Любимые грабли предпринимателей, когда речь идет о маркетинге

За двадцать лет работы с малым и средним бизнесом я видел типичные грабли, на которые наступают практически все предприниматели. Речь не о каких-то сложных стратегических промахах, а о банальных вещах, которые съедают бюджет и убивают продажи. В этой статье разберу семь самых болезненных ошибок, которые встречаю чаще всего.

1. Пытаться продавать всем подряд

Это классика. Приходит заказчик и говорит: «Наш продукт подходит всем!». Нет, не подходит.

Помню кейс с магазином спортивной одежды. Владелец рекламировался везде: фитнес, йога, бег, экстремальный спорт, повседневная носка. Бюджет улетал в трубу, потому что каждое объявление цепляло кого угодно, кроме реальных покупателей. Когда сузили фокус до бегунов-любителей 25-40 лет, стоимость клиента упала втрое, а продажи выросли.

Чем точнее определить целевую аудиторию, тем эффективнее будет каждый вложенный рубль. Узкая специализация – это не ограничение, а конкурентное преимущество. Лучше быть любимыми для тысячи человек, чем посредственными для миллиона.

2. Игнорировать аналитику

Спрашиваю у клиента: «Откуда приходят ваши покупатели?». Он пожимает плечами: «Ну, из рекламы, наверное...». Какой именно? Какой канал работает лучше? Сколько стоит привлечение одного клиента? В ответ тишина.

Без аналитики вы двигаетесь вслепую. Представьте пилота, который выключил все приборы и надеется, что как-нибудь долетит. Абсурд? Но именно так работают многие бизнесы. Настройте элементарные вещи: счетчики на сайте, UTM-метки для рекламы, таблицу с источниками обращений. Это не требует специальных знаний – куча бесплатных инструкций в интернете. Зато сразу увидите, куда утекают деньги, а что реально приносит клиентов.

У одного знакомого ресторатора 40% бюджета уходило на рекламу в местной газете. Когда мы начали спрашивать у гостей, откуда они узнали о заведении, выяснилось – из газеты пришло за месяц три человека. Три! Остальные – из соцсетей и по рекомендациям. Перераспределили бюджет, прибыль подскочила на 20%.

3. Не работать с существующими клиентами

Уделять внимание новым клиентам – это правильно, но не стоит забывать о тех, кто уже купил. А ведь продать существующему клиенту в пять раз дешевле, чем привлечь нового. Это не я придумал – это статистика. Соберите базу клиентов хотя бы в Excel: имя, телефон, email, что покупали, когда. Периодически напоминайте о себе: акции, новинки, полезный контент. Не спамьте каждый день, но и не пропадайте на полгода.

Приведу пример. Компания, которая продает кондиционеры, после установки просто забывает про клиента. А ведь через год нужно обслуживание, через пять – замена фильтров, через десять – возможно, новый кондиционер. Когда бизнес начал вести клиентскую базу и напоминать о себе, появился стабильный поток повторных продаж практически без затрат на рекламу.

4. Копировать конкурентов вслепую

«А давайте сделаем как у них!» – эту фразу я слышу часто. Проблема в том, что вы не знаете, работает ли то, что делают конкуренты. Может, они тоже сливают бюджет непонятно куда.

Один клиент увидел, что конкурент запустил дорогую контекстную рекламу, и решил повторить. Влил кучу денег, результат нулевой. Позже выяснилось, что и у конкурента эта реклама не окупалась – они просто боялись ее отключить, думая, что упадут продажи.

Смотрите на конкурентов, но включайте голову. Анализируйте, тестируйте, но принимайте решения на основе своих данных и своей специфики. То, что работает у них, может не сработать у вас, и наоборот.

5. Не тестировать гипотезы

Многие запускают рекламу по принципу «сделали и забыли». Один вариант объявления, одна посадочная страница, одна стратегия. Если не работает, значит, реклама не работает.

На самом деле, маркетинг – это постоянное тестирование. Меняйте заголовки, картинки, тексты, призывы к действию. Иногда замена одного слова увеличивает конверсию в полтора раза. Был случай с интернет-магазином постельного белья. Кнопка «Купить» не давала результата. Поменяли на «Добавить в корзину» – конверсия та же. Попробовали «Заказать со скидкой» – продажи выросли на 30%.

Тестируйте все: время публикации постов, форматы контента, каналы продвижения. Маркетинг – не точная наука, это постоянный эксперимент.

6. Экономить не на том

Владелец бизнеса решает сэкономить и заказывает логотип на бирже за 500 рублей. Сайт делает студент за 3000. Рекламу настраивают сами по видео на YouTube. В итоге все выглядит непрофессионально, не работает, и приходится переделывать, потратив уже в 10 раз больше.

Экономить можно на ненужном, а не на важном. Брендированные ручки для офиса? Можно потерпеть. Качественный сайт и нормальная реклама? Сюда вкладывайте. Это не значит, что нужно бездумно выбрасывать деньги на самых дорогих подрядчиков. Но если платить копейки, получите результат соответствующий. Средняя цена на рынке существует не просто так – она отражает реальную стоимость качественной работы.

7. Не давать людям причину купить прямо сейчас

Классическая ошибка: красивый сайт, хороший продукт, а продаж нет. Знаете почему? Потому что человек думает: «Куплю потом». И не покупает никогда. Людям нужен триггер, причина купить именно сегодня: ограниченное предложение, бонус за быструю покупку, закрывающаяся скидка – что угодно, лишь бы работало.

Необязательно это должны быть скидки. Один знакомый продавал курсы. Добавил фразу «Осталось 5 мест в группе», и заявки пошли потоком. Люди боятся упустить возможность. Главное – не врите. Если написали, что акция до конца недели, пусть она действительно закончится. Ложные дедлайны люди чувствуют, и это убивает доверие навсегда.

Выводы

Не пытайтесь исправить все ошибки разом. Возьмите одну, самую очевидную для вашего бизнеса, и начните с нее. Настройте аналитику, сегментируйте аудиторию, запустите A/B-тест – неважно что, главное начать. Маркетинг – это не магия и не лотерея. Это система, которая работает по определенным правилам. Узнайте эти правила, примените их к своему бизнесу, и деньги перестанут улетать в никуда.

Наступить на эти грабли один раз – нормально. Ненормально продолжать наступать на них снова и снова, зная о проблеме. Учитесь на чужих ошибках – это дешевле, чем на своих.

Также читайте:

Расскажите коллегам:
Комментарии

Спасибо, Дмитрий, за понятную статью с конкретной схемой работы.

Даже удивительно, что про маркетинг можно писать без кучи специальных терминов, как это обычно делают маркетологи.

Наверное, им «экспертность» мешает...

Дмитрий, спасибо за очередное напоминание о базовых вещах маркетинга и ошибках, с ними связанных.
Самое удивительное, что количество тех, кто делает Вами описанное как ошибки,  не уменьшается.
На мой взгляд есть еще одна ошибка, которая часто совершается.
Начиная продавать, сразу забывают свой опыт покупателя.

"У одного знакомого ресторатора 40% бюджета уходило на рекламу в местной газете..."

Ого! Смело! 40% на местную прессу! У вашего ресторатора, должно быть, был роман с главредакторшей? Предположу, что на дворе стоял год эдак 2002-ой, тогда еще реклама в местной прессе что-то собой представляла, хотя уже почти повсеместно теснилась региональными блоками в центральных изданиях. Но далее автор продолжает : " из газеты пришло за месяц три человека. Три! Остальные – из соцсетей и по рекомендациям..." 2002-ой год...Из соцсетей... До соцсетей еще далековато было - лет пять точно. 
Хмм...Нескладуха какая то получается...((

И ещё "Когда мы начали спрашивать у гостей, откуда они узнали о заведении, выяснилось – из газеты пришло за месяц три человека..." Не рекомендую сильно рассчитывать на достоверность подобных опросов - респонденты, как правило, отвечают "на отвали" и назвают источник информации, которым пользуется чаще всего. А рекламы в этом источнике может и не быть от слова "совсем". Проверено не раз на собственном опыте...

Я всегда наступаю на грабли. Увидел себя как в зеркале. Спасибо Вам за хорошую, добротную позицию

 

Павел Егоров пишет:

Я всегда наступаю на грабли. Увидел себя как в зеркале. 

Тогда можно всегда начинать с двух вещей:
1) полного описания воронки продаж;
2) фиксации воронки в CRM.

Антон Соболев пишет:
Павел Егоров пишет:

Я всегда наступаю на грабли. Увидел себя как в зеркале. 

Тогда можно всегда начинать с двух вещей:
1) полного описания воронки продаж;
2) фиксации воронки в CRM.

Но вначале купить и настроить CRM

Игорь Логинов пишет:
Антон Соболев пишет:
Павел Егоров пишет:

Я всегда наступаю на грабли. Увидел себя как в зеркале. 

Тогда можно всегда начинать с двух вещей:
1) полного описания воронки продаж;
2) фиксации воронки в CRM.

Но вначале купить и настроить CRM

Настроить - да, купить - зависит от масштаба бизнеса.

Сегодня есть и бесплатные CRM, и коммерческие версии крупных CRM, которые для малого числа (5 - 10 пользователей) оказываются бесплатными. Их "на попробовать" хватит, а там уже можно будет принимать решение о масштабировании на основе реального ответа рынка. Структура воронки сильно важнее любого софта - на ее проработку и нужно бросить основные усилия.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
«Детский мир» ввел должность директора по внедрению искусственного интеллекта

Основная задача руководителя в этой роли – оптимизация бизнес-процессов с помощью AI-решений.

Блог становится частью карьерного профиля

Треть россиян, которые ведут или раньше вели блог, получали предложения о работе или подработке благодаря своему каналу.

Каждый второй готов рассмотреть предложение с зарплатой на 20% выше

Но для перехода важны не только деньги.