Чему надо учиться современному менеджеру, а чему нет?

Леонид Горн пишет:

Константин Комшуков пишет:
Вы ошибаетесь. Серендипность -  это про другое. 

Вы ошибаетесь. Серендипность - это про способность замечать и находить возможности. А журналист ошибочно называет серендипность удачей.

Нет, это Вы ошибаетесь.

Серендипность - это способность не упускать неожиданно появившиеся возможности. Это ничего общего не имеет с целенаправленным поиском возможностей. 

Константин Комшуков пишет:
Это ничего общего не имеет с целенаправленным поиском возможностей. 

Вы совершаете логическую подмену – приравниваете глагол «находить» к «искать с конкретной целью». В русском языке это разные процессы.

Искать – это значит иметь предварительная цель и совершать направленное действие с целью получения конкретного результата.

Находить – это акт обнаружения ценности, независимо от того, была ли она целью. Можно найти монету, выходя из дома; найти решение, перебирая варианты для другой задачи; найти возможность в побочном эффекте.

Серендипность начинается не с поиска, но завершается именно нахождением, то есть моментом, когда человек распознаёт в случайном стечении обстоятельств потенциал и извлекает из него пользу.

Компании вроде Google специально создают условия для серендипности, но не ждут случайного чуда, а тренируют у сотрудников навык находить удачное применение из побочных результатах экспериментов. Это и есть способность находить возможности или другими словами, способность распознавать и извлекать ценность из того, что попало в поле зрения.

Антон Соболев пишет:
Очень согласен. Если оставить только одну компетенцию из всех - можно выбрать английский язык.

Вы не представляете - сколько в США валяется на тротуарах бомжей с прекрасным знанием английского языка.