Более 19 лет опыта работы в российском крупном бизнесе (финансовый сектор, производство, IT) и госсекторе по оценке и управлению акционерными и корпоративными рисками. Успешный опыт внедрения автоматизированных решений по созданию систем контроля и повышения эффективности бизнеса. В настоящее время развиваю собственный проект по бизнес-консультированию.
Мы находим простые решения сложных задач за счет:
- глубокого анализа бизнеса – его операционных и финансовых показателей и разработке выводов по результатам анализа;
- детальной проработки бизнес-кейсов в рамках стратегических инициатив компании (определение направлений оптимизации и потерь, точек возможного роста бизнеса, повышения его операционной эффективности и стратегической устойчивости, оценка бизнес-рисков);
- поиска решений сложных и нестандартных бизнес-задач, с использованием наработанных методик;
- решений с использованием наилучших и наиболее эффективных практик в области управления бизнес-рисками.
Аккредитованный эксперт проектов:
https://glowers.ru/evgeny-bass
https://expert-club.online/profile/6366
Автор и соавтор профессиональных каналов:
https://www.audit-it.ru/cblogs/ravnovesiedeneg/
https://www.klerk.ru/user/2594667/
https://dzen.ru/masterofefficiency
- формирование вертикально-интегрированной структуры управления командой на производственных площадках;
- анализ и повышение эффективности бизнес-процессов;
- разработка комплексных мероприятий по выявлению и снижению потерь в деятельности Группы;
- управление бизнес-риском Группы;
- обеспечение сохранности имущества предприятий;
Основные функциональные обязанности (управление командой 7 человек):
- Плановые и внеплановые проверки в качестве руководителя аудиторской группы: проверки финансово-хозяйственной деятельности, бизнес-процессов, выполнение специальных аудиторских заданий руководства компании;
- Организация и проведение проверок или служебных расследований по фактам мошенничества, коррупции, недобросовестных действий, превышения полномочий;
- разработка и внедрение автоматизированных систем дистанционного контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятия и компаний группы
Функциональные обязанности:
- проведение проверок по выявлению нарушений существующих требований внутренних политик, регламентов, процессов;
- проведение проверок по выявлению конфликта интересов, анализу исполнения контрактов, благотворительной деятельности и дебиторской задолженности;
- взаимодействие с надзорными органами в рамках проводимых ими проверок.
Функциональные обязанности (управление командой 7 человек):
- реформирование функционала подразделения с учетом новых рисков для банковского сектора;
- создание системы по контролю расходования средств, выделяемых в рамках государственных программ;
- разработка и автоматизация поведенческих моделей клиентов в целях повышения эффективности проведения контрольных процедур;
- пресечение использования инфраструктуры Банка в незаконных операциях клиентов и сотрудников