12 ошибок в резюме топ-менеджера

Меня часто «обманным путем» зовут на обед топ-менеджеры, чтобы поговорить о смене работы. Беспокоят их два туманных момента, связанных с этой задачей: как сделать вменяемым свое резюме и как отвечать на вопросы «с чудинкой», прилетающие от собственников и директоров по персоналу. Что я сегодня и проясню в форме стандартного набора советов, который можно использовать как методичку. Тема большая. Костылей на все случаи я не дам. А чтобы не взорвался мозг от объема информации, предлагаю поговорить о неидеальном резюме.

  1. Начнем с маневров. Если вы уже уволились из своей старой компании, не указывайте в резюме, что живете в режиме свободного поиска. Это показывает, что вы никому не нужны, это вас дешевит. Не закрывайте в резюме последнее место работы. Лучше замажьте название компании – и вы сразу превратитесь для нанимателя в разборчивую женщину, которая думает над предложением, загадочно улыбается и крутит локоном. Никто не будет видеть в вас вдову со стажем, уставшую от отказов. Ой, обманывать плохо! Чему вы учите? А если вскроется? Читайте Ленина. Он – крутой, он говорил, что в бой сначала ввязаться нужно, а потом разбираться. Если понравитесь на собеседовании, на все остальное смотреть будут сквозь пальцы – обещаю. Большинство эйчаров не враги себе, чтобы топами разбрасываться.
  2. Дальше – конкурентная разведка. Вас не будут собеседовать рядовые исполнители. Вас будут собеседовать первые лица, а они иногда засвечиваются в СМИ. Поищите их фото, почитайте их статьи. Если вы будете говорить им в унисон, вам это добавит +80 в карму. Узнайте все про компанию, соберите последние новости с ее сайта. Эти знания вам сильно помогут.
  3. Теперь про само резюме. Начнем с главного: опыт работы. Основная ошибка, если в этом разделе вы описываете не свой опыт, а цитируете должностные инструкции. Выглядит объемно и солидно, но в итоге – пять-шесть страниц невообразимого и ненужного чтива. «Занимался мониторингом рынка конкурентов», «Внедрял управленческий учет», «Формировал службу продаж», «Разрабатывал систему мотивации», «Стратегическое планирование развития холдинга», «Совершенствование бизнес-процессов», «Выстраивание взаимодействия между подразделениями», – если почитать, то складывается впечатление, что вы бог и делали все. Но это не правда. Давайте чинить. Тут два секрета. Первое. Используйте совершенную форму в глаголах: «Провел проект по конкурентной разведке», «Внедрил такие-то контуры системы автоматизации», «Внедрил в таких-то департаментах процессный подход». Теперь второе. Зачем вы это делали, и к чему это привело? Внедрили процессный подход – опишите проблему, которая стояла и укажите метрики, по которым измерили успешность. Провели конкурентную разведку – расскажите, как это изменило ассортиментную матрицу и увеличило продажи в регионах. Разработали и внедрили мотивацию – сообщите, как это сказалось на производительности труда, сроке жизни сотрудников в компании или на сокращении дебиторки.
  4. Еще про опыт работы. Позиционирование. Не позиционируйте себя, как многорукого Шиву. Определитесь со своей специализацией. Вы ведете мастерски продажи, закупку, логистику, процессы, финансовый сектор? Конечно, вы должны уметь все, но на каждой прежней работе всегда ставьте на первое место что-то одно.
  5. Обучение. Слышали про такой интересный психологический механизм как сдвиг акцента с мотива на цель? Я в двух словах объясню. Если раньше мы выпивали, потому что был праздник, то сейчас мы самостоятельно и везде каждый день ищем праздники, чтобы выпить. Если сотрудник раньше обучался для того, чтобы выполнить проект, или возглавить подразделение, то сейчас он считает своим проектом или успехом количество и возрастающую цену посещенных обучающих мероприятий. Этих корпоративных трутней сейчас много и собственники их побаиваются, потому что они прекрасны на собеседовании, но абсолютно бесполезны в совместном плавании. Как не засветиться? Аккуратно отнеситесь к показу пройденного обучения, кастомизируйте упоминания об обучении под конкретную компанию. И еще: напишите, что и с какими результатами вы внедрили в компании, пройдя ту или иную обучающую программу.
  6. Компетенции. Главный секрет в доказательствах. Если пишете «лидер», докажите: в детстве сформировал тимуровский отряд, в школе был капитаном команды по футболу, на первом месте работы к концу первого рабочего года мне дали трех стажеров, а к концу второго года я возглавил предприятие. Вот в таком духе. Это и интересно читать, и сразу снимет все вопросы.
  7. Хоть и неловко напоминать, но нужно поговорить про фото. Не отправляйте зернистое, сделанное на встроенную в телефон камеру. Не нужно использовать фотографии в верхней одежде, кадры, сделанные в дорогом ресторане и образе романтического персонажа в шарфе. Не все наниматели любят также студийные фото: она нередко выдают в порядочном управленце консультантские корни, а это если не пугает, то крепко настораживает. Короче, возьмите паспортное, или типа того. Будет строго, сурово, державно.
  8. Все ваши контакты вперемешку с соцсетями в резюме указывать не нужно. Вы не девочка-рекрутер и не вчерашний студент. Вам не нужно показывать, насколько вы мобильны и все можете охватить. Почтового ящика, телефона и LinkedIn будет достаточно.
  9. Нет LinkedIn – дела плохи. Это значит, что попасть в серьезную айтишную, технологическую и даже производственную компанию у вас шансов вдвое меньше. HR не злой мопс. Но ему сказали, что без LIn резюме руководителям не показывать, он и не показывает. А говорят ему это все чаще. Сделайте себе профиль в этой социальной сети, не сачкуйте. Заполните его, как следует, там даже вам в помощь есть шкала заполненности резюме. Да, и соберите в LIn рекомендации. Есть такая функция. Попросите рекомендации у коллег, бывших руководителей, подчиненных или просто всех, с кем знакомы. Вообще, рекомендации в LIn – отлично на вас работающая вещь. Даже если вы по полной разругались с предыдущим работодателем, а отзывов на вас в «лине» достаточно, то эйчар нередко может полениться и не станет, наводя справки, обзванивать все ваши бывшие компании, а просто покажет своему руководству то, что уже есть. Главное, чтобы это было.
  10. Теперь про ваш ящик. Стыдно говорить, но я много раз видел, что топы за 45 лет указывают почтовые адреса из удивительных доменных зон. Попробуйте gmail. Как назвать там себя? Не выдумывайте, назовите: имя – точка – фамилия – собачка – gmail.com – и все.
  11. Мало проработали на прежнем месте – год или чуть меньше. Что придумать? Тут главный секрет – быстро отвечать. Скажите, что работали на проекте, договоренность была на три квартала или на год. Это распространенная практика и удивления не вызовет. Только будьте готовы рассказать, какими были цели и результаты проекта.
  12. Указывать ли заработную плату? Если вы готовы ко всем предложениям и готовы торговаться – не указывайте. Но если вам есть, из чего выбирать, или работодатели выстроились шеренгой – ставьте ценник.

Вот и все. Сделаете, и результаты вас обрадуют.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Член совета директоров, Беларусь
Олег Севодин пишет:
Коммуникациям, как и вообще управлению, можно учиться и тренировать их, Ваша "упаковка" как раз один из способов. Оценку менять не буду, уж извините )))

Не извиняйтесь ) Мы, как раз, сошлись во мнениях.

Генеральный директор, Турция

Можно немного поговорить о том, что считать понятием "топ-менеджер"?


Вот я являюсь директором по маркетингу в компании с количеством сотрудников около 100 человек, занимающейся поставками специальных кабелей для угольной и нефтедобывающей промышленности.

Являюсь ли я топ-менеджером? По классическим канонам - да. По моей собственной оценке - нет. Почему?

Ну, во-первых, наша компания - типичнейший представитель малого бизнеса, мы не крупный холдинг и не транснациональная корпорация.

Во-вторых, я не определяю единолично (или сколь-либо существенно) стратегию компании и лишь консультирую (в меру своих компетенций) собственника компании в вопросах теории и практики маркетинга..

В-третьих, мой доход (aka зарплата) весьма скромен. Он не превышает сто тысяч рублей никогда. А что это за топ-менеджер, с доходом в сто тысяч рублей?

Свою работу я нашел на хедхантере, отправил резюме. Абсолютно стандартный путь, никакой специфики поиска работы для топ-менеджеров, никто меня не знает в отрасли, никто мне не давал рекомендаций и т.д.

Таким образом, я хочу резюмировать вышесказанное... поиск работы "топ-менеджером", типа меня - ничем не отличается от поиска работы менеджером по продажам или инженером. Точно такая же последовательность действий.


И последнее. Когда я набирал сотрудников (а это было часто) - я всегда в первую очередь смотрел на фотографию. У человека с мутной крошечной фотографией "аля на паспорт" - никогда не было шансов. Свое мнение о человеке я формирую в первые секунды, глядя на его снимок.


Консультант по корп. финансам
В-третьих, мой доход (aka зарплата) весьма скромен. Он не превышает сто тысяч рублей никогда. А что это за топ-менеджер, с доходом в сто тысяч рублей

Ну по зарплате давайте не будем типы деятельности разделять. У Трампа вроде нулевая, но он занимается топ-менеджментом

Генеральный директор, Турция
Андрей Панахов пишет:
Ну по зарплате давайте не будем типы деятельности разделять. У Трампа вроде нулевая, но он занимается топ-менеджментом

Это отдельные случаи, назовем их исключениями...Все-таки, топ-менеджер с зарплатой, как у работника Макдональдса - это немного нелепо. Согласен, что это не главный критерий, но сбрасывать его со счетов совсем нельзя, как мне кажется...

Вице-президент, зам. гендиректора, Кемерово
Сергей Капустянский пишет:
Юрий Сорокин пишет:
Добрый день. "Точно не в России". - Не соглашусь, но и вступать в дискуссию не буду. "Какой-нибудь 60-летний владелец бизнеса будет устанавливать себе на компьютер VPN для того, чтобы посмотреть обновления в соц. сети Linked in? Смешно..." - Да, вы абсолютно правы. Смешно. Собственники редко ищут персонал и это нужно знать. А тот, кто будет искать позаботится о доступе к LIN. Если, конечно, вакансия не "по рекомендации" и компания профиля о котором я писал выше в статье.
Сеть LinkedIn абсолютно непопулярна в России. Ее не пользуются активно. Странно, если для Вас это не очевидно. Многие вообще не знают об этой сети или только слышали когда-то.
И, повторю, в России она заблокирована решением Роскомнадзора. А у нас люди законопослушные и по заблокированным сайтам не ходют :)))

Даже, если хочут, всё равно не ходют, это правда. Не всегда хочется ставить обходящие навесы

Член совета директоров, Беларусь
Сергей Капустянский пишет:
Можно немного поговорить о том, что считать понятием "топ-менеджер"?



Добрый день. Можно поговорить. В этой статье я привел советы будущим руководителям бизнесов от 300 до 8000 человек. Статуса будущих CEO, CBDO, CRO (в R&D).

Что касается фотографии, то тут дело вкуса и спорить не стоит.

cit."У человека с мутной крошечной фотографией "аля на паспорт" - никогда не было шансов" - я не провожу параллели между мутной, крошечной фотографией и фотографией на паспорт, т.к. моя фотография на паспорт сделана в хорошей студии ). Но, заметьте, она без скрещенных рук на груди, без подпирания подбородка пальцем и взгляда вдаль, без развивающихся волос и без чужой яхты на заднем фоне - именно это я и имел ввиду, когда писал про пул модных консультантских ракурсов на фото.

Консультант, Москва

С частью пунктов согласен, с меньшей частью нет. Не понял, почему такой шум поднялся из-за фото :) Вроде бы очевидно, что фото должно быть приличным, но строгим.

А насчет LinkedIn... Скажу так: до запрета LinkedIn был реальной силой, и оттуда даже приходили какие-то предложения. После блокировки в России - как отрезало, просто перестал существовать как ресурс. Видимо, все-таки большинство пользователей в России законопослушны и даже не пытаются применить обход блокировок.

Генеральный директор, Москва
Александр Смирнов пишет:
Видимо, все-таки большинство пользователей в России законопослушны и даже не пытаются применить обход блокировок.

А может просто ленивы :-)

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

В Беларуси так относятся к LinkedIn?

Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза

Главное нет перерывов в работе. А хто ты и что умеешь - это не важно. Поэтому браво стоят в ряд начищенные нежизнеспособные резюме, как памятники. Но видно, потребитель их таков

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.