Кого набирать на отстойную работу?

Эта статья будет полезна управляющим среднего и малого бизнеса. Где сотрудникам надо заниматься тяжелым трудом. Но при этом работнику надо выполнять нестандартные задачи и включать голову. Например, надо и товар принять, и заказ собрать, и клиенту его отгрузить. А еще оплату принять и претензию в транспортную службу отправить. Эти советы не очень подойдут крупным компаниям, где все процессы налажены до автоматизма. Ценность работника в таком случае низкая и требования к нему невысокие.

Итак, вам нужно нанять работников на непрестижную работу. Но вы хотите, чтобы они были ответственными и инициативными. Вы будете платить им немного. Но хотите, чтобы они не воровали и приходили на работу вовремя и трезвыми. Этого можно добиться, если знаешь, кого искать.

Я работаю 12 лет на торговых и производственных складах. За это время я видел много разных работников. Был и рядовым сотрудником, и начальником смены и начальником склада. Поэтому знаю людей как со стороны коллеги и друга, так и со стороны начальника. Хочу рассказать о своих наблюдениях. Кто работает хорошо и почему. И как нанять хорошего работника на неинтересную работу.

Возраст кандидата

Как вы знаете, дискриминация по возрасту запрещена в РФ и не может являться основанием для отказа в работе. Однако я настоятельно рекомендую не брать на низкоквалифицированную работу людей старше 35 лет. Если человек проработал 10-15 лет и продолжает искать работу рядовым кладовщиком или сборщиком, это может означать что:

  • Он глупый. Плохо соображает, не выполняет инструкции, не способен к сложной мозговой деятельности. Он вам не подходит, так как работать с глупыми людьми сложно и неэффективно. Вы не сможете доверить ему работу, где есть ответственность. Он сделает ее плохо или будет постоянно дергать других.
  • Он нарушает трудовую дисциплину. Пьет или ворует, или все вместе. Будет опаздывать, портить товар, демотивировать остальных сотрудников.
  • У него нет желания развиваться. Его полностью устраивает работа за минимальную зарплату без возможности роста. Это нормально, если у вас все поставлено на поток и не бывает нестандартных задач. Но если ваша организация развивается и движется вперед, этот человек будет мертвым грузом. Он не будет думать, как улучшить свою работу, не предложит ничего нового, не скажет вам о замеченной проблеме.

На рабочие специальности надо набирать молодых людей. У них есть вера в будущий рост. От однообразной работы у людей очень быстро исчезает огонь в глазах. У молодых глаза еще горят. Молодые более активны, у них лучше работает голова. Еще одно хорошее качество – отсутствие семьи. Все это поможет, когда надо будет выйти на переработку или совершить очередной трудовой подвиг. Расшевелить и зажечь 23-летнего парня легче, чем 45-летнего мужчину.

Образование кандидата

Низкооплачиваемая работа предполагает отсутствие необходимого профильного образования или специальных навыков. Она простая и нетребовательная. Наличия рук, ног и головы вполне достаточно, все знания приобретаются в процессе. Но образование показывает способность человека учиться и его взгляд на свое будущее.

Для кандидата будет достаточно окончить колледж. Хорошо, если у него высшее/незаконченное высшее образование из малоизвестного коммерческого вуза. Значит, человек считает себя умным и способным. Он готов поработать сейчас ради будущего результата. Очников не стоит брать, даже если сейчас график работы не мешает учебе. В будущем сессии и диплом заставят вас искать замену студенту. Заочное образование в нашей стране очень либеральное, при желании, сессии сдаются при минимальном посещении университета. В любом случае, заранее обговорите график работы во время сессии, чтобы не попадать в неприятную ситуацию.

Интересное наблюдение: лучшие работники получаются из экономистов, юристов, психологов (университет) и программистов (колледж). Эти направления имеют низкий порог вхождения при поступлении в институт и большую конкуренцию при устройстве на работу. Поэтому молодые люди обращают внимание на непривлекательные вакансии в надежде на рост в будущем или решают полностью отказаться от полученной профессии.

Личные качества кандидата

Немногие люди захотят хорошо работать за маленькую зарплату. Вы должны понять, почему они это делают. Не зная людей, трудно ими управлять.

Молодой парень только окончил университет или бросил его, разочаровавшись в профессии. Ему не грозит армия или он уже отслужил. Он не знает, чем заниматься в жизни и идет на вакансию без особых требований, потому что ему нужны деньги или просто не может сидеть дома. Из такого человека можно сделать хорошего сотрудника.

Нам нужен умный, но не амбициозный человек. Он пассивен во многих областях своей жизни, и не стремится качать права. Амбициозная и активная молодежь идет в продавцы и распространители, работая за процент от продаж. Мы же будем платить скромный, но стабильный оклад. И за эти деньги человек будет работать на совесть. Такие люди по природе своей ответственны, а если вы доверите ему какой-нибудь участок работы, то он будет трудиться вдвойне усердно.

Опыт работы кандидата

Не особо важно, какой у соискателя опыт. Неплохо, если он отработал в какой-нибудь сети, типа McDonald's, «Связной» или «Эльдорадо». Там люди привыкают к тяжелой работе по отработанной схеме. Но не очень долго, если работать больше года, то пропадет всякое желание проявлять инициативу, а мы хотим от него развития. Будет большим плюсом, если он ушел именно из-за невозможности что-то предложить или изменить. И, наоборот, задумайтесь, если ему понравилось не включать голову.

Если он часто менял работу – это плохой знак. Два-три разных места за несколько лет – это предел для низкоквалифицированной работы. В противном случае, он так же уйдет от вас через несколько месяцев. Он склонен к конфликтам или быстро требует повышения зарплаты. Либо это такой работник, от которого вы сами захотите как можно быстрее избавиться. В любом случае, личные качества и ваше впечатление важнее, чем опыт работы.

Интересы и личные качества кандидата

Здесь нет четких критериев, есть лишь несколько наблюдений. Самыми ответственными сотрудниками с самыми скромными запросами оказались заядлые компьютерные игроки, любители аниме и поклонники альтернативной музыки. У них низкая социальная активность, они не особо заинтересованы в карьерном росте, хорошо управляемы и не конфликтны. Им достаточно работать, чтобы получать зарплату и иметь возможность приходить домой и заниматься любимым делом. Но, как у любого человека, у них есть подсознательная потребность достичь каких-то результатов. Им приятно получать похвалу, даже без денег. Достаточно слегка направить их энергию на работу, и они будут проявлять неподдельный интерес к своим обязанностям.

Самыми плохими сотрудниками были развязные тусовщики, таких называют «рубаха-парень». Никакой ответственности, недовольство зарплатой и постоянные попытки тянуть одеяло на себя. Опоздания после очередной вечеринки, конфликты с коллегами и руководством, воровство. Люди такого типа плохо работают за оклад и любят быстрые деньги здесь и сейчас.

Выводы

За короткое время собеседования невозможно досконально изучить человека. В любом случае это риск, но его можно уменьшить, используя информацию из этой статьи. Надеюсь, что она помогла вам узнать что-то новое про потенциальных работников. Стандартная ситуация при размещении вакансии на должность кладовщика, сборщика или разнорабочего – 350 откликов в первые три дня. Советы из этой статьи помогут вам сконцентрироваться на самой перспективной части кандидатов. Вы сэкономите время, силы и сможете набрать хороших работников. Как правило, такие ребята спокойно работают несколько лет и вполне способны на карьерный рост в вашей компании. Многие из нанятых мною сотрудников, начинавших работу на складе с самых простых позиций, стали впоследствии начальниками складов, управляющими точками выдачи заказов, менеджерами по продажам и контент-менеджерами. Они получили карьерный рост, а компания – лояльных и ответственных сотрудников, которые и сейчас приносят пользу.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Денис Перевезнов пишет:

Два года назад, в г. Курск нанимал на работу с "отстойной" з/п уважаемых сотрудников - упаковка, для производственного "старт-апа".

Мне, было стыдно предлагать з/п - 18,0 тыс. руб., но бизнес еще не был раскрученным и прибыльным, все на стадии "минимизации издержек"...

Собеседование с кандидатом:

  • - Там, зарплата не большая, но стабильная, аванс + получка = 9,0 тыс. руб.
  • - Я предлагаю Вам 18,0 тыс. руб., а Вы думаете пойду/не пойду на 9,0 тыс. руб.???
  • - Ну, там ближе к дому, на проезд тратиться не надо...

Лично, у меня - "без комментариев"

Возможно проблема была в другом. Я сразу как-то не обратил внимание на слова Дениса:

упаковка, для производственного "старт-апа". бизнес еще не был раскрученным и прибыльным, все на стадии "минимизации издержек"...

А для кандидатов может именно это стало основополагающим фактором. Зачем идти на предприятие, которое через 1-2 месяца может закрыться (70-90% стартапов умирают) и потом опять мучительно искать работу, если есть предложение на менее оплачиваемую, но постоянную работу, которая при этом рядом с домом?

Руководитель управления, Казань
Олег Шурин пишет:
Возможно проблема была в другом. Я сразу как-то не обратил внимание на слова Дениса:упаковка, для производственного "старт-апа". бизнес еще не был раскрученным и прибыльным, все на стадии "минимизации издержек"...А для кандидатов может именно это стало основополагающим фактором. Зачем идти на предприятие, которое через 1-2 месяца может закрыться (70-90% стартапов умирают)

Олег, Вы правы и я не случайно упомянул, что это "старт-ап"! Но согласитесь, когда уже есть оборудование, цех, конкретная работа, обязанности, то это не "виртуальный майнинг биткоинов".


Генеральный директор, Москва
Денис Перевезнов пишет:
Олег, Вы правы и я не случайно упомянул, что это "старт-ап"! Но согласитесь, когда уже есть оборудование, цех, конкретная работа, обязанности, то это не "виртуальный майнинг биткоинов".

На памяти еще свежи воспоминание о стартапе Е-МОБИЛЬ в который было вбухано 200!!! млн.долларов


Руководитель управления, Казань
Олег Шурин пишет:
На памяти еще свежи воспоминание о стартапе Е-МОБИЛЬ в который было вбухано 200!!! млн.долларов

Ну, где Я и где Прохоров.)))

Грешно смеяться над бедными.

Опять же, если помните тему статьи, то у меня на собеседовании был упаковщик, а не "директор по оценке старт-апов".)))

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Александр Коняхин пишет:
Если вы можете сами управлять своим бюджетом и влиять на бизнес процессы всей компании, то, конечно, вы можете сделать очень много хорошего и полезного. В этой статье я хотел рассмотреть ситуацию, что делать, когда вы поставлены в узкие рамки существующего бюджета и бизнес процессов.

Александр, а как Вы сами-то в такой ситуации оказались? Вы сами — игроман или поклонник аниме? Что заставляет Вас оставаться поставленным «в узкие рамки существующего бюджета и бизнес процессов»? Неужели «любовь к альтернативной музыке» до ручки довела? )))

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Олег Шурин пишет:
На памяти еще свежи воспоминание о стартапе Е-МОБИЛЬ в который было вбухано 200!!! млн.долларов

Олег, сильный пример!

Если честно, до сих по не понимаю, что мешало инвестировать эти средства, например, в мотор-колесо Дуюнова и создать действительно уникальный электромобиль с внеконкурентным преимуществом?

Тёмная какая-то история. Чтобы частные инвесторы взяли и просто так, на ровном месте потеряли 200 млн. долларов? Там в чём-то другом причина. То ли выводили средства, то ли отмывали, то ли списывали, то ли автопром в очередной раз откупился…

Впрочем, к теме статьи это уже не относится.

Партнер, Омск

Ерунда. Хочешь честного дешевого сотрудника -

1. Платить зарплату за отработанный месяц не позднее последнего календарного дня месяца иначе работник уверен что вы его деньги через банк крутите и считает себя обворованным вами а значит работает хуже, может слить информацию за деньги, напакостить втихаря.

Помните что живем при капитализме а значит верность работника работодателю идет лишь через толстую пачку денег точно в срок выданную, ничего личного, деньги, только деньги.

2. Никаких штрафов на основании внутренних правил компании, только после приговора суда.

Знаю такой случай когда оштрафованный так работник, в последний день работы в компании, сознательно не заметил что тлеет изоляция, в итоге сгорела 1000 кубов просушенного и ошкуренного строевого леса, лиственничные бревна 10 метров высоты каждое, а штраф то с него взяли до этого всего 2300 руб.

Работник ведь думает что раз работодатель не пошел в суд - значит не уверен в своей правоте а значит ограбил и надо отомстить. При этом говорить и вести себя он будет спокойно а вы не телепат, вот беда то.

3. Обед и ужин в одно и тоже время, не менее 50 минут подряд и без отрыва.

Пусть хоть весь мир горит в огне и сгорают миллиарды - работник есть хочет, так что не гоните его тушить пожар, особо трудиться он не будет, только делать вид. Оно вам нужно?

4. Никаких бесплатных работ вроде субботника (рабско-советская отрыжка) или участия в ревизии, работник видит в этом порабощение и думает лишь о мести а не о работе.

5. Не дергайте работника добровольно-принудительно из отпуска или с выходных по производственной необходимости, озлобленный работник будет работать спустя рукава, вы ведь не к этому стремитесь?

6. Не дергайте работника на ночные или суточные смены через его "не хочу" озлобленный работник будет работать спустя рукава, вы ведь не к этому стремитесь?

7. Не держи увольняющегося работника 14 дней на административной цепи, если не можешь удержать повышением зарплаты,

работник видит в этом порабощение, думает о мести, втихушку пакостит
и вообще труд рабов неэффективен

а ты же хочешь эффективного работника?

8. Сменный график 5 через 5 а в феврале 7 через 7.

Платишь мало, хочешь неворующего и работящего - дай сменный график чтоб он подработать мог и не дергай его с выходных. Правда если он найдет подработку где лучше платят - он может уйти туда от тебя - это неоспоримый минус низкой зарплаты.

И не сердись на эти вещи, при капитализме деньги единственная основа верности работника работодателю. Если тебя это сердит - ты либо коммунист, либо рабовладелец но не капиталист.

Партнер, Омск

Татьяна Лента

9 часовотредактировано открыт по ссылке

"Sulaev, это что, реальный магазин????

У нас, правда в Перекрестке, грузчиков ВСЕГО 2: 1 в день, 1 в ночь. При этом он же грузчик дебаркадера, грузчик склада и картонщик. Дневному грузчику помогают периодически мужчины: овощник, продавец алкоголя и продавец соки-воды. При этом они грузят по полной свои отделы.

За прилавком, где продается сыр/колбаса/готовые блюда/гриль/мясо/рыба - ОДИН продавец, который отпускает это все покупателю. Если нет покупателей, он же режет акционный сыр в холодильник в зале и в корзины самообслуживания.

Загружают прилавок:

-сыр/колбаса - еще один продавец, который, попутно, грузит витрины самообслуживания

-гриль/мясо - мясник

- готовые блюда - два повара (горячее и салаты)

-рыбу - рыбник, который грузит попутно витрину самообслуживания с рыбой в упаковках/банках, и витрину самообслуживания курица в любом ее проявлении и мясо в промышленных упаковках.

У продавцов-консультантов свой отдел только в молочке, поскольку малые срока хранения.

Остальные, как правило совмещают по два отдела совсем не маленького размера.

Если человек ничем не занят, что редкость, его кидают заткнуть дыру в другом отделе. Если кто-то заболел - у работающих подработка. А значит - минус выходной.

И деньги за подработку он получает согласно своей часовой тарифной ставке не на руки, а в зарплату, по обычному расчетному листку.

Уборщиц днем две - одна в зале, другая на производстве.

Которая в зале, помимо своей работы, попутно выставляет конфеты, салат-бар и развесное печенье.

в ночь еще одна приходит и тоже не сидит.

Полки витрины самообслуживания на мясе/рыбе моют продавцы этого отдела. Когда увидят, что что-то протекло....

В часы пик из зала на кассу снимают продавца-кассира из заморозки или с хлеба/кондитерки.

Зам.директора магазина, помимо своих обязанностей грузят отделы соки-воды-алкоголь.

Зарплата продавца-консультанта порядка 23 тысяч чистыми в зависимости от месяца.

Директор работает, бывает и в зале за обычного продавца-консультанта.

Зарплата - белая. Город - Санкт-Петербург.

Занавес....."

Примечания к процитированному

"Конюх повар и плотник" Сказка о попе и работнике его Балде исполнилась, и Пушкин во пророках. Какой дурдом.

Нарушение санпина (мясо и молочка - разные отделы и работники), техничка выкладывающая продукты - кошмар.

А уж работница скидывающая такую инфу в сеть о своем предприятии это верх женского интелекта

1 6 8
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.