Клиентоориентированность банков

Клиентоориентированность — это не так-то просто. Клиентоориентированность банков — еще тяжелее, ведь это не просто улыбки персонала, но и хорошо продуманные продукты, интернет-банк, сеть банкоматов, эффективное обучение специалистов и много-много-много всего. Все эти факторы зависят от большого количества людей и отделов. Однако есть вещи, которые находятся непосредственно в поле зрения клиентов. Ваша компания для клиента — это то, что он видит. Его не волнует, как вы разрабатываете линейку продуктов, или обучаете персонал. Ему важно, чтобы он получил свои услуги быстро и с минимальными затратами собственной энергии. Как добиться лояльности клиентов?

Банкоматы

Конечно, хорошо, если их много, но это не так-то просто. Зато очень легко предоставить клиенту нужную информацию: где есть банкоматы (это может быть карта на сайте, или адреса в мобильном приложении), есть возможность осуществить операции через банкоматы других банков без комиссии.

Внешний вид банкомата тоже влияет на имидж компании. Сломанный банкомат может огорчить клиента, а пыльный — подпортить репутацию банка.

Еще один важный момент — юзабилити банкоматов. Я не могу сказать про все, но те, которыми я пользовалась, очень запутанные. Кроме того, часто бывает, что вы проделали уже кучу действий, ждете, когда купюры выглянут из окошка, но вместо этого вы получаете бумажку, на которой написано «Введеный пин-код неверен». Почему нельзя сказать об этом сразу? Ну почему? И почему еще никто не догадался делать надписи в квитанциях более человечными?

Обслуживание

Три важных фактора: скорость, доброжелательность, удобство. Сделайте пребывание клиентов в вашем офисе комфортным! Посмотрите, как это осуществляет банк «Клюква»:

А сколько классных фишек ради удовольствия своих клиентов делает Банк Европейский!

Я не призываю непременно быть как «Клюква» и «Европейский» — у всех компаний свой формат и позиционирование, но можно придумать маленькие детали, которые производят Вау-эффект и вызывают у клиента желание вернуться вновь.

Интернет-банк

Клиенты не хотят лишний раз ходить к банкомату или в офис. К сожалению, пока прогресс не позволяет выдавать наличку прямо из телефона, но многое другое можно осуществить. Например, оплатить услуги ЖКХ, сотовой связи, интернет-провайдера, перевести деньги с одного счета на другой и т.д.

Задача сотрудников банка не только продать услуги интернет-обслуживания, но и научить клиентов с легкостью совершать операции, не выходя из дома. К тому же, если максимально переносить операции в онлайн, то и клиент будет доволен, и сотрудники более разгружены.

Информативность

Представьте, клиент заходит на ваш сайт. Что он там ищет? Он ждет максимально конкретную и подробную информацию по интересующим его вопросам: кредитные карты, ипотека, проценты, вклады. Предоставьте ему информацию в наиболее доступной и понятной форме.

Клиентоориентированность — это умение говорить на языке клиента: «Чем эта карта лучше вот этой? Просто если вы поедете за границу, то сможете расплачиваться ею без проблем и без процентов». Не надо мне рассказывать про ставки за конвертацию валют, про то, что где-то есть чип, а где-то нет, про то, что на этой карте будет моя подпись, а на другой нет, про SWIFT, капитализацию процентов и т.д. Из этого всего, я, как и большинство ваших клиентов услышат просто «бззззззззззз». Любой клиент хочет знать, какие выгоды он получит от вашего продукта, но не хочет вдаваться в профессиональную терминологию.

И, конечно, не забывайте про обратную связь — возможность написать или позвонить должна бросаться в глаза.

Безопасность

Операции с наличными — очень щекотливая тема. Думаю, у нас пока не очень хорошо развита эта культура. Хотя иногда доходит до смешного. Например, однажды мне надо было через офис Сбербанка положить на карту другого человека 128 рублей. Я не могла сдержать смех, когда кассир написала на бумажке эту цифру и тихим голосом спросила: «Такую сумму хотите положить?». Это смешно, но это правильно.

Кстати, безопасность тоже должна быть удобной. Например, я знаю банк, где действует очень сложная система защиты данных в интернет-банке. Если вы хотите пользоваться услугами банка онлайн, вам выдают диск, программа на котором генерирует для вас логин и пароль. Все бы ничего, но далеко не в каждый ноутбук можно вставить диск. И это еще не все! Программа работает только на Windows. В общем, как всегда, детали очень важны. Клиентоориентированность и Вау-эффект таятся в деталях.

Оформление договора

Возможно, вы помните скандал вокруг банка «Тинькофф», когда в интернете его клиенты кипели от злости и писали посты. Дело в том, что в договоре было множество всяких дополнительных пунктов и звездочек, на которые никто не обращал внимания, пока они не начинали действовать.

Отсюда совет, который я уже давала не раз: избегайте звездочек и мелкого шрифта. Никто не читает сноски! Делайте важную информацию максимально прозрачной для клиента.

Чем закончился скандал с Тиньковым? Они стали первым банком, который сделал договор на одном листе. Теперь их практически невозможно обвинить в обмане.

Работа контакт-центра

До банков бывает очень трудно дозвониться. А бывает так, что вы дозвонились, но вас несколько раз переадресовывают или просят не класть трубку и заставляют долго ждать. Кому это понравится? Это очень раздражает клиента. А вдруг вопрос срочный? А может, у него в руках тяжелая сумка, или он за рулем или в еще какой-нибудь неудобной ситуации? Один неудачный телефонный звонок может стоить вам клиента.

В общем, чтобы понравиться клиенту можно сделать одно очень простое упражнение — задать себе вопрос: «Я мне бы так понравилось?». Понравилось бы рыскать по всем картам в поисках банкомата, долго сидеть в очереди или разбираться в профессиональном жаргоне далеких от вас областей? Вот и клиента не стоит принуждать. Он будет благодарен, честное слово, он вернется к вам, рекомендует вас своим друзьям и станет считать ваш банк лучшим банком в мире. Ну и пожелаю вам напоследок, чтобы в вашем банке не было такого:

Фото в анонсе: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии

Реальная тенденция такова, что банки массово и неукоснительно снижают качество обслуживания. Вот только три изменения, которые коснулись меня лично как клиента этих банков:

* Ситибанк перешёл на подтверждение авторизации через одноразовый смс-пароль (раньше было достаточно ввести логин/пароль);

* Райффайзен перешёл с подтверждения операций электронной подписью (которая хранилась в компьютере) на смс-подтверждение;

* Сбер перестал запоминать логин.

(Из-за загемороивания авторизации и совершения операций я уже отказался от услуг Альфы и КредитЕвропы. На очереди у меня ликвидация счетов в Сити и Райфе. Сбер пока оставлю, поскольку пока что надо иметь какой-то российский счёт.)

Причём всё это мотивируется мифической «заботой о безопасности клиента». А мне эта заботушка не нужна. Клиент должен сам определять уровень необходимой ему безопасности. Надо ему, чтобы на каждый чих приходило три смски – пусть выбирает для себя эту опцию. А если ему удобнее, чтобы логин и пароль запоминались в куках, пусть банк предоставит и этот вариант.

Обычная ситуация для России - все наплевательски относятся к информационной безопасности, но как только у них воруют деньги (если не 5 копеек, а ощутимую сумму), то сразу начинают кричать, что банки должны возвратить им всю сумму, независимо от того, кто виноват.
Общество с большим одобрением встретило 16-ФЗ, который устанавливал норму, что банки при каждом воровстве денег у клиента должны возвращать безусловно всю сумму клиенту, а потом разбираться. Но вот когда банки стали повышать безопасность, то всем стало неудобно.
При этом я не знаю ни одного случая воровства у банка, а все только у клиентов

Аркадий Затуловский пишет: Общество с большим одобрением встретило 16-ФЗ
Это естественно. Это бизнес банка, поэтому, за его риски должны отвечать банки, а не клиенты... у них отношения и так не равноправные... клиент и так уже обложен со всех сторон... а тут, еще и безопасность стараются переложить на клиента, да еще за его счет. То вводят платное смс оповещение, то предлагают застраховаться... Просто пользуются неграмотностью клиентов и заставляют дополнительно оплачивать банковские проблемы...

Небольшой комментарий по поводу кассира в Сбербанке.
Любого специалиста работающего с деньгами учат: прежде чем принимать деньги, переспросите еще раз: какую сумму клиент будет вносить. Чтобы потом не было недоразумений: сначала клиент сказал 100р., а потом стал утверждать, что он вносил 150р.... Клиенты тоже бывают разные. А девушка кассир, видимо, выбрала такой способ; может, ей уже попался такой недобросовестный клиет.

Иван Бурмистров пишет: Из-за загемороивания авторизации и совершения операций я уже отказался от услуг Альфы и КредитЕвропы. На очереди у меня ликвидация счетов в Сити и Райфе. Сбер пока оставлю, поскольку пока что надо иметь какой-то российский счёт.
А вы не задумывались, почему так происходит ? Думаете банкам больше делать нечего, как тратить средства на доработку Интернет банкинга и соответствующий персонал ? Иногда диву даешься изобретательности наших некоторых граждан. Под любым подобного рода нововведением лежит один или несколько конкретных случаев потерь клиента и/или Банка. Даже SMS авторизацию смогли обойти копированием сим карт. Кстати, если говорить не кто виноват, а что делать, то есть вариант мобильного банкинга (приложение на смартфон). Ну и есть банки с возможностью опционального включения SMS авторизации. Но надо быть готовым к тому, что лимиты на совершение расходных операций без SMS авторизации будут меньше.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Олег Катасонов
Это как раз ключевой момент, который решает, работает ли сверка или превращается в дорогую игруш...
Все дискуссии