Китайский карантин. Готовы ли вы к нему?

Город Ухань это фактически Французкая фактория Китая. Кто то умный ломает китайско- французкие программы. Ядерная энергетика в обмен на электронику затягивается. Я вот так вижу ситуацию, как она на меня может повлиять не понятно, как готовиться к этому тоже не понятно. 

Оооо! Будем поднимать цены?))

Марат Бисенгалиев пишет:

Ирина Да Роза пишет:
А по поводу Макдональдса у меня другая информация. Не он закрыл, а его закрыли потому что закрывают вообще все общественные места и Мак в том числе.

Хорошо бы если бы навсегда закрыли - китайцы очень бы оздоровились

Хорошо бы, хорошо бы нам кита поймать большого))

Хорошо бы открыть сначала что-нибудь вместо Макдональдса полезное для здоровья)) 
Никогда не задумывались почему его до сих пор нет?))
Вот вы все закрывальщики какие)
Открывальщиков маловато, а закрывальщиков пруд пруди)

Ирина Да Роза пишет:

Юрий Полозов пишет:
Уважаемый Валерий, знамо дело - есть. Но не по всей номенклатуре и даже если и есть встают вопросы размера партии (китайцы легко продают небольшие партии, а европейцы нет), организации поставки (китайцы решают этот вопрос сами, а в случае с Европой надо искать посредника) и цены. Последнее удручает.

Может быть с Индией можно попробовать договориться? Или с другими азиатскими странами, где стоимость рабочей силы ниже европейских стран.

Конкурентоспособность китайской продукции определяется в первую очередь не стоимостью рабочей силы, а отсутствием затрат на охрану окружающей среды. 
Именно, по этой причине в первую очередь туда все перенесли свои производства)
Теперь надо найти новых придурков готовых загадить свою территорию. И что-то мне подсказывает что это будем мы)

Андрей Радчук пишет:
Хорошо бы открыть сначала что-нибудь вместо Макдональдса полезное для здоровья)) Никогда не задумывались почему его до сих пор нет?))Вот вы все закрывальщики какие)Открывальщиков маловато, а закрывальщиков пруд пруди)

Прежде чем открыть что-то хорошее. надо сначала закрыть что-то плохое, которое уже занимает нужное место. У товарища мао кстати есть похожая цитата

Марат Бисенгалиев пишет:
У товарища мао кстати есть похожая цитата

И у товарища кота Матроскина, кстати, тоже... :-)

Андрей Радчук пишет:
Никогда не задумывались почему его до сих пор нет?

Вы заблуждаетесь, все уже давно есть, и даже сеть создана, просто вы не в курсе, потому как не интересовались и не искали.

Андрей Радчук пишет:
Теперь надо найти новых придурков готовых загадить свою территорию. И что-то мне подсказывает что это будем мы)

неверно это вам подсказывает. у нас с организацией производства все плохо, у нас инфраструктура в ужаснейшем состоянии, а создание ее стоит диких денег и без гарантирий успешного окончания. У китайцев все есть и налажено.

Прошло более полугода с момента публикации вопроса.

Отчитываюсь по ситуации.

Китай возобновил производство по востребованной нами продукции где-то в июне. По крайней мере то, за что мы заплатили в мае, нам было отправлено в июне.

Несколько позиций комплектующих за этот период оказались в дефиците, пришлось искать варианты и покупать с переплатой. Зато мы обрели запасной вариант поставки, который выручает при форс-мажоре (когда дешевле в итоге оказывается переплатить за комплектующие, нежели отказываться от поставки из-за их отсутствия).

Главной проблемой за этот период (январь-июль 2020 года) оказался низкий спрос. Наша продукция (компоненты автотюнинга) и без того не в фаворе, а второй квартал был просто провальным по заказам. Сейчас восстанавливаемся, но было сложно, проели 30% финансовых резервов. Сильнее всего по резервам ударило "пиво всем посетителям за счет заведения" (С).

Интересно, будет ли возобновление осенью карантина или он уже не будет таким глобальным? Ведь кризис каснется многие отрасли...

Год закончили без потерь.

В октябре - ноябре половина персонала ушла на карантин, обсервацию или просто легли в больницу с 25 % поражения лёгких.

Оставшимся пришлось работать за троих-четверых. Но справились и не допустили отказов в обслуживании.

В декабре удалось наполнить склад комплектующих запасами на следующий квартал.

Финансовый результат не радует - сожрали 20% резервов по итогам года, доход сократился на те же 20%, о прибыли речи нет, пришлось уменьшать зарплаты (не было премий и полмесяца коллектив по своему желанию просидел на административном отпуске).

Но есть и некие достижения.

Сохранили коллектив.

Поддержали свою сеть партнёров допскидками и ретро-бонусами.

Разработали, испытали, сделали пробную партию нового прибора и наполовину её распродали (передали на тестирование, распространили по сети партнёров и немного раздали в рекламных целях). Закуплены комплектующие на вторую партию. После каникул планируем начать рекламу в интернете и сделать нормальный сайт вместо нынешней одностраничной заглушки.

В целом новый год начинаем с осторожным оптимизмом.