Пришло время фрилансеров?

И к чему это в итоге приведет?

Есть виды деятельности/работ качество которых реально определяется конкретным человеком, а не ОРГАНИЗАЦИЕЙ в которой он числится/работает.

Вот у нас, в нашей компании, это именно так. Например для бизнес-анализа какого либо банковского продукта мы ищем человека который на этом "собаку съел", а не консультанта широкого профили из крупной компании.

Но это ведь не относится ко всем работам/услугам на рынке. Сейчас идет перераспределение.

В тучные годы развелось огромное количество компаний/компашек руководители которых имели доступ к "кормушкам". И специалисты вынуждены были получать "крохи" с этого стола.

Время изменилось. "Кормушки" многие позакрывались. Зарабатывать деньги компаниям стало все сложнее и ПОТРЕБОВАСЬ же специалисты, люди реального дела. Их выискывают и нанимают без посредников. Это и дешевле и проще и НАДЕЖНЕЕ.

Еще пример. Всякие HR-агентства вообще потеряли смысл. Интернет и опытный психолог/психиатр, нанятый на 4 часа в неделю, решают набор кадров значительно лучше чем они.

Михаил Кузнецов пишет:
И к чему это в итоге приведет?

Наверное к тому же, к чему привело брогерство. Иные из блогеров стали СМИ, обзавелись сотрудниками и структурами, в которых все теперь выстроено на бренде одного человека.

Может быть это правильно, ведь в таких отраслях люди делают продукт, таланты определенные, а не компании. В меньшей степени компании, чем люди. Так что замена брендов компаний на бренды конкретных звезд облегчает выбор для заказчика.

Вы правы Сергей. Это обусловлено тем, что носителем необходимых компетенций в любой компании подрядчика являются, как правило один/два специалиста. Все остальное - это весьма дорогая оболочка.

Компания за Вас осуществляет мониторинг и отбор ресурсов нужной квалификации и с помощью технологий проектного управления организует их так, чтобы в кратчайшие или разумные сроки достичь результата, устраивающего Вас (заказчика) качества. Все эти работы по подбору и управлению ресурсами все равно кто-то должен сделать. Можете сделать сами - отлично. Не хватает Ваших компетенций - платите фирме.

Святослав Иванов пишет:
Компания за Вас осуществляет мониторинг и отбор ресурсов нужной квалификации и с помощью технологий проектного управления организует их так, чтобы в кратчайшие или разумные сроки достичь результата, устраивающего Вас (заказчика) качества. Все эти работы по подбору и управлению ресурсами все равно кто-то должен сделать. Можете сделать сами - отлично. Не хватает Ваших компетенций - платите фирме.

Это позиция агенств. Я уверен, что и те и другие правы. Будут новые агенства, образованные бывшими фрилансерами и старые опытные агенства, которые будут говорить про системность их работы, опыт, связь с сетью за рубежом. (если международные)

Святослав Иванов пишет:
Компания за Вас осуществляет мониторинг и отбор ресурсов нужной квалификации и с помощью технологий проектного управления организует их так, чтобы в кратчайшие или разумные сроки достичь результата, устраивающего Вас (заказчика) качества

Вы уж простите, но это какие-то общие слова.

Допустим, наша компания выиграла тендер на проектирование и строительство котельной и нам нужно спроектировать дополнительно блок водоподготовки, рассчитать там всю дозировку реагентов, всю эту химическую часть и т.д.

Мы берем и ищем ЧЕЛОВЕКА, который может это сделать. И платим ему как физическому лицу. Если же найти фирму, которая этим занимается, то это будет неоправданно дороже.

Специалисты, работающие по найму в фирмах - давно это поняли и сейчас активно "халтурят" на стороне. А кто-то даже увольняется и полностью переходит во фриланс.

Зачем нанимать переводческое бюро, если можно нанять переводчика? Зачем заказывать разработку сайта в студии, если можно нанять частного разработчика? Ну и так далее....

Все сильнее и явственнее вижу эту тенденцию. И уверен, она будет только нарастать.

Обсуждаемая тема описана (обосновано!) в главе 5 «Производительность работников умственного труда» книги П.Друкера «Задачи менеджмента в XXI веке».

Тематическая идея, имеет совершенно верный тренд... В разных областях и в перспективе... В современной жизни всё определяет мобильность... Мобильность в услугах, мобильность в передвижении, мобильность в доступности, мобильность в решении, и так далее.. Проблема корпоративности в том, что отсутствует мобильность в результативности... И не решаемая проблема с позиции корпораций и фирм, в том, что нет аспекта самореализации в самих компаниях, ввиду отсутствия мобильности решений...

... Как это всё выглядит в жизни... Тот же дизайнер. имеет талант не востребованный в полном объёме... Значит дизайнер ищет варианты самореализации, через фриланс... Тот же конструктор мебели, становится более рентабелен, для маленькой компании, через фриланс, нежели через постоянную занятость... И тот же инженер разработчик начинает искать реализацию своих разработок, случившихся в побочном выхлопе смежных направлений... К слову о рекламе. развитие технологий уже позволяет талантливому человеку самостоятельно производить рекламный продукт лучший. чем телевидение или видеостудия... В этой области всё определяется эффективностью отдачи... но пока условия диктуют монополисты СМИ. будет торможение развития, поскольку рекламу в СМИ могут позволить себе только крупные компании... В этой ситуации именно Российские компании проигрывают, потому что разработчики находят варианты реализации за рубежом... Достаточно СМИ, особенно в интернете, которые не привязаны к нашей системе и экономике... Тем не менее, люди желающие работать именно на развитие нашей страны, используют и эти предоставленные западом возможности... В том или ином случае. но есть однозначная тенденция и однозначные потери Российского бизнеса...

С фрилансерами работать уметь, конечно, надо. Но это действительно путь рационально-эффективный.

Шесть лет одному заказчику обеспечивала аутсорсинг контентного обеспечения. Как фрилансер. За это время через мои руки прошли сотни фрилансеров, заточенных под решение разных задач. И это - для одного лишь контента и чуть-чуть внешнего продвижения.

А сколько фрилансеров использовалось для смежных работ – отладки сайтов и рутины по части SEO …

Штатная команда состояла из пяти человек. Загружены все были под завязку. Но и поставленной цели достигли. Этот опыт сейчас, как я наблюдаю, пытаются повторять. Но в основном наступают на пафосные грабли)

Тенденция к использованию фриланса в различных областях налицо. Однако и полную занятость не стоит скидывать со счетов. Мы провели исследование, и оно показало, что люди стремятся И иметь постоянную работу И в то же время иметь дополнительный заработок.

Фриланс - отличное решение, если нужно сделать что-то разовое, здесь и сейчас. Условно, сделать вывеску на офис, из неоновых трубок. Вы заказ сделаете один раз. и он прослужит вам долго. Или видео ролик о том, как прошёл корпоратив, или съёмка портфолио сотрудников для использования в компании на мероприятиях и в СМИ.

У этой модели один очень сильный минус. Она заточена на человека. Если вы заказали разработку сайта, и потом доработки к нему, и движок экзотический. То фрилансер сделает вам (возможно даже без сильной затяжки в сроках), но передать потом на обслуживание сайт будет сложно - он слишком "персонализирован" по движку и исполнению. И ... вы решаете заказать и поддержку тоже у разработчика. А дальше начинаются "весёлки". Вам надо срочно что-то решить, а разработчик в отпуске. Ситуация "хвост крутит собакой".

Ещё один момент, на который необходимо обратить внимание это качество юридического исполнения (договорная сторона) и налоги. Налоговая всё лучше и лучше мониторит различные аспекты деятельности компаний и физических лиц.

Если договор составлен не корректно, то у заказчика возникает как минимум 2 области риска:

1. обращение взыскания контрагента затруднительно. Вы работали с физическим лицом? С ИП? Человек исчез, работу надо переделывать. За чей счёт? А если показатели качества работы отданы на откуп исполнителю, то тогда вообще и претензий выставить нет возможности. Работая с компаниями - этот риск много меньше.

2. Работа с фрилансом подпадает под договоры подряда. Вы выдаёте заказ и принимаете работу. Вмешиваться в ход работы прав у Вас нет. Говорить, когда человек должен работать (с 9 до 18 быть на связи) у вас тоже нет. Есть срок сдачи, промежуточные этапы контроля и всё. Если же вы загрузите фрилансера по полной заданиями и ещё будете указания давать постоянно, то он сможет, если вдруг захочет, подать заявление в трудовую инспекцию о признании ваших с ним отношений трудовыми. Для него это означает дополнительные гарантии по отпуску (включая выплаты за неиспользованный отпуск за время работы с вами), ОМС, больничному. Для вас кроме всего этого - доначисление налогов, штрафы и пени от налоговой.

Резюме: Решение о привлечении фриланса надо принимать исходя из общей стоимости и рисков, происходящих от разных вариантов.

Сергей Капустянский пишет:

Зачем нанимать переводческое бюро, если можно нанять переводчика? Зачем заказывать разработку сайта в студии, если можно нанять частного разработчика? Ну и так далее....

Все сильнее и явственнее вижу эту тенденцию. И уверен, она будет только нарастать.

В прошлой жизни был опыт управления в переводческой сфере. Подбор переводчиков знающих профильную терминологию и управление переводческим проектом, который позволит в срок и с должным уровнем качества выполнить работу - это сложная задача.

Должный уровень качества, наряду со сроками, включает в себя использование глоссария, который должен быть у клиента, при необходимости создание глоссария или терминологических баз, соблюдение стилистики документов клиента, учитывание, что на разных этапах технологического процесса каждый термин может отличаться в переводе, также как и среди компаний они могут иметь собственные переводы общепринятых терминов. Сведение и редактура разрозненных кусков текста, верстка, вторая редакция носителем или профильным носителем. Все это надо понимать, предлагать и убеждать потребителя, иначе при эпик фейл будете крайними.

Например на форумах вроде петербургского, красноярского, екатеринбургского синхрон организуют аутсорсеры. Переводчик, который отсинхронил Путина (хотя рядовое в общем-то событие, Путин из всех дыр лезет) такую звезду ловит, что не готов на фуршете в очередь из двух человек за бутербродом постоять, при том, что перед ним в очереди стоят зам губернаторы и руководители комитетов нехилых таких областей, и требует чтобы ему отдельный столик организовывали - он видите ли Путина синхронил.

А протокол, когда переводчик пытается вывалиться из самолета Роснефти чуть ли не вперед Сечина с криками, "да что Вы перед ними пресмыкаетесь, кто они такие". Вы никогда не задумывались когда переводчик успевает поесть, или пописать если с утра и до вечера идет общение ВИПов, даже за обедом. Куда садится переводчик (место), и в какую машину, при встрече в аэропорту (в зависимости он во встречающей или пребывающей делегации). У Вас есть ответы на эти вопросы? А переводчики для ВПК, которые просто тупо начинают бухать как не в себя после нескольких месяцев маршрута по африканской жаре: полигон-казарма-столовая. Их надо менять и все за свой счет.

В общем было в прошлой жизни, но вспоминаю с дрожью и ностальгией до сих пор. Поверьте, если у вас сложный переводческий проект на несколько тысяч переводческих страниц, в кратчайшие сроки, лучше не экспериментируйте, не ищите приключений на пятую точку, а просто тупо идите к лидерам отрасли, иначе дороже встанет. Я думаю та же фигня в проектировании.

И вишенка на тортик- лет несколько назад представители одной уважаемой фирмы (не могу разгласить - соглашение о неболтовне) слетали на переговоры из Москвы в Сибирь с абсолютно пустым результатом, ибо послед делал товарисч, который в ЦБП был деревом, хотя разбирался в полиграфии. Летали второй раз уже с нормально подобранным и оттестированным переводчиком. Ну а респонсибилити и лаибилити вообще притча во языцах, как и найкед кондактор раннинг анде зе трейн (и это нифига не про голого кондуктора). В общем в экономии будьте разумны - скупой платит дважды.

Святослав Иванов пишет:
Поверьте, если у вас сложный переводческий проект на несколько тысяч переводческих страниц, в кратчайшие сроки, лучше не экспериментируйте, не ищите приключений на пятую точку

Как бы и ежу понятно, что проектировать, например, ступень баллистической ракеты фрилансеру Иванову лучше не доверять..

Но сколько в России переводчиков и сколько из них синхронят Путина? Я говорил о массовом сегменте, а не об отдельных единичных процентах рынка...

P.S. А что, президентов "синхронят" не электронные устройства специальные? Я на заседаниях ООН не наблюдал в телевизоре переводчиков, там аппаратный автоматический перевод..

Сергей Капустянский пишет:

Святослав Иванов пишет:
Поверьте, если у вас сложный переводческий проект на несколько тысяч переводческих страниц, в кратчайшие сроки, лучше не экспериментируйте, не ищите приключений на пятую точку

Как бы и ежу понятно, что проектировать, например, ступень баллистической ракеты фрилансеру Иванову лучше не доверять..
Но сколько в России переводчиков и сколько из них синхронят Путина? Я говорил о массовом сегменте, а не об отдельных единичных процентах рынка...
P.S. А что, президентов "синхронят" не электронные устройства специальные? Я на заседаниях ООН не наблюдал в телевизоре переводчиков, там аппаратный автоматический перевод..

не знаю как в ООН, но в РФ синхронят люди . В ООН я думаю тоже люди. Еще раз главная мысль, если Вы способны подобрать и оценить русурсы на Ваш простенький проект, и потом управлять ими -вперед. Но если Вы ошибаетесь, придется слетать в Сибирь два раза (см пример выше)

Святослав Иванов пишет:
не знаю как в ООН, но в РФ синхронят люди . В ООН я думаю тоже люди

Сейчас же в каждом телефоне есть приложение-переводчик. Сказал в телефон фразу на любом языке - и он тут же следом ее произнесет на любом нужном другом языке. Удивительно, если еще остались живые синхронисты...