Как работодатели и соискатели выбирают рекрутеров

В исследовании приняли участие около 800 сотрудников компаний из различных отраслей (из них 46% женщин и 54% мужчин; 56% респондентов младше 31 года) и 120 компаний-клиентов «Бигл». География исследования: территория РФ.

карьера

Кликните, чтобы увеличить картинку

Бигл узнал у работодателей, по каким параметрам они выбирают рекрутинговое агентство.

1) Самый распространенный ответ – по наличию специализации и экспертизы в подборе персонала в какой-либо области (отрасль, сегмент рынка, территория и др.) набрал 35% голосов.

2) Рекомендации и отзывы других HR-менеджеров – 22%.

3) Следующий немаловажный фактор – это условия сотрудничества, например, стоимость услуг и сроки их оказания, а также гарантии, которое агентство готово предоставить – 21% голосов.

4) Важность принятых в компании стандартов и технологий работы – 10%.

5) Количество лет на рынке и отзывы об агентстве играют наименьшую роль для HR-менеджеров – каждый вариант набрал всего по 1%.

Также HR-менеджеры отметили среди факторов, влияющих на выбор того или иного провайдера, наличие в рекрутинговой компании конкретных профессиональных консультантов, закрывающих потребности.

Кандидаты, в свою очередь, наблюдают, что уровень кадровых агентств довольно сильно отличается:

  • 63% отмечают, что разница весьма значительная,
  • 34% отметили, что она незначительна;
  • и лишь 3% считают, что уровень везде одинаковый.

При этом больше всего разницу наблюдают опрошенные руководители среднего и высшего звена.

В ответе на вопрос, по каким параметрам кандидаты оценивают качество работы и профессионализм кадрового агентства, самым важным для них оказалось информирование: предоставление подробной информации о вакансии и компании (23%) и своевременная обратная связь.

«Рекрутер, с которым я взаимодействовала, не только организовала встречу, дала подробную обратную связь после нее, но и через три месяца работы у другого работодателя (от того предложения я отказалась) позвонила и уточнила, все ли у меня в порядке, прошла ли я испытательный срок и стоит ли мне предлагать какие-либо вакансии в ближайшее время. Высший пилотаж, на мой взгляд» – делится своим мнением один из респондентов.

На третьем месте у кандидатов находится манера общения рекрутера (21%), причем, чем ниже уровень позиции кандидата, тем больше значения она имеет.

На четвертом месте – экспертиза в профессиональной сфере кандидата (18%). Например, один из кандидатов прокомментировал, что ему «неудобно работать с посредниками, которые не знают предметной области: не знают компанию, не имеют квалификации в моей профессиональной области и не могут оценивать мой уровень компетенций».

Любопытно, что успешность трудоустройства для некоторых кандидатов также является фактором, по которому они оценивают качество работы рекрутера – этот вариант набрал 15% голосов, при этом наибольшее количество голосов приходится на специалистов начального уровня.

В январе 2014 года Федерация Рекрутмента Национальной конфедерации «Развитие человеческого капитала» (НК РЧК), в которую также входит Бигл, приступила к разработке российского Стандарта услуги «Рекрутмент». В настоящее время на форуме НК РЧК идет обсуждение текста стандарта. В рамках исследования Бигл узнал у HR-менеджеров, насколько помогло бы наличие единого стандарта при выборе рекрутинговой компании.

  • 42% работодателей считают, что это полезная информация, и это уже является нормой во всем мире.
  • 25% опрошенных отметили, что сотрудничают только с лично проверенными компаниями или рекомендованными коллегами.
  • 28% затрудняются с ответом.

При этом стандарт услуги «рекрутмент» может быть полезен не только для выбора подрядчика, но и для работы HR-менеджера с внутренними заказчиками:

  • 53% опрошенных готовы использовать такой стандарт в своей компании и усовершенствовать на его основе ранее внедренные.
  • 29% опрошенных представителей HR-отделов используют только собственные стандарты работы.
  • 4% работает без стандартов.

Кандидаты же, в свою очередь, в большинстве своем также заинтересованы во внедрении стандартов:

  • 52% проголосовали «за» эту инициативу,
  • 31% респондентов затрудняется с ответом.
  • 17% считают, что это не изменит качество работы «эффективность взаимодействия зависит от индивидуальных навыков общения рекрутера и от заинтересованности кандидата».

Анализируя данные, Бигл отмечает, что понимание важности внедрения стандарта услуги «рекрутмент» наблюдается вместе с ростом позиции: среди специалистов начального уровня таких 28%, в то время как среди руководителей высшего звена 53%.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии