Финансовый учет дома: зло или семейное благо?

С будущим мужем я познакомилась еще в университете. После окончания вуза (в 2000 году) мы переехали в столицу с двумя чемоданами в руках и $600, собранными за год. С тех пор многое изменилось: неплохо движемся по карьерной лестнице, появились квартира, машина, ребенок. Появилось много статей доходов и сотни статей расходов. Деньги приходили и уходили, что-то оседало в небольших накоплениях.

Единственной причиной наших семейных ссор были деньги. Были, потому что теперь их больше нет.

Муж по профессии – финансовый контроллер, работает консультантом по финансовому и управленческому учету. Он паниковал, что деньги исчезают моментально, несмотря на то, что мы стали больше зарабатывать. «Куда ты деваешь деньги? Ты же только вчера сняла энную сумму!» – его вопросы обижали меня, и комок оседал внутри. Ведь я не транжира. Я предлагала ему самому ходить в магазин, самому вести хозяйство, чтобы понять, сколько что стоит. Я доказывала, что имею право на небольшие слабости. В его упреках я видела попытки контролировать меня.

Однажды муж предложил вести финансовый учет доходов и расходов в нашей семье. Показал мне программу Microsoft по семейному бюджету. Я посмотрела… и увидела причину наших семейных ссор под другим углом.

Во-первых, мой муж – финансист, и порядок в деньгах – это его нутро, его природа.

Во-вторых, стало сложно удерживать в голове весь объем информации по карточкам, наличности, валютам, процентам по депозитам, по кредитам и так далее. Простой вопрос: «Есть ли у нас сейчас деньги, и сколько точно?» – ставил меня в тупик.

И я согласилась.

Теперь раз в несколько дней мы (точнее, муж, а я в его отсутствие) вносим по выпискам, чекам и по памяти наши доходы и затраты. Все хорошо в меру. Поэтому ведем учет по укрупненным статьям (еда, подарки, развлечения, обучение, спорт, бензин, СТО и так далее). Ежемесячно подводим итоги. Я научилась говорить про свои затраты, включая маленькие слабости. Есть такая статья затрат. :-) Муж научился не комментировать некоторые статьи, даже если он не согласен, или обсуждать их без упреков.

Теперь мы точно знаем, сколько откуда чего пришло и сколько чего куда ушло. Теперь на неожиданный вопрос, куда мы дели деньги, я с нежностью отвечаю: «Вот, посмотри, у нас в файлике все как на ладони!» И чувствую себя счастливой.

Мы ведем такой учет уже два года. И перешли на следующий уровень. В декабре, перед годом грядущим, мы встретились вечером в ресторанчике вдвоем и обсудили затраты за два года, подумали о планах на следующий год, помечтали, поставили цели (личные, семейные, профессиональные, бытовые). А потом дома составили бюджет на год. Было смешно, романтично и очень здорово одновременно! Два пакета документов, пометки на страницах, как будто наша семья – это серьезная корпорация.

Многие скажут, это ужас! Все спланировано! Никакой свободы!

Да нет, спонтанность принимается, семейный бюджет корректируется, отклонения бывают. Просто есть понимание входящих, исходящих и будущих финансовых потоков. Деньги любят счет. В голове легко управлять суммами до $1000. А с каждой новой тысячей все сложнее и сложнее. Более того, такой укрупненный учет помогает соотнести желания и возможности, помнить о своих целях и реализовывать мечты! Ведь, если мечта появилась в планах и бюджетах, она автоматически становится задачей к выполнению!

Наверное, чтобы это сработало, нужно быть семейной командой. Нужно уважать, любить и доверять друг другу.

Чего, собственно, и вам желаю!

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Тимур Беставишвили Тимур Беставишвили Директор по развитию, Санкт-Петербург
Александр Селиванов пишет:Ну, если такие статьи стали публиковать, то будущее е-хе не так безоблачно, как хотелось бы некоторым...
Ну , кто бы сомневался, что с уходом из ЭКЗЕ этого господина и его компании единомышленников :-! будущее может быть только чёрным и печальным. А остались здесь одни ничтожества и дураки, которые лижут известные места руководству. Знаем, читали не раз...Причём, обращаю внимание, уйдя, все они, тем не менее, здесь регулярно пасутся, и даже комменты размещают. Из-за угла :D :D :D Интересно, правда? Тоскуют?
Руководитель проекта, Санкт-Петербург
Наталья Коршун пишет:Это размышление. Ведь кроме того, что все мы - менеджеры, мы еще и люди (мужчины и женщины, отцы и матери, жены и мужья). И поверьте, проблемы учета личных финансов актуальна во многих семьях.
Хорошая тема и здравые рассужденияДоказывать необходимость и полезность УЧЕТА в бизнесе профессиональным управленцам нет необходимости.Экономика выросла из учета 'домашних' расходов. Но актуальность темы не уменьшилась: методы учета совершенствуются. В нашей стране, по моему мнению, менее 5% семей ведет домашний учет затрат. И виной тому - личная неграмотность членов домашних хозяйств. А 'лень' или рассуждения об ограничениях свободы 'при покупке' - от лукавого :)
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Всегда вот интересовало, зачем все эти программы?Я такую бухгалтерию по полной программе вел только однажды - в Америке когда жил. Делал это не для оптимизации расходов, а в целях, так сказать, научно-публицистических, чтобы буквально 'с точностью до цента' знать и потом рассказывать про свой американский опыт. Более же ни до, ни после такой фигней не занимался. :) Причина того, почему считаю это фигней проста:
Елена Жарикова пишет:дыр 'неизвестно куда ушли деньги' у меня не бывает
Если же подходить научно, то думаю, все дело в том, что существуют разные типы людей по отношению к тому, как они тратят свой бюджет. Наверняка это можно привязать к какому-либо психотипу. (Пусть кто-нить диссер напишет ;))Могу предложить классификацию по двум параметрам:1) Тратят спонтанно (не стремятся контролировать расходы) - тратят запланированно (стремятся контролировать расходы)2) Способны держать в памяти информацию о бюджете - не способны держать в памяти...Имхо проги подобного рода нужны только тем, кто 'тратит запланированно - не способен запомнить'. Я, например, отношусь к категории 'тратят запланированно, способны помнить информацию', поэтому никакие эти программульки мне нафиг не нужны. Я и так всегда точно знаю, сколько денег у меня в кошельке (во всех смыслах) и с достаточно высокой точностью могу сказать, на что и сколько потратил. Равно как помню, где, что и сколько стоит. Собственно, мой американский эксперимент это подтвердил. Тем, кто тратит спонтанно, не стремясь контролировать расходы, эти проги тоже не нужны. По определению. Их безалаберность всегда перевесит.Таким образом, ЦА для этих программ довольно невелика. Особенно если учесть трудозатраты на весь этот 'буккипинг' :) Для меня явно затраты перевешивают полезный эффект.
Редактор, Москва

Мы с женой обязанности разделили просто: я отвечаю за доходную часть бюджета, она - о расходной. Что при этом происходит, какие суммы куда тратятся, я не интересуюсь. Периодически она пытается мне рассказать что куда, но я только отмахиваюсь. Утвердил правило, что обсуждаем незапланированные покупки от 1 000 рр. Все что меньше считается мелочью и в расчет не принимается. А программку надо установить. У меня и источников дохода много, и расходы постоянные типа алиментов.

Менеджер интернет-проекта, Москва

[b]Сергей Шакирзянов,[/b] уровень подготовки менеджеров в разных сферах - различен. Анализ аудитории показал, что такие статьи полезны, по крайней мере, части читателей E-xecutive. Какую тему ни затроньте - при таком разнообразии отраслевой и функциональной принадлежности участников Сообщества она всегда будет нова для одних и досконально известна другим. Рада, что ваши познания в этой области глубоки.С уважением,Светлана Шишкова,руководитель направления 'Управление финансами',директор по бизнес-процессам E-xecutive

Менеджер по планиров. производства, Украина

Есть простой способ контроля личных финансов - везде где только возможно использовать 'пластик' - желательно кредитный с лимитом и с блокировкой выдачи кэша в банкомате. Все затраты вы увидите в выписке банка. Кэш будет только на 'конфеты, мороженое' - мелочь и на крупные покупки там где пластик не принимают - их немного. Жду с нетерпением когда у нас в провинции (Донецк) можно будет оплатить комунальные через интернет-банкинг.

Консультант, Украина

Мораль
Не выходить замуж за финансовых контроллеров
;)

Менеджер, Украина

Добрый день, Нина!

Ваш комметарий заставил меня пожать плечами и улыбнуться. :)
Совсем product placement нам жить не дает. Это не ''заказуха''. Здесь и слова нет о функционале программки. Можно вести учет личных финансов и на бумаге, и в электронных табличках (не буду называть брендов).

Это размышление. Ведь кроме того, что все мы - менеджеры, мы еще и люди (мужчины и женщины, отцы и матери, жены и мужья). И поверьте, проблемы учета личных финансов актуальна во многих семьях.

И еще, спасибо E-xecutive за возможность опубликовать свои мысли, и за возможность их обсудить.

С уважением,
Наталья Коршун

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Учет - это всегда хорошо. ;)

Все проблема в том, что далеко не у всех хватает самодисциплины вести кропотливый учет всех средств в течение длительного промежутка времени. У меня, например, не хватает. :D

Я нашел другой выход. Вначале я фиксировал все операции на протяжении 4-5 месяцев. Затем проанализировал траты по ежедневным статьям расходов. Оказалось, что в среднем у нас в семье на продукты, телефон, квартплату, детям в школу и другие регулярные потребности уходит определенная сумма. Ее я взял за базис и теперь выделяю нужную сумму на неделю в которую мы стараемся укладываться.

Другие статьи расходов финансируются из других статей семейного бюджета.

Консультант, Москва

Планировать бюджет, безусловно, надо. Предложенный Натальей вариант не хуже и не лучше других. Однако после прочтения ключевой фразы ''Единственной причиной наших семейных ссор были деньги. Были, потому что теперь их больше нет'' наступает ступор: а куда деньги-то делись?:-) Оговорочка по Фрейду или?..

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Я слышал мнение, что было важно не то, что вкалывают, а оцифровка населения, то есть QR-код кажд...
Все дискуссии
HR-новости
40% россиян предпочитают работать летом удаленно с дачи

Мужчины реже, чем женщины, выбирают дачу в качестве локации для удаленной работы.

Сколько россияне планируют потратить на летний отпуск

Наибольшую сумму на летний отпуск планируют потратить работники автомобильного бизнеса.

Только 16% россиян довольны своей зарплатой

Больше половины опрошенных россиян хотели бы зарабатывать в полтора раза больше, чем сейчас.

40% крупных компаний усилят развитие своего HR-бренда

Главной задачей HR-бренда специалисты считают удержание сотрудников, а также оптимизацию стоимости подбора кандидатов