Промышленный шпионаж: 5 легальных способов

Надеюсь, что убеждать в актуальности разведки для бизнеса не нужно. Это первое, с чего стоит начинать новое дело, запуск продукта или выход на новые рынки. Причем это касается вообще любых шагов – не только запуска рекламы, но также, например, и поиска сотрудников или аренды помещения.

Кино приучило нас относиться к промышленному шпионажу как к чему-то опасному, под музыку из фильма «Миссия невыполнима». Однако вовсе не обязательно пробираться ночью через заборы и лазерные лучи, подбирать пароли наперегонки с секундомером, ползать по вентиляционным шахтам и канализации. Тем более лишнее – перестрелки и погони, красивые драки, яды, да и вообще все, что ассоциируется со шпионами.

Потому что современная разведка коммерческих секретов стала гораздо проще. Пожалуй, она даже немного скучная и подозрительно похожа на работу (каковой, впрочем, и является).

Итак, пять относительно честных способов отъема полезных тайн у чужих бизнесов и организаций. Не 400 как у Остапа Бендера, конечно. Зато все просто, доступно, даже особых затрат не потребует.

1. Открытые источники

Термин настолько расширился по мере развития Интернета, что в большинстве случаев можно и ограничиться этими настежь открытыми источниками. Среди них:

  • Главный официальный сайт компании.
  • Региональные сайты у крупных корпораций.
  • Недобитые старые сайты, а особенно старые разделы в дебрях сайта.
  • Архивные версии сайта (доступны, например, на Wayback Machine).
  • Лендинги для промо-акций, отдельных продуктов, услуг.
  • Объявления на электронных картах.
  • Отраслевые справочники, «Желтые страницы».
  • Презентации, которые можно найти простым поиском.
  • Фото, а также скриншоты в поиске картинок.
  • Аккаунты соцсетей и бонусом комментарии там.
  • Форумы (да, они еще есть).
  • Сайты отзывов (например, Отзовик).
  • Видеохостинги, записи выступлений, семинаров, вебинаров.
  • Тексты вакансий, само наличие этих вакансий, динамика по публикациям.
  • Анкеты, опросы, любые публичные активности в поисках обратной связи.
  • Репосты и упоминания всего этого добра на других сайтах, в блогах, СМИ.
  • Публикации на различных площадках, в журналах, на порталах.

Бездна ценной информации находится просто на виду, еще столько же — на расстоянии вытянутой руки. Немыслимая роскошь для прежнего поколения. Сейчас любой желающий получает больше данных, чем раньше все спецслужбы мира после долгих лет проработки.

2. Анализ рекламы

Ирония в том, что полностью закрытых секретов ни у кого почти что нет. Всем приходится самостоятельно показывать наработки, новые версии продуктов, изменения в маркетинге, условиях для клиентов, по поддержке. Все нажитое непосильным трудом.

Можно идти прямо по списку уже запрещенных и еще не запрещенных в РФ ресурсов:

Правда, крупных брендов вы много где сейчас не найдете. Сами перестали рекламироваться, во всяком случае напрямую. И площадки «помогают» блокировками, прекращением доступа к архивам.

Зато специальные сервисы все помнят и не стесняются показывать. И российские, и некоторые зарубежные тоже. Например:

  • Яндекс Вордстат — классика, главный источник поисковых запросов.
  • SpyWords — списки конкурентов, аналитика их трафика, SEO, оценка бюджетов.
  • PR-CY — еще один сервис для SEO-мониторинга.
  • Keys — анализ SEO и рекламы в Яндекс.Директе, РСЯ.
  • Букварикс — семантические ядра конкурентов, подбор ключевых слов.
  • SimilarWeb — объемы и источники трафика, динамика, поисковые запросы.
  • Топвизор — поиск конкурентов, их креативов, лендингов, запросов.
  • VK target hunter — анализ рекламы в VK.
  • TGstat.org — моя любимая статистика каналов в Telegram.
  • Babkee — система мониторинга упоминаний в социальных медиа.
  • Веб Сводка — мониторинг, подписка на изменения контента с чужих сайтов.

После непродолжительного поиска вы легко обнаружите еще десятки сервисов, каждый из которых, по сути, бесценен. Зачастую они бесплатны или дают щедрые пробные периоды, а потом просят смешные деньги.

Таким образом можно узнавать:

  • Кто работает в определенных нишах, в конкретных локациях.
  • Объемы и характер рекламной активности.
  • Примерные бюджеты на рекламу.
  • Ключевые слова, их цены, рейтинги по конверсиям.

Наконец, помимо цифр полезно почитать и тексты. Посмотреть картинки, баннеры. Какие предложения делают другие компании, чем они привлекают покупателей, как убеждают, что дарят за подписки и переходы, есть ли у них реферальные программы, на каких условиях, что по картам лояльности и т.д.

Одни сниппеты в поиске могут показать самое ценное, на что конкуренты делают ставку. Это короткий абзац текста, который видно сразу в поиске. 

3. Государственные реестры

Есть довольно много информации в самых что ни на есть официальных источниках. В гос реестрах, ИФНС, судебных органах. Доступ к ним можно получить как напрямую, так и через специальные сервисы:

  • ФНС — сведения о юрлицах и ИП, руководителях, уставные данные.
  • Госзакупки — они самые.
  • ЕФРСБ — все про долги, суды, банкротства.
  • Контур.Фокус — комплексная проверка контрагентов.
  • Rusprofile — другой вход в проверки.
  • Картотека — еще сервис для проверки контрагентов.
  • FEK — и еще один.

Там бездна довольно скучных формальных сведений, многие из которых есть и на сайтах компаний, а другие бесполезны.

Интерес могут представлять яркие кейсы. Например, непогашенные задолженности, суды, арбитражи, что-то зрелищное и нерекламное (о таком вслух, как правило, не скажут).

Но самая мякотка в выявлении аффилированных связей. У кого общие учредители, кто держит штаб-квартиры чуть не на одной лестничной площадке. Какие лицензии действуют, и тем более какие появились недавно. 

Кстати, можно покопаться и в регистрационных данных доменов. Владельцы часто оформляют их на себя. И старые всем известные, и новые (что говорит о планах). Правда, грамотные владельцы сайтов личные данные скрывают.

4. Тайный покупатель

Классика жанра — прикинуться покупателем и оценить сразу целый пласт маркетинговой подготовки у конкретной компании:

  • Как быстро отвечают?
  • По каким каналам связи?
  • Что говорят?
  • Каким тоном?
  • В какой очередности?
  • Какие сведения предоставляют?
  • Какие вопросы задают?
  • Как классифицируют лиды, какие у них отсекающие рамки?
  • Чем заманивают?
  • Какие следующие шаги называют?

Очень много всего. И это не обязательно делать под видом покупателя. Можно поинтересоваться условиями для поставщика, подать заявку на региональное дилерство, откликнуться на вакансию.

Любая коммуникация с компанией открывает много полезных сведений.

Иногда компании сами проводят опросы или конкурсы, тендеры, еще чего-то. В таком случае будет много вопросов с их стороны (а вопросы зачастую информативнее ответов). Кроме того, могут прислать презентации, анкеты, всевозможные файлы, дать доступы к своему софту.

Бывают дни открытых дверей, когда реально в гости сходить. Как говорится, не просите ни о чем. Сами все предложат и покажут.

5. Знакомимся ближе

У каждого бизнеса по мере деятельности копится аудитория, которую целевой он точно не назовет. Недовольные клиенты, бывшие сотрудники, подрядчики, все кто с ними пересекался и не всегда был рад.

Можно поискать таких людей в соцсетях, по отзывам, любым упоминаниям. В крайнем случае немного социальной инженерии, вроде вопросов: «Извините, у вас раньше такая работала, по аналитике хорошо шарила, эта, как ее… Да, Наталья! Подскажите, как с ней связаться».

Иногда с безопасностью все в порядке, тогда вас «пошлют», да еще и попробуют выяснить, кто зачем нарисовался. Но бывает и как с поручиком Ржевским, когда дают чего спросили.

Можно звонить партнерам в поисках референсов. Встречаться на мероприятиях с ключевыми сотрудниками и общаться по решениям компании, заодно сближаясь и потом уже задавать менее формальные вопросы.

Единственное условие — требуется подготовка. Такие шаги нельзя начинать совсем «с мороза», уже надо быть достаточно хорошо в курсе о рынке, компании, знать имена, адреса филиалов, названия продуктов. Как при входе в настоящее трудоустройство, продажи, закупки.

Резюме

Обещал исключительно легальные методы, ими и ограничусь. Менее щепетильные исследователи легко найдут сливы баз данных, целые Клондайки из документации, с личными контактами источников и многое другое.

Самые настойчивые не ограничатся изучением вакансий, а действительно пройдут собеседование и устроятся на работу к конкуренту.

Надо признать, что такого рода изыскания слишком азартны, чтобы оценивать их исключительно по эффективности. Многие в детстве играли в шпионов, а тут возможность почувствовать себя настоящим Штирлицем или Джеймсом Бондом.

Но увлекаться нежелательно. И не только из уважения к Уголовному, Гражданскому Кодексам РФ, другим нормативным документам и законам. В соревновании отмычек и замков все решает не ловкость взломщиков, а целесообразность как таковая. Очень редко кто хранит настоящие секреты. И кстати, даже если так, вот как раз их лучше не узнавать. 

Интерес и практическую пользу представляют оценки объемов, бюджетов, планов, процессов, технологий, динамики показателей. Все то, что можно скачать, записать, классифицировать, творчески переосмыслить и использовать.

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Новосибирск
Станислав Антипов пишет:
Александр Сейнов пишет:
Теперь-то понятно, для чего Калигула своего коня избрал в сенат !

Насколько помню, там была немного другая история. Это примерно как если бы Кийосаки не скрывал своего кота, а наоборот принес его с собой, настоял на включении в состав правления и потребовал личного согласования всех предложений с котом. А сам бы сидел рядом и потешался

Если учитывать, что осьминог и кто-то там еще предсказывали результаты футбольных матчей и т. д., то кот в совете директоров может принести определенную пользу с совещательным голосом, да и с большими полномочиями тоже.

Но тут уже в устройстве ментального мира надо разбираться, чтобы грамотно это использовать.

Консультант, Нижний Новгород
Николай Сычев пишет:
Станислав Антипов пишет:
Николай Сычев пишет:
еще и ИИ можно к сбору информации подключить

С радостью, но как конкретно? По моему опыту ищет ИИ из рук вон плохо. Обработать уже собранные данные — да, тут инновации, скорость, качество

Но как раз сбор данных не получается через ИИ, у меня во всяком случае. Парсинг сайтов делает скверно. Адреса берет из протухших каталогов или случайных обзоров. Вообще такое ощущение, что за пределами собственной индексной базы ИИ ищет по принципу [I feel Lucky]. Тупо первое из поиска (в bing наверное)

Спросил Chat GPT. Так и есть )) Bing, Google, часто смотрит Википедию. Говорит что сморит первые 5-10 в поиске. То есть выдает сеошный мусор

ИИ сейчас в своем развитии — это примерно как росток по своему ИИ-шному уровню развития.

Вот скоро он вырастит до состояния саженца, и его роль в мире значительно вырастет.

А что будет, когда он еще вырастит и зацветет?

По-моему, нас скоро ждут удивительные времена, «трепещите», люди, ИИ идет!
:)))

Вот что может быть, один из сценариев. Особенно интресны комменты после статьи )

https://www.lesswrong.com/posts/KFJ2LFogYqzfGB3uX/how-ai-takeover-might-happen-in-2-years

 

Аналитик, Москва
Ирина Плотникова пишет:
Николай Сычев пишет:

По-моему, нас скоро ждут удивительные времена, «трепещите», люди, ИИ идет!
:)))

Вот что может быть, один из сценариев. Особенно интресны комменты после статьи )

https://www.lesswrong.com/posts/KFJ2LFogYqzfGB3uX/how-ai-takeover-might-happen-in-2-years

Благодарю за ссылку!

Замечу, что подобные сценарии мы рассматривали ещё в конце 70-х годов. Один в один. Всё это нам преподы давали, как вполне очевидное.

Консультант, Новосибирск
Ирина Плотникова пишет:
Вот что может быть, один из сценариев. Особенно интресны комменты после статьи ) https://www.lesswrong.com/posts/KFJ2LFogYqzfGB3uX/how-ai-takeover-might-happen-in-2-years

Спасибо, Ирина!

Замечательная история еще об одном варианте конца света, но уж очень нудная, правда.

Я исхожу из того, что мы живем в детском садике «Планета Земля» и все тут происходящее — это игры с детьми с целью их обучения.

Для этого нужно детей хорошенько напугать, чтобы они начали думать и учиться чему-то новому.

Мне понравился термин «сверхчеловеческий ИИ», это побуждает думать, что вычислительные способности — это не сам человек, а приставка к нему.

Мне нравится идея присоединения компьютерного ИИ к человеческому в качестве одного из его ИИ-агентов.

Это будет интересный новый опыт для людей и хороший «пинок под зад» для изучения настоящего устройства мира и человека.

В конце концов, если мы действительно находимся в виртуальном мире, то все это уже существует на ментальном уровне и проявление этого явления на физическом уровне — просто новая ступенька в обучении и развитии детей.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

вряд ли у АвтоВаза получиться украсть секреты Мерседес.....

Аналитик, Москва
Павел Кузовников пишет:

вряд ли у АвтоВаза получиться украсть секреты Мерседес.....

Элементарно!

Но зачем АвтоВАЗу секреты Мерседес? Это всё равно, что я бы лично украл для себя секреты производства наночипов.

Директор по развитию, Москва
Павел Кузовников пишет:

вряд ли у АвтоВаза получиться украсть секреты Мерседес.....

Предполагаю, что если всё же у них получится, то на выходе можем иметь всё тот же продукт АвтоВаза по цене, превышающей Мерседес. Лучше пусть не заморачиваются...

Нач. отдела, зам. руководителя, Санкт-Петербург
Анатолий Курочкин пишет:
Но зачем АвтоВАЗу секреты Мерседес? Это всё равно, что я бы лично украл для себя секреты производства наночипов.

Смотря какие секреты. Ноу хау, конечно интересно, но внедрение требует много бабок. Без оборудованяи смысла не имеет. Да и у каждого своя ниша. Если говорить о работе с мотиваацией персонала, стандарты для развития диллерской сети - почему б и не восопльзоваться некотлорыми идеями???

Аналитик, Москва
Елена Курочкина пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
Но зачем АвтоВАЗу секреты Мерседес? Это всё равно, что я бы лично украл для себя секреты производства наночипов.

Смотря какие секреты. Ноу хау, конечно интересно, но внедрение требует много бабок. Без оборудованяи смысла не имеет. Да и у каждого своя ниша. Если говорить о работе с мотиваацией персонала, стандарты для развития диллерской сети - почему б и не восопльзоваться некотлорыми идеями???

Вы справедливо пишете, что соврешенно разные ниши, совершенно разные уровни. Украсть-то можно, но толку не будет.

Автомобильная тема всегда всех будоражит. Я бы предложил АвтоВАЗу не искать чужие секреты, а немножно самим думать. Ведь Мерседесу эти идеи, стандарты сервиса тоже не с неба упали. Просто думали и работали. Да, скупали дизайнеров, лицензии. Это нормально.

Но вот Китай в этом плане показателен. Начал с копирования/ плагиата, затем скупка инженеров и дизайнеров. Во многих автотехнологиях они уже недосягаемы для нас, да и для того же Мерседеса. Да, им бы дилерскую сеть поднастроить, но, уверен, что китайцы справятся.

Просто надо работать и думать, а не надеяться на господдержку. Сколько живу, автоваз только дай, дай.

Очень много просто упущено. Я ведь помню АКПП на советских автобусах, помню электромобили СССР, я видел их. Да и многое чего другое.

Консультант, Новосибирск
Анатолий Курочкин пишет:
Просто надо работать и думать, а не надеяться на господдержку.

Думать — это очень тяжелая работа!

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
В России начнут борьбу с неофициальной занятостью

По оценке Минтруда, нелегально в России работают 9,6 млн человек.

Число вакансий с медстраховкой выросло на 70%

В 2025 году российские работодатели стали в разы активнее предлагать дополнительные бонусы потенциальным сотрудникам.

80% желающих уволиться, остаются после контроффера

Самым эффективным и важным финансовым инструментом удержания, по мнению работников, является конкурентоспособная зарплата.

Половина россиян планируют работать в майские праздники

Среди тех, кто реже всего планируют работу на майских, вошли сотрудники образования, юристы и IT-специалисты.