Просто снять трубку и позвонить…

Лет десять назад работала я в славной типографии «ИТАР-ТАСС»: находила новых клиентов, вела старых - в общем, классическая продажная деятельность в России. Руководство у нас было продвинутое, стремилось типографию развивать и вот нежданно-негаданно осчастливило нас покупкой новой печатной машины. Пятикрасочная Mitsubishi формата «А1» стоимостью 1 млн долларов США приехала напрямую из Японии и поставила нас перед фактом наполнения заказами.

Легко сказать - загрузить новую машину, особенно учитывая скорость 8 тыс оттисков в час и формат 70х100. На такую проглотину заказов не напасешься. Поэтому мы срочно стали обзванивать старых клиентов, предлагать им попробовать новую машину, а также стали искать новых заказчиков.

Десять лет назад поиск новых заказчиков проходил очень просто - на всех менеджеров отдела делился справочник «Желтые страницы», и в свободное время мы обзванивали компании, которым, на наш взгляд, могли пригодиться полиграфические услуги. Занятие это в нашем отделе не любил никто и по мере возможности старался манкировать этим неприятным делом.

Если честно, я не знаю ни одного человека, который любил бы «холодные звонки». Я вообще считаю, что можно говорить только о разной степени отвращения к холодным продажам: либо больше, либо меньше. Но фанатов в своей жизни я не встречала и сама им тоже не была.

Снятие трубки и уверенное предложение своего товара до сих пор являются для меня наиболее стрессовым видом деятельности, поэтому я до последнего откладывала обзвон клиентов, пока однажды новая печатная машина не встала.

- Заказов нет, - сказал директор после летучки. - Июль, тухляк, никому ничего не нужно. В общем, девочки, срочно ищите новых клиентов.

Разделив «Желтые страницы» по-братски на весь отдел продаж, я уединилась в переговорной комнате со списком от «А» до «Д» и стала искать нам клиента, способного вдохнуть жизнь в печатную машину.

Чтобы голос не звучал совсем уж механически, я все время прыгала по справочнику, отбирая компании хоть с какой-то человечинкой в описании. Так я допрыгалась до рекламного агентства полного цикла «Два капитана» - сразу вспомнился мальчик Саня Григорьев, дружба, преодоление препятствий, и мне показалось, что тут у меня есть шанс.

На мой звонок отозвался приятный мужской голос, и это показалось мне первой удачей - потому что это явно был не секретарский заслон, и был шанс достучаться до человека, который принимает решения.

- Здравствуйте! - бодрым голосом начала я. - Вас беспокоит типография «ИТАР-ТАСС». Мы хотим предложить свои услуги по изготовлению полиграфической продукции. С кем можно поговорить на эту тему?

- О, - оживился голос. - Слышал я про вашу типографию, но у вас же формата «А1» нет.

- Теперь есть, - радостно сказала я, порадовавшись амбициям нашего директора, купившему эту сложносочиненную бандурину.

- А сколько секций? - недоверчиво спросил голос.

- Пять секций и лак.

- А формат?

- 70х100.

- Девушка, а как вас зовут? - все более и более оживлялся голос.

- Марина, - испуганно сказала я.

- Так вот, Марина, - торжественно ответила трубка. - Поздравляю вас! Вы оказались в нужное время в нужном месте! У нас есть заказ на первый формат и нам нужен тираж через четыре дня.

- Без проблем, - сказала я. - а что вам печатать нужно?

- 70 тыс пятикрасочных каталогов с лаком, - устало, но с надеждой в голосе сказал трубка. - Возьметесь?

- Сейчас уточню насчет бумаги и перезвоню, - сказал я и побежала в отдел снабжения.

То есть можно было конечно и позвонить, но когда у тебя стоит печатная машина, а на горизонте маячит 70 тыс каталогов, то проще добежать и решить все сразу на месте.

Отдел снабжения чуть не умер от счастья и стал звонить поставщику бумаги, чтобы выяснить, когда они смогут привезти такое количество.

Поставщик бумаги тоже чуть не умер от счастья, потому что как раз был летний спад, и продать такое количество бумаги было непросто.

Через десять минут все боевые части были готовы: поставщик заряжен на доставку бумаги, печатники проверяли краски и лак, послепечатный цех проверял проволоку в машинах на скрепление этих каталогов.

- Здравствуйте, это Марина. Мы сможем сделать ваш заказ за четыре дня, если Вы сегодня привезете пленки, - отчиталась я о проделанной работе новоявленному заказчику.

- Прекрасно, через полчаса я буду у вас.

Через полчаса я встречала руководителя компании, который самолично приехал к нам, чтобы посмотреть на месте на нас, познакомиться с директором и отдать нам предоплату вместе с пленками.

Из беседы с ним выяснилось, что у наших коллег из другой типографии сломалась печатная машина и они раздали заказы всем своим клиентам обратно, переложив таким образом на них ответственность за тираж.

Печатный цех тут же стал монтировать пленки, бумагу поднимали в цех, чтобы она акклиматизировалась, а я чувствовала себя героем, который смог победить свой страх и спасти типографию!

Эту историю я обычно оценивала на уровне чуда, потому что редко бывает, когда столько событий сходятся в одной точке, и ты просто приходишь и срываешь банк, но у меня сегодня произошла одна удивительная встреча, которая обещает быть еще круче той, десятилетней давности. А всего-то и надо было снять трубку и позвонить…

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии

Аркадий, рада, что пригодилось ))

Справедливости ради: думаю, конкуренция тогда в данном сегменте была не слишком большая :-)

[COLOR=green=green]К пятничному менеджеру надо другой формат оценки статьи - про эмоции, а не про пользу. Например - цвет и название эмоции - смешно, грустно, восхищение, раздражение, м б что-то еще.
К этой статье - восхищение! Спасибо, тезка![/COLOR][COLOR=green=green]

Марин, как полиграфист - полиграфисту: Браво!
И очень мотивируеще!

Обожаю такие истории. :)))

У меня были похожие (только не настолько масштабные), но тоже очень радостно-адреналиновые. Но больше были такие, когда обо всем договорились, все подтвердили, и даже проплатили, но в последний момент что-то срывается, потребность становится не актуальной. Обломы такие.

''Марш энтузиастов'' помните? Кто хочет - тот что? Кто ищет - тот всегда найдёт! Удачи всем в добрых поисках!

Марина, спасибо за кейс!

А сборник идей для манкирования здесь не проводили еще :)?

Хорошая статья,от нее поднялось настроение,браво Марина!

Thanks и Биг Респект, Марина!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: карьерные амбиции россиян

Рост дохода или повышение в должности – что важнее?

50 профессий, которые изменит генеративный ИИ

Из них: 16 – новые, только появятся, 22 – сильно трансформируются, 12 – устареют.