Каким будет предпринимательство в России через 15 лет?

Решение сформировать концепцию действий, чтобы вывести на новый уровень самые массовые сегменты отечественного бизнеса, было принято в апреле 2015 года на заседании Госсовета страны. Стратегия, разработанная правительством по итогам этого высокого совещания, представляет собой документ стратегического планирования в сфере развития малого и среднего предпринимательства, в котором определены ориентиры и задачи для всех отраслей экономики. После принятия на федеральном уровне эта стратегия станет основой для принятия новых законов, общенациональных и региональных программ в области предпринимательства.

Что представляет собой сегодня малый и средний бизнес России? Это 5,6 млн хозяйствующих субъектов или 95% от количества всех коммерческих предприятий страны. Такими компаниями создается одна пятая национального ВВП. Но в последние годы доля малых и средних предприятий в экономике снижается. По данным Минэкономразвития, производительность труда на них в среднем около 0,9 млн руб. на человека. Тогда как в странах Евросоюза этот показатель достигает в сопоставимых ценах 2,2 млн руб., а в США – 3,4 млн руб. Снижается инвестиционный потенциал средних компаний. С 2008 года в целом по стране они сократили инвестиции в основной капитал на 50%.

Разработав стратегию действий, правительство продекларировало намерение изменить ситуацию. Поставлена цель в 2030 году увеличить оборот субъектов малого и среднего бизнеса в 2,5 раза, а оборот на одного сотрудника – в два раза (по сравнению и в ценах 2014 года). Планируется стимулировать выпуск МСБ высокотехнологичной, промышленной и экспортной продукции. Целевые индикаторы, рассчитанные для двух последних сфер бизнеса, тоже близки к удвоению.

Но отвечает ли реальным потребностям бизнеса разработанный правительством план? И даст ли он нужные результаты? Executive.ru совместно с Общероссийской общественной организацией «ОПОРА России» приглашает участников Сообщества принять участие в обсуждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года. Всем, кого волнует эта тема, и кто не понаслышке знает сферу малого и среднего бизнеса, мы предлагаем задуматься над следующими вопросами.

1) Нужна ли России Стратегия развития малого и среднего предпринимательства?

2) Какой должна быть Стратегия?

3) Согласны ли вы с той оценкой современного состояния предпринимательства в России и его проблем, которая дана в проекте Стратегии?

4) Правильно ли определены миссия, цель, задачи, принципы, этапы реализации Стратегии?

5) Как вы оцениваете раздел «Механизмы реализации Стратегии»? Согласны ли вы с предлагаемыми механизмами?

6) Правильно ли определены целевые индикаторы реализации Стратегии?

7) Начнется ли в России бурный рост малого и среднего бизнеса после того, как законодательство страны будет изменено в соответствии со Стратегией?

8) Какой станет Россия в 2030 году, если предлагаемая Стратегия будет реализована в полной мере?

Безусловно, вы можете поставить и другие вопросы, которые сами считаете важными. Высказывайте свои мысли на форуме портала. Свои подробные письма направляйте с пометкой «Стратегия-2030» по электронному адресу content@e-xecutive.ru. Ваши замечания и предложения будут обобщены и использованы при подготовке конференции «ОПОРЫ России», которая запланирована на январь 2016 года с участием президента Владимира Путина.

С полным текстом Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2003 года вы можете познакомиться здесь: Стратегия-2030

Расскажите коллегам:
Комментарии
Менеджер, Москва
Дискуссия отредактирована. Напоминаю участникам положения Декларации Сообщества: 6. Участники Сообщества вправе не отвечать на сообщения, не требующие определенного информативного ответа, например, на сообщения эмоционального характера, на сообщения провокационного свойства, на сообщения, нарушающие принципы настоящей Декларации 12. Участники Сообщества ценят свое время и время других участников Сообщества, стремятся сберечь его для наиболее важных целей. В связи с этим участники Сообщества: <...> 12.2. Общаясь в форумах, сообщают важную для большинства возможных участников информацию, стараясь избегать при этом перехода в режим чата или личной переписки; 12.3. Стараются не допускать оф-топиков, личной переписки, разжигания конфликтов и личных претензий;
Директор по маркетингу, Москва

Уважаемый Евгений Викторович! Уважаемые господа!

Это - правда Ваша, что там нету стратегии. НЕТУ.

А помните намедни я сказал - "Не будет никакой стратегии в этом году!"

Ну не будет, очевидно. Ну и что? Можно работать с существующим клочком бумаги. ХРЕН С НИМ, :)

Господа - реальность такая, счас будет кака-никакая бумажка - и через год "наплевать на неё"

но мы можем дать свои тренды, МЫСЛИ,

КРИТЕРИИ и ПРЕДИКАТЫ именно "СТРАТЕГИИ". Ну не сейчас, пусть - год за годом,

а что делать?

Конечно, досадно, что тут вышел "Первый блин комом"...

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

1…Леонид Никифоров……....24……27,1%
2…Александр Жириков……..19……22,3%
3…Дмитрий Федоров………..15……18,0%
4…Михаил Кузнецов……….....9…….10,1%
5…Владимир Зонзов……….…7……..7,9%
6…Валерий Овсий…………..…5……..5,6%
7…Евгений Корнев………….....5……..5,6%
8…Елена Куранова………….....3……..3,4%
9....Леонид Сохор…………….....1……..1,4%
……………………………...........89…..100%

Александр Жириков +2192 Александр Жириков Генеральный директор, Хабаровск

Не вижу смысла дальше продолжать дискуссию по этой теме.
Не понимаю и не приемлю людей, которые нарушают этику, запросто оскорбляют других.
Спасибо всем, кто дал свою оценку проекту Стратегии МСП, разработанному правительством РФ. Все ваши конструктивные предложения будут использованы при составлении оценки проекта для ее последующего доведения до руководителей государства.
Еще раз спасибо!

Директор по маркетингу, Москва

Уважаемые господа со-общники е-хе!
Разрешите спросить ваше мнение -
1. Считаете ли вы честным назвать "дискуссией" тот UserGeneratedContent, в котором наблюдается в основном а) уход от вопросов/ответов и б) отсутствие уважения к чужому мнению? (или "нарушения этики", - это еще мягко сказано)
2. Здесь есть кто-то конкретно, кто доверил бы В ПИСЬМЕННОМ ВИДЕ (лично своей подписью) - топик-стартеру "составление оценки для ее последующего доведения до" третьих лиц?

Прошу таких высказаться прямо.

3. Конструктивом - с НАШЕЙ СТОРОНЫ - было бы составление нашего согласованного текста с передачей //to whom it may concern//.

4. As to me - мои конструктивные мнения как по проекту Стратегии МСП, так и
по особенностям генезиса разных мнений я уже начал излагать в ЖЖ и фэйсбуке, так и намерен продолжить, в т.ч. и в открытых источниках Академии Наук России и других публикациях, возможно и напрямую в МЭР и/или "Опору России".

С уважением, к сообщникам, -
всегда Ваш
покорный слуга
Математик.Никифоров.

Директор по рекламе, Москва

сообщество если оно сообщество и клуб должно конечно "держать марку" и выдавать общий проект с отфильтрованный согласованными клубом критериями

везде в мире выше всего ценится уровень экспертизы, этот уровень защищается методологией критериальной базы

просто обогревать эфир сырыми идеями не выгодно и не продуктивно, нужно фиксировать обсуждаемое клубной публикацией (несколькими публикациями) и удерживать дискурс, это я вам как креадир проведший тысячи брейнштормов и сотни проданных концептов говорю ^_^, хотя попытка зачетная, качественная клубная экспертиза нужна многим большим проектам которые постоянно упираются в дефицит качества, нужно только придать экспертизе нормальную рабочую форму

Директор по маркетингу, Москва

add to Дмитрий Федоров, 18 декабря 2015, 08:40

//сообщество если оно сообщество и клуб должно конечно "держать марку" и выдавать общий проект с отфильтрованный согласованными клубом критериями//

Предлагаю ввести в настоящем случае критерии
1. Востребованность в интервале (чиновники, предприниматели) в [-10, +10].
2. Соответствие стратегическим целям (чиновники, малый бизнес) в интервале [-10, +10].
3. Соответствие стратегическим целям (чиновники, средний бизнес) в интервале [-10, +10].
4. Соответствие стратегическим целям (чиновники, верхи ОПОРы России) в интервале [-10, +10].
5. Уровень обоснованности аналитики и цифрами прошлого периода в интервале [-10, +10].
6. Уровень обоснованности аналитики и цифрами периода 2016-2030 в интервале [-10, +10].
7. Операбельность "Стратегии" для контроля общественностью в интервале [-10, +10].
8. Операбельность "Стратегии" для контроля Предпринимателями и МСБ на местном и региональном уровнях - в интервале [-10, +10].
9. Функциональность "Стратегии" по Транспарентности (прозрачности) финансовых потоков от бюджета до конкретного юр.лица Предпринимателя - в интервале [-10, +10].
10. Функциональность "Стратегии" по Транспарентности (прозрачности) выполняемых услуг для до конкретного юр.лица Предпринимателя - в интервале [-10, +10].
11. Функциональность "Стратегии" по Транспарентности (прозрачности) возможности ОС (обратной связи) по услугам для до конкретного юр.лица Предпринимателя - в интервале [-10, +10].

Директор по маркетингу, Москва

Уважаемые господа со-общники!
Предлагаю опубликовать статью-экспертное мнение в материалах

Семнадцатого всероссийского симпозиума
«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ»
ЦЭМИ Российской Академии наук (2016, апрель. Срок принятия - февраль)

http://www.cemi.rssi.ru/news/science/Symp17_infLetter1.pdf

Возможны два варианта
1. Если придём к общему тексту - как краткое экспертное мнение Е-хе.

2. В соавторстве со мной.

С уважением,
всегда Ваш
покорный слуга
Математик.Никифоров.

Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина

Уважаемые Сообщники!
.
К нам обратились как к спецам, имеющим некоторое отношение-представление о МСП; чтобы мы сказали что-то толковое для своей защиты.
Но, уничтожать проект документа «Стратегия-2030» нас никто не приглашал. А если кому-то, всё же, невмоготу от него – пусть напишет свой вариант!
.
Вот Леонид Гербертович уже дал заявку на «море запалить».
Но, «я так думаю», дело сведётся к профанации. Потому что, разработка документов типа «Стратегия-2030» требует соответствующего профессионального опыта.
.
Я знаю только одного такого, опытного. Он уже шесть лет разрабатывает тему организации МСП в (мягко говоря) неблагоприятных условиях. Я не во всём согласен с ним. У нас даже различаются политические взгляды. Но, разговаривая с ним, я вижу, что ВЕСЬ комплекс вопросов он знает-понимает лучше меня. Потому что, кроме собственных размышлений, он общается с бизнесменами, общественными деятелями, учеными, чиновниками; участвует и сам организовывает разные мероприятия. Кто из нас, инженеров-управленцев, согласится тратить заметную часть своей жизни на такое общение, такую деятельность? А без этих трат, о какой квалификации может идти речь?

.==================================.
.
Кстати.
Известно мнение Мюллера о том, что «интеллигенцию» надо загнать в штольню и взорвать вход в неё.
Добавлю, что «интеллигенция» умрёт там ещё до того, как закончится еда и вода. Потому что, вместо самоткапывания, она займётся «междоусобной борьбой самоутверждений»; и сама себя уничтожит.
.
И высказывания Ленина об «интеллигенции» тоже далеки от восхищения.

Директор по маркетингу, Москва

Владимир Иванович!

Разработка -разработкой. но. И еще раз - НО.
Оценка со стороны е-хе - это "Оценка со стороны е-хе".

Как это она не имеет права быть?
Более того, она - нужна.

1 8 10 12 14
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Штрафы за отказ трудоустраивать людей с инвалидностью вырастут в три раза

Для юридических лиц планируют ввести штраф в размере от 50 тыс. до 100 тыс. руб.

Четверть россиян не пойдут в отпуск этим летом

У каждого третьего опрошенного увеличился бюджет на летний отпуск по сравнению с 2023 годом.

«Яндекс» заменит курьеров роботами

В сборке уже находятся 130 роботов-курьеров.