Каким будет предпринимательство в России через 15 лет?

Решение сформировать концепцию действий, чтобы вывести на новый уровень самые массовые сегменты отечественного бизнеса, было принято в апреле 2015 года на заседании Госсовета страны. Стратегия, разработанная правительством по итогам этого высокого совещания, представляет собой документ стратегического планирования в сфере развития малого и среднего предпринимательства, в котором определены ориентиры и задачи для всех отраслей экономики. После принятия на федеральном уровне эта стратегия станет основой для принятия новых законов, общенациональных и региональных программ в области предпринимательства.

Что представляет собой сегодня малый и средний бизнес России? Это 5,6 млн хозяйствующих субъектов или 95% от количества всех коммерческих предприятий страны. Такими компаниями создается одна пятая национального ВВП. Но в последние годы доля малых и средних предприятий в экономике снижается. По данным Минэкономразвития, производительность труда на них в среднем около 0,9 млн руб. на человека. Тогда как в странах Евросоюза этот показатель достигает в сопоставимых ценах 2,2 млн руб., а в США – 3,4 млн руб. Снижается инвестиционный потенциал средних компаний. С 2008 года в целом по стране они сократили инвестиции в основной капитал на 50%.

Разработав стратегию действий, правительство продекларировало намерение изменить ситуацию. Поставлена цель в 2030 году увеличить оборот субъектов малого и среднего бизнеса в 2,5 раза, а оборот на одного сотрудника – в два раза (по сравнению и в ценах 2014 года). Планируется стимулировать выпуск МСБ высокотехнологичной, промышленной и экспортной продукции. Целевые индикаторы, рассчитанные для двух последних сфер бизнеса, тоже близки к удвоению.

Но отвечает ли реальным потребностям бизнеса разработанный правительством план? И даст ли он нужные результаты? Executive.ru совместно с Общероссийской общественной организацией «ОПОРА России» приглашает участников Сообщества принять участие в обсуждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года. Всем, кого волнует эта тема, и кто не понаслышке знает сферу малого и среднего бизнеса, мы предлагаем задуматься над следующими вопросами.

1) Нужна ли России Стратегия развития малого и среднего предпринимательства?

2) Какой должна быть Стратегия?

3) Согласны ли вы с той оценкой современного состояния предпринимательства в России и его проблем, которая дана в проекте Стратегии?

4) Правильно ли определены миссия, цель, задачи, принципы, этапы реализации Стратегии?

5) Как вы оцениваете раздел «Механизмы реализации Стратегии»? Согласны ли вы с предлагаемыми механизмами?

6) Правильно ли определены целевые индикаторы реализации Стратегии?

7) Начнется ли в России бурный рост малого и среднего бизнеса после того, как законодательство страны будет изменено в соответствии со Стратегией?

8) Какой станет Россия в 2030 году, если предлагаемая Стратегия будет реализована в полной мере?

Безусловно, вы можете поставить и другие вопросы, которые сами считаете важными. Высказывайте свои мысли на форуме портала. Свои подробные письма направляйте с пометкой «Стратегия-2030» по электронному адресу content@e-xecutive.ru. Ваши замечания и предложения будут обобщены и использованы при подготовке конференции «ОПОРЫ России», которая запланирована на январь 2016 года с участием президента Владимира Путина.

С полным текстом Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2003 года вы можете познакомиться здесь: Стратегия-2030

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по рекламе, Москва

Да все правильно, эти ребята начинают чувствовать дефицит метода.

Как пример дефицита метода в управлении в РФ. Как вы знаете сейчас топ управленцы медицины, министерские и комитеты сражаются с экономистами за оставление доли экономического раздатка на социальное, там же "агенты" экономистов двигают коммерческую медицину как создания коммерческого рынка услуг и все очень этим заняты.

В то же самое время из Казахстана приезжает бывший топ менеджер Казахстанского союза художников и дружится с девелоперами ТРЦ и начинает искать в мск идеи сокращения мед стационаров, которые можно оптимизировать в рамках идей "медико-экономистов" и находит, возникает программа конкретной оптимизации части мед строений и далее реализуется
с этими всеми дебатами и сверху и снизу внимание - среди врачей и управленцев двух направлений, которые и помыслить не могут что происходит на самом деле

это пример, когда рамка идей и концепций (стратегий) не совпадает с рамкой деятельности, пришлые в рамку активные "посторонние" деятели (мобилизационные интеграторы) делают свои дела явно не "по стратегии"

Так же будет и с опорой и со стратегией малого и среднего. А министерские будут по форме действовать (как описано выше несколько постов вверх), выход из этой стандартной для России методологической ловушки - разрабатывать и выполнять стратегию помещённо в рамку деятельности.

Что это значит - создавать цивилизационные образцы деятельности, не выставлять их на выставке (а вот в регионах лучшие) а создавать и внутри создания, погруженно в деятельность делать стратегию. (пример с ЦПКиО)

Как только стратеги выходят из рамки деятельности (работы внутри цивилизационного образца) сразу все будет как "как всегда", а перепуганные возможными факапами министерские будут "ходить в народ" и пытаться переложить стратегии на "самоорганизующиеся сообщества профессионалов" а "подпольные" деятели из чего угодно взявшиеся сбоку и снизу и сверху будут крутить реальность в бараний рог (всякие семьи, кланы, диаспоры) создавая ту реальность, которая вокруг нас.

Директор по маркетингу, Москва

Честно ответить, Александр?

Если честно, я считаю это - ПРОВАЛОМ.

Даже не просто провалом, а еще хуже, особенно - слушать это от Вас.
ПРОВАЛ по всем пунктам -
1. Социально,
2. Интеллектуально (или когнитивно),
3. Организационно.

Была эта тусовка или не была эта тусовка чиновных штафирок - для Предпринимателя из Хабаровска или Магадана или Вологды - МЕРТВОМУ ПРИПАРКИ, понимаете?
Он для них для всех - НИКТО. Попробуйте опровергнуть, что Грефа с его миллионами и президентсвом "банка друзей" - социально разделяет ПРОПАСТЬ - с ЛЮБЫМ Предпринимателем. И того же Бравермана. И того же Костина(ВТБ24).

Образно говоря, всё это "бравурная граефомания"...

Ну, конечно, такие "простые" люди "из народа" )))) как ... "статс-секретари" министерские - о ДА!!! ночи не спят, всё переживают, "Есть ли где пожрать в городе Хабаровске недорого в центре?"

Да эти все ваши "люди из народа" давно забыли, что такое небольшое кафе и с чем его едят.
А обещания статс-секретаря "всенародные" - всему народу известны? Если опросить "народ предпринимательский" - никто такую фамилиЁ и знать не знает.

2. Интеллектуально от ОПОРы России мы видим и на сайтах и здесь через Вас - "Нате жуйте 40-страничный прожект", и будьте болванами - поверьте в него, а мы (ОПОРА) спрячемся и даже не покажем основные ямы.
Это как там в ОПОРе представляют?

Приехал замученный старатель еле живой из тайги, включил по привычке "кабельные каналы ТВ", подключил вай-фай в избе, налил чайку, и 2 его юриста не спеша показывают ему конструкцию министерского документа ? (прилетевши на вертолете с Лазурного берега).

Дальше-больше. Чиновным штафиркам для народу ничего не жалко. Им ничего не стоит - за два-три дня залепить и 120-страничный документ. Плюс 10 законов, где никто ничего не поймёт.

3. Организационно? Тоже всё очень печально.
Вы же умный человек. Вам было здесь задано почти 10 вопросов, а Вы - в ответ?
"А была тусовка". "Были статс-секретари"...

Сорри, но это - уже чиновничье мЫшление. Чиновник - на любой вопрос найдёт бумажку и "вроде прав".

Ну а смысл тусовки и 40-страничной бумажки? Создание денежного мешка.
Всем, кто рядом с мешком - большая радость.

Никто даже и не подумал, не создать ли "Индекс доверия малого и среднего бизнеса - конкретному губернатору" (или хотя бы мэру). Если индекс доверия - увеличивается лет так 5 или 10 - значит что-то и происходит хорошее.
Ну и заодно "Индекс доверия Браверману от малого и среднего бизнеса".
Кто там еще? Греф? МинЭкономРазвития?

Скажите, вот "КРАСИВЫЕ ФРАЗЫ про 2030 год" - это все могут. А "Индекс доверия 2015-2030" - через интернет долго сделать? Недолго. Но ведь НИКОМУ не выгодно.
потому что дело неденежное, невыгодное, тех, кто приносит нерадостные вести - никто не любит.

Понимаете, о чем я? Или опять уйдёте от ответа?

Директор по рекламе, Москва

Александр, вот Леонид Вам пытается донести этические основы управления ситуацией, которая по причине факта разработки стратегии пока что у Вас в руках.

Можно я скажу более жестко - как только Вы и опора передадите "предложения" вы все окажетесь не удел в этой стратегии. Ей займутся "мобилизационные" интеграторы всех типов и видов и развалят еще и это как и все чего достигают.

Вам бы сейчас разобраться в методологии того в чем вы все находитесь и ухватиться за рамку деятельности правильно, чтобы не "вылететь" при смене шага деятельности - вот за что нужно бороться

ухватиться за рамку деятельности правильно - это не "прихватить бюджета" ))), это значит методологически правильно взять инициативу

. . . . Директор по развитию, Москва

2 Федорову : То что Вы говорите почти непонятно, зато почти понятно то, что говорит ваш текст. По моему, нарратив не самый лучший способ общения на этом сайте. Тут сидят управленцы и в их головах порой такая каша, что эта форма живописания только усугубит ситуацию.

Директор по маркетингу, Москва

Вот конкретно сейчас на пресс-конференции Путина В. В. - ни много ни мало
- Президента!! страны огромной его спросили из Кургана-
"Как бы нам в Кургане подмогу, а Кормилец!

Хотели 70 мужиков сельское хозяйство начать своё дело, смогли только 20-ти человекам дать по 1,5 миллиона руб."

Представляете, господа? Люди на свой страх и риск в Сибири хотят дело своё начать,
нужны им - ну копейки,

как пить дать - сегодня-завтра ЗАТОПЧУТ Путина, просто ЗАТОПЧУТ!
прибежит ОПОРА, прибежит Браверман, все скажут - "Вам чО? Меньше 100 миллионов чего? рублей??? На всю губернию? "

Там глядишь Путин пришел денег немного хоть дать, а тут со всем НАПОРОМ прибежала ОПОРА да и Браверман (наверно с Грефом), они даж Путина не заметят от своей прыти, затопчут Президента! :)

И уж совсем страшно подумать, а вдруг приедут статс-секретари на своих мерседесах?

Директор по рекламе, Москва

2 Михаил Кузнецов
ясен красен, что методологических основ все пытаются избежать и скорее напартачить, так и живем уже лет 20

ну а как общаться - призыв вернуться к основам + пример
как бы модель и кейс
наши избаловались что требуют
1. язык описания модели прямо из их деятельности как они привыкли
2. кейс чтобы прямо из их деятельности в том шаге деятельности как и у них, чтобы не думать а просто сравнить с понятными параметрами

ну таких моделей и таких кейсов особенно в криво направленных стратегиях не найти, остается нарратив, общего языка схем или моделей то нет
как тут быть - посоветуйте

Председатель совета директоров, Москва

Леонид, вы абсолютно правы, они просто, на световые годы, далеки от народа и как показала только что прошедшая конференция, ВВП гораздо ближе к своему народу, чем чиновники к президенту:-((((((((((((

Researcher, Москва
Цитата М.Жириков (17 декабря 2015, 16:39): "...Михаил, Вы не любите Россию, не уважаете нашего президента,..." «Благими намерениями вымощена дорога в ад!» (С) К сожалению, мы, а точнее я, попадаем в ловушку. Типа: вы тут такие умные, вам предлагается реальное дело, а вы кочевряжитесь, критикуете, а не помогаете…» Я бы ситуацию описал короткой притчей: Диалог: господин «А» & МСБ А-- Мы тут яму роем, приглашаем помочь делом. МСБ -- А зачем роете? А--- Как зачем? Нужно ведь развивать МСБ!! Вы же любите Россию? МСБ – Любим! Но яма тут при чем! Нужно дорогу строить, дом … А – Нет! Дорогу строить сложно, да и не дай Бог построим люди по ней пойдут, критиковать будут. МСБ --Но яма будет только мешать! Когда же вы ее выроете? Она же будет не нужна. А--- мы не дураки! Мы знаем, что не нужна, и заканчивать не собираемся. Не важен результат – важен процесс. МСБ -- Но нам реальная помощь нужна! Кому нужны такие ваши процессы? А -- Как кому? НАМ! Политикам, функционерам, демагогам…Мы ведь хоть и ненужную яму роем, но под лозунгом «Радеем за Россею». Где же нам безнаказанно плакаты вешать? Где себя рекламировать, пресса, приемы...? Деньги наконец... Без этого нам не выжить!! Яма не нужна. Про яму забудут. А нас будут помнить типа что-то там делали, и главное запомнят об МСБ думают, Россию любят.
Председатель совета директоров, Москва

Прочитал я стратегию по ссылке, честно говоря стратегии я не увидел, вернее в предложенной стратегии не предмета для обсуждения это надерганные общие места размазанные по всему тексту. Там нет механизмов ни поддержки и развития МСБ, кроме как, отметил В.Овсий:
"...Политикам, функционерам, демагогам…Мы ведь хоть и ненужную яму роем, но под лозунгом «Радеем за Россею». Где же нам безнаказанно плакаты вешать? Где себя рекламировать, пресса, приемы...? Деньги наконец...
Без этого нам не выжить!! Яма не нужна. Про яму забудут. А нас будут помнить типа что-то там делали, и главное запомнят об МСБ думают, Россию любят."
С такой стратегией если МСБ выживет и будет развиваться (пока статистика приведенная "стратегами" говорит об обратном), то не благодаря, а вопреки данной стратегии, но деньги из бюджета "на поддержку" МСБ уйдут и если не растекутся по карманам "стратегов", то буду затрачены на их бесполезное функционирование до 2030 года...

Директор по рекламе, Москва

Думаю у МСБ не столь радужное управленческое будущее. Судя по всему происходящему ставка сделана на большой бизнес. МСБ сейчас имеет скорее всего последнее окно возможностей, так как на него большой надежды нет их просят - скажите что нужно получите и до свидания.

Потом через годы МСБ что то начнет просить изменять и ему скажут - что вы хотите вы же идете по разработанной вами же стратегии. Как было сказано Кудрину Президентом в ответ на странную критику Кудрина в адрес экономического блока - Вы же сами разрабатывали стратегию 2020 мы все делаем что Вы туда написали, почему Вы не довольны?

1 7 9 11 14
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы лучшие ESG-проекты России

В конкурсном отборе принимали участие более 600 претендентов.

Половина россиян остаются работать в компании по итогам стажировки

Чаще всего после стажировки молодые специалисты остаются работать в сферах транспорта, логистики и доставки, медицине и IT-сфере.

Больше половины россиян готовы переехать ради работы

Больше всего склонны к перемещениям молодые люди в возрасте 25-34 лет.

Половина россиян трудоустраивали друзей и родственников в свою компанию

Чаще других в хантинге принимали участие специалисты из сфер маркетинга, рекламы и PR, туризма, гостинично-ресторанного и автомобильного бизнеса.