Шесть типов лидерства: кто вы?

Хотите узнать о себе больше? Inc.com предлагает мини-тест, который в простой и увлекательной форме помогает оценить себя и подсказывает вопросы, о которых вам следует задуматься как лидеру.

Кликните тут или по картинке, чтобы открыть тест крупнее в новом окне.

Источник изображения: inc.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии

Я с Брэнсоном и Гейтсом.

Интересный анализатор.
Но этот тест, кстати, как и все другие, не учитывает ситуацию, в которой работает лидер, а ситуация меняется каждый день, зависит от ментальности того или иного сотрудника с которым происходит общение.
Поигрался с разными ситуациями в своей работе и оказалось, что иногда я - совершенство, а иногда - популист и визионер, в критических ситуациях - дженералист, а с молодыми (Y и Z поколениями) я - наставник и это мне позволяет реализоваться как ''гуру''. Единственно, что почти никогда не бываю - чистым командником, так как не допускаю неформального общения вне офиса, а свободу общения даю только в пределах рабочих задач и обязанностей, что позволяет держать двери кабинета открытыми и не отнимает рабочее время на болтовню и сплетни, но не без шутки или анекдота.

Я - само Совершенство, выше всяких похвал)) Ах, какое блаженство, знать что я - идеал

Инна Шарапова

Люди часто выглядят со стороны не так, как о себе думают, но при этом говорить о своих устремлениях и стараниях вовсе не значит утверждаться в качестве идеала!

Реакция подавляющего лидера... - вы популист?!!

1. Разные ситуации - разные типы лидерства для каждой. Невозможно быть хорошим лидером, применяя только один стиль.
2. Более интересная типология у Гоулмана и Бояциса.

По форме - очень хороший тест. По содержанию - не знаю, я лично ни с кем из упоминаемых фамилий не имел чести быть знакомым.

Оторвано от жизни. Лидер, в зависимости от ситуации, может быть разным - иногда твердым, например, при выборе стратегической линии, иногда мягким, например, при поддержке подчиненного, у которого есть проблемы...

У кого-то разные результаты по ситуации получаются, а я обоими путями к одному пришла...)))

Очень все-таки интересный тест)))

Если посмотреть, кто кем себя окружает, то получается, что Популисты и Визионеры, если они не руководители, - оказываются никому не нужны))).
Для примера: Дженералист окружает себя Командниками, те окружают себя Совершенствами и Дженералистами), Совершенства окружают себя Наставниками, а те в свою очередь - Совершенствами и Дженералистами. Итого: Популистам и Визионерам в их команде места нет))). Не от того ли иногда компаниям не хватает свежих идей?)))
Аналогичный расклад получается, если на роль верховного руководителя поставить Совершенство, Командника или Наставника.
А Популистам и Визионерам, если это не изначально основатели, чтобы подняться по карьерной лестнице - надо прикинуться кем-то из ''могучей 4-ки'' и приготовиться переделывать компанию ''под себя''))).

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Олег Катасонов
Это как раз ключевой момент, который решает, работает ли сверка или превращается в дорогую игруш...
Все дискуссии