Как увеличить прибыльность производства на 200 млн. рублей в год

На вебинаре 24 октября эксперты компании «Экопси» разберут на примерах реальных кейсов, как выстроить бизнес-процессы самым эффективным образом, чтобы повысить операционную эффективность, а также  предложат решения, результат которых можно измерить в рублях.

С какими сложностями сталкиваются производственные компании?

  • Раздутые операционные расходы: избыточная численность персонала, низкая производительность труда.
  • Неэффективная цепочка поставок: срывы сроков, высокие издержки, сложности в управлении запасами и комплектующими.
  • Аутсорсинг vs собственное производство: как сохранить баланс и грамотно контролировать подрядчиков, чтобы не потерять прибыль и контроль над качеством и сроками.
  • Неэффективное использование оборудования: почему возникает подобная ситуация и как ее исправить.
  • Отклонения по качеству: к каким потерям может приводить.

Почему трудно исправить ситуацию на производстве собственными силами?

  1. Исторически сложившаяся неэффективность.
  2. Изнутри ни топ-менеджменту, ни исполнителям не видно, где процессы работы построены некорректно (или чуть «заржавели», ведь любой процесс со временем требует пересмотра подхода).
  3. Внутренняя политика не поддерживает прозрачность процессов и мешает открытому общению и честному диалогу.
  4. Культура компании отторгает изменения.
  5. Банальная нехватка знаний о современных методологиях и инструментах. Часто после реализованных проектов заказчик восклицает: «А что, так можно было?»
  6. Топ-менеджеры фокусируются на росте масштабов бизнеса, а не на его эффективности.

О каком проекте расскажут эксперты на вебинаре?

Цель проекта − повышение операционной эффективности и доли прибыли в выручке, оптимизации закупочной деятельности.

Предпосылки:

  • Низкая доля прибыли в выручке, высокие операционные издержки.
  • Залежалые запасы и отсутствие понимания, как правильно ими распорядиться.
  • Какое соотношение собственного производства и производства на аутсорсе будет корректным.
  • Избыточная численность персонала и издержки ФОТ: варианты действий, когда численность персонала увеличилась под конкретный этап работы, но не актуальна для текущих задач.

Результаты: 200+ млн руб/год (экономический эффект за счет оптимизации ФОТ и увеличения объемов производства).

Когда: 24 октября, 11:00-12:00 мск

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Партнерский материал

Реклама. Рекламодатель АО «Экопси» ИНН 7710434132 erid: 2SDnjbwMViE

Читайте также:

Расскажите коллегам:
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Как нанимают сотрудников 45+ в сфере digital

Возрастные предубеждения — один из главных барьеров трудоустройства по мнению как работодателей (65%), так и самих соискателей (48%).