Отношения с клиентом – это любовь, а не игра

«Со всей моей болью, со всеми грехами

Я в тундре укроюсь – и нет меня в мире.

Не то, что в столицах. Попробуйте сами

Вот так затеряться в казенной квартире

В квартире казенной, звонками пронзенной,

Страшней, чем в палатке моей занесенной –

Под белой горою, средь тундры бескрайней,

Где небо играет огнями сияний».

Эти пронзительные строки – извините меня за них – были написаны одним нашим геологом. И включены в статью о клиентах не случайно. Ведь это они, клиенты, звонят. Правда, не в квартиры, хотя и в квартиры тоже. Когда вы – менеджер брокерской фирмы, вас найдут даже из-под земли. И вот эту боязнь общаться, решать вопросы, отвечать на вопросы, задавать вопросы и слушать ответы – я и хотел подчеркнуть, включая эти стихи в качестве эпиграфа статьи.

Итак, речь пойдет о клиентах. Ну, кто же о них не знает? Ну, что же вы можете нового нам рассказать о них?

Ну, первое, что я хочу вам рассказать, это то, что вы сами – тоже клиент. И не у какой-то фирмы, а у себя. Вы – клиент у того себя, который зарабатывает деньги. Вы – клиент у того себя, который ведет машину и везет вас на дачу. Вы – клиент у того себя, который сидит на приеме у начальства и ждет, чтобы ему, допустим, повысили зарплату, или, наоборот, уволили.

Как же мы общаемся, как клиенты, со своим «патроном», то есть с тем, кто ведет машину и кто оплачивает «веселье»? Вряд ли мы хамим ему, позволяем себе не выполнить обещание, данное ему. И вряд ли мы – клиенты в том смысле слова, в котором мы привыкли его понимать.

Смотрите, клиенты платят деньги вам, а не наоборот! Вы им угождаете, их бережете и приумножаете. Между тем, в Древнем Риме, в котором и родилось понятие «клиент», клиенты были как раз более зависимы от «патрона», чем он от них. Именно «патрон» ссужал «клиентам» деньгами, а те отплачивали ему тем, что, например, свидетельствовали за него в суде, или сидели за него в долговой яме.

Видите, как все перепуталось. Но зачем же нам сейчас знать об этом? Затем, чтобы показать глубокую взаимозависимость между клиентом и патроном. Клиентами и вами. Вы тоже им что-то даете. Они в вас заинтересованы. На этой равноправной почве и надо строить отношения, а не так, как, зачастую, клиенты – это те, кто может делать с вами все, что им заблагорассудится.

И вот, первая мысль:

Клиенты и вы – взаимозависимы

В тренингах продаж особое место уделяется тому, как важно вызвать у клиента «чувство доверия». Применяются специальные приемы, я сам их писал и им учил. А до того – учился. Но все это – в значительной степени игра, цель которой – заполучить клиента. А что это такое – заполучить? Чтобы он купил у вас. Ну, допустим, он купит. Вы заработаете. Глядишь – назавтра вашей лавчонки и след простыл. Ее там уже нет. А вы – далеко, «охмуряете» очередного клиента.

Это один путь. Им идут многие. Но есть и другой путь. Если вы – Продавец с большой буквы, то вас не устроит первой путь. Он мелок. Дело в том, что вы получаете удовольствие от продаж. Дело в том, что продажи, как и другая древнейшая профессия – действительно очень древняя вещь. По сути, это уже ритуал. Это религия. Продавая, вы вступаете с клиентом в почти интимные отношения. В почти религиозные отношения. Поэтому потребительский подход здесь чреват. Один разорился, другой – спился, третий – застрелился. Случайно. Задолго после того, как они «наследили» в том храме продаж и поэтому связь не прослеживается. Но она есть.

Те, вторые, Продавцы, относятся к продажам серьезно. Для них это – жизнь, не миг. Они серьезно относятся к себе, поэтому серьезно относятся и к клиенту. Не все, кто серьезно относятся к себе, так же относятся к другим людям. Но точно, что те, кто себя не уважают, не могут уважать других.

Как же продавцу заслужить свое уважение?

Вот о чем он должен думать, а не о том, как привлечь очередного клиента. Конечно, его лавка должна быть похожа на дворец. Конечно, она должна быть расположена в хорошем месте. «Хорошем» – для него, продавца. Ему должно быть уютно и в ней и возле нее, поэтому на продажи будет работать все окружение. Все – дорога к лавке, деревья, сама лавка, он сам – все будет частью того, что называется «продавец». И если ваша фирма работает в промзоне, в подвале, если там неуютно, хотя и дешево, то это – вы сами. Это – ваш товар. И, хотите или нет, это – ваше будущее.

Разнообразные фирмы по обману покупателей зачастую располагаются в роскошных апартаментах. Да, мы это знаем! Но это не означает, что мы – «честные» – должны ютиться в подвале. Вторая мысль в этой статье та, что нужно серьезно относиться к себе. Не к товару, не к продукту фирмы – к себе, в первую очередь.

Третья мысль, соответственно, будет про продукт. Поскольку, как я сказал, продукт – это вы сами, отражение вас, вашей компании, вашего умонастроения, то вы и должны соответствующим образом к нему относиться. То есть – серьезно. Люди, живущие обычной жизнью, редко задумываются над тем, какое впечатление они производят на окружающих. Это впечатление формируется стихийно, оно есть, но оно появилось – нет, не случайно – но оно появилось без плана. И что-то из этого впечатления неплохо бы выбросить. Но уже поздно.

Настоящий продавец не пускает на самотек формирование своего имиджа. Он его тщательно создает. Точно так же он относится и к своему товару. Он знает о нем все. Любит ли он его? Не уверен. Вот, вы продаете автоматы африканскому племени? Любите ли вы оружие? Трудный вопрос, наверное, вы относитесь к нему спокойно? Но вы точно знаете о нем все! Оружие – часть вашей жизни, в вашем характере сформировались черты, которые сформировало оружие, его продажи. Поэтому вы и оружие – неразделимы. И вот так должен чувствовать себя настоящий продавец.

Но, когда что-то стало твоей жизнью, это – не игра! Поэтому мысль, что все – серьезно, сопровождает настоящие продажи. Хорошо, если серьезность эта подкрепляется пачками денег на углу стола, кучей золотого песка в центре стола и вооруженными до зубов охранниками! А если вы торгуете мочалками? Как тут сохранить серьезность? Есть приемы, но они – не для этой статьи, не сегодня. Сегодня мой совет – не продавайте это! Не суйтесь в «смешные» продажи. Они не «смешные». Они – для профессионалов. А вы, раз вы читаете учебную статью – не профессионал еще. Но, возможно, им будете.

Поскольку речь зашла о профессионализме в продажах, следующий абзац – про искренность. Я знаю хорошего продавца, который (которая) очень искренне продает свои автомобили. Ей действительно, веришь. Потом, когда вы от нее отвернулись, она о вас тут же забыла. И правда, не стоит же тратить все свое время на вас? Вот, сыграли в игру – и хватит! Так она думает.

Меня немножко коробит такое ее отношение. Она, действительно, хороша в своей искренности! Вот, она держит ребенка клиента на руках и потом жалуется мне, что руки онемели. Да она и мне так же продавала! Только что любовью не занимались в машине! А, когда сделка состоялась, она теперь сдержанно улыбается!

Мне, кажется, что в вопросах поведения продавца надо исходить из общей концепции продаж. Продажи, как мы сказали – это ритуал. Искренен ли священник, проводящий обряд? Конечно, но он не весь там. Он – играет важную роль, даже больше, чем роль, но что-то оставляет «за скобками» и наблюдает. За собой. За другими. За ритуалом. Так же и продавец. Он не должен думать, что «все – игра и поэтому все несерьезно». Он не должен быть только в моменте и забыть обо всем. Он – жрец. Он – и здесь, и – в себе. Он и служит – и играет роль. Все вместе.

Такой баланс трудно удержать долго. Мы не привыкли. Поэтому хорошие продавцы так редки. Нам трудно проникнуться тайной продаж и одновременно быть серьезными и шутить, играть и служить. Тайна продаж сложна. Сложна хотя бы потому, что очень стара. И не надейтесь, что я вам тут ее раскрою. Она не выражается словами. Все тренинги продаж – мертвы. Просто примите то, что она сложнее вас. А как мы поступаем с тем, что не можем понять? Мы смеемся или стараемся понять. Первое делаем несерьезно, второе – очень серьезно. Одновременно чувствовать разное – трудно. Но это и есть продажи.

P.S. Перечитайте еще раз стихотворение в эпиграфе. Какое слово «бьет в глаза»? Слово «Страшней». Вот это и есть единственное послание от Бога к продавцам: «ничего не бойтесь»! и, в скобках: (я с вами).

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии

Прочитала статью. Ладно, буду не профессионалом))).

Про PS: а если никакое слово не ''бьет в глаза''? А последние две строчки:
''...Под белой горою, средь тундры бескрайней,
Где небо играет огнями сияний''
еще и ''глаз радуют''?))

В тренингах продаж особое место уделяется тому, как важно вызвать у клиента «чувство доверия». Применяются специальные приемы, я сам их писал и им учил. А до того – учился. Но все это – в значительной степени игра, цель которой – заполучить клиента.
Одно из золотых правил продавцов гласит: ''Только доверяя продавцу, клиент позволит убеждать себя''. Чтобы расположить к себе человека, вызвать его симпатию и доверие существует более десятка приемов. Большинство из них описал еще Дейл Карнеги, которого принято называть основоположником манипулятивного общения. Автор предлагает отказаться от манипулятивного метода. Что взамен?
Но есть и другой путь. Если вы – Продавец с большой буквы, то вас не устроит первой путь. Он мелок. Дело в том, что вы получаете удовольствие от продаж. Дело в том, что продажи, как и другая древнейшая профессия – действительно очень древняя вещь. По сути, это уже ритуал. Это религия. Продавая, вы вступаете с клиентом в почти интимные отношения.
Непонятно, что предлагается взамен доверию и симпатии, которые невозможны без улыбки, контакта глазами, обращения по имени, комплиментов, умения слушать, открытых жестов и позы и еще десятка традиционных МАНИПУЛЯТИВНЫХ приемов. Манипулятивных, потому что у продавцов бывает и плохое самочувствие, и неважное настроение, и большие домашние проблемы, и совсем не хочется улыбаться и приветствовать каждого входящего клиента. А надо.
Отношения с клиентом - это игра, а не любовь! Потому что невозможно любить всех людей, невозможно любить весь товар, невозможно всегда быть ''на уровне'' (хорошее настроение, хорошее самочувствие, отсутствие домашних проблем).

Для продавца отношения с клиентом, в первую очередь, это работа. Работа от результатов которой (как правило, или хотелось бы верить, что как правило) зависит его личный доход (благополучие). И элементами этой работы, точнее стиля её исполнения, безусловно может быть и игра, и любовь (если на всех хватит) и ещё какие-то вещи, типа уважения, понимания и т.п. Нет и не может быть единого рецепта в какой пропорции всё это смешивать и стоит ли смешивать. Ведь продаём разный товар, в разных условиях и разным людям. Если товар долгоиграющий или требующий системной пролонгации (даже самый лучший телевизор морально стареет и его нужно менять), то то один тип отношений. А зачем изливаться в любви перед потоком туристов, продавая им сувениры, если достаточно хорошо отиграть свою роль?

Сергей Соболев пишет: Автор предлагает отказаться от манипулятивного метода. Что взамен?
Простите, а в каком месте статьи автор делает такое предложение? Что в вынесенной вами цитате, что в самом тексте я не нашел даже намека на это.
Сергей Соболев пишет: Непонятно, что предлагается взамен доверию и симпатии
Простите еще раз, но прочтя вынесенную вами вторую цитату и третий раз прочтя статью я не нашел причин думать, что автор должен что-то предложить ''взамен доверию и симпатии''. Скорее автор пишет о том, что МАЛО вызвать у клиента «чувство доверия», это доверие необходимо поддерживать у клиента не в течении одной сделки, но в течении гораздо большего времени: ''Потом, когда вы от нее отвернулись, она о вас тут же забыла. И правда, не стоит же тратить все свое время на вас? Вот, сыграли в игру – и хватит!... Меня немножко коробит такое ее отношение.'' Впрочем, если я не прав в оценке мысли автора, он меня поправит. В целом по статье, - я согласен с написанным. Разве что - постскриптум мне показался лишним, не смотря на то, что стилистически красиво закончить статью ссылкой на ее начало. Спасибо.
Дмитрий Пудан пишет: А зачем изливаться в любви перед потоком туристов, продавая им сувениры, если достаточно хорошо отиграть свою роль?
Затем, что турист может вернуться и купить у вас другой сувенир, более того, за время своего путешествия сделать это несколько раз. Кроме того, турист может сообщить о ваших прекрасных сувенирах другим ''партнерам по несчастью''.
Дмитрий Пудан пишет: Ведь продаём разный товар, в разных условиях и разным людям.
Хорошему менеджеру по продажам все равно что продавать. Он с успехом продаст халву, подшипники или консалтинговую услугу, поскольку система продаж одинакова вне зависимости от продукта. ''Продажи - это ритуал''. Различается только материальное качество продукта выставленного на продажу, а соответственно определение конечного потребителя оного.
Павел Горбунов пишет: Скорее автор пишет о том, что МАЛО вызвать у клиента «чувство доверия», это доверие необходимо поддерживать у клиента не в течении одной сделки, но в течении гораздо большего времени: ''Потом, когда вы от нее отвернулись, она о вас тут же забыла. И правда, не стоит же тратить все свое время на вас? Вот, сыграли в игру – и хватит!... Меня немножко коробит такое ее отношение.''
Во-первых, традиционные стандарты обслуживания, основанные на манипулятивных приемах, предполагают внимание к клиенту до последней секунды общения (до выхода клиента из салона). Во-вторых, автор предлагает невозможный, идеальный и поэтому нереальный вариант – беззаветно любить продажи, всех клиентов, всякий товар. Я объяснил, почему это нереально, все мы люди, а значит у каждого: «Бывают дни, когда опустишь руки, и нет ни слов, ни музыки, ни сил». Именно поэтому продажи – это всё же игра, а не любовь. В-третьих, для меня слово ''Игра'' является по смыслу тем же самым, что и ''Манипуляция''.
Павел Горбунов пишет: Хорошему менеджеру по продажам все равно что продавать. Он с успехом продаст халву, подшипники или консалтинговую услугу, поскольку система продаж одинакова вне зависимости от продукта. ''Продажи - это ритуал''
На собеседовании с кандидатами я всегда задаю вопрос: ''Для Вас имеет значение, что продавать: обувь, мебель или бытовую технику''? Я искренне считаю, что предпочтителен тот кандидат, который неравнодушен к нашему товару с детства (если ни с детства, то по крайней мере достаточно давно). Ведь с успехом продается только тот товар, который продавец любит (цитирую автора, который здесь противоречит самому себе).
Павел Горбунов пишет: Затем, что турист может вернуться и купить у вас другой сувенир, более того, за время своего путешествия сделать это несколько раз. Кроме того, турист может сообщить о ваших прекрасных сувенирах другим ''партнерам по несчастью''.
А при чём тут любовь к клиенту? Играни или манипульни, как больше нравится, и они вернуться и расскажут и т.д. и т.п. Любить то зачем?
Павел Горбунов пишет: Хорошему менеджеру по продажам все равно что продавать.
Хорошему далеко не всё равно. А вот ''типа хорошему'' действительно всё равно. Но он и любви проявлять не станет. Ему ВСЁ РАВНО. На мой взгляд это глубочайшая ошибка в оценке возможностей продавцов. в чём неоднократно убеждался на практике.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии