Здравствуйте!
Я руководитель с опытом управления региональными филиалами, производственными участками и сложными консалтинговыми проектами в сферах FMCG, оптовой торговли, HoReCa и логистики.
Моя главная специализация — наведение порядка в бизнес-процессах, перестройка коммерческого блока и вывод компаний из операционного кризиса на стабильные финансовые результаты.
В чем моя ценность для бизнеса:
• Операционная эффективность: быстро нахожу слабые места в текущей модели, убираю хаос, выстраиваю понятную структуру управления и внедряю прозрачный управленческий учет (P&L, Cash Flow, 1С, R-Keeper).
• Управление затратами и запасами: высвобождаю замороженный оборотный капитал оптимизирую закупки, складскую и транспортную логистику.
• Лидерство и команды: управлял коллективами до 100 человек; Умею перераспределять ответственность, мотивировать людей в периоды жестких изменений и снижать текучесть кадров.
Мой подход к работе:
Не боюсь нестандартных задач и тупиковых ситуаций. Умею выбирать основные, сложные решения и доводить их до измеряемого коммерческого результата (в портфеле кейсов: рост продаж на 25%, сокращение ФОТ на 24%, снижение издержек на 10-30%). Обладаю навыками медиации — эффективно урегулирую коммерческие, трудовые и межфункциональные споры.
Помимо бизнеса, развиваю практику в социальной сфере — периодически провожу занятия по адаптивной физической культуре (АФК) с детьми с ОВЗ, что помогает мне сохранять предельную устойчивость, терпимость и гибкость в любых переговорах.
Открыт к обсуждению управленческих, производственных, проектных задач и антикризисных кейсов.
Провожу управленческую диагностику, разрабатываю план изменений и сопровождаю его внедрение в производственных и дистрибьюторских компаниях малого и среднего бизнеса.
Использую профессиональные техники медиации для безболезненного преодоления сопротивления команды при внедрении изменений.