Как сформировать новый тип управленческого мышления

В 2022 году с приходом новых правил и условий рынка российские предприниматели сталкиваются с множеством трудностей в реализации своего бизнеса, и от них требуют решения проблем конструктивным путем: нужно заново начинать поиск клиентов, открывать новые территорий и искать потенциал для дальнейшего развития компаний.

Исследование Boston Consulting Group показало преимущества стратегического подхода. Чаще всего компании в условиях спада начинают затягивать пояса и впоследствии слишком сильно сокращают издержки, что влечет за собой очень дорогое восстановление, в ситуации, когда экономика начинает нормализовываться.

Чтобы избежать такого варианта, необходимо разделить на два этапа определение решения по развитию бизнеса. В первую очередь, необходимо защититься от сопутствующих кризису рисков, убедиться, что у компании есть ресурсы, которые помогут выстоять во времена неопределенности и найти «слабые места» организации. После того, как вы обеспечили компании устойчивое положение, можно начинать искать возможности заработка на спаде. 

В кризисный период предпринимателям важно не только концентрировать внимание на своей бизнес-нише, но и понимать порядок работы мирового рынка в целом. Чтобы предугадать дальнейшее движение рынка, важно систематизировать свой накопленный опыт и выстроить внутренние процессы по обновленной схеме. Для реализации всех запланированных трансформаций руководителям для начала нужно сформировать новый тип управленческого мышления.

Александр Тильдиков – профессор бизнес практики программ SKOLKOVO MBA и Executive MBA 15 июня в 19:00 на кампусе Школы управления СКОЛКОВО (будет доступна ссылка на онлайн-трансляцию) проведет мастер-класс, посвященный влиянию на бизнес различных факторов – от глобальных трендов до юнит-экономики. Участие бесплатное. На мероприятии вы сможете узнать о структуре кризиса, его составляющих и направлениях, оценке основных областей рисков и возможностей роста. Также Александр проведет презентацию программы SKOLKOVO Executive MBA.

В чем преимущества SKOLKOVO Executive MBA:

1. Международный опыт и его применение на локальном рынке 

На программе преподают профессора из ведущих бизнес-школ мира. Благодаря гибридному формату обучения — совместным модулям от иностранных и российских экспертов — вы изучите лучшие мировые практики и сможете адаптировать их под ваши задачи.

2. Стратегический подход и систематизация знаний 

SKOLKOVO Executive MBA поможет найти подход к накопленным опыту и знаниям, посмотреть на траекторию собственного развития. На программе участники научатся видеть картину бизнеса целиком, определять конкретные инструменты для решения своих задач и выстраивать стратегический вектор для дальнейшего масштабирования. 

3. Работа на практике

На программе вы сможете сразу применять полученные знания на практике в режиме реального времени. Участники обучаются на примере задач и кейсов из собственного бизнеса, что позволяет имплементировать новые инструменты уже во время прохождения программы. 

4. Экспертное бизнес-сообщество 

Участники программы SKOLKOVO Executive MBA — топ-менеджеры и собственники бизнеса c опытом от 8 лет. Это сообщество управленцев, мотивированных и настроенных на развитие, в окружении которых вы сможете посмотреть на направление своего роста под широким углом и чей опыт сможете перенять. 

Для участия в мастер-классе Школы управления СКОЛКОВО необходимо зарегистрироваться и подтвердить свое участие. Мероприятие бесплатное, будет проходить на кампусе Школы управления СКОЛКОВО, также будет доступна ссылка на онлайн-трансляцию. 

Партнерский материал

Расскажите коллегам:
Комментарии
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
ВШБ ВШЭ и бизнес-школа Таиланда договорились о сотрудничестве

29 октября в Бангкоке состоялось подписание Меморандума о взаимопонимании по исследовательским и образовательным проектам в области менеджмента.

Как меняются образовательные форматы и стратегии развития бизнес-школ

В Высшей школе бизнеса ВШЭ прошел семинар «Бизнес-образование сегодня: вызовы, тренды, решения».

Авито запустил курс для QA-инженеров

Программа обучения поможет понять начинающим специалистам, как устроена работа QA-инженера в реальной технологической компании.

В ВШБ ВШЭ прошла презентации программы «HR 3.0»

Участники мероприятия обсудили ключевые тренды в развитии HR-функции, а организатор рассказал подробнее о программе обучения.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
72% руководителей живут с ощущением, что не имеют права на ошибку

Управленцы перегружены, испытывают давление и не чувствуют достаточной поддержки со стороны собственников и топ-менеджмента.

Более 40% россиян преуменьшают свою зарплату в разговоре с окружающими

Значительная часть россиян склонна искажать восприятие своего дохода, что следует учитывать бизнесу в работе с клиентами.