Матрицу продаж на свалку истории

Напомню читателям традиционную матрицу продаж с целями:
1) Установление контакта с клиентом (цель - создание обстановки доброжелательности и доверия)
2) Выслушивание, выявление потребностей (цель - выявить базовые потребности, укрепить атмосферу доброжелательности и доверия)
3) Презентация товара (цель - вызвать желание приобрести товар)
4) Обработка, снятие возражений (цель - превратить желание в убежденность)
5) Завершение персональной продажи (цель - превратить убежденность в действие, т.е. покупку)
6) Послепродажное сопровождение (цель - укрепить уровень самоуважения, самооценки покупателя).

Вот что мне написал по этому поводу участник сообщества Владимир Волков.
Сергей, эта американская матрица в России почти НИКОГДА не работает. Потому что это попытка манипуляции, причем по жесткой схеме. И люди это чувствуют. У нас все строится ИМХО на отношениях, на доверии, на открытости, а не на шаблонах. Заметьте, какие глаголы Вы использовали в этой матрице: установление контакта, выявить, вызвать желание, превратить желание в убежденность, убежденность в действие: в чистом виде манипулятивная лексика. На это не ведутся. А если и ведутся, то только один раз.
Я работаю менеджером по персоналу в фирме, которая имеет сеть обувных салонов. Очень хотелось бы услышать мнение коллег по цеху.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер, Москва
навязчивость здесь:
Сергей Соболев пишет: - Они по цвету мне не подходят. - Согласен, цвет необычный. И поэтому делают Вас стильной и уверенной в себе.
Менеджер по персоналу, Липецк
Сергей Пильков пишет: В обувном магазине?! О каком удовольствии идет речь? Вот в Таиланде я видел разуваются и ноги в аквариум с рыбками и те грызут их. Дух захватывает. Вы об этом или об чем?
Доставить удовольствие покупателю - это удовлетворить его потребности в уважении, внимании, признании, самоутверждении, понимании. Удовлетворив эти потребности, мы располагаем человека к себе, вызываем его доверие и симпатию, а значит, [COLOR=green=green]доставляем ему удовольствие. [/COLOR]
Генеральный директор, Тюмень
Владимир Пархоменко пишет: навязчивость здесь: Цитата Сергей Соболев пишет: - Они по цвету мне не подходят. - Согласен, цвет необычный. И поэтому делают Вас стильной и уверенной в себе.
Согласен. В этом случае лучше предложить что-нибудь ещё померить. А эту пару оставить на всякий случай рядом - вдруг передумает.
Генеральный директор, Тюмень
Сергей Соболев пишет: Доставить удовольствие покупателю - это удовлетворить его потребности в уважении, внимании, признании, самоутверждении, понимании. Удовлетворив эти потребности, мы располагаем человека к себе, вызываем его доверие и симпатию, а значит, доставляем ему удовольствие.
Это должно быть и так. От этого удовольствие покупатель не получит.
Менеджер по персоналу, Липецк
Сергей Пильков пишет: От этого удовольствие покупатель не получит.
Сергей, не воспринимайте слова буквально. Это метафора. Главное - расположение, симпатия и доверие. [COLOR=blue=blue]Вы согласны?!![/COLOR]
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина
Сергей Соболев пишет: Доставьте человеку удовольствие и он обязательно купит.
Попробуйте это сделать с человеком у которого нет денег :) Ох и бред!
Менеджер, Москва
Сергей Пильков пишет:
Сергей Соболев пишет: Доставить удовольствие покупателю - это удовлетворить его потребности в уважении, внимании, признании, самоутверждении, понимании. Удовлетворив эти потребности, мы располагаем человека к себе, вызываем его доверие и симпатию, а значит, доставляем ему удовольствие.
Это должно быть и так. От этого удовольствие покупатель не получит.
Согласен, это именно так. И применение слова метафора тут не подходит. Сергей Соболев, подумайте над ожиданиями покупателя в магазине... разве он не хочет, чтобы его хорошо обслужили? И воспринимает он это как данность, а не как чудо. Поэтому удовольствия и не получит.
Люди не любят, когда им продают, зато любят покупать. Так не мешайте им получать удовольствие от покупки!
Практики встают и пьют до дна! :D
Менеджер по персоналу, Липецк
Дмитрий Зорин пишет: Попробуйте это сделать с человеком у которого нет денег. Ох и бред!
Да, он не купит. Но точно вернется сюда вновь. Потому что ему понравилось обслуживание, у него возникла симпатия к продавцам. [COLOR=green=green]Ведь мы помним, цель продажи - создание приверженца, человека, который вернется сюда вновь. [/COLOR]
Менеджер, Москва
Сергей Пильков, как считаете...
Сергей Соболев пишет: Пять существующих стратегий поведения продавца: 1) Принуждение 2) Уступка 3) Компромисс 4) Игнорирование 5) Сотрудничество Под какую стратегию попадает следующие определения цели продаж: 1) цель продажи - создание приверженца 2) цель продажи - максимальное удовлетворение потребностей клиента И в чём такие цели не совпадают с формулой: Не пытайтесь продать, лучше помогите купить?!!
Напомню еще раз 14 способов расположить покупателя с первых минут общения (как понравиться клиенту): 1) искренняя доброжелательная улыбка 2) контакт глазами 3) безупречный внешний вид 4) приветствие 5) открытые телодвижения 6) демонстрация уверенного поведения 7) умение слушать (активно и пассивное слушание) рапорт (присоединение, подстройка под клиента) 9) комплименты 10) нахождение и подчеркивание общего 11) говорить на языке потребностей клиента (то, что он хочет услышать) 12) принимать мнение и точку зрения клиента 13) приятная грамотная речь, тембр и интонация 14) правильное расположение в пространстве
Как можно
игнорировать
клиента и одновременно
4) приветствие 9) комплименты 10) нахождение и подчеркивание общего 11) говорить на языке потребностей клиента (то, что он хочет услышать) 12) принимать мнение и точку зрения клиента
как можно принуждая достигнуть
1) цель продажи - создание приверженца 2) цель продажи - максимальное удовлетворение потребностей клиента
Это все из разряда "Железной рукою загоним человечество к счастию". Такую вывеску я видел в музее на Соловках. Ну и если цель продажи - создать приверженца, то это можно и без продажи сделать. Зачем продавать-то? :)
Менеджер по персоналу, Липецк
Специально для Владимира Пархоменко повторяю еще раз. Доставить удовольствие - это значит удовлетворить потребности клиента в уважении, внимании, признании и пр. Доставить удовольствие в контексте продаж - это значит расположить клиента, вызвать его симпатию и доверие.
Менеджер по персоналу, Липецк
Воспринимаю последний пост Владимира Пархоменко как провокацию.
Менеджер, Москва
раз уж специально для меня... :)
Сергей Соболев пишет: Доставить удовольствие покупателю - это удовлетворить его потребности в уважении, внимании, признании, самоутверждении, понимании. Удовлетворив эти потребности, мы располагаем человека к себе, вызываем его доверие и симпатию, а значит, доставляем ему удовольствие.
Удовольствие покупатель от этого не получит. Пусть будет так, что вы считаете, что получит. Наверно вы от осознания этого тоже удовольствие получаете... получаете? Но тогда скажите, как через стратегию Принуждения и игнорирования можно удовлетворить потребности покупателя в уважении, внимании, признании, самоутверждении, понимании. :?: Это всё ваши фразы. Коллеги, вы не находите в этом противоречий? P.S. из психологии мы знаем, что события сами по себе нейтральны и только собственное восприятие придает им "определенную окраску". Сергей, не воспринимайте как провокацию, если провокация для вас плохо.
Менеджер, Москва
Дмитрий Зорин пишет: Попробуйте это сделать с человеком у которого нет денег Ох и бред!
Совершенно верно, Дмитрий.
Сергей Соболев пишет: Да, он не купит. Но точно вернется сюда вновь. Потому что ему понравилось обслуживание, у него возникла симпатия к продавцам. Ведь мы помним, цель продажи - создание приверженца, человека, который вернется сюда вновь.
Да, он придет ещё раз получить удовольствие, но не покупать. ;)
Менеджер по персоналу, Липецк
Владимир Пархоменко пишет: Но тогда скажите, как через стратегию Принуждения и игнорирования можно удовлетворить потребности покупателя в уважении, внимании, признании, самоутверждении, понимании.
Владимир, то, что Вы делаете, называется "игра в непонятки". По моему я все популярно объяснил. Если цель продажи - максимальное удовлетворение потребностей клиента и создание приверженца, то возможна только одна стратегия поведения продавца - [COLOR=red=red]сотрудничество. [/COLOR] Все остальные стратегии не являются эффективными и приводят торговую фирму, рано или поздно, в тупик. [COLOR=blue=blue]Я непонятно объясняю, Владимир?[/COLOR] "Игра в непонятки" - это попытка заставить меня по нескольку раз объяснять и разжовывать очевидные вещи. [COLOR=blue=blue]Извините, Владимир, я не стану этого делать. [/COLOR]
Менеджер по персоналу, Липецк
Владимир Пархоменко пишет: Да, он придет ещё раз получить удовольствие, но не покупать.
Откуда Вы знаете, Владимир, что придет не покупать? Эта манипулятивная игра получила название "Да, но..." Игрок никогда не примет доводы другой стороны, всегда найдет в них какое-нибудь "слабое звено".
1 7 9 11 16
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Почему возникают конфликты между разными поколениями на работе

Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.

По каким причинам московские работодатели отказывают кандидатам

Формальные характеристики вроде пола, возраста или образования все меньше влияют на трудоустройство.