- МАРКЕТИНГ Бизнес-лидерство
- КОРПОРАТИВНАЯ ПРАКТИКА ПРОДАЖИ IT-менеджмент
- IT для бизнеса
- ЭНЦИКЛОПЕДИЯ МЕНЕДЖЕРА
- ExeMarket
IT-менеджмент
Обсуждение статей
Евгений, в части типовой угрозы из статьи я бы шел по общепринятому сценарию (тезисно, с позиции...
Ирина, добрый день! подскажите, а какой именно продукт выбрали для ведения управленки и что не в...
Надо ещё учесть, что из-за высокой ключевой - почти все бигтехи сокращали персонал в конце 24, на...
245 звонков в день! каждый день! не хотела бы я быть таким специалистом...
- Fast Bank завершил масштабный проект цифровой трансформации
- «Торакс» внедрила систему автоматизации процессов сервисного обслуж...
- Тренд на СССР: выросли продажи вещей с советской символикой
Дискуссии
Пусть все интересующиеся почитают хотя бы Скрынникова. Источников достаточно, включая качественн...
Удивительные у нас встречаются дискуссии - человек задаёт вопрос и исчезает.
Чаще встречается "бизнесмен-оркестр". Но когда всё завязано на одной фигуре собственника - это не...
По разному бывает.
Но все-таки Вы специалист в теме консультации, а он нет. Поэтому у профессион...
-
Почему возникают конфликты между разными поколениями на работе
Работодатели рассказали о ценностях разных поколений сотрудников и выделили 7 причин для недопонимания между ними.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.