Кандидаты наносят ответный удар: как обойти фильтры найма и не слить карьеру

Большинство работодателей выстроили найм как систему фильтров. На первом этапе это фильтры резюме: ключевые слова, автоматический скрининг, scoring и другие механизмы первичного отсева. Проблема в том, что такая архитектура не всегда позволяет увидеть реальную профессиональную силу кандидата. Не каждый опыт можно подстроить под шаблон ATS. Не всегда карьерные треки бывают линейными и формально совпадают с описаниями вакансий. В результате сильным кандидатам сложнее всего пройти первичный автоматический отсев по формальным признакам. Если в вакансии стоит одно название роли, а опыт кандидата описан шире или сложнее, велика вероятность, что система просто не пропустит его дальше. Поэтому даже сильные специалисты часто не доходят до первого разговора с ЛПР. Не потому, что не подходят, а потому, что их профессиональный путь не помещается в шаблон фильтра.

Как соискателю быть на равных с работодателем

Наконец нашлось решение, чтобы обходить фильтры рекрутеров. На рынке появился новый ИИ-инструмент для кандидатов. Это система Career-Ops, которая сама откликается на сотни вакансий, помогая соискателю на ранних этапах трудоустройства.

Система умеет:

  • Автоматически искать подходящие вакансии.
  • Адаптировать резюме под конкретную роль.
  • Подстраивать формулировки под логику ATS.
  • Готовить отклики на вакансии.
  • Помогать с cover letters.
  • Сопровождать прохождение первых этапов отбора.

Если говорить честно, для кандидатов это действительно облегчение. Я считаю появление таких систем позитивным сдвигом. Слишком долго технологическое преимущество в найме было только на стороне работодателя. Теперь кандидаты получили инструмент, который позволяет обходить систему отсева. Это шанс не потеряться на этапе формального фильтра по причине слишком сложного, широкого или нетипичного опыта. Сильный специалист хотя бы получает шанс дойти до настоящего собеседования.

Какие карьерные риски влечет использование ИИ для поиска работы

Даже самое продвинутое решение само по себе не решает задачу поиска правильной работы. Чтобы такой инструмент действительно работал в интересах кандидата, важно наполнить его содержанием. Проще говоря, системе нужна не просто версия вашего резюме – нужна полная карта вашей карьерной стратегии.

Это значит, что система должна понимать:

  • Какой карьерный трек для вас сейчас стратегически важен.
  • Какие роли для вас являются шагом вверх.
  • Какие переходы допустимы.
  • Какие отрасли и задачи для вас целевые.
  • Что для вас является шагом вниз, даже если вакансия формально подходит.

Если этой карты нет, ИИ начинает искать то, что проще совпадает по формальным признакам. И вот здесь для кандидатов возникают уже реальные карьерные риски.

1. Случайный шаг вниз

Это самый очевидный риск. Формально ИИ подбирает «подходящие» роли: совпадает должность, функционал, отрасль. Но система не всегда понимает масштаб роли и ее рыночную стоимость. Например, вы управляете функцией в компании с оборотом 20 млрд руб. и сотнями сотрудников. Система может предложить вам вакансию с тем же названием, например, HRD или операционный директор, но в бизнесе с оборотом в 4-5 раз меньше и командой в несколько десятков сотрудников. На уровне названия роли это выглядит как логичное совпадение.

По факту это может быть шаг вниз:

  • По масштабу бизнеса.
  • По уровню влияния.
  • По сложности задач.
  • По рыночной стоимости.

Именно такие переходы особенно опасны в кризис, потому что восстановление до прежнего уровня может занять годы.

И это еще мягкий сценарий: в конце концов, от неподходящей вакансии можно отказаться. Гораздо опаснее другие ошибки, когда ИИ просто не показывает вам сильные варианты, потому что не понимает вашу стратегическую цель.

2. Пропуск релевантных предложений

ИИ может просто не показать те роли, которые действительно соответствуют вашей стратегии. Например, HRD рассматривает переход в управление изменениями или операционные проекты. Но если система видит только его текущий статус (директор по персоналу), она начинает подбирать классические HR-вакансии и пропускает роли в трансформации бизнеса. Проблема уже не в том, что вам предлагают неподходящее. Проблема в том, что вы вообще не видите других вариантов, потому что ИИ не понимает вашу стратегическую цель.

Это особенно критично для руководителей, которые рассматривают не прямой, а смежный переход. Если не включить такие возможности в карьерную карту, система не будет их искать. Самая дорогая ошибка – не плохой выбор, а невидимая упущенная возможность.

3. Застрять в отрасли

Если не задать стратегию отраслевого перехода, ИИ будет предлагать вакансии только в тех отраслях, где совпадает формальный опыт. Придется оставаться в привычной нише просто потому, что ИИ распознает ее как зону максимального совпадения. Но привычное не всегда означает стратегически правильное. В кризис это особенно опасно: можно застрять в деградирующем сегменте рынка и пропустить окно для перехода в растущие направления.

4. Размытие профессионального позиционирования

Если система не понимает, в чем ваш ключевой управленческий капитал, она начинает искать «все, что подходит». На короткой дистанции это выглядит как рост количества возможностей. На длинной – как потеря четкого профессионального образа на рынке. А для руководителя стоимость на рынке во многом строится именно на ясном позиционировании.

Объясню, что это может значить. Если у вас есть редкий опыт аудита и перестройки логистических цепочек, ИИ это прочитает как один из ваших навыков, но, скорее всего, не поймет его особую ценность, чтобы целенаправленно искать компании с этой болевой точкой. Поэтому вы должны сами грамотно собрать свои ключевые компетенции, понять, какие из них имеют реальную ценность и где именно, и только после этого использовать эту карту как основу для работы ИИ-инструмента.

5. Потеря стоимости на рынке

Здесь, на мой взгляд, главный риск бездумного использования ИИ. Система поможет быстрее получить отклики, но без полной карьерной карты только ускорит движение в неверном направлении. В этом случае ИИ перестает быть инструментом стратегии и начинает ускорять хаотичные перемещения между ролями. Вместо движения к долгосрочной цели кандидат начинает перескакивать с одной ближайшей возможности на другую. Это создает видимость активности, но разрушает долгосрочный карьерный результат. Для руководителей цена таких ошибок особенно высока, потому что исправление неверного перехода может занять годы.

Выводы

Вопрос уже не в том, как пройти фильтр, а в том, как использовать инструменты обхода фильтров так, чтобы они усиливали карьерную траекторию, а не создавали хаос. ИИ без карьерной стратегии может ускорять не рост, а ошибку.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии

да уж, рано или поздно этот спам сломает систему и выиграют те конторы/фирмы, которые при поиске сотрудников откажутся от фильтров и вернуться к старому поиску руками и глазами. Мне так кажется.

Сергей Левицкий пишет:

"Для руководителей цена таких ошибок особенно высока, потому что исправление неверного перехода может занять годы."

Звучит так, как будто система Career-Ops все устраивает "под ключ", а соискатель ОБЯЗАН только выполнять предписания... Стаья на очень интересную тему, однако написана слишком драматургично.  По факту жизни, всего скорее, система Career-Ops относится к классу систем принятия решений. И в этом ее самодостаточная ценность. На сегодняшний день, в контексте статьи, невозможно все юридически значимые действия выполнить вместо соискателя. А значит и тяжелых последствий для соискателя, без его явного согласия, не будет. Т.е. нет никакой трагедии.

Николай Сычев пишет:
Но как учесть любовь?

прям не могу удержаться от цитирования классика: "Любовь придумали коммунисты чтобы денег не платить!"

Николай Сычев пишет:
Для человека работа — это как супруг, ее или любишь и мучаешься, или любишь и работаешь, невзирая на сложности.

... предположу, что в первом утверждении не пропущена отрицательная частица "НЕ". иногда бывает хуже - не любишь, но работешь, т.к. другого варианта заработать деньги нет. Поэтому тождественность работы, супружества и любви не вполне очевидна (см. цитату выше). Видимо пожтому есть любители и есть профессионалы...

Елена Рыжкова пишет:
 Николай Сычев пишет:Но как учесть любовь?
А это  уже смотря что под ней понимать)

... статья заиграла новыми красками! А что можно понимать под ней? Какие есть варианты?

Здравствуйте, Сергей. Здравствуйте, уважаемые участники разговора.

 

Конечно, есть.

Как минимум два.

 

Вариант 1 - работать как всегда.

Вариант 2 - работать как научили.

С любовью то же самое: либо увидел и "впитал с молоком матери", либо научился любить.

ИМХО.

 

 

Сергей Левицкий пишет:
... статья заиграла новыми красками! А что можно понимать под ней? Какие есть варианты?

Еще как заиграла) Да и в самый раз именно про Любовь и поговорить) Поскольку и Праздник сегодняшний про нее опять жеж)

Про «что понимать»? – так чего гадать – смотрим источник. А там:  «Бог есть любовь»
 
По сути, – это про ответственность, внимание к деталям и уважение к другому как себе.
И тогда без разницы контекст, в котором про любовь говорить.
Результаты будут одинаковые – что про любовь как отношения М+Ж, что про работу/бизнес.
 

Николай Сычев пишет:

Для человека работа — это как супруг, ее или любишь и мучаешься, или любишь и работаешь, невзирая на сложности.    
 
Конечно, можно загрузить в ИИ много разных требуемых характеристик кандидата и свой супружеский план.


Но как учесть любовь?

А это смотря про какую любовь – которая к счастливому браку в итоге приводит – и которая про

– « ...они жили долго, счастливо и умерли в один день».
или
– «Любовная лодка разбилась о быт» - это уже про разновидность любви другую.

 Так что 

Либо а) супруги – партнеры.
И у них общность не только инстинктивно-биологическая – спаривание – размножение – воспитание потомства.
(Причем два последних этапа в  человеческой природе уже давно опционально для обоих вариантов)

Либо б) пара  вместе потому что «любовь».
Где «любовь» = спаривание + химические реакции в мозге, которые вызывают интеллектуальные девиации, принимаемые за любовь как «чувство».

Николай Сычев пишет:
любовь — это ментальное насилие

Вот-вот. В такой паре не партнерство, а именно что ментальное насилие одного над другим.

И в рабочих отношениях также. Только там не  М и Ж, а начальственно -подчиненные отношения и связи.

Глубинно-домостроевский вариант отношений где «жена раба, а не товарищ» рассматривать не будем.
Это не про любовь, даже химическую. Это про подчинение и страх.

Что касается целенаправленного масштабиррованного поиска мужа/жены

Николай Сычев  пишет:
загрузить в ИИ много разных требуемых характеристик кандидата и свой супружеский план

Масштабированный поиск возможен и без собственного привлечения ИИ. Главное, чтобы там где ищешь 
- была аудитория нужных кандидатов в составе 70%
- до этой  аудитории была техническая  возможность точечно дотянуться.  
То есть обращаешься к типичному представителю  аудитории, а остальные видят. 

 Характеристики кандидата, собственный план взаимодействия - это как бы исходники, под которые составляется план 1 поиска -- 2 выхода на кандидата  -- 3 дальнейших с ним целевых коммуникаций.

При правильном определении профиля кандидата любовь появляется как естествественная дополнительная опция к партнерским отношениям. И без ИИ на этапе 1 можно обойтись, а на этапах 2 и 3 он делает работу более эффективной.
 

Вспомнилось из анекдота: "Штирлиц еще никогда так не был близок к провалу"...

Для обхода ИИшки предлагется воспользоваться другой ИИшкой. Как в фильме "Терминатор": T800 vs

T1000.

Это тупик, господа.

В плюсе разве что производители ИИшек.

Это все напоминает классическую историю про драчливого мальчика Джованни, который за 10 центов в день защищал школьников младших классов от возможных нападок хулиганов-старшеклассников. Но однажды Джованни понял, что можно просто делиться деньгами с хулиганами, чтобы они намеренно маячили всюду, нагоняя страх на ЦА. И за счет увеличенного потока клиентов стал зарабатывать гораздо больше, особо ничем не рискуя.

Или еще можно вспомнить произведение "Короли и Капуста" О'Генри, где главный герой успешно продавал обувь босоногим туземцам-островитянам, предварительно раскидав по всему острову колючки.

Была же байка о том, что почти все компьютерные вирусы разрабатываются производителями антивирусов. И тут, видимо, похожая история: сначала сами намеренно создают проблему, а потом за деньги предлагают ее решить.

Но дело даже не в этом, а в том, что эта ИИшная тема дает иллюзию какого-то изобилия вакансий на работном рынке. Мол, только дело в фильтрах ИИшек.

Все это из той же оперы, что и официальный уровень безработицы в стране, находящийся на уровне 2,2%. Главное, в Китае 5,5%. В стране, которая является фабрикой мира. В стране, которую возглавляет компартия, основной задачей которой является политика обеспечение занятости. В стране, которая поощряет эмиграцию среди своего населения. А у нас 2,2%. Отлично просто работаем с занятостью. Чуть ли не впереди планеты всей.

Осталось только ИИшкины фильтры правильно настроить или обойти и вообще попрет.

Константин Комшуков пишет:
ИИшная тема дает иллюзию какого-то изобилия вакансий на работном рынке.

она подтверждает что на одну вакансию могут быть сотни кандидатов. И отборщики первой руки просто не выозят объем. 
Тут или в другой теме мелькала цифра про 230 резюме в день. 

Елена Рыжкова пишет:
Про «что понимать»? – так чего гадать – смотрим источник. А там:  «Бог есть любовь»

Это про любовь Бога, возможно, она кем-то и достижима, но еще и другая любовь бывает.

Елена Рыжкова пишет:
По сути, – это про ответственность, внимание к деталям и уважение к другому как себе.

Да-да, а это как раз пример любви к «партии и правительству», как сейчас помню...

Елена Рыжкова пишет:
Николай Сычев пишет: Для человека работа — это как супруг, ее или любишь и мучаешься, или любишь и работаешь, невзирая на сложности.     Конечно, можно загрузить в ИИ много разных требуемых характеристик кандидата и свой супружеский план. Но как учесть любовь? А это смотря про какую любовь – которая к счастливому браку в итоге приводит – и которая про – « ...они жили долго, счастливо и умерли в один день». или – «Любовная лодка разбилась о быт» - это уже про разновидность любви другую.  Так что Либо а) супруги – партнеры. И у них общность не только инстинктивно-биологическая – спаривание – размножение – воспитание потомства. (Причем два последних этапа в  человеческой природе уже давно опционально для обоих вариантов) Либо б) пара  вместе потому что «любовь». Где «любовь» = спаривание + химические реакции в мозге, которые вызывают интеллектуальные девиации, принимаемые за любовь как «чувство».

Я имел в виду учет любви к определенному виду деятельности при выборе места новой работы.

А вы пишете про любовь уже после того, как выбрал и довольно много прожил вместе.

Есть разница.

Елена Рыжкова пишет:
Николай Сычев пишет:любовь — это ментальное насилие Вот-вот. В такой паре не партнерство, а именно что ментальное насилие одного над другим. И в рабочих отношениях также. Только там не  М и Ж, а начальственно -подчиненные отношения и связи. Глубинно-домостроевский вариант отношений где «жена раба, а не товарищ» рассматривать не будем. Это не про любовь, даже химическую. Это про подчинение и страх.

Вы пишете про административное насилие — это кнут.

Я пишу про любовь как вид ментального насилия, любовь — это пряник.

Почувствуйте разницу.

Елена Рыжкова пишет:
При правильном определении профиля кандидата любовь появляется как естествественная дополнительная опция к партнерским отношениям.

Любовь как дополнительная опция — интересная мысль, куда бы ее приткнуть?

Константин Комшуков пишет:
Все это из той же оперы, что и официальный уровень безработицы в стране, находящийся на уровне 2,2%. Главное, в Китае 5,5%. В стране, которая является фабрикой мира. В стране, которую возглавляет компартия, основной задачей которой является политика обеспечение занятости. В стране, которая поощряет эмиграцию среди своего населения. А у нас 2,2%. Отлично просто работаем с занятостью. Чуть ли не впереди планеты всей.

Интересно, а у нас самозанятые входят в статистику безработных или их не учитывают?

Сдал квартиру — и уже занятый.

По данным Федеральной налоговой службы, за январь — ноябрь 2025 года количество зарегистрированных самозанятых граждан в России составило 15,168 млн человек

Предлагается сыграть по навязываемым правилам. А если на правила забить, тем более упоминаются сильные кандидаты, которых всегда дефицит.

Юлия Бестужева пишет:
Елена Рыжкова пишет:
у кого конкуренция очень высокая

Когда конкуренция очень высокая, есть смысл уходить с такого сегмента рынка. Ведь здесь вопрос не только в том, как успешно протолкнуться на таком рынке, но и в том, что в таком сегменте сильное давление на рост, доход, компенсации. Другими словами, слишком много нужно приложить усилий за весьма посредственный результат.  

Я очень согласен с таким подходом! Правда "очень согласен" - это масло маслянное. )))

Статья понравилась. Могу ошибаться, но в ней нет оптимизма, кторый рисуют коллеги в своих комментариях.

Ждать объективности и любви к человечеству от ИИ не надо. В первую очередь он будет настроен на массовое заполнение типовых вакансий.

Сможет ли он найти уникального специалиста среди тысяч? Да, сможет. Правда для поиска уникального специалиста нужен оператор с униальной подготовкой. ИИ отлично отсеет пошлые шаблонные фразы в резюме. Но он не сможет суммировать оценку многолетнего опыта.

Но надо не забывать, что всё законодательство, все подзаконные акты, все текущие трудовые традиции у нас заточены на махровый либеральный капитализм. И одно требование олигарха заменить десятки тысяч пожеланий наемных работников. 

Как в старинном анекдоте: "Радиостанция на бронепоезде. А самые умные поёдут грузить чугуний". ИИ заставит нас грузить чушгуний!

Елена Рыжкова пишет:
Константин Комшуков пишет:
ИИшная тема дает иллюзию какого-то изобилия вакансий на работном рынке.

она подтверждает что на одну вакансию могут быть сотни кандидатов. И отборщики первой руки просто не выозят объем. 
Тут или в другой теме мелькала цифра про 230 резюме в день. 

Ну, вот к примеру сегодня типовой случай.

Захожу на хэхэ. Вакансия "Финдир". Время 07:15 по Москве. Вакансия свежая, размещена минут 5-10 назад. Одновременно со мной ее просматривают 68 человек. Сразу понятно, что на эту вакансию пришлют 100500 резюме. Объясняю почему. 

Во-первых, указана достаточно высокая зарплата для этой позиции(причем, речь далеко не про "крупняк"): от 700 тыс. руб. На такие цифры в наше время кандидаты слетаются, словно мухи на мед. 

Во-вторых, требования и функционал в описании универсальны, без какой-то отраслевой специфики. Даже зацепиться незачто. Это значит туда пришлют свое резюме все, начиная от учеников 5-х классов средней школы до тысячелетних старцев, которые еще абак изобретали.

В-третьих, данная вакансия размещена и на других работных сайтах.

Самое интересное то, что никого из кандидатов в итоге на работу не возьмут. Потому что фирма, разместившая вакансию, никого и не ищет.

Такой поиск напоминает попытку найти жемчужину в горе овса. Глупо этим заниматься априори. Даже с использованием специальных интрументов, типа ИИ. Поэтому если бы фирме действительно был нужен "жемчуг", то его бы и искали точечно, настроив свои фильтры на "жемчуг".  Нашли бы в итоге около 10 кандидатов и выбрали лучшего. 

Но фирма вышеуказанным способом не поступает. Ей зачем-то понадобилась большая воронка кандидатов. Для чего? Явно не для найма. Например, для рассылок "писем счастья", предлагающих за умеренную плату воспользоваться услугами ИИшки, упомянутой в статье. 

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии