Какие инженеры нужны российской экономике

Министерство труда и социальной защиты России в марте 2019 года заявило, что на рынке труда РФ катастрофически не хватает представителей технических профессий. В связи с этим редакция Executive.ru задала экспертам вопросы:

  1. Какие именно инженеры нужны российской экономике в XXI веке?
  2. В каких отраслях зафиксирована катастрофическая нехватка?
  3. Отличается ли инженер XXI века от инженера XX века? Если да, то какими компетенциями, навыками, инструментами?

Андрей ШолоховХороший инженер должен быть предпринимателем

Андрей Шолохов, партнер Strategy Partners, руководитель «Центра цифровой трансформации»

 

1. Я бы условно разделил инженеров в любых областях деятельности на инженеров-композиторов и инженеров-исполнителей. Инженеры-композиторы – это изобретатели, которые создают новые продукты или технологии. Инженеры-исполнители все это умело используют в своей работе.

Спрос на инженеров напрямую зависит от того, какие индустрии стратегически будут присутствовать в экономике России в XXI веке. Ресурс людей, готовых стать инженерами, ограничен. Немногие понимают, что квалификации инженера-конструктора, инженера-электротехника и инженера-программиста очень близки. Однако на стыке веков лучшие студенты предпочитали заниматься программированием. Программистам больше платили, они могли видеть результаты своего труда, имели возможность работать над самыми передовыми проектами в индустрии, выполнять работы для иностранных компаний и переезжать за границу.

2. Атомная промышленность на сегодняшний день – единственная отрасль в России, в которой достаточно инженеров-композиторов – изобретателей, создающих новые технологии и продукты, и инженеров-исполнителей – тех, кто изобретенное способен воплотить в жизнь. У нас реализуются передовые проекты, и в этой области мы конкурируем на мировом уровне.

Ресурсные предприятия, а также область программирования не страдают от отсутствия инженеров-исполнителей, но в них, очевидно, не хватает инженеров-композиторов. Мы, несомненно, занимаем определенные конкурентные ниши, но в целом самостоятельно не определяем ландшафт индустрий. Машиностроение и приборостроение, к сожалению, испытывают острую нехватку даже инженеров-исполнителей. Машиностроительная продукция России конкурентна в основном только на собственном рынке, во многом благодаря государственным дотациям и торговым ограничениям.

3. Инженер-композитор XXI века – изобретатель, тот, кто придумывает новые технологии и продукты. Кроме профессиональных навыков и научного подхода к работе, он должен постоянно совершенствоваться и учиться новому. Необходимо уметь быстро адаптироваться к меняющимся условиям, а также оперативно принимать решения в нестандартных ситуациях. Задача современного инженера – не просто идти в ногу со временем, а опережать его на несколько шагов. При этом он должен уделять особое внимание навыкам коммуникации, ведь мало создать механизм, систему или структуру, нужно добиться реализации своего проекта в обществе.

Евгения МеркуловаНужны инженеры, способные работать с большим пакетом SAPR-систем

Евгения Меркулова, консультант направления «Оборудование и инжиниринг», Hays

1. Мы видим, что наши клиенты при подборе персонала все больше внимания уделяют инновациям и цифровой экономике. Роботизация в России только начинает развиваться: на 10 тыс. работников предприятий в 2017 году приходился один промышленный робот (исследование BCG «Россия 2025: от кадров к талантам»). Тем не менее, прогрессивные компании все больше внедряют автоматизацию и цифровизацию в производственный процесс.

2. Несмотря на то, что автоматизация идет полным ходом, мы наблюдаем большую нехватку инженеров традиционных специальностей. По нашим данным, средний срок закрытия некоторых технических вакансий значительно превышает стандартное время закрытия в других областях. 

Большой спрос на узких специалистов в криогенной и вакуумной индустриях, пищевой промышленности, особенно в молочном секторе, химическом направлении, где остро не хватает инженеров-технологов с английским языком.

Если говорить об инструментах, которые используют инженеры в своей работе, то здесь мы отмечаем запросы на владение большим ассортиментом программ автоматизированного проектирования (CAD). Компании нуждаются в сотрудниках, которые смогут разобраться с большим пакетом САПР-систем.

Высококвалифицированный инженер, которого ищут потенциальные работодатели, должен уметь импровизировать и работать в условиях постоянной неопределенности. Ему необходим высокий уровень образования и широкий кругозор, а также владение английским языком. Сегодняшние условия требуют от профессионалов непрерывного обучения и повышения квалификации.

3. Инженер XXI века должен иметь высокие когнитивные способности, а также хорошую техническую подготовку и постоянно расширять свои навыки в области новых систем проектирования и моделирования.

Геннадий БыловНужны ученые, работающие с данными

Геннадий Былов, генеральный директор Rockwell Automation

 

1. Мы находимся в центре Четвертой промышленной революции, которая готова значительно преобразить работу с помощью стремительно растущих передовых технологий, таких как искусственный интеллект, передовая робототехника и когнитивная автоматизация, передовая аналитика и Интернет вещей (IoT).

Повсеместное распространение цифровых технологий приводит к нехватке квалифицированных специалистов на промышленных предприятиях. То есть мы неизбежно сталкиваемся с несоответствием между навыками, имеющимися у работников, и навыками, необходимыми для рабочих мест цифрового предприятия. В связи с этим многие предприятия задаются вопросом – как подготовиться к новой цифровой эре с точки зрения рабочей силы?

2. Классическое техническое образование со своими стандартами готовит много хороших специалистов, которые способны быстро адаптироваться к используемым технологиям на производственных предприятиях. Однако ситуация меняется, и цифровым предприятиям уже требуется новый тип сотрудников – ученые, работающие с данными, информацией, аналитикой, разработкой ПО…

Многие из передовых технологий, таких как искусственный интеллект, требуют комбинации творческих и технологических знаний и навыков. Исследование Всемирного экономического форума выявило, что в 2020 году будут востребованы следующие топ-10 навыков (по убыванию степени важности):

  1. Решение сложных задач.
  2. Критическое мышление.
  3. Креативность.
  4. Управление людьми.
  5. Взаимодействие и координация.
  6. Эмоциональный интеллект.
  7. Способность принимать решения.
  8. Сервис-ориентированность.
  9. Умение вести переговоры.
  10. Когнитивная гибкость.

Тимур СатдаровУниверсальные инженеры не востребованы сейчас, но будут востребованы позже

Тимур Сатдаров, руководитель по развитию бизнеса KUKA AG Урал-Поволжье

1. В условиях современной российской экономики, к сожалению, универсальные инженеры не находят спроса. Везде требуются узкопрофильные кадры, которые знают только свою область и не видят картину целиком. Например, это инженер-робототехник или инженер медицинского оборудования. Можно заявить, что российской экономике нужны именно такие специалисты, чтобы закрыть имеющиеся пробелы в сложном производстве. Но если ориентироваться на будущее, такой подход крайне неверен. В будущем, на наш взгляд, будут востребованы специалисты широкого профиля, которые будут экспертами во многих отраслях и технологиях. И все больше будут востребованы специалисты смежных профессий: инженер-технолог, инженер-программист...

2. Самый большой спрос на инженерные кадры, на наш взгляд, все же необходим в создании высокотехнологических производств гражданской продукции: это и автомобильная промышленность, и продукция повседневного спроса. Нам необходимо создавать и развивать новый рынок гражданской продукции.

3. Основное отличие инженеров разных времен – то, что специалисты XX века были не просто инженерами, а инженерами-создателями. Сейчас инженеров можно назвать инженерами-рационализаторами или инженерами-экономистами. Мы все же опираемся на рыночную экономику, чтобы что-то предложить рынку, нужно найти способ создать и продать технологию или продукт как можно дешевле. Однако не надо забывать, что инженер XXI века должен обладать знаниями и умениями с фокусом на защиту окружающей среды: перед производствами уже остро стоит вопрос бережного отношения к природе, и инженерам придется его решать.

Наталья ПугаеваВостребованы специалисты, способные быть лидерами инноваций

Наталья Пугаева, ведущий HR-эксперт, Team Force

 

1. Ситуация на рынке труда такова, что инженеры нужны практически во всех отраслях, особенно – в промышленности. Спрос на таких специалистов очень широк: это и производственники, и конструкторы, и технические эксперты, и эксперты-аналитики, способные генерировать новые идеи, технологии и продукты, видеть тренды и соотносить с ними потребности различных отраслей. Востребованы специалисты, способные сконструировать и изготовить прототипы новых устройств, участвовать в процессах создания высокотехнологичных продуктов, быть лидерами инноваций. Мы проводили исследование, которое показало, что резерв свободных ресурсов в крупных компаниях может достигать 30-50%!

2. Нехватка инженеров особенно сильна в отраслях, которые пережили наиболее сильный кризис после распада СССР: производство, транспорт, энергетика. Но не хватает кадров и в отраслях, которые начали активно развиваться на рубеже XX и XXI веков, например, в телекоме. К тому же нужно учитывать смену поколений. Опытные специалисты, начавшие свою профессиональную деятельность еще в советское время, уступают поле деятельности недавним выпускникам технических вузов. А это – поколение демографического спада конца 1990-х.

3. Основное отличие инженера XXI века – в его месте в производственном процессе. Это не «винтик» и не безликий ИТР, а специалист с комплексным видением производства и широким кругозором в области технологических новинок и новых методов управления производством. Недаром одним из принципов современного образования является кросс-дисциплинарность.

Второе важное отличие – открытость. С советских времен во многих ведомственных НИИ и предприятиях сохранилась практика ориентации на одну отрасль, один тип производства, мышление в рамках плановой экономики, а не рыночной. Но для коммерциализации разработок необходимо умение анализировать рынок и находить возможности для интеграции. Проект «на бумаге» не является результатом. Современный инженер должен быть готов к кооперации с российскими и зарубежными партнерами, исследовательскими организациями и бизнес-заказчиками. Наконец, для инженера XXI века критически важно постоянное развитие знаний и навыков. Технологический прогресс ускорился в десятки раз, и ценность специалиста, который это недооценивает, стремительно падает.

Демид КостеревКачественных кадров остро не хватает во всем мире

Демид Костерев, основатель «Модульбау»

 

1. Проблема поиска качественных кадров остро чувствуется во всем мире. По данным Korn Ferry Hay Group – аналитической компании, к 2030 году в регионе EMEA, куда входит Европа, Россия, Ближний Восток и Африка, дефицит кадров превысит 14,3 млн человек, из-за чего экономика потеряет $1,906 трлн. В России сумму ущерба от нехватки инженеров оценили в $300 млрд.

2. Не хватает инженеров-строителей, электриков, проектировщиков, конструкторов… Рабочих рук, в том числе за счет притока низкоквалифицированной рабочей силы из стран ближнего зарубежья, хватает. Не хватает именно руководителей, с опытом проектирования, с пониманием процессов и с менеджерскими данными.

Дмитрий БессольцевКатастрофически не хватает инженеров, которые умеют работать с «инфраструктурой 2.0»

Дмитрий Бессольцев, директор департамента IT-аутсорсинга ALP Group

1. Горной и нефтедобывающей промышленности, крупному и среднему производству, IT-сфере не хватает инженеров с глубокими компетенциями по предметной части (гидравлика, электрика, пневмоавтоматика). Если говорить об IT: по отечественным и «классическим» Linux, сетям, СУБД.

2. Почти в каждой области не хватает инженеров, умеющих работать с современными инструментами. Грубо говоря, каждый инженер на соответствующем производстве знает, как устроен насос, но не каждый может интерпретировать данные со 20 датчиков насоса и использовать их в принятии решений. Из-за нехватки этих знаний и компетенций часто выполняются неверные действия – например, касающиеся параметров мощности тех же насосов или того, как правильно встроить новые насосы в существующую инфраструктуру и заставить их корректно работать со старыми. А каждое неправильное решение инженера – это большие убытки для предприятия. Финансовые, а в случае сервисных и IT-компаний – и репутационные.

По сути, инженеры в любой области должны уметь работать с объективными данными. С системами или экспертными сервисами, поставляющими информацию в онлайн-режиме о том, как чувствует себя инфраструктура, какие сбои в ней могут быть, где «слабые звенья», как предотвратить возможные проблемы. Или максимально быстро решить их, пока они не нанесли ущерба предприятию и его заказчикам.

В IT-сфере катастрофически не хватает инженеров «нового времени», которые умеют работать с «инфраструктурой 2.0» – программно-определяемой, все чаще проектируемой на российском ПО и Open Source. Такие серверные ландшафты активно строят госкомпании, из-за действия нормативной базы по импортозамещению. Крупные коммерческие предприятия – например, для «тяжелых» интернет-магазинов с пополняющимися еженедельно сервисами для пользователей. Или для IT-решений, в которых используется биометрическая идентификация сетями магазинов и ресторанов.

«Системные администраторы 2.0» не только управляют IT-инфраструктурой, программируя все изменения в ней и автоматизируя множество рутинных технологических операций, они постоянно работают с инфраструктурами российских и международных заказчиков. Используют накопленный в экспертных сервисах централизованного мониторинга и контроля архив объективных данных по технологическим решениям каждого клиента. Это помогает избегать дорогостоящих для клиентов сбоев ПО и оборудования, ведущих к простоям и убыткам.

Ирина ЛялинаКатастрофическая нехватка инженеров наблюдается практически во всех отраслях

Ирина Лялина, эксперт Института повышения квалификации «ТехноПрогресс»

1. Долгое время инженерные специальности были низкооплачиваемыми в сравнении с другими профессиями в одной и той же отрасли. Это заставило самых успешных и адаптивных специалистов переквалифицироваться или уйти с государственных промышленных предприятий в коммерцию. До сих пор инженеры в России – чаще мужчины. Среди девушек технические профессии не популяризируются. Радует хотя бы то, что в области IT женщины уже не редкость.

Несмотря на перечисленные факторы, технический прогресс и современная российская экономика задают высокие стандарты к квалификации и компетенциям инженеров. Помимо базовой подготовки (hard skills) технических специалистов важны также их личностные качества (soft skills), знания и навыки в области управления и администрирования, проектной деятельности, умение выстраивать отношения с разновозрастными сотрудниками. Для инженера очень важен потенциал развития. Это многофакторный параметр, определяющий актуальную базу знаний, где важна компетенция непрерывного обучения.

2. Катастрофическая нехватка инженеров с точки зрения рынка наблюдается практически во всех отраслях. Наиболее востребованы специалисты в станкостроении, машиностроении, конструкторы промышленного оборудования, практически нет инженеров по холодильным установкам.

3. Главное отличие современных инженеров – это владение прикладными программными продуктами и технологиями, например, 3D-моделирование, 3D-печать, создание дополненной и виртуальной реальности.

Фото в анонсе: freepik.com

Комментарии
Адм. директор, Санкт-Петербург
Анатолий Столетов пишет:
А так-то Сергей Алейников прав: чего с нами "обсуждать"!? Нас всё устраивает, поскольку и ВАС всё устраивает

Продолжение следует? 

https://www.e-xecutive.ru/career/hr-indicators/1990395-v-chem-sut-zazora-mezhdu-universitetom-i-pervoi-rabotoi

Тут даже даже шире взят угол обзора, не только про инженеров... 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Алейников пишет:
Михаил Караваев пишет:
А если электричество отключат? Педали крутить кто будет? 

Педали будет крутить один "производящий", мотивировать его - минимум трое (нематериально), продавать произведённую электроэнергию -пятеро, конкурируя межд собой, а отбиваться от претензй потребителей, требющих высочайшего качества от каждого ватта электроэнергии, будет юр.департамент во главе с их самым главным...

А "цифровики", оставшиеся у погасших мониторов (дорого, блин, работать от педальной энергии!), будут листать архивные труды Теслы и рассказывать всем, что вокруг нас в космосе - неисчерпаемые источники энергии, дайте денег -и мы её добудем, собрав энергетический невод из сетевых кабелей! А перед этим - купите нам десяток киловатт педальной электроэнергии, тут кое-что посчитать надо...

Очень надеюсь, что это - фантастический сценарий....

 

сценарий к сожалению весьма реальный...

а невостребованность, как инженера с толком, расстановкой полностью на себе просюсял...
а пока есть "эффективные манАгеры", все живём как в сказке

 

Сказка про счастливого муравья

Жил-был Муравей. И он очень любил работать…
Каждый день, с утра пораньше начинал работу весёлый и счастливый Муравей.
Была у него хорошая производительность и был он весёлым и счастливым.

Пролетал как-то мимо Шмель. Посмотрел на весёлого и счастливого Муравья и решил, что Муравей не может работать сам по себе, и поэтому Шмель создал фирму, а себя назначил генеральным директором.

Счастливый Муравей продолжал работать! И деятельность фирмы была успешной, но…
Решил генеральный директор фирмы Шмель, что кто-то должен контролировать работу Муравья. Так была создана должность надсмотрщика и нанят Навозный Жук.

А счастливый Муравей продолжал работать!
Самой главной заботой Навозного Жука была задача организовывать работу Муравья. И заставил он Муравья составлять отчёты о ежедневно проделанной работе.

Счастливый Муравей работал и составлял ежедневные отчёты!
Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог Навозному Жуку в чтении и регистрации отчётов Муравья. Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.

А счастливый Муравей все работал и работал…
Шмель был очень доволен отчётами Навозного Жука и запросил дополнительные отчёты, прогнозы и расчёты различных показателей. Появилась необходимость нанять Таракана в качестве ассистента Навозного Жука.

…А также купить компьютер и цветной принтер.
Вскоре производительный и счастливый Муравей начал жаловаться на все отчёты, которые должен был предоставлять. И всё менее веселее ему становилось…

Генеральный директор Шмель понял, что необходимо принимать меры.
В итоге на месте, где работал продуктивный и пока ещё весёлый Муравей, был создан Департамент. На должность руководителя Департамента был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал его соответствующим образом.

Новому руководителю Департамента понадобился ассистент, который помог бы ему в подготовке стратегических планов и составлении бюджета Департамента, в котором работал продуктивный и всё ещё весёлый Муравей.

Но Муравей уже не пел, как раньше, и становился более раздражительным…
Однажды генеральный директор Шмель, посмотрев на цифры, понял, что Департамент, где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.

Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики фирмы. Сова просидела три месяца в фирме и после изучения состояния дел выдала заключение: «В Департаменте слишком много персонала!»

Следуя совету консультанта, провели сокращение численности персонала. Муравей оказался первым в списке, так как в последнее время был всем недоволен.

Специалист, Санкт-Петербург

Почитал статью, посмеялся над "экспертами", высказавшимися в ней...
Могу сказать, не претендуя на объективность, следующее: в России инженеры НЕ нужны вообще. Это хорошо видно по зарплатам, предлагаемым в профильных вакансиях.
На мой взгляд, отношение к инженерам на предприятиях у нас можно грубо разделить на два варианта.
Вариант первый. Какой-нить завод, обычно со старым оборудованием и таким же руководством. Инженера они держат потому, что так надо и так всегда было, при этом функции он исполняет техника и/или мастера, и ещё кого-нить.
Вариант второй. Предприятие работает с госзаказчиками (а это очень существенная, если не львиная доля рынка). И вот госзаказчику выделили на что-то деньги. Дальше начинаются тендерные игры, где побеждает предложивший минимальную цену и .. сумевший найти лучший подход к его руководству. Менеджер по работе с заказчиками контракт заключил, свой бонус к зарплате получил, интерес к проекту у него пропал. А инженеру он говорит: "Ну вот есть у нас заказчик, сделай ему хорошо на NN млн. руб." - "Что сделать?" - "Ну там какой-то дата-центр, а впрочем, я и сам не знаю." - "Хорошо, какие вводные? Где техзадание?" И вот после последнего вопроса инженер сразу превращается в назойливую муху, которую посылают самостоятельно всё узнавать у заказчика. А заказчику он тоже не сдался: руководство там уже наслаждается результатом подхода и ждёт реализации проекта, а менеджерам, к которым его посылают, он тоже не нужен: кому хочется заниматься дополнительной работой!? В общем, инженер домысливает всё, что только можно, делает какой-то проект, подбирает оборудование, после чего закупщики его закупают. Но поскольку цена проекта изначально снижена насколько возможно, да ещё часть её съедена подходом к руководству заказчика, то закупают они оборудование по знакомству, нередко б/у, нередко в неполной комплектации, обычно без документов (а зачем: инженер потом паспорта наклепает)...
В итоге, когда такой проект сдаётся - а сдаёт тоже инженер (за что он, по мнению руководства, зарплату получает?) - возникает тот самый риск появления ошибок инженера, о котором говорил уважаемый Святослав Иванов (и почему на него все накинулись!?), и который призван минимизировать юрист, получающий втрое, а то и в десятеро бОльшую зарплату, чем инженер со своими жалкими 30-40 тыс. руб. (это ещё хорошая зарплата).
Вот такому многоликому инженеру за одну инженерскую зарплату действительно нужны когнитивные способности, широкий кругозор, а главное- умение импровизировать и работать в условиях постоянной неопределённости.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Александр Живич пишет:
Вот такому многоликому инженеру за одну инженерскую зарплату действительно нужны когнитивные способности, широкий кругозор, а главное- умение импровизировать и работать в условиях постоянной неопределённости.

Что ж, возможно на новом витке НТР современному инженеру действительно приходится возвращаться от усилившейся в конце XX века к неоэнциклопедизму инженера времён Жюля Верна? Может быть, это и неплохо?

А вот то, что делать это приходится на прежнюю инженерскую зарплату, это и правда никуда не годится. В таких условиях на отечественный рывок НТР рассчитывать не приходится никак. Только на имитацию бурной деятельности.

Специалист, Санкт-Петербург
Константин Куликов пишет:
Александр Живич пишет:
Вот такому многоликому инженеру за одну инженерскую зарплату действительно нужны когнитивные способности, широкий кругозор, а главное- умение импровизировать и работать в условиях постоянной неопределённости.

Что ж, возможно на новом витке НТР современному инженеру действительно приходится возвращаться от усилившейся в конце XX века к неоэнциклопедизму инженера времён Жюля Верна? Может быть, это и неплохо?

 

Я, вероятно, не смог донести свою мысль. А мысль следующая: неоднократно упоминаемому тут Сайресу Смиту из "Таинственного острова" приходилось решать пусть разнообразные, но конкретные задачи инженерного профиля. В описанном мною случае (весьма типичном, к сожалению, для современной российской экономики) ему приходится решать задачу освоения бюджета, причём в условиях, когда ни заказчик, ни подрядчик не могут (и даже не пытаются) внятно объяснить, что же ему нужно сделать. Задача ставится примерно так: "у заказчика есть N млн. руб., ему надо сделать что-то, чтобы их освоить". Я понимаю, что сейчас это важно для многих предприятий, но задача сия НЕ инженерная, а её сваливают на инженера, причём, что самое мотивирующее, инженер от её решения не получает ровным счётом ничего. Вот поэтому и напрашивается вывод о полной ненужности инженеров для современной российской экономики.

Глава филиала, регион. директор, Магнитогорск
Александр Живич пишет:
Вот поэтому и напрашивается вывод о полной ненужности инженеров для современной российской экономики.

Так я с этим явно наблюдаемым на практике выводом согласен! Явно не нужны инженеры, как не нужны учёные, исследователи, учителя и многие другие специалисты интеллектуальных сфер. Как не нужны и просто толковые студенты и школьники. 

Но процесс этот идёт явно не с уровня предприятий. Они лишь отрабатывают по цепочке «госзаказ», не более того.

1 9 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
Цифры и факты
Архангельску не нужен мусор

Вопросы к захоронению мусора из Москвы возникли у властей и ведомств.

Сбербанк вошел в Рамблер

Сбербанк станет владельцем 46,5% интернет-бизнеса Александра Мамута.

Топы «Югры» арестованы

Возбуждено уголовное дело о растрате 7,5 млрд руб.

ЦБ поможет перейти в другой НПФ

Минфин и ЦБ разработали изменения в правила перехода.