Как айтишнику старой закалки стать IT-директором?

Александр Жижикин – профессионал в области управления информационными системами для автоматизации бизнеса, включая построение архитектуры, внедрение и сопровождение всей инфраструктуры IT. Сталкивался и с переговорами, и с управлением собственной командой до 35 человек. Уверен, что понимает язык и потребности бизнеса и умеет перевести их в задачи для команды.

Но почему-то рост по служебной лестнице не идет. Работать приходится на «пониженных» ролях, а резюме «не доходит» до результата. В чем причина?

Эксперт Галина Бобкова – независимый консультант и коуч по карьере и самореализации – даст развернутую консультацию «Кандидату», а участники Сообщества Executive.ru могут этими рекомендациями воспользоваться.

«Задача проекта состоит в том, чтобы создать кейс, на материалах которого будут учиться другие участники Сообщества, – говорит главный редактор Executive.ru Андрей Семеркин, – Публикации этого цикла будут находиться в центре внимания модераторов. Комментарии о том, что эксперты и кандидаты вели себя на собеседовании «не так», будут мгновенно удаляться. Все советы кандидатам дал эксперт. В данном случае я вижу задачу других участников Сообщества не в том, чтобы помогать ему критиковать кандидатов, а в том, чтобы помогать самим себе и не повторять ошибки, о которых говорится в видео».

Расскажите коллегам:
Комментарии
IT-менеджер, Курск
Дмитрий Карусев пишет:
Владимир Локтионов пишет:
????? вы это серьезно?????

Абсолютно серьезно. Открываем Ютуб. Ищем фамилию Дмитрий Потапенко. Внимательно смотрим и слушаем. Там подробно объясняют тем, кто считает, что живет при капитализме, где он на самом деле живет.

собственно становится понятным почему у вас такие проблемы с работой. с такими "знаниями" сложно где-то надолго укрепиться на позиции аналитика... извиняюсь, что перешел на личные качества. не удержался.

дмитрий потапенко очень одиозная фигура и, лично мне совершенно неинтересная, чтобы специально смотреть его и слушать.

IT-менеджер, Курск
Дмитрий Карусев пишет:
доказывал, что в России блата не существует )) Аргументы приводил )) Говорил, что он-то точно знает ))) Говорил, что раз человек не может найти работу - это он плохой, а не кругом сват/брат.

наличие блата не является особенной чертой присущей только россии, как бы вам того не хотелось. этим явлением насквозь пропитан весь мир, и западный и восточный. это родовая черта сегрегированного общества. это ни хорошо, ни плохо - это реальность. все тянут за собой родственников, друзей, близких, знакомых, любовниц, любовников и т.д.

уже обсуждали это, и по-моему, даже с вами.

абсолютно глупо начинать общее дело с первым попавшимся с улицы аналитиком или взятому по объявлению с работного ресурса. так же как и совершенно глупо в семейное дело втаскивать чужих. глупо не воспользоваться своими связями если есть такая возможность и она заранее гарантирует нужный результат. это простой разумный расчет, прагматика, способ выживания.

поподробнее можете прочитать небольшой цикл статей м.хазина под названием Noblesse oblige. там на пальцах объясняется что к чему и почему.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Владимир Локтионов пишет:
наличие блата не является особенной чертой присущей только россии, как бы вам того не хотелось

Вы отлично усвоили основные положения государственной пропаганды. С чем вас и поздравляю. Это из серии "ну везде же воруют!"

А ваш прекрасный Михаил Хазин - я его, кстати, когда-то очень даже внимательно слушал и смотрел - работает на кремлевских пропагандонов и плетет чушь по методичке.

Знаете, вот после фамилии Хазин мне точно понятно, что у вас в голове. Есть такое слово "вата". Означает "человек с промытыми пропагандой мозгами". Так что вот.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Владимир Локтионов пишет:
собственно становится понятным почему у вас такие проблемы с работой. с такими "знаниями" сложно где-то надолго укрепиться на позиции аналитика... извиняюсь, что перешел на личные качества. не удержался.дмитрий потапенко очень одиозная фигура и, лично мне совершенно неинтересная, чтобы специально смотреть его и слушать.

Ничего. Обычно женщины переходят с обсуждения неудобной темы на обсасывание личных качеств оппонента. Так что вы на верном пути )

Дмитрий Потапенко - одна из немногих "фигур", которая не поет под дудку кремля. И если для вас он "одиозная фигура", то слово "вата" - это ваше.

IT-менеджер, Курск
Дмитрий Карусев пишет:
Владимир Локтионов пишет:
наличие блата не является особенной чертой присущей только россии, как бы вам того не хотелось

Вы отлично усвоили основные положения государственной пропаганды. С чем вас и поздравляю. Это из серии "ну везде же воруют!"

А ваш прекрасный Михаил Хазин - я его, кстати, когда-то очень даже внимательно слушал и смотрел - работает на кремлевских пропагандонов и плетет чушь по методичке.

Знаете, вот после фамилии Хазин мне точно понятно, что у вас в голове. Есть такое слово "вата". Означает "человек с промытыми пропагандой мозгами". Так что вот.

что значит "ваш прекрасный Михаил Хазин"? он не мой. он просто есть. достаточно признанный (не мной) экономист и политолог, имеющий массу трудов в сфере экономики и политологии. говорит и пишет массу РАЗУМНЫХ вещей. кто-то читает и слушает Хазина, кто-то Потапенко, кто-то М.Лондон. интересы у людей многообразны.

уважаемый Дмитрий, вы наверное удивитесь, но вы тоже "человек с промытыми пропагандой мозгами", только антироссийской и либеральной (в худщем понимании этого слова) пропагадной. с чем я вас и поздравляю. вернее сочувствую, потому что очень тяжело осознавать, что живешь в окружении врагов и воров, среди кумовства и блата. и самое тяжкое - это осознание, что ничего не можешь этому противопоставить, что жизнь проходит мимо.

IT-менеджер, Курск
Дмитрий Карусев пишет:
Владимир Локтионов пишет:
собственно становится понятным почему у вас такие проблемы с работой. с такими "знаниями" сложно где-то надолго укрепиться на позиции аналитика... извиняюсь, что перешел на личные качества. не удержался.дмитрий потапенко очень одиозная фигура и, лично мне совершенно неинтересная, чтобы специально смотреть его и слушать.

Ничего. Обычно женщины переходят с обсуждения неудобной темы на обсасывание личных качеств оппонента. Так что вы на верном пути )

Дмитрий Потапенко - одна из немногих "фигур", которая не поет под дудку кремля. И если для вас он "одиозная фигура", то слово "вата" - это ваше.

наверное в этом месте я должен сильно оскорбиться на сравнение с женщиной?!
увы, смею вас разочаровать - нет. мне абсолютно фиолетово.

а вы уверены, что Потапенко не поет под дудку Кремля? он это вам сам сказал? или вы просто так думаете? у меня всегда один вопрос к нему - если все так распрекрасно в Чехии, где у него есть маленький бизнес и которую он всегда приводит в пример, то почему же он туда не сваливает, и не закрывает свой бизнес здесь. развивал бы свой бизнес там. или там надо законы соблюдать?

насколько мне хватает моих "ватных" мозгов, то Потапенко себя отлично чувствует здесь, в "ненавистном кремлевском совке", где он может и бабло рубить и в ток-шоу участвовать и на радио передачку вести и много всякого лить на головы "неокрепших" анали слушателей. этакая очередная "оппозиция" кремлю. на самом деле под понятием "кремль и кремлевская пропаганда" скрывается настолько много разнонаправленных сил, что уже давно и не разобрать кто и за кого.

а то, что вас расстраивает, что власть против народа, так это все просто и понятно - власть буржуазная, потому она и против народа, потому что она за себя, за буржуазию.

Аналитик, Москва

Очень понравились советы и рекомендации Галины! Учту и сам, если что.

Расплывчатость категорий ИТ-отрасли очень мешает нам. От пресловутого "айтишник", до всякого рода набора категорий: ИТ-директор, CIO, технический директор и т.д. При этом разброс требований и предлагаемого опыта очень большой. У меня был свой случай, когда я был ИТ-директором, а со мною был ещё технический директор (блатной парень, которому нужна была работа). Треть категорий носит название "компьютерщик". Кстати, одна дама, специалист ИТ высокого класса, как-то сказала на это: тогда доктора будем называть лечильщиком.

Коллизий масса! В советские времена была некоторая практика, когда мотивировали знания нескольких языков программирования: ведущий специалист должен знать не менее 3-х. Сейчас подобная практика скорее приводит к отрицательному результату.

Для себя давно решил(хоть и поздновато), что нужно сразу и чётко позиционировать себя: разработка или поддержка и дальнейшая детализация. Например, если разработка, то в каких средах, фреймворках, для каких проектов, в каких методологиях. ИТ отрасль характерна очень подвижным рыночным слоем потребителей, надеюсь не очень запутаю мысль. Иными словами, на ИТ очень давят тренды и большие деньги. Вдруг, как черт из табакерки выскакивает какой-нибудь Go и становится неприличным не знать его особенности. Опрокидывается старый опыт, наработки, нужны новые навыки (не обязательно, что они более правильные, дело не в этом, в платформу уже вкачано слишком много денег).

Ещё пример. Новый алгоритм ранжирования сайтов может за полгода поменять половину специалистов.

Уважаемая Галина! Вы не представляете, как нам, "айтишникам" нужны подобные советы со стороны.

Консультант, Москва

Вот так, с улицы, стать ИТ-директором? Не знаю, не знаю. Рулить бюджетами, беречь сокровенную информацию... Начальником отдела - да, бывает. Бывает, что нач.отдела за полгода в начальника управления вырастает. Но ИТ-директора с улицы пока не встречал. Приглашают тех, кого знают.

1 3 5
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.