Финансовый учет дома: зло или семейное благо?

С будущим мужем я познакомилась еще в университете. После окончания вуза (в 2000 году) мы переехали в столицу с двумя чемоданами в руках и $600, собранными за год. С тех пор многое изменилось: неплохо движемся по карьерной лестнице, появились квартира, машина, ребенок. Появилось много статей доходов и сотни статей расходов. Деньги приходили и уходили, что-то оседало в небольших накоплениях.

Единственной причиной наших семейных ссор были деньги. Были, потому что теперь их больше нет.

Муж по профессии – финансовый контроллер, работает консультантом по финансовому и управленческому учету. Он паниковал, что деньги исчезают моментально, несмотря на то, что мы стали больше зарабатывать. «Куда ты деваешь деньги? Ты же только вчера сняла энную сумму!» – его вопросы обижали меня, и комок оседал внутри. Ведь я не транжира. Я предлагала ему самому ходить в магазин, самому вести хозяйство, чтобы понять, сколько что стоит. Я доказывала, что имею право на небольшие слабости. В его упреках я видела попытки контролировать меня.

Однажды муж предложил вести финансовый учет доходов и расходов в нашей семье. Показал мне программу Microsoft по семейному бюджету. Я посмотрела… и увидела причину наших семейных ссор под другим углом.

Во-первых, мой муж – финансист, и порядок в деньгах – это его нутро, его природа.

Во-вторых, стало сложно удерживать в голове весь объем информации по карточкам, наличности, валютам, процентам по депозитам, по кредитам и так далее. Простой вопрос: «Есть ли у нас сейчас деньги, и сколько точно?» – ставил меня в тупик.

И я согласилась.

Теперь раз в несколько дней мы (точнее, муж, а я в его отсутствие) вносим по выпискам, чекам и по памяти наши доходы и затраты. Все хорошо в меру. Поэтому ведем учет по укрупненным статьям (еда, подарки, развлечения, обучение, спорт, бензин, СТО и так далее). Ежемесячно подводим итоги. Я научилась говорить про свои затраты, включая маленькие слабости. Есть такая статья затрат. :-) Муж научился не комментировать некоторые статьи, даже если он не согласен, или обсуждать их без упреков.

Теперь мы точно знаем, сколько откуда чего пришло и сколько чего куда ушло. Теперь на неожиданный вопрос, куда мы дели деньги, я с нежностью отвечаю: «Вот, посмотри, у нас в файлике все как на ладони!» И чувствую себя счастливой.

Мы ведем такой учет уже два года. И перешли на следующий уровень. В декабре, перед годом грядущим, мы встретились вечером в ресторанчике вдвоем и обсудили затраты за два года, подумали о планах на следующий год, помечтали, поставили цели (личные, семейные, профессиональные, бытовые). А потом дома составили бюджет на год. Было смешно, романтично и очень здорово одновременно! Два пакета документов, пометки на страницах, как будто наша семья – это серьезная корпорация.

Многие скажут, это ужас! Все спланировано! Никакой свободы!

Да нет, спонтанность принимается, семейный бюджет корректируется, отклонения бывают. Просто есть понимание входящих, исходящих и будущих финансовых потоков. Деньги любят счет. В голове легко управлять суммами до $1000. А с каждой новой тысячей все сложнее и сложнее. Более того, такой укрупненный учет помогает соотнести желания и возможности, помнить о своих целях и реализовывать мечты! Ведь, если мечта появилась в планах и бюджетах, она автоматически становится задачей к выполнению!

Наверное, чтобы это сработало, нужно быть семейной командой. Нужно уважать, любить и доверять друг другу.

Чего, собственно, и вам желаю!

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Всегда вот интересовало, зачем все эти программы? Я такую бухгалтерию по полной программе вел только однажды - в Америке когда жил. Делал это не для оптимизации расходов, а в целях, так сказать, научно-публицистических, чтобы буквально ''с точностью до цента'' знать и потом рассказывать про свой американский опыт. Более же ни до, ни после такой фигней не занимался. :) Причина того, почему считаю это фигней проста:
Елена Жарикова пишет: дыр ''неизвестно куда ушли деньги'' у меня не бывает
Если же подходить научно, то думаю, все дело в том, что существуют разные типы людей по отношению к тому, как они тратят свой бюджет. Наверняка это можно привязать к какому-либо психотипу. (Пусть кто-нить диссер напишет ;)) Могу предложить классификацию по двум параметрам: 1) Тратят спонтанно (не стремятся контролировать расходы) - тратят запланированно (стремятся контролировать расходы) 2) Способны держать в памяти информацию о бюджете - не способны держать в памяти... Имхо проги подобного рода нужны только тем, кто ''тратит запланированно - не способен запомнить''. Я, например, отношусь к категории ''тратят запланированно, способны помнить информацию'', поэтому никакие эти программульки мне нафиг не нужны. Я и так всегда точно знаю, сколько денег у меня в кошельке (во всех смыслах) и с достаточно высокой точностью могу сказать, на что и сколько потратил. Равно как помню, где, что и сколько стоит. Собственно, мой американский эксперимент это подтвердил. Тем, кто тратит спонтанно, не стремясь контролировать расходы, эти проги тоже не нужны. По определению. Их безалаберность всегда перевесит. Таким образом, ЦА для этих программ довольно невелика. Особенно если учесть трудозатраты на весь этот ''буккипинг'' :) Для меня явно затраты перевешивают полезный эффект.
Менеджер интернет-проекта, Москва
Сергей Шакирзянов, уровень подготовки менеджеров в разных сферах - различен. Анализ аудитории показал, что такие статьи полезны, по крайней мере, части читателей E-xecutive. Какую тему ни затроньте - при таком разнообразии отраслевой и функциональной принадлежности участников Сообщества она всегда будет нова для одних и досконально известна другим. Рада, что ваши познания в этой области глубоки. С уважением, Светлана Шишкова, руководитель направления ''Управление финансами'', директор по бизнес-процессам E-xecutive
Менеджер по планиров. производства, Украина

Есть простой способ контроля личных финансов - везде где только возможно использовать ''пластик'' - желательно кредитный с лимитом и с блокировкой выдачи кэша в банкомате. Все затраты вы увидите в выписке банка. Кэш будет только на ''конфеты, мороженое'' - мелочь и на крупные покупки там где пластик не принимают - их немного. Жду с нетерпением когда у нас в провинции (Донецк) можно будет оплатить комунальные через интернет-банкинг.

1 3 5
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Формул не видел, протоколы испытаний не видел. Эту публикацию тоже не видел: 24 января 2022 года...
Все дискуссии
HR-новости
Сколько россияне планируют потратить на летний отпуск

Наибольшую сумму на летний отпуск планируют потратить работники автомобильного бизнеса.

Только 16% россиян довольны своей зарплатой

Больше половины опрошенных россиян хотели бы зарабатывать в полтора раза больше, чем сейчас.

40% крупных компаний усилят развитие своего HR-бренда

Главной задачей HR-бренда специалисты считают удержание сотрудников, а также оптимизацию стоимости подбора кандидатов

Аналитики назвали размер средней зарплаты в сфере IT

Рост зарплат в этой сфере составил в среднем 12,5% за год.