Олег Тиньков: «Каждый новый бизнес для меня – просто очередное развлечение»

Олег Тиньков известен как основатель сети магазинов бытовой техники «Техношок», заводов «Дарья», производивших замороженные полуфабрикаты, пивоваренной компании и сети ресторанов «Тинькофф». Менее известные проекты: музыкальный магазин «Music Шок» и рекорд-лейбл «Шок Records», выпустивший первые альбомы групп «Кирпичи», «Ленинград», работавший с «Нож для Frau Müller». Является основателем и председателем Совета директоров «Тинькофф Банка» (до 2015 года — «Тинькофф кредитные системы»). Банк был основан в 2007 году и по данным на 1 сентября 2016 года занимает 46-е место по объему активов и 42-е — по собственному капиталу среди российских банков.

Тиньков увлечен шоссейным велоспортом и имеет звание кандидата в мастера спорта СССР. В 2005 году создал профессиональную велокоманду Tinkoff Restaurants, впоследствии сменившую название на Tinkoff Credit Systems и ставшую основой для российской команды «Катюша», а с декабря 2013 года владеет велокомандой «Тинькофф».

10 бизнес-правил Олега Тинькова

1. Я считаю, что лучше делать бизнес не только без родственников, но и вообще без партнеров. Потому что партнеры – это всегда ответственность, всегда проблемы, конфликты. Это потраченное время. Если вам очень сильно повезет, то это будет работать на плюс и на синергию. Можно провести аналогию с семейной жизнью. В этом смысле выбор партнера – такая же сложная и ответственная задача. В идеале лучше вообще не делать бизнес с партнерами, а тем более с родственниками.

2. Когда начинаю делать с человеком совместный бизнес, всегда смотрю – какая у него жена. Если нет жены – значит, нет базы, корней. Я стараюсь с такими людьми дела не иметь. Для меня они пустышки. А если есть женщина, ради которой все делается, то человека я воспринимаю как надежного и правильного. Должна быть сбалансированная, понятная конструкция.

3. Если я вижу в резюме, что человек работал на себя – это для меня лучший работник.

4. Дружба, которая перерастает из бизнеса – это хорошо, а наоборот — это плохо.

5. Движет мною, конечно же, лень. Не хочется работать самому, поэтому пытаюсь руководить другими людьми. Так ведь легче.

6. Для меня каждый новый бизнес – просто очередное развлечение. Некоторые увлечения оказываются настолько серьезными, что проекты становятся большими (по российским, разумеется, масштабам). Другие бизнесы не вырастают так, как хотелось бы. Ну и ладно, всегда есть на что переключиться.

7. Пяти процентов стратегии достаточно, а 95% – это кропотливая ежедневная работа.

8. Общайтесь с умными и не общайтесь с дураками!

9. Чудес не бывает: нужно начинать с малого и долбить, долбить, долбить. Упрись! Работай два, три года! Я не верю, что не будет результата. Я убежден – если заниматься чем-либо с полной самоотдачей и уверенностью, профессионально – это даст плоды. Концентрируйся или умри!

10. Если я вижу, что бизнес — это ж**а, я его продаю и иду дальше, я не хочу жить с негативом.

Фото: Дмитрий Коротаев и Василий Шапошников / Коммерсантъ

При подготовке публикации использованы материалы книги Олега Тинькова «Я такой как все», блога Олега Тинькова, журнала Smart Money.