За это время многим удалось разработать KPI-показатели для сотрудников, увязать вместе производственные планы с задачами и оценками, разработать реальные планы внедрения новой системы мотивации и опробовать расчеты на базе программы KPI-Drive.
Некоторые отзывы участников KPI-Школы 2019:
Василёв Иван, Главный Режиссёр (Директор), Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Государственный академический театр классического балета п. р. Н.Касаткиной и В.Василёва», Москва
Пришел на Школу с коллегами, с целью — получить единомышленников.
Из полезного — главное, мозги повернулись в сторону того, что KPI не столько премиальная, сколько система управления, которая включает в себя как материальные, так и нематериальные рычаги управления.
Теперь планирую в октябре обкатать проект, в ноябре–декабре запустить в тестовом режиме, а с января «поехали!».
Александр Литягин вызывает доверие и уважение.
Будущим участникам рекомендую изучить как можно больше информации о системе Литягина.
Арасланова Марьяна, управляющая, ООО «Центр стоматологии», Новосибирск
Пришла на Школу чтобы научиться мотивировать сотрудников быть эффективными.
Полезно все, о чем говорили. KPI-матрицы нужны, они наглядно демонстрируют работу предприятия и дают возможность вовремя увидеть проблемы и стимулировать работника наглядно.
Планирую определить основные статистики для сотрудников и степень их важности, сделать анализ по месяцам, разработать новую систему оплаты, согласно показателям и показать сотрудникам. Попробовать внедрить на группе сотрудников. Если все пройдет удачно, возможно обсудить с гендиром внедрение KPI-Drive в систему управления клиникой.
Александр Литягин все объективно и в спокойной манере доносит до слушателя.
Я рекомендую посетить Школу всем, чтобы получить очень нужные и важные знания и инструмент для эффективного бизнеса.
Харченко Татьяна, Руководитель Службы Управления Персоналом, ОАО «Оммет», г. Омск
Цель моего обучения — структурирование уже имеющихся знаний и информации, вывод на уровень создания стратегических KPI, с декомпозицией до линейного персонала.
KPI-математика оказалась для меня самой неожиданной.
Теперь планирую создание стратегических KPI, с декомпозицией до линейного персонала.
Преподаватель, Александр Литягин — гуру и базис.
Будущим участникам рекомендую заранее сформулировать вопросы.
Крапивин Олег, директор компании ООО «Аурит», Екатеринбург
Школа организована отлично. Александр Литягин преподносит информацию интересно и доступно. Главная идея школы для меня — измерение результативности каждого сотрудника. Рекомендую посетить KPI-школу всем, кого интересует данная тематика.
