Помогите придумать название компании!!!

Уважаемые знатоки вопросов маркетинга!

Полагаюсь на вашу креативность и компетентность. Помогите пжлст. придумать название для новой организации! Ведь как известно "как вы лодку назовете, так она и поплывет", вот и хотелось бы плыть уверенно в прекрасное безбедное будущее :)
Суть бизнеса такова: компания в городе Новосибирске осуществляет производство и реализацию приводной техники (редукторы, мотор-редукторы, преобразователи частоты и пр.) по ГОСТам РФ, а также осуществляет импорт подобной продукции из-за рубежа. Т.е. продукция вся имеет промышленное назначение и клиентами компании будут являться производственные предприятия, которые либо производят оборудование, где используются такие девайсы, либо у которых эксплуатируется оборудование, у которого, к примеру, редуктор вышел из строя и требует замены.
Вот мне что-то в голову не приходит ничего хорошего кроме как названия типа: "Сибпромредуктор", "Промышленные инновации", "Техпривод" и т.д. ...

Буду ждать ваших советов и комментариев!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва
Валентин Прибытков пишет: Что-то меня про "Сибирскую корону" зацепило но там наверное марка зарегистрирована уже.. или как там это делают?
зарЭжут!!!
Директор по маркетингу, Москва
Николай Сенькин пишет: Не соглашусь с Леонидом. Им предложенное частное, мелкое решение. Если Вы хотите достичь высот в бизнесе, нельзя подстраиваться под ценности топ-менеджеров. Название должно охватить ценности существенно более широкого круга, а именно потребителей потенциальных, будущих, тех, кто завтра будет Вашим заказчиком.
именно так. Моя логика была проста - согласно написанному - потребители В2В, следовательно - инденера, закупщики, директора и т.д. Конечно же - именно тех, кто будет заказчиком. Несколько известных ТОПов - никогда не помешает, как правило в инженерных кругах многие многих знают, поокончивали одни институты, встречаются на выставках , ситали ОДНИ и теже учеьники и т.д. надо смотреть - кто принимает решение о покупке и там искать резонанс ценностей. (вот мои форточки ездят же по Питеру в юбилейном травмвае :D )
Генеральный директор, Нижний Новгород
Валентин Прибытков пишет: Что-то меня про "Сибирскую корону" зацепило но там наверное марка зарегистрирована уже.. или как там это делают?
Валентин, Вам стоит, наверное, определиться - будет ли имя Компании впоследствии Брендом, или нет. Может быть вариант ТМ-бренд отдельно, а ООО"хххххх" - отдельно, традиция у нас Расейская - одни ООО закрывать, другие - открывать:))) Так вот, если Вы просто для ООО-шки название сочиняете, это одна тема; если имя компании потом планируется брендировать (надолго штоб) - совсем другая. Тогда наименование надо регистрировать как ТМ, не то начнете продвигаться (деньги вкладывать), а кто-нибудь откроет контору под аналогичным именем и будете потом объяснять, что ваш "Ласковый май" - правильный, а остальные - подделка:))) В этом случае все сгенерированные названия надо отдать на проверку на чистоту (это "грязная проверка") - чтобы отсеять те, которые а) уже заняты; б) на них есть приоритет. В результате может оказаться, что: а) все ваши названия уже заняты; б) зарегистрированы в других классах (к примеру,кто-то регистриует ТМ в продуктах питания, а кто-то в бытовой химии; дальше вариант развития следующий: владелец в классе яда для тараканов проводит рекламную кампанию, в результате чего добивается узнаваемости бренда ...как классного яда. Угадайте судьбу той же ТМ, но в пищевке:)))) Допустим, что свободные названия вроде есть... Почему вроде? Потому что вы оформляете заявку в ФИПС для получения приоритета, а страна-то большая... В результате Вы можете получить отказ через (несколько мес.) Но и дождавшись приоритета, надо еще получить Свидетельство... Так что не все так просто. Кстати, даже результаты "грязной" проверки лучше получать из Фипса(им же и заверенную по дате) И это только начало, право вы получите просто на СЛОВО, а защита его визуализации, - это уже отдельная тема.
Консультант, Пермь
Валентин, дерзайте! Снеситесь с правообладателем СК. Доказывайте выгоду. Обратитесь с предложением о партнерстве в другие компании с приглянувшимися идейными названиями. Ну, а если откажут, приходите к нам. Даст бог – договоримся. С уважением, Работали как-то три человека, которые что-то строили. Занимались-то все одним и тем же, но когда их спросили, что они делают, ответы были разные. Один сказал: «Я дроблю камни», другой сказал: «Я зарабатываю себе на жизнь», третий ответил: «Я строю храм». Притча
Нач. отдела, зам. руководителя, Новосибирск

Елена, нам интересно создать торгово-производственную компанию бренд. Т.к. если что-то делать, то делать основательно. Кроме того, для раскрутки понадобится создание каталогов, сайта и т.д., где без достойного названия не обойтись.

Господа, давайте поднажмем с идеями! Очень интересно послушать еще варианты.

Нач. отдела, зам. руководителя, Казахстан
Валентин Прибытков пишет: "как вы лодку назовете, так она и поплывет",
не переживайте - автор этого афоризма с "плохим" названием яхты стал Первым.
Коммерческий директор, Москва
Валентин Прибытков пишет: Что-то меня про "Сибирскую корону" зацепило но там наверное марка зарегистрирована уже.. или как там это делают?
Даже не думайте об этом! СК подаст в суд и с легкостью выиграет, при этом вы заплатите все судебные издержки, убытки СК от использования вами их ТМ и т.д.
Генеральный директор, Нижний Новгород

Валентин, я Вас наверное, удивлю, если скажу, что нейминг стоит денег. Не только фоносемантическая проверка, но и генерация названий тоже. Так что зайдите с тем же вопросом
на тот же sostav.ru Там ребятишек побольше и все маркетологи:)))) Инфа из двух мест лучше чем из одного

Консультант, Пермь
Придумать новое название с помощью маркетологов реально только тогда, когда вы обладаете неограниченным бюджетом и не только на генерацию имени, а и на его наполнение, а также меры по предупреждению диссипации стоимости в связи с цикличностью PR-акций, предупреждение контрафакта и др. Более реальный способ вырастить бренд - соразвивать приглянувшееся название путем использования семантической [COLOR=red=red]синергии[/COLOR]. Естественно, договорившись с его правообладателем, тем более, что инициатива развития бренда как ключевой компетенции бизнеса будет в Ваших руках. Успеха добьются те компании, которые живут брэндом, потому что они и есть брэнд. Томас Гэд
Генеральный директор, Нижний Новгород
Николай Сенькин пишет: а также меры по предупреждению диссипации стоимости в связи с цикличностью PR-акций
:)))))))))); :)))))); Спасибо, Николай! В следующем турнире по бинго победа мне гарантирована!
Директор по развитию, Санкт-Петербург

"НОВЭЛ"-новосибирская электротехника

Директор по развитию, Санкт-Петербург
Валентин Прибытков пишет: Эдуард, тема шестеренки - это фишка для подобной продукции. Основная известная большинству людей составляющая редуктора - это "червячная пара". Я видел логотип в одной редукторной компании в виде червячка. Если есть у вас еще креатив на эту тему, я с удовольствием выслушаю.
ну тогда "ЧП"-червячная пара 8)
Генеральный директор, Нижний Новгород

Ага, два червячка внутри шестеренки:))) Понятие "пара" тоже обыграть, но...культурно.
Не шучу.

Управляющий директор, Санкт-Петербург

Предлагаю: "Сила тока",

если, конечно, это, вообще про это:)

Нач. отдела, зам. руководителя, Новосибирск
Елена Рыжкова пишет: Ага, два червячка внутри шестеренки:))) Понятие "пара" тоже обыграть, но...культурно. Не шучу.
Елена, вы так много уже мне пояснили касаемо сферы брендинга, но до сих пор не предложили ни одного названия :) Ну же, я верю в ваш креатив!
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.