Атака клонов, или Кто ты без своего резюме?

Задумывались ли вы когда-нибудь о том, чем отличается ваше резюме от резюме других претендентов на ту же должность? Какие ваши шансы пройти собеседование, один к десяти, пять к десяти, девять к десяти? Одни считают, что их опыт уникален, и это козырь, другие так думают о своем образовании и так далее. На самом деле шансы у всех более-менее равны.

И если оценить все резюме претендентов на конкретную должность, они будут почти одинаковыми:

  • Одинаковый опыт работы: пускай и разные компании, разное время работы в них – у кого-то больше, у кого-то меньше, но в целом профессиональные навыки одинаковы.
  • Одинаковое образование. Да, могут быть разные учебные учреждения, факультеты, курсы, но общий уровень образования тот же.
  • Личные качества в резюме: все пунктуальны, целеустремленные, ответственные, самые лучшие…
  • Даже интересы и хобби редко бывают оригинальными.

Если вы считаете, что уникальны, не льстите себе, так каждый думает, и имеет на это полное право и основания. В результате, собеседование проходит тот, кто лучше умеет презентовать себя и чья система ценностей сливается с системой ценностей компании, и ее персонала. Чтобы повысить свои шансы на успех в поиске работы, нужно в первую очередь начать с себя. В последнее время стал модным персональный брендинг, преимущества, которые он предоставляет при поиске работы, влияние на уровень заработной платы, соцпакет и так далее.

Атрибуты персонального бренда:

  • успешный блогер,
  • написание статей на профессиональные темы,
  • размещение материалов в печатных СМИ и электронных тематических порталах,
  • и другая активная деятельность.

Персональный брендинг – это, безусловно, выход, чтоб выделиться среди общей массы. Это интересно и, впоследствии, станет стилем жизни, но только для настоящих брендов. Бренд – это не тот, кто себя «пиарит» и умеет презентовать. Бренд – это тот, кому действительно есть, что «пиарить», показать и рассказать.

Взять, к примеру, стиральный порошок Ariel – это известный бренд, стоит дороже других стиральных порошков. Но если его пересыпать в другую упаковку, его качество не изменится, он все равно будет стирать также. А если попробовать наоборот. Взять обычную соду, поместить в красивую упаковку, добавить рекламу, акцию... ее купят, но только раз, чтоб попробовать. Также и с людьми-брендами. Важно не то, что снаружи, а то, что внутри. В погоне за модным названием люди составляют программу достижения своей цели и даже достигают, но некоторые при этом остаются фальшивками. Стив Джобс говорил, что ценности Apple – цельность, минимализм, предельная внешняя простота при внутренней сложности. Настоящий бренд – это внутренняя сложность, а не внешняя.

Персональный брендинг – правильное решение, но требует высокого уровня самоорганизации, постоянного обучения, личностного и профессионального развития и маленькой изюминки. Если задать человеку вопрос – кто он? – скорее всего, последует ответ: торговый представитель, HR-менеджер и другое. Многие ассоциируют себя со своими профессиями, считая, что именно это их самореализация. Часто это так и есть. Но что случается в случае утери работы – потеря смысла жизни? Временная безработица – стресс, депрессия?

Задавали ли вы себе вопрос, а кто вы без резюме, без работы? Стандартный пакет со стандартным приложением (дом, работа, интернет...) или личность, имеющая интересы, достижения, жизнь, которая не сводится только к работе и потреблению пищи? Мое мнение: чтобы быть успешным, выделиться на фоне всех других, нужно быть самодостаточной личностью и профессионалом. Такой себе «all inclusive».

Впервые статья была опубликована на Executive.ru 12 января 2012 года в рубрике «Творчество без купюр». Реанонсирована в контентном блоке в рамках специального проекта редакции

Расскажите коллегам:
Комментарии
Александра Уланова Александра Уланова Аналитик, Калуга
Интересно, но вот фразы Стив Джобс говорил, что ценности Aple – цельность, минимализм, предельная внешняя простота при внутренней сложности. Настоящий бренд – это внутренняя сложность, а не внешняя и Мое мнение, для того, чтоб быть успешным, выделиться на фоне всех других, нужно быть самодостаточной личностью и профессионалом. мне кажется конфликтуют друг с другом. Очень часто самодостаточность идентифицируется как сложность, а ''предельная внешняя простота'' как низкий уровень самооценки.
Консультант, Владивосток

Статья адресованна планктону, который всю жизнь ищет ''хорошего Босса''. А методы, предлагаемые в ней, это технологии спецов-фрилансеров, которые ищут ''хорошее занятие''. Можно и огурцам рассказывать про проблемы майских жуков, но вообще-то это разные уровни самоосознания. Пишите для наемных сотрудников - давайте советы их уровня. Пишите для озаренных мечтой Стива Джобса - у них другие рецепты.

Генеральный директор, Москва

Все резюме одинаковые, одинаковое образование, машины одинаковые, продукты...вся жизнь серая, люди - однородная масса, идущая строем ни у кого нет интересов, но есть бренды! А кого же тогда из этих резюме выбирают-то чудо HR-ы? Кто улицы подметает? Ну а после слов - ''одинаковый опыт работы'' интерес к автору пропадает. Последнее время модно говорить про Стива Джобса - да, человек величина, но эта же величина уволняла отделы просто потому, что ему не понравился цвет корпоративного автобуса без объяснения причин. Если следовать этому примеру жизнь погрузится в хаос...Мечта росссийского HR-а - чтоб как в америке - послал человека на...тот собрал коробочку с фотографиями со стола и тихо вышел....никаких трудовых инспекций, судов и прочего. Ведь работать можно только с брендами, а мусор надо выгонять поганой метлой...Отличная статья! Очевидно созданная для того, чтобы возбудить общественность провокационными выпадками. Браво!

Нач. отдела, зам. руководителя, Казахстан
гм, смешались в кучу кони, люди... (с)
Мое мнение, для того, чтоб быть успешным, выделиться на фоне всех других, нужно быть самодостаточной личностью и профессионалом. Такой себе «all inclusive» .
аффтар, следуя логике вашей статьи это тоже (и давно) не уникально
Нач. отдела, зам. руководителя, Калининград

Все статьи одинаковые. Везде начало о том, что другие делают все не так, в середине - бла-бла-бла по теме и не по теме, в конце - советы ни о чем (как вариант - ссылка или контакты суперпрофессионалов, способных за вас все сделать, как надо). Возможны вариации (разные темы, разные ошибки и советы, разное количество грамматических и орфографических ошибок по тексту), но сюжет везде одинаков... Есть бренды и в этом бизнесе (Конфуций, Платон, К. Маркс и проч.). Виктория - явно не из них. Хотя человек старался. С другой стороны, и А.С. Пушкин не сразу стал ''тем самым Пушкиным'' :) Дерзайте, Виктория. Может, дальше будет лучше (справедливости ради - это говорит Вам человек, не написавший ни одной статьи :oops: ).

Если по существу - согласен с Б. Яровым. Статья ''ни для кого''.
А насчет сложности, самодостаточности и уровня развития: сложно там, где нет гармонии. Если человек весь такой навороченный и сложный, я его к себе, скорей всего, не возьму. И не забывайте еще про психологию (редко какой руководитель возьмет подчиненного, который на голову выше его самого).

Генеральный директор, Уфа

Очень понравилась статья. Не согласен с Яровым и Остапенко, что статья ни для кого. Например, она написана для меня. Я как раз сейчас занимаюсь тем, что готовлю несколько статей в разные издания. Предположим, я могу писать ярко, ''с изюминкой'', с байками из жизни. Но есть ли у меня о чем писать? И я сейчас сознательно останавливаю себя, жду, пока завершатся определенные проекты, чтобы сделать статьи интресными не только по форме, но и по содержанию. Так что, автор, ''пешите исчо'' :)

Knowledge manager, Москва
Александр Остапенко пишет: И не забывайте еще про психологию (редко какой руководитель возьмет подчиненного, который на голову выше его самого).
Смотрите в корень ;) Вообще, подозреваю, что на работу берут не выдающихся, а удобных. Их же и продвигают.
Алексей Кормилкин Алексей Кормилкин Технический директор, Москва
Алексей Синяков пишет: Глаза режет ''Aple'' и ''Бненд''... Следовательно, уровень восприятия статьи резко снижается.
Согласен с Алексеем. Автору на заметку: в Word есть проверка орфографии . К сожалению, не нашел в ответа на вопрос ''о том, как повысить свои шансы на успех в поиске работы'' - это и Автору и редакции на заметку.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Атака клонов. Лучшая статья (10-16.01.12)

Атка клонов прямо ) Мельчает е-х

Виктория, приведите пример: как в резюме отразить свою уникальность, если не опытом? А самое главное как сделать так, что бы клоны-HR не забраковали ваше резюме из-за того, что оно в горошек.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Татьяна Азарченко пишет: Вообще, подозреваю, что на работу берут не выдающихся, а удобных. Их же и продвигают.
А для того, что бы быть удобным обязательно быть невыдающимся?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Преграды на пути женщин к лидерству

Сейчас есть все возможности для карьерного роста женщин, однако часто эти опции ограничиваются средним уровнем управления.

Большинство россиян страдают «синдромом вечной занятости»

Испытывают вину, когда ничего не делают.

Финансовая подушка – источник стресса для Россиян

Люди копят деньги «на черный день», но психологически не готовы их тратить в случае форс-мажора.

Треть работодателей планирует пересмотреть программы мотивации

Итоги 2025 года показали, что взгляды работников и их руководства на финансовые и нефинансовые факторы мотивации расходятся.