ВТО. Все идет по плану?

После сокрушительного провала декларативной программы «Четырех И», а также дискредитации дееспособности существующих отечественных механизмов, направленных на модернизацию и инновационное развитие, волей­-неволей в голову приходят мысли о кризисе и коллапсе, об отсутствии хоть кому­-то понятной промышленной политики в России и вообще о способности нынешней экономической элиты направить страну на путь развития и приступить­ таки к осуществлению новой индустриализации с 25 млн новых рабочих мест.

Если же отбросить эмоции и спокойно проанализировать ситуацию, то начинаешь видеть другую логику в действиях нашей элиты (точнее, части элиты). Логику, которая предусматривает именно такие действия, такую риторику, такую промышленную и экономическую политику, которую мы и наблюдаем. Мысли о неэффективном управлении возникают из-­за несоответствия представленных нам целей и достигаемых результатов. При этом я не склонен считать тех, кто нами управляет, беспро­светными дилетантами, которые, проваливая один план за другим, продолжают, оставаясь на своих местах, испытывать терпение электората. Проще предположить, что существует некая другая целевая программа, при осуществлении которой мы находимся в графике, а очевидные для большинства меры по смене тренда деградации страны декларируются не для их осуществления, а с целью успокоить общественность, отвлечь внимание от текущего негатива и выиграть время.

Вхождение страны в ВТО является превосходным подтверждением данного предположения. Вспомним заявленные ожидаемые плюсы от вступления, наиболее привлекательными из которых были:

  • повышение инвестиционной привлекательности и активный приток капитала;
  • более быстрый рост ВВП (порядка 5 % в год);
  • занятие достойного места в международном разделении труда, сопровождающегося ростом доли высокотехнологичных производств при их активной модернизации;
  • снижение инфляции.

А что имеем через год после вступления? Бегство капитала из страны превышает все прогнозные показатели, экономика явно в стагнации, производства с высокой добавленной стоимостью продолжают закрываться под шумок развала последнего оплота национальной науки, лежащей в основе появления опережающих время технологий, а также инфляция, предсказуемо высокая из-­за продолжающегося неестественно быстрого роста тарифов на услуги естественных монополий, заоблачных процентных ставок и ожидания ослабления рубля как единственного способа поддержать остатки промышленности (не допустив всплеска массовой безработицы) в жестких объятиях ВТО.

Если по итогам первого квартала сальдированный финансовый результат в РФ по сравнению с прошлым годом сократился на 30%, то на территории области, где работает наше предприятие, картина еще более удручающая: убыток превысил прибыль. ­Наблюдается значительное уменьшение платежей по налогу на прибыль от крупнейших предприятий («Северсталь», «ФосАгро», «Газпром», Сбербанк, РЖД).

А ведь международные эксперты, оценивая последствия вступления России в ВТО, честно предупреждали, что рост ВВП будет достигаться прежде всего за счет ритейла (в основном торгующего импортным товаром) и отраслей, обеспечивающих встречную поставку сырья при проблемах для всех остальной промышленности с высокой степенью передела. И по итогам полугодия министр экономического развития Алексей Улюкаев честно признал, что инвестиционная активность в РФ показала отрицательный рост, а ВВП увеличился всего на 1,7%. Учитывая, что, по его же замечанию, повышения уровня доходов россиян удалось достичь в основном за счет роста доходов бюджетников при нулевом росте промпроизводства, то очевидно, что прогноз крупнейших международных финансовых институтов на сценарий роста ВВП только за счет увеличения темпов обмена «нашего золота» на «импортные бусы» полностью подтвердился, и, по их понятиям, Россия в графике.

Но является ли подобный тренд следствием вступления страны в ВТО?

Логичнее предположить, что ситуация является следствием не отсутствия, а как раз наличия некой экономической политики, где вступление в ВТО является одним из ключевых мероприятий. Сегодня на любом уровне управления в стране неприятные результаты связывают, как правило, с экономическими проблемами в глобальном, мировом масштабе. Вступление же в ВТО как явно глобалистскую организацию просто шире открыло дверь наблюдаемым нами сегодня кризисным проявлениям в России и значительно снизило наше суверенное право на действия по преодолению очевидных негативных тенденций.

Так можно ли считать, что что-­то пошло или идет не так? Вряд ли. Ведь мы имеем ситуацию ровно такую, какую предсказывало большинство национальных и зарубежных экспертов и организаций. Не случайно в вопросе вступления России в ВТО на предложенных условиях партии власти в Думе яростно противодействовала не только фракция КПРФ, но и гораздо более лояльные либерал-­демократы и справедливороссы (протокол о ратификации был поддержан в Госдуме лишь 238 голосами при 208 голосах «против» и одном воздержавшемся). Поэтому очевидно, что решение о вступлении было абсолютно политическим, и все «срезы» российской элиты прекрасно осознавали, за что они голосуют. Хотя официального перевода текста российских обязательств нет и сегодня! Это лишний раз доказывает вторичность экономической целесообразности для тех, кто принимал решение.

Не раз анализировав несоответствие слов и дел в нашей стране и будучи участником очень большого количества дискуссий как на официальных круглых столах, так и в Сети, рискну классифицировать нашу элиту и разделить ее на две неравные части.

Первая идеально подходит под определение «компрадорской». Ее представители уверены, что смогут на приемлемых условиях конвертировать свою национальную «элитность» в глобалистскую. Одним из условий этого является содействие ускорению процессам глобализации в России, пускай и за счет сдачи национальных интересов. Вторая – это элита, которая в принципе может оставаться таковой только при экономически сильной и промышленно развитой России, способной еще долго отстаивать свои национальные интересы в рамках объективно неизбежной глобализации мировой экономики.

В этом случае все становится очевидным: то, что кажется катастрофой для одних, является достижением для других; то, что кажется отсутствием разумной экономической и промышленной политики для одних, является целевыми ориентирами для других. Мне кажется, что если верх возьмет национально ориентированный бизнес, то появятся и достижения в технологиях, и экономический расцвет, и в глобальном разделении труда нам удастся занять более достойное место, чем просто подносить «чего изволите» (или углеводороды) и надеяться на щедрые чаевые.

Последние события в мире – такие как цветные революции, убийства национальных лидеров без суда или по судилищу, серьезные проблемы за рубежом у российских бизнесменов, которые уже считали себя частью мировой элиты, – создали особые условия в стране, когда соотношение в численности элит может поменяться. Кстати, «список Магнитского» в этом случае – просто подарок национально ориентированному бизнесу, который имеет все шансы начать контрнаступление.

Действия президента по ограничению «зарубежных» свобод представителям власти и явные изменения в ВПК являются для меня показателем того, что первое лицо страны может принять решение (или уже принял) о своем месте в пользу национально ориентированной элиты. Но численный перевес пока явно за компрадор-­глобалистами, и возможности влиять на принятие стратегических решений у них достаточно много. За один день или даже месяц политический расклад не поменяется, а значит, не стоит ждать и быстрых изменений в тренде развития страны. Этот тренд будет меняться (или не меняться) с той же скоростью и так же сильно, с какой скоростью и в чью пользу будет меняться соотношение между национально ориентированной и компрадорской элитами. При этом я бы не стал противопоставлять их как сторонников или противников глобализации. Скорее, они отличаются подходами к достижению своих целей в будущем глобальном мире.

Как мне кажется, подобная оценка положения в промышленности и экономике страны хорошо описывает прошедшие и происходящие события, а значит, позволяет каждому из нас более осмысленно принимать решение о своих действиях в будущем.

Фото: pixabay

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва

А вообще-то, Владимир Николаевич, это - Ваша худшая статья.
Бледная и осторожная.
По сценарию ''Если кто-то кое-где у нас порой...''
Стоило ли публиковать?

Директор по рекламе, Москва
Владимир Боглаев пишет: Поэтому очень интересно, как будет решаться задача привлечения максимального количества сторонников (при падающей экономике) и мобилизации ресурсов на достижение целей самосохранения
ну я описал как немного выше в циклах ''красивых фантазеров'' у внимания ''Большого Начальства'' есть перерывы, когда очевидно становится что прошлая волна ''красивых и успешных'', которые красиво все рассказывали и даже показывали ''закладку камня'' или что то подобное не получилось в очередной раз. Но в таких случаях в ''комарилье'' (так называли это тусовку в МИДе в свое время) готова новая волна ''красивых и успешных'', но нужно хоть что то показать как результат, на такой ''итоговой выставке'' в этот момент призывают все у кого хоть что то есть реально воплощенное. - Вот точка привлечения рациональных проектов. Другой нет и не будет. Это всегда так устроено и было в СССР и всегда будет во все времена, ну нет в социуме рациональности, рацио возникает только в определенные узкие моменты.
Генеральный директор, Вологда
Владимир Крючков пишет: А вообще-то, Владимир Николаевич, это - Ваша худшая статья. Бледная и осторожная. По сценарию ''Если кто-то кое-где у нас порой...'' Стоило ли публиковать?
Ну, Владимир Николаевич, что сказать? Скажу что узнал за последние 3 года достаточно чтобы некоторые казалось бы на поверхности лежащие выводы сразу на веру не воспринимать и пытаться найти второе, а то и третье дно. Я не склонен оценивать свои статьи - это не моя профессия. Делюсь своими мыслями, в ходе дискуссии корректирую подход. Абсолютной истины нет и я на неё не претендую. А вот разобраться бы (в любом случае будет полезным для выживания) хотелось бы. Если есть что конкретно обсудить, кроме сопоставления с прошлым материалом, готов общаться
Генеральный директор, Вологда
Дмитрий Федоров пишет: но нужно хоть что то показать как результат, на такой ''итоговой выставке'' в этот момент призывают все у кого хоть что то есть реально воплощенное. - Вот точка привлечения рациональных проектов. Другой нет и не будет.
Верно, так должно быть. Но пока не видно и не слышно.
Генеральный директор, Вологда
Владимир Зонзов пишет: Короче, наличие международной экономической «регаты» – это факт. И кто в ней откажется, перевести соперника в аутсайдеры и пользоваться его имуществом. Так что, не надо «лукавить», изображая «толерантность».
Это очевидно, но как то в телеэфире всё более толерасты заседают. Видимо не без пятой... Кстати, я не шутил
Генеральный директор, Вологда
Владимир Зонзов пишет: Другое дело, признавая у визави наличие враждебных интересов, общаться с ними, вполне корректно, по общим проблемам. Называется это «мирное сосуществование». Но, для такого сосуществования нужен свой ''бронепоезд стоящий на запасном пути''.
На счёт корректности - сложно. Они же совсем без вазелина. Пора с запасного пару чего то вывести. А то место у пар... Ну короче, плохое место будет нашим
Knowledge manager, Пермь
Владимир Боглаев пишет: Делюсь своими мыслями, в ходе дискуссии корректирую подход. Абсолютной истины нет и я на неё не претендую. А вот разобраться бы (в любом случае будет полезным для выживания) хотелось бы.
Владимир! Статья понравилась как за искренность так и за достаточно взвешенный подход. Поделюсь своими мыслями. А есть ли собственно план по развитию собственного бизнеса? На мой взгляд вступление в ВТО это просто намерение быть ближе и жить вместе, которое с философской точки зрения может исходить из ''Божественного плана'' единства всего Сущего. Вероятнее всего - это новый тренд. Если исходить из этой предпосылки то можно прогнозировать и сближение ''национальных'' и ''компрадорских'' элит. ''Фантазеры'' тоже могут внести как ''положительный'' так и ''отрицательный'' вклад в формировании событий. Кто в каких событиях окажется зависит прежде всего от умения направлять свой ум на ''призывы'' сердца. Про промышленность у меня такое мнение - на месте ''умирающего'' старого обязательно ''родится'' что то новое. Это новое может быть как новые технологии и оборудование так и новые отношения при имеющихся технологиях. Причем - скорее всего это уже где то рядом есть и обнаруживается - при внимательном наблюдении. Если относиться ко всему со страхом, то выстраивается защитная реакция, которая от обороны может даже перейти в нападение. При этом фокус внимания уже ''скован'' страхом и заметить что то новое становится затруднительно. А если относиться с доверием, то можно строить свой бизнес даже если при этом придется использовать ''руины'' других бизнесов. На президента и правительство лучше не оглядываться(если конечно Вы уже не входите в эти структуры) - действуйте в тех рамках в которых Вы находитесь сейчас и выбирайте из имеющихся возможностей. Вероятнее всего в этом случае возможности и круг влияния расширяются. Какие возможности выберет правительство - это их выбор. Даже если мы ''путешествуем в одном поезде'', то каждый в ''своем вагоне'' может организовать такой порядок который нравится всем присутствующим там пассажирам не взирая на пол, возраст, профессию, национальность и т.д.
Генеральный директор, Вологда
Борис Кондрабаев пишет: Владимир! Статья понравилась как за искренность так и за достаточно взвешенный подход. Поделюсь своими мыслями. А есть ли собственно план по развитию собственного бизнеса? На мой взгляд вступление в ВТО это просто намерение быть ближе и жить вместе, которое с философской точки зрения может исходить из ''Божественного плана'' единства всего Сущего. Вероятнее всего - это новый тренд. Если исходить из этой предпосылки то можно прогнозировать и сближение ''национальных'' и ''компрадорских'' элит.
Спасибо,Борис. Ваш комментарий длинный, поэтому отвечать буду по частям. 1. Иллюзий не питаю, и планы развития бизнеса у меня не только есть, но и формируются на основании постоянных разведок боем. 2. Разведка по всем направлениям показывает пока только одно направление, где более менее всё в порядке с перспективой с платёжеспособным спросом - это обслуживание ''трубы'' 3. Мелкая ремарка: так давно один крупнейший российский банк здорово задумался над тем, кредитовать ли нас дальше по то простой причине, что около 15% нашей продукции потребляют крупнейшие меткомбинаты страны (СеверСталь в том числе). Вот я и думаю, за что так бился господин А.А. Мордашов, отстаивая идею вступления в ВТО, если сразу по вхождению банковские аналитики так оценили перспективы далеко не самых высокопередельных предприятий страны (про высокий передел вообще чего вспоминать?)
Генеральный директор, Вологда
Борис Кондрабаев пишет: Про промышленность у меня такое мнение - на месте ''умирающего'' старого обязательно ''родится'' что то новое. Это новое может быть как новые технологии и оборудование так и новые отношения при имеющихся технологиях. Причем - скорее всего это уже где то рядом есть и обнаруживается - при внимательном наблюдении. Если относиться ко всему со страхом, то выстраивается защитная реакция, которая от обороны может даже перейти в нападение. При этом фокус внимания уже ''скован'' страхом и заметить что то новое становится затруднительно. А если относиться с доверием, то можно строить свой бизнес даже если при этом придется использовать ''руины'' других бизнесов.
Соглашусь полностью. Именно так и выглядит современная история ОАО ''ЧЛМЗ''. На останках технологий многих умерших монстров родился небольшой заводик который в своей основе работает в рамках стратегии максимальной диверсификации по географическому и отраслевому признаку. Руины неплохо помогают, пока облетишь всё это поле боя с ''погибшими бойцами'' много чего ещё можно поклевать. Но честно сказать - этот ресурс для воссоздания новых производств тоже по моему здорово сжался за последние лет 5-7.
Генеральный директор, Вологда
Борис Кондрабаев пишет: На президента и правительство лучше не оглядываться(если конечно Вы уже не входите в эти структуры) - действуйте в тех рамках в которых Вы находитесь сейчас и выбирайте из имеющихся возможностей. Вероятнее всего в этом случае возможности и круг влияния расширяются. Какие возможности выберет правительство - это их выбор. Даже если мы ''путешествуем в одном поезде'', то каждый в ''своем вагоне'' может организовать такой порядок который нравится всем присутствующим там пассажирам не взирая на пол, возраст, профессию, национальность и т.д.
Давно не оглядываемся - мы партизаны. Всё делаем, как считаем нужным мы сами. Просто на тех караванных путях (или там железке), где раньше можно было в день по два-три эшелона под откос пустить теперь не каждый день дрезину увидишь. Извините, что отвечал в несколько ''юмористическом'' тоне - мне оказалось, что сравнения будут уместны. Ваш совет, на самом деле, совершенно разумный. Мы в общем и идём подобным путём.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии