Как мы набивали карманы в девяностые (зачеркнуто) ...в десятые...

Виктор Москалев пишет:

Кузьма Михайлов пишет:
Возможно это и есть самое важное преимущество. Компании чаще разоряются не в результате консервативной политики, а в результате неоправдано бурного роста - нет сдерживающих факторов у акционера.

Вы написали то, что я хотел написать. Ситуация с этим народным предприятиям сложилась на фоне роста рынков, бурного роста. А если бы дело обстояло иначе, то могло бы быть иначе. Во всяком случае у них очень стабильные позиции. Работники, владея акциями предприятия, позаботились о себе. Их работе ничто не угрожает. Они модернизировали оборудование у себя все эти годы, а экспансией не занимались. 

Да "свои акционеры" очевидно относятся к непредсказунмым войнам за дополнительные куски пирога отрицательно.

При равных условиях (грамотном руководстве) с компаниями имеющими внешних акционеров, я бы покупал продукцию , сделанную на народных заводах. Количество брака на таких очевидно значительно ниже. Все-таки рабочие ощущают себя в одной лодке с менеджментом.

Кузьма Михайлов пишет:
я бы покупал продукцию , сделанную на народных заводах. Количество брака на таких очевидно значительно ниже. Все-таки рабочие ощущают себя в одной лодке с менеджментом.

Вы разбираетесь в бизнесе, это сразу видно по вашим оценочным суждениям. Это так и есть. Продукция Набережно-Челнинского КБК отличалась всегда хорошим качеством и у них еще и ценовая политика всегда была взвешенная. Они никогда не задирали цен необоснованно. У них очень удолетворенные клиенты. Это у них просто гордость, производить хорошее и культура и фетиш. 

Народное предприятие - специфический и редкий вид организации, обычно работающий в отраслях имеющих слабо меняющийся рынок сбыта и не требующих больших вложений с длинным сроком окупаемости, поскольку работник не имеет длительных перспектив - его могут уволить и он сам может уволиться что немедленно (точнее в течении 3 мес) лишает его акций предприятия. Это лишает такие предприятия конкурентных преимуществ в большинстве отраслей, поэтому они так редки.

Валерий Андреев пишет:
Нет там этого менеджмента на гос.уровне. точнее, он есть, но уж больно на что-то похожий. А, последние события и заявления властьимущих показали, что им очень нужно много бабла! Бабло надо отжать у Китая и России.  Вот и сходят с ума. Вот и весь менеджмент на гос.уровне.

пуля пролетела мимо :)

Я не знаю госменеджмент США и потому ни разу по его поводу не высказывался. 

Мнение о США у меня на уровне пропагандистов по ТВ.

Но совсем иное - мое мнение о менеджменте американских коммерческих предприятий в сравнении в нашенскими (в основном, конечно, по продуктам из США, но и по книгам, а также по  лекциям одного американца - выпускника гарвардской БШ, у которого пару лет учился вместе со своими студентами, была такая возможность.). 

Владимир Токарев пишет:
Но совсем иное - мое мнение о менеджменте американских коммерческих предприятий в сравнении в нашенскими

Я тоже наслышан об огромной разнице... Мне рассказывал очень уважаемый мною человек про Америку. Как лучший финансист в российском банке (из Москвы, если не ошибаюсь, речь про. Citybank) перевёлся в американский офис и как тяжело ему там было конкурировать с теми, кто там работает.... Он говорил, что не справляется с таким ритмом и такой эффективностью... В результате человек вернулся в Россию с очень сильно упавшей самооценкой.. 

Поэтому да, я тоже склонен верить, что там качество менеджмента гораздо выше, чем в России... 

Сергей Капустянский пишет:
Поэтому да, я тоже склонен верить, что там качество менеджмента гораздо выше, чем в России... 

Ну это как сказать...

Мы внедряли и сейчас поддерживаем нашу систему в нескольких иностранных банках (branch). И должен вам сказать что ничего крутого я там не увидел. Скажу даже больше, в наших банках, где так же стоит наша система, менеджмент не только не хуже, но и в некоторых аспектах банковского бизнеса даже лучше. К тому же нужно учитывать что система контроля в западных банках яснее, четче и понятнее. У нас "черт голову сломит". Но нам (компании) от этого даже хорошо;-)) Мы консультируем и денЮЖку берем. 

Владимир Токарев пишет:
пуля пролетела мимо :)

Возможно....а, может специально не хотели попасть?

Сергей Капустянский пишет:
На самом деле, в нашей стране казнокрадство - это проблема номер 1

На самом деле, это не то, что не №1, - это вообще не проблема. Казнокрадство - лишь симптом, проявление болезни. Устраните причины настоящей проблемы - вот тогда и будет прорыв. И не только с казнокрадством.

Александр Зубов пишет:

Сергей Капустянский пишет:
На самом деле, в нашей стране казнокрадство - это проблема номер 1

На самом деле, это не то, что не №1, - это вообще не проблема. Казнокрадство - лишь симптом, проявление болезни. Устраните причины настоящей проблемы - вот тогда и будет прорыв. И не только с казнокрадством.

То на что вы намекаете, это тоже следствие. Так что берите выше.

Кузьма Михайлов пишет:
То на что вы намекаете, это тоже следствие. Так что берите выше.

Ну, выше только Бог :))

Сергей Капустянский пишет:
Как известно, Владимир "наше все" Токарев покинул сию обитель квинтэссенции консалтинга и коучинга. И не оставил даже никакого завета....Не назначил, так сказать, приемника...Кто теперь будет главным возмутителем спокойствия на форуме ? 

Я тут с удовольствием после восстановления по моей просьбе моего аккаунта поучаствовал в некоторых обсуждениях (особенно по английскому языку), спасибо оппонентам, улыбнуло.

Проблема, которая возникла у меня после моего ухода из Е-хе,  была в том, что у меня пропал доступ к своим статьям (их проще оказалось найти здесь, и не все у меня есть на ноуте). 

Но я обнаружил на Е-хе ряд "спящих участников" - они не принимают активного участия в жизни Е-хе, но "в списках значатся". 

Поскольку некоторые правила Е-хе перестали меня устраивать (модератор о них был уведомлен при моем уходе), я решил перейти  в "спящий режим", но с удовольствием, если тема мне будет интересна, приму участие в высказывании мнения экспертов по своей теме, но не в обсуждениях. 

Посему поэтому:

1. Оставляю завет - берегите Е-хе. Ресурс уникальный. 

2. В качестве возмутителя спокоствия рекомендую Сергей Капустянского, он по этой теме отлично справится :). 

Владимир, не уходите :)  Вы поддерживаете жизнь на ресурсе. 

Владимир Токарев пишет:
Оставляю завет - берегите Е-хе. Ресурс уникальный. 

Владимир Токарев пишет:
Оставляю завет -

Уже и заветы пошли!!!! Ахренеть!!!! Первый шаг... Потом опубликование пророчеств, чудотворствования и,....прославление?

Сергей Капустянский пишет:

Владимир, не уходите :)  Вы поддерживаете жизнь на ресурсе. 

Да, не уйдёт он ни в какой спящий режим. Понаблюдает пару недель, оценки поставит, и опять включится.

Владимир Токарев пишет:
качестве возмутителя спокоствия рекомендую Сергей Капустянского, он по этой теме отлично справится :). 

Сергей Капустянский пишет:
Владимир, не уходите :)  Вы поддерживаете жизнь на ресурсе. 

За что же, не таясь греха, кукушка хвалит петуха? ...