Как мы набивали карманы в девяностые (зачеркнуто) ...в десятые...

Я всех категорически приветствую!

Преамбула:

Как известно, Владимир "наше все" Токарев покинул сию обитель квинтэссенции консалтинга и коучинга. И не оставил даже никакого завета....Не назначил, так сказать, приемника...Кто теперь будет главным возмутителем спокойствия на форуме ? Кто будет лить елей консалтинговой мудрости в каждой теме? Так много вопросов и так мало ответов...

Ну а образ "плохого парня" сообщества, все же, я решительно оставляю за собой! Черт возьми, как же это было круто, когда пару недель назад я нашел в интернете компанию, у которой были в наличии выпрямители тока с редкими техническими характеристиками и которые мне срочно были нужны...Позвонил туда, представился, а там генеральный директор - один из завсегдатаев ехе!! Естественно, он меня сразу же узнал!! Я бы купил у него , не задумываясь, на радостях все, что угодно..(Правда, тогда не купил, но это НЛМК закапризничали, дескать, не подходит им аналог....вези нам, дескать, Капустянский, оригинальный выпрямитель из Франции). Но радость от вот такой вот спонтанной встречи сообщника из ехе - бесценна!

Впрочем, я отвлекся....А рассказать я хотел в этой теме о первичном накоплении капитала теми "мамкиными бизнесменами", которые не успели родиться к девяностым, и вынуждены были стартовать гораздо позже....К таким вот мамкиным бизнесменам относится и ваш покорный слуга..

И так, какие были возможности заработать в десятые...

Любой успешный бизнес, который я лично знаю и который начинался не в девяностые, начинался обычно по одной и той же схеме....Будущий бизнесмен работал по найму и не помышлял о своем деле....Но он настолько хорошо за время работы по найму изучил бизнес своего работодателя, что просто взял и скопировал его, добавив различные улучшения... Так поступил и я. Но не сразу...

Сначала наш небольшой коллектив, который я возглавлял и который работал за оклад не на страх, а на совесть, в друг осознал, что рядом полно возможностей и грех ими не воспользоваться....

И так, какие были возможности:

1. Компания-производитель продавала товар со скидкой 25% региональным дилерам. Региональный менеджер мог по своему усмотрению увеличить скидку до 30%. Но никто это просто так не делал. Каждый (ну или почти каждый) региональный менеджер этой скидкой торговал. Давал скидку 5% и из них 1,5% ему переводили на карту этаким кэшбеком...Естественно, никто из региональных дилеров своих менеджеров не сдавал . Иначе бы они остались без скидки. Да и в регионах, все-таки, никто не хотел в тот время быть "стукачем"....Не "по понятиям" это было в десятые... Не знаю, как сейчас...

2. В то время , нередко, клиентов стимулировали откатами...Возил откат не кто иной, как региональный менеджер (иногда его менеджеры в отделе). Обычный тариф был - 10% от суммы заказа. Но никто не мешал региональному менеджеру сказать руководству, что откат есть и он 10%, а на самом деле отката не было вовсе или он был 5%. У меня была сделка на 35 млн и руководство мне выдало налом 10% . А сделка была честная. Без отката. Естественно, я дал службе безопасности мобильный телефон того, кто должен был подтвердить получение денег (они, к слову, даже не звонили и не проверяли). Тогда я впервые в жизни узнал, что 3,5 млн могут поместиться во внутренних карманах пиджака и даже не быть заметными...

3. Наша компания производила оборудование и брала генподряды в регионах на его монтаж, нанимая местных. Желающий много, а выбрать надо только одного подрядчика...Отличные возможности для организации платного конкурса "кто даст региональному менеджеру больше денег, чтобы получить право на подряд". Это называлось "откат", но был еще и "заброс". Отличие отката от заброса в том, что "откат" - это просто % от суммы контракта. А "заброс" - это когда к сумме контракта прибавляется сверху еще фиксированная сумма (раздувается смета и т.д.) и эта сумма вся потом возвращается региональному менеджеру...Откат + заброс = весьма недурно..

Вот эти три способа и были очень популярны у наемных менеджеров "десятых". Еще раз их перечислю: 1. Дать больше скидку дилеру в обмен на кэшбек 2. Присвоить "бонус", который, якобы, предназначался клиенту и был с ним согласован 3. Получить мзду с подрядчика за его право быть подрядчиком.

С высоты прожитого опыта очень забавно и даже немного тепло и грустно вспоминать все эти игры молодости. Тайные встречи в ресторанах, слова-шифровки, легкий страх быть раскрытым...Наверное, Джеймс Бонд чувствовал все то же самое. Кто-то скажет, что мы были преступниками....Но мы с этим не согласимся. Мы были романтиками...С открытым и добрым сердцем, верящим в чудеса и бесконечные возможности для человека на Земле...

P.S. Ну и по традиции - Все вышесказанное является вымыслом в рамках моего литературного творчества и писательского образа на в сети интернет. Возможные совпадения с реальными событиями - случайны (нет)

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Турция
Андреас Штоль пишет:
А тов. Жеглов говорил: "Вор должен сидеть в тюрьме!

А помните контекст фильма, в котором он это говорил? Он этими словами оправдывал подкидывание кошелька герою Станислава Садальского... Это Вас не возмущает? Подкидывание липовых вешественных доказательств, фабрикование фальшивых уголовных дел..... Это ми-ми-ми, да? 

Руководитель группы, Германия
Марат Бисенгалиев пишет:
очень многих он чем-то раздражал. Поскольку я в число этих "очень многих" не входил - не могу назвать причину. 

Марат, согласен с Вами. Мне Владимир кажется интересным и разносторонним человеком. Я бы с ним с удовольствием встретился, поговорил "за жизнь" и даже выпил. Не с каждым человеком, признаюсь, такое желание есть.

Руководитель группы, Германия
Сергей Капустянский пишет:
А помните контекст фильма, в котором он это говорил? Он этими словами оправдывал подкидывание кошелька герою Станислава Садальского... Это Вас не возмущает? Подкидывание липовых вешественных доказательств, фабрикование фальшивых уголовных дел...

Хороший пример. Я согласен с тезисом Жеглова. А не с тем, что цель оправдывает средства. 

В том-то и дело, что каждый по-своему понимает допустимость применения тех или иных средств. Даже в масштабах государств:  вот мол, в такой-то стране правитель - диктатор, обижает народ. Давайте накажем его - разбомбим всю страну во имя за демократии.

Генеральный директор, Турция
Андреас Штоль пишет:
В том-то и дело, что каждый по-своему понимает допустимость применения тех или иных средств. Даже в масштабах государств:  вот мол, в такой-то стране правитель - диктатор, обижает народ. Давайте накажем его - разбомбим всю страну во имя за демократии.

Я в детстве очень много читал. Джек Лондон, Вальтер Скотт, Рафаэль Сабатини, Валентин Пикуль, Майн Рид.... И теперь представьте, каково было мне, мальчику, который чётко разделял по книгам все на свете на "хорошее" и "плохое" - было входить в реальную взрослую жизнь.... Где нет черного и белого, а сплошные полутона и оттенки... Но я смог это понять....

Андреас, Вы, как мне кажется, очень часто бываете категоричны в своих сужденчиях. У Вас мало полутонов....В жизни мало белого и чёрного, на мой взгляд... Та же тема победы СССР в Великой отечественной войне... Многие делают из этого какую-то священную корову. А мне кажется, что война - это горе и беда и её в принципе нельзя чествовать! Неплохо было бы отмечать примерение народов и скорбь о павших... Ладно раньше, но сейчас...

Или оценка личности Сталина.... Ну как можно однозначно красить чёрной или белой краской? Человек действительно сильно поднял государство и развил экономику. Но при этом - позволил случиться репрессиям...Сталин хороший или плохой? Да нельзя в принципе с такой моральной оценкой подходить! Это не работает!

 

Также и Капустянский :) Это просто личность в современной истории... В мире оттенков и полутонов...

Безусловно, есть однозначно плохие вещи. Например, садизм.

Но вот убийство, само по себе - уже находится в области полутонов. Есть огромная разница между садизмом и убийством.

Далее... Воровство. Обкрадывать детей, стариков, инвалидов - однозначное зло. А вот украсть кадилак и мешок денег у мафиози и умчаться  потом на нем к океану с красоткой, чьи волосы развиваются на ветру - это уже сюжет фильма и герои этого фильма воспринимаются, как положительные....

А лучше, вообще не судить других людей и их поступки.... Как говорится, и не судимы тогда будете...

Вы очень категоричны, Андреас. Как я в детстве прямо :) Любой рыцарь в доспехах - казался хорошим. А это не так в реальной жизни... 

Валерий Андреев +12765 Валерий Андреев Директор по продажам, Санкт-Петербург
Андреас Штоль пишет:
Давайте накажем его - разбомбим всю страну во имя за демократии.

Последние Видео с американщины -- явные мануалы либерастно-дермокоатического видения и плоды воспитания.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андреас Штоль пишет:
Марат, согласен с Вами. Мне Владимир кажется интересным и разносторонним человеком. Я бы с ним с удовольствием встретился, поговорил "за жизнь" и даже выпил. Не с каждым человеком, признаюсь, такое желание есть

так нет проблем - он есть в сети "В котакте". Набираете "Владимир Фёдорович Токарев" - и он выскакивает с фото и т.д. Напишете ему письмо, он безусловно ответит.

Генеральный директор, Турция
Марат Бисенгалиев пишет:
очень многих он чем-то раздражал. Поскольку я в число этих "очень многих" не входил - не могу назвать причину. 

Он раздражал зацикленностью на самом себе.. 

"Как я написал в своей книге..."

"Вы подняли интересную тему, Александр, то же самое я написал в свое книге #ссылочка на книгу#"

"Беда именно с управленческих компетенциями, помню работали мы с одной группой компаний и этот опыт описан у меня в книге...."

И все в таком духе.... Этим и раздражал. Он говорил больше о себе, а не о той теме, в комментариях к которой он появлялся... 

Аналитик, Москва
Андреас Штоль пишет:

Очень и очень обидно за такое пренебрежение законами, моралью, порядочностью

....

Господа  "капустянские" все равно этого не поймут - им бы карманы "капустой" набивать.

Боюсь навлечь на себя критику, но ведь именно так и было. Сергей очень верно пишет. Но это не беда и даже не пол-беды - вор у вора дубинку украл.

У меня другие примеры. В начале 90-х я ещё Родине служил. Коротко - было очень непросто.

И вдруг я столкнулся с тем, что кто-то в Минобороны заключал договоры с некоей фирмой. Та фирма, ничего не делая, подписывала акты прима-сдачи работ и получала деньги. Начальника той фирмы мы чуть не убили, я серьёзно. Нам не дали: "Это кого надо нога...".

Вот это - преступление. Я в принципе не люблю слово "коррупция". Не наше оно. Сладкое какое-то. Интеллигентное. У нас нужно делить так: мздоимство и казнокрадство. За казнокрадство - однозначно расстрел. Всё остальное - нюансы бизнеса.

Самое поразительное, что тот владелец левой фирмы жив-здоров, перешёл в лагерь критиков "режыма". Честный бизнес у него не очень заладился, но жив курилка.

Генеральный директор, Турция
Анатолий Курочкин пишет:
За казнокрадство - однозначно расстрел.

В Сингапуре этот опыт дал очень хорошие результаты. И я полностью поддерживаю Вас. 

Воровство из бюджета - это самое большое зло и это огромная беда нашей страны.

Огромное количество людей сразу же станут платить все-все налоги, как только будут уверены, что их не разворуют...

На самом деле, в нашей стране казнокрадство - это проблема номер 1. И если её решить - это сразу будет прорыв!!! 

Аналитик, Москва
Сергей Капустянский пишет:

На самом деле, в нашей стране казнокрадство - это проблема номер 1. И если её решить - это сразу будет прорыв!!! 

Однозначно, безусловно согласен! Кто не в теме, придёт в ужас от знания. Многие знания - многие печали. Расследования Навального - семечки.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Он раздражал зацикленностью на самом себе.. 

Врзможно - готов принять как предположение. 

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Анатолий Курочкин пишет:
У нас нужно делить так: мздоимство и казнокрадство.

Цапт баьюшка Алексей Михайлович коассификировал иначе - мздоимство и лихоимство. Лихоимстов - это злоупотребление служебным положением. а мздоимство - его верное использование)))

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Сергей Капустянский пишет:
В Сингапуре этот опыт дал очень хорошие результаты.

Все тамошние - и не только - результаты - одни и те же. Не воруй по мелочи. 

Генеральный директор, Турция
Марат Бисенгалиев пишет:
Все тамошние - и не только - результаты - одни и те же. Не воруй по мелочи. 

А тут важна последовательность приоритетов. Я уверен, что когда в стране перестануть воровать бюджет, то сразу резко снизится количество окурков, которые люди бросают мимо урны....Именно в такой последовательности должно происходить...

Политика "начни с себя" - в реальной жизни не работает. Начинать нужно именно с глобального, с головы...Тогда и мелочи выправятся сами собой, автоматически!

Аналитик, Москва
Марат Бисенгалиев пишет:
Анатолий Курочкин пишет:
У нас нужно делить так: мздоимство и казнокрадство.

Цапт баьюшка Алексей Михайлович коассификировал иначе - мздоимство и лихоимство. Лихоимстов - это злоупотребление служебным положением. а мздоимство - его верное использование)))

При Алексее Михайловиче, видимо, боялись казну трогать?

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Я не зря употребил слово "если" и нигде не говорил, что открыто всё, всем и всюду. Архивы работа...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.