномочиями, хорошими доходами и вполне себе благополучный все это допустил? Вижу три ответа:

1) Виктор Янукович делал то, что велели некие силы, стоящие над ним.

2) Янукович - активный соучастник революции, поскольку – один из вариантов – под шум и треск увел какие-то активы куда хотел, обеспечил прикрытие реформам, которые приведут к обнищанию населения, уничтожил секретные документы, которые его изобличали, и т.д.

3) Янукович не хотел революции, а так получилось.

Есть смысл рассматривать только третий вариант, но не потому, что он самый вероятный, а потому, что анализ первых двух не прибавит никому никаких знаний и опыта. Итак, допущение первое – Виктор Федорович «хотел как лучше».

На момент начала «революции» – ноябрь 2013 года – позиции Януковича как руководителя страны были вполне прочные. Не залезая в юридические тонкости, напомню, что «пророссийский» Янукович 1 апреля 2010 года раскритиковал дискуссию о возможности создания союза государств Украины, России и Белоруссии и заявил, что стратегическим направлением украинской внешней политики является интеграция в Европейский союз.

27 апреля 2010 года Янукович заявил, что «присоединение Украины к Таможенному союзу России, Белоруссии и Казахстана сегодня невозможно, поскольку экономические принципы и законы ВТО не позволяют этого». 4 июня 2010 года Виктор Янукович заявил, что Украина не станет признавать независимость Абхазии и Южной Осетии.

С Европой Виктор Федорович был не так суров. Виктор Янукович, вступивший на пост президента Украины в марте 2010 года, продолжил движение Украины в сторону евроинтеграции. Согласно заявлению секретаря Совета национальной безопасности и обороны Украины Андрея Клюева, «стремление к полномасштабному сближению с ЕС остается неизменным стратегическим приоритетом развития Украины и одним из ключевых вопросов национальной безопасности».

На саммите «Украина — ЕС» в ноябре 2010 года был подписан протокол к Соглашению о партнерстве и сотрудничестве по основным принципам участия в программах Евросоюза. Документ предусматривает, что представители Украины смогут принимать участие в статусе наблюдателей в программах ЕС, а также входить в состав руководящих комитетов тех программ, которым Украина будет оказывать финансовую поддержку.

Текст нового документа был окончательно согласован еще в ноябре 2011 года, но в связи с осложнившимися отношениями между Евросоюзом и Украиной его подписание несколько раз откладывалось, при этом Евросоюз выдвинул украинскому руководству ряд предварительных условий. Лишь 30 марта 2012 года главами делегаций Украины и Евросоюза было парафировано Соглашение об ассоциации, 19 июля 2012 года — Соглашение об углубленной и всесторонней зоне свободной торговли.

В июле 2012 года Украина и ЕС договорились о внесении дополнений в соглашение об упрощении визового режима. В марте-апреле 2013 года Верховная рада Украины и Европарламент ратифицировали эти договоренности. В то же время, по сообщениям украинских СМИ, они не касаются даже 0,5 % населения страны и действуют лишь на бумаге.

Несмотря на критику ситуации в Украине со стороны Евросоюза, 10 декабря 2012 года Совет иностранных дел Евросоюза одобрил заключение относительно Украины, в котором выразил готовность подписать Соглашение об ассоциации между Украиной и ЕС на саммите «Восточного партнерства» в Вильнюсе в ноябре 2013 года. Но при условии, что Киев продемонстрирует решительные действия и ощутимый прогресс в реформировании избирательного законодательства, решении проблемы выборочного правосудия и продолжении реформ.

17 сентября 2013 года Кабинет министров Украины единогласно одобрил проект Соглашения об ассоциации с Европейским союзом.

23 октября 2013 года Европейский парламент принял резолюцию, которой рекомендовал подписать Соглашение о ассоциации с Украиной и дал согласие на его частичное применение без завершения ратификации, при условии выполнения обозначенных критериев.

В полном соответствии с русской пословицей, не такое уж ласковое теля усиленно питалось и с Запада, и с Востока – и внутри страны время не теряло. 15 октября 2011 года компании Великобритании и США представили институтам ЕС перечень из около 50 случаев «корпоративного рейдерства» во времена президентства Януковича (2010-2011 годы). Рейдерство заключалось в захвате предприятий, с использованием коррумпированных решений судов. Причем, в некоторых случаях рейдерами названы министры кабинета Януковича.

На газовом поприще у Януковича тоже было все хорошо. 21 апреля 2010 года в Харькове Виктор Янукович и Дмитрий Медведев подписали новое соглашение относительно стоимости закупок и транзита газа через украинскую газотранспортную систему. Снижение ставки на 30 % от текущей величины было связано с продлением соглашения об аренде Черноморским Флотом РФ базы в Севастополе на 25 лет, до 2042 года. Потом все шло по стандартной схеме – Янукович выбивал у России уступки. А сам шел в Европу.

Правда, на пути в Европу Виктор Федорович совершил несколько серьезных ошибок.

1) Посадил свою предшественницу Юлию Тимошенко, чем вызвал возмущение как в Европе так и в России, и, разумеется, в стране.

2) Присвоил себе посредством Конституционного суда большие, чем полагалось по конституции, полномочия.

3) Не выполнил свои предвыборные обещания по статусу русского языка, по федерализации Украины, и несколько увлекся «укреплением вертикали власти», назначая своих людей по всем регионам.

Момент истины наступил в ноябре 2013 года, когда Виктор Федорович принял решение не подписывать видимо подготовленное явно с его участием «Соглашение об ассоциации с Евросоюзом».

Зная жизненный путь Виктора Федоровича, слабо верю, что он сделал это из сочувствия к гражданам, которым данный документ сулил серьезные экономические проблемы. Скорее всего, некоторые требования Евросоюза – такие как необходимость выпустить из тюрьмы Юлию Тимошенко (остальные я не знаю, но скорее всего они лежали не в экономическом, а в правовом поле) – показались Януковичу на тот момент неприемлемыми, и он неожиданно переключил свою активность на восток – в сторону России и даже Китая.

Очередная ошибка – отказаться от достигнутых договоренностей – могла бы быть смягчена, к примеру, проведением референдума в стране, который показал бы как на самом деле люди относятся к Европе. Предварительные данные были весьма противоречивыми.

В декабре 2012 года Центр «Социальный мониторинг» провел опрос 2003 респондентов в 24 областях Украины, АР Крым и городе Киеве:

  • 46% опрошенных придерживались мнения, что Украина должна стать полноправным участником Таможенного союза и Единого экономического пространства;
  • 35% считали, что Украина должна подписать Соглашение о Зоне свободной торговли и политической ассоциации с Европейским союзом с дальнейшим вступлением в ЕС;
  • а 19% не определились с мнением.

На Севере и в Центре соотношение сторонников ТС и ЕС было примерно одинаковым, на Западе преобладали сторонники ЕС (66%), на Юге и Востоке – сторонники ТС (74% и 54%, соответственно).

В сентябре 2013 года Киевский международный институт социологии (КМИС) провел опрос 2044 респондентов, проживающих во всех областях Украины (включая город Киев) и в Крыму. Опрос показал, что почти 76% украинцев готовы были бы принять участие в референдуме по вступлению в Евросоюз или в Таможенный союз с Россией, Белоруссией и Казахстаном. За вступление в ЕС проголосовали бы около 41% опрошенных, за вступление в Таможенный союз — 35%.

Сторонники вступления в Евросоюз преобладали над сторонниками вступления в Таможенный союз в Западном и Центральном регионах (73 % против 13 % и 45 % против 25% ), а сторонники вступления в Таможенный союз преобладали над сторонниками вступления в Евросоюз в Южном и Восточном регионах (46% против 26% и 57 % против 18 % ).

За вступление в ЕС более склонны были голосовать представители молодежи (18-29 и 30-39 лет — соответственно 50% и 48%) и средней возрастной группы (40-49 лет — 46%). За вступление в Таможенный союз — представители старших возрастных групп (50-59 лет — 44%, 60-69 лет — 47% и старше 70 лет — 53%).

Схожие данные получены Центром Разумкова. См. также данные мониторингового исследования «DW — TREND» с несколько иной целевой аудиторией (жители городов с численностью населения более 50 тыс.).

Многие журналисты и аналитики отмечают крайне низкую осведомленность населения Украины в отношении Соглашения об ассоциации и условий евроинтеграции.

То есть, переложив ответственность за разрыв с Европой на народ Украины, Янукович бы сделал очень сильный ход – но почему-то решил, что его власти уже достаточно. И просчитался.

Дальше ошибки начали нарастать стремительно. Сначала 30 ноября происходит разгон мирного на тот момент Евромайдана – как и в случае с Тимошенко, Янукович создает очень опасный прецедент. И зря – ибо хорошо подготовленные группы боевиков вступают в жесткое противостояние с милицией.

Дальше – больше. По уверениям силовиков Украины, именно по вине Януковича они не могут применить всю свою мощь для силового подавления Майдана – хотя в любой стране мира полиция на коктейли Молотова отвечает пулями.

При этом огромное внимание Янукович уделяет общению с европейскими эмиссарами, не понимая, что после отказа от подписания нужного Евросоюзу соглашения он стал Европе неинтересен, то есть просто теряет время.

Из двух рациональных вариантов поведения – воевать или сдаться на выгодных условиях – Янукович выбирает третий – «жевать сопли», и таким образом персонифицирует себя как основного врага «революции». (Насколько я понимаю, раньше таковыми были другие люди из его окружения).

Дальше перечислять ошибки уже нет смысла, ибо издание законов и их отмена под давлением вооруженной улицы привели к действительно большим жертвам в том числе и мирного населения, параличу правоохранительной системы, серьезному противостоянию Западной и Восточной Украины – причем ситуация продолжает ухудшаться и неизвестно когда и как закончится. Сам же Янукович практически со 100% вероятностью лишится собственности, с очень высокой – свободы.

Резюмирую основные системные ошибки президента Украины:

1) Нечестность и стремление все время обманывать всех и внутри страны и вовне.
2) Неумение отвечать взаимными уступками на шаги навстречу.
3) Неадекватная оценка прочности своего положения.
4) Применение запрещенных приемов (как говорят в НХЛ: во время игры без правил действуют свои правила, которые вообще нельзя нарушать).
5) Трусость и нерешительность, тенденция «сдавать своих» при первой же опасности.
6) Повышенная склонность конвертировать власть в личную собственность.

Именно поэтому власть Януковича пала не под бомбами НАТО, как у Каддафи, и не под танками собственной армии, как у Чаушеску. Его просто вышвырнули вон, и назначили главным врагом всей страны.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Кстати, делать из маленького в общем человека величайшего злодея выгодно многим - в первую очередь тем. кто был обязан не допустить того воровства и коррупции которое в итоге как мы видим было.

Генеральный директор, Уфа
Михаил Кузнецов пишет: Менеджеры хотят видеть себя в роли президента - ''что бы я сделал будь я президентом'' ))) Очень похвально. А вот можно еще завести тему - Янукович - неэффективный хоккейст. Пока еще не остыл интерес .
Федор Нестеров пишет: аже не знаю, что и комментировать. Политика государства - это намного более сложный кейс, чем управление компанией.
Петр Бутковский пишет: Eсли бы, да кабы... Поведение Януковича нельзя рассматривать с точки зрения менеджера потому, что он не только не менеджер, а человек определённого типа, поведение которого легко просчитывается спецслужбами.
А вот мне было очень интересен взгляд на ситуацию именно с точки зрения менеджера. Неважно, правильный или нет. Важно, что он может быть полезный. Например, я каждый день веду переговоры. С сотрудниками, с партнерами, с заказчиками. Читаю литературу на эту тему. А тут живой кейс в лице Януковича, майдана, европейцев, американцев, правых, крымчан. Огромное количество участников переговоров, различные и противоречивые интересы... Можно не только анализировать причины происходящего с точки зрения менеджера, но разрабатывать свои модели развития ситуации и обсуждать их на форуме. Это будет полезно. А вот высокомерное - ''хто вы такие, чтобы в происходящем что-то понимать'' - это не полезно.
Генеральный директор, Уфа
Марат Бисенгалиев пишет: Тут не согласен Рустэм. Настал - не по вине Януковича - момент выбора. Или в ТС, или в ЕС. А он попытался не принимать решения. когда его было нельзя не принимать.
Нет, Марат, решение было. Янукович, как Вы правильно пишите, давно решил - ''Только в ЕС''. Но он хотел действительно отсрочить решение о вступлении, чтобы получить лучшие условия. И не зря премьера (или президента?) Польши, в Европе отругали ''за проваленные переговоры''. Вместо того, чтобы заявить ''Это наше последнее слово - или вступайте на этих условиях, или идите нах...'' разумнее было бы продолжить торг. Тогда бы не было ни правого бунта, ни отторжения Крыма...
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Рустэм Валеев пишет: А вот мне было очень интересен взгляд на ситуацию именно с точки зрения менеджера. Неважно, правильный или нет. Важно, что он может быть полезный.
Тут есть такой момент Рустэм: никому в данный моменет невыгодно признавать очевидное - Янукович не злобный монстр спустившийся с Марса чтобы есть пить кровь украинского народа - а именно менеджер нанятый Украиной по законной процедуре. да, он оказался неэффективным и вороватым - а то кто-то этого в 2010 году не знал? Так что демонизация и без того не сильно белого и пушистого Виктора Фёдоровича нужна чтобы снять ответственность с собственника который неэффективного менеждера принял на работу.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Рустэм Валеев пишет: Нет, Марат, решение было. Янукович, как Вы правильно пишите, давно решил - ''Только в ЕС''. Но он хотел действительно отсрочить решение о вступлении, чтобы получить лучшие условия
Рустэм, да кто он такой чтобы получать ''лучшие условия'' у европы. Его там справедливо воспринимали как свою марионетку со счетами в европейских банках из денег т сомнительного происхождения.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Рустэм Валеев пишет: А вот высокомерное - ''хто вы такие, чтобы в происходящем что-то понимать''
С суконным рылом в калашный ряд :)
Руководитель, Украина

Чтобы не втягиваться в обсуждения, так как в настоящее время происходит оккупация Украины, а именно Крыма иностранной ''братской'' державой, прокомментирую экономическими афоризмами:
- Госчиновники принимают правильные решения, но только очень дорогие и неэффективные.
- У Государства 2 руки: правая - чтобы отнимать и не пущать, и левая - чтобы помогать правой.
- Внешняя свобода - это возможность выбирать, внутренняя свобода - это желание выбирать.
- Невидимая рука чиновника отличается от невидимой руки рынка глубиной проникновения в наши карманы.
и главное
- Политика - это бизнес по обналичиванию голосов избирателей.

Егор Пугачев Егор Пугачев Аналитик, Барнаул
Сергей Бурых пишет: в настоящее время происходит оккупация Украины, а именно Крыма иностранной ''братской'' державой
Не выдавайте желаемое за действительное. Никакой оккупации пока не происходит.
Старший консультант, Германия
Федор Нестеров пишет: Я еще допускаю, что такой клубок противоречий в условиях отсутствия объективной информации можно постичь каким-то интуитивным озарением.
Постичь -- можно. И информации, с одной стороны, всегда не хватает (условие неопределенности), с другой стороны, всегда достаточно (для принятия решения). Ключевая вещь, которую Вы не рассмотрели -- это действие во времени. Времени часто не хватает, чтобы управлять развитием ситуации, а не принимать ''пожарные'' решения. Принятие решения в условиях дефицита времени при большом разнообразии информации от разных источников -- это определенный психотип и определенные процедуры/пред-действия/организация интерфейсов и т.д. Здесь правильнее анализировать СБУ, другие аналитические службы и т.д., которые отвечают за готовность к такой ситуации. Это -- ''их хлеб''. С этим как-то ''грустно'', что у Януковича, как у Власти, что у новой Власти. Элементарно просчитываемых ситуаций, в которых сделаны ошибки -- выше крыши. На уровне компаний -- что-то подобное должно быть у крупных корпораций. Вот только здесь сравнение корректное. И то надо рассматривать не просто поведение, а поведение в кризисной ситуации.
Председатель совета директоров, Москва

Добротный и правильный анализ на оговоренных ограничениях. Молодец Марат.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.