Академия наук: что-то пошло не так?

Российским академикам государство преподнесло сюрприз, когда в первом чтении 3 июля и с поправками во втором чтении 5 июля 2013 года приняло законопроект о реформе РАН. В варианте, одобренном в первом чтении, Российская академия наук, Российская академия медицинских наук и Российская академия сельскохозяйственных наук предлагалось ликвидировать, а на их основе создать одну общественно-государственную Российскую академию наук. При этом управление имуществом и институтами «старой» РАН предлагалось передать в новое госагентство, а академию избавить от управления финансовыми потоками и имуществом. Накладывался трехлетний мораторий на выбор новых академиков и упраздняелось звание член-корреспондент. Научное сообщество выразило свое отношение к реформе активными протестами. В представленном в Госдуму законопроекте не было ни слова о том, кто, как и по каким правилам будет управлять сотнями институтов новой объединенной Академии наук. А ведь это — самое главное.

Что же не так с Российской академией наук? По словам вице-премьера Ольги Голодец, с 2005 года индекс цитируемости отечественной науки снизился более чем вдвое. Наряду с серьезным научным потенциалом есть накопленный груз проблем, что признает и само академическое сообщество. Из 95 тыс. сотрудников РАН наукой занимаются только 45 тыс. человек. Российская наука обременена грузом федерального имущества и земельных площадей, которые, по данным Счетной палаты, используются не по назначению. «Молодежь отрезана от системы РАН. Первым российским академикам в петровскую эпоху было от 20 до 25 лет, сейчас средний возраст академика РАН – выше 70 лет», - заключает Голодец.

В связи с массовым протестом Владимир Путин организовал ряд встреч с представителями академического сообщества, чтобы выслушать их предложения и внести возможные корректировки. Во втором чтении были согласованы следующие поправки: ликвидации не будет – возможна только реорганизация, пишут «РИА-Новости». РАН, РАМН и РАСХН войдут в состав будущей объединенной академии наук как отдельные юридические лица. Принятая поправка определяет, что РАН является федеральным государственным бюджетным учреждением. Функции управления имуществом РАН предаются государству. Нынешняя академия утрачивает свою главную привилегию — право по собственному усмотрению распоряжаться выделенными ей из бюджета деньгами. Подведомственные организации трех академий частично перейдут в ведение нового федерального исполнительного органа – Агентства научных институтов РАН, частично – в ведение других федеральных органов исполнительной власти, частично – будут реорганизованы или ликвидированы. Была принята поправка о возможности лишать ученого звания академика и поправка об упразднении звания члена-корреспондента РАН, РАМН и РАСХН. Членкорам дана возможность в течение трех лет получить звание академиков. Как будет трансформировано звание членкора по истечении этих трех лет, решать общему собранию академии наук. Если за лето не поступит принципиальных поправок, Госдума перейдет к рассмотрению поправок в третьем чтении, назначенном на осень 2013 года. Придут ли ученые и депутаты к общей позиции?

В чем сильные и слабые стороны плана по реформированию РАН? Почему РАН не предложила свой собственный план реформ? Насколько эффективна современная Академия наук? Какими могут быть последствия реформы «сверху»? С этими вопросами редакция Executive.ru обратилась к экспертам.

Lipsic.jpgИгорь Липсиц, доктор экономических наук, зам.декана Высшей школы менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»: План правительства по реформированию РАН, к сожалению, сосредоточен только вокруг проблем управления собственно работой институтов и недвижимостью академии. Между тем, сами члены академии все время говорят о том, что их главная проблема – невостребованность экономикой страны научных исследований. Поэтому главная беда проекта закона о реформе РАН в том, что его авторы не решились даже поставить главный вопрос: «Фундаментальная наука нужна стране? Или это чемодан без ручки, оставшийся от СССР?» Положительный ответ на первый вопрос привел бы к созданию комплекса предложений о том, как встроить фундаментальную науку в ту новую экономику России, какая сейчас сложилась. Положительный ответ на второй вопрос привел бы к решению о закрытии РАН, установлении для ее сотрудников старше, скажем, 50 лет особых досрочных пенсий (как это было сделано с советскими министерствами) и проведении масштабной приватизации имущества академии на открытых торгах с направлением части выручки в пенсионный фонд для бывших сотрудников академии. В итоге была бы полная ясность перспективы и для Минфина, и для молодых ученых, и для российских компаний, нуждающихся в научно-прикладных разработках. Но пока проекты правительства ничего подобного не содержат, и потому опять ничего не решат.

Причин отсутствия собственного плана реформ у РАН, видимо, несколько. Во-первых, преклонный возраст большинства академиков, что не способствует подготовке радикальных проектов (скажем, академику Лаврентьеву, когда он создавал Новосибирский Академгородок, было всего 57 лет, и он мог сформировать новую модель организации научной деятельности. Академику Владимиру Фортову - новому, «молодому» президенту РАН, уже 67 лет...). Во-вторых, отсутствие заказа на фундаментальные исследования от руководства страны и экономики в целом – а эта ситуация неподвластна РАН. Реализация правительственной реформы никакого реального изменения событий в РАН не принесет – Академия будет продолжать медленно умирать, вместе с основным контингентом своих пожилых сотрудников. Молодых (до 35 лет) и дееспособных там уже осталось немного (по самым оптимистичным оценкам – около 25%). Хуже то, что этими «реформами» (в сочетании со свертыванием проекта «Сколково») подается предельно ясный сигнал молодежи – научной карьеры в России не сделать, здесь научные сообщества разрушаются, нужно искать путь в научный мир за рубежом. Соответственно, это весьма неприятным образом далее по цепочке отзовется на отечественной системе высшего образования – снизится востребованность высокой квалификации и нацеленности на научные карьеры, поскольку уехать за рубеж смогут немногие, а внутри страны пути нет (не будем забывать, что до РАН была уничтожена отраслевая прикладная наука).

Если России больше не нужна и не по карману фундаментальная наука (умирающие империи в знании, которое будет приносить доход нескоро, обычно, и правда, не нуждаются), то стоит хотя бы как-то смягчить падение и спасти хоть что-то. Если правительство решило отвергнуть старую модель «наука – в академии» и перейти к модели «наука – в университетах», то нужно было бы предусмотреть какой-то переходный период, в рамках которого создать совместные профильные центры научных исследований и сотрудников РАН, и университетов. Это позволило бы лучше погрузить сотрудников университетов в мир научных исследований, от которого они последние 20 лет, как правило, оторваны. Но у этого варианта есть свои проблемы: сотрудники университетов смогут серьезно включиться в научные исследования только при радикальном повышении их оплаты и снижении норм нагрузки – в сегодняшнем же своем положении преподаватели университетов настолько озабочены получением хотя бы минимального заработка за счет многообразных приработков на стороне, что им не до науки.

Smirnov.jpgСергей Смирнов, доктор философских наук, проректор по инновациям и науке Новосибирского государственного университета экономики и управления: Самое печальное, что никто не обсуждает главного – сам институт науки. А с ним что происходит в мире? Идет обсуждение верхушки айсберга, то есть конкретной формы существования науки в нашей стране – что делать с РАН. А что делать в целом с наукой и обществом, которые радикально меняются? Радикально меняется сам институт науки, сама идентичность общества, равно как институт семьи и брака, институты армии, церкви, политические институты, меняется сама идентичность человека. И на этом фоне идет просто дележ и перепалка, обмен претензиями и оскорблениями. У меня нет никаких в этой связи иллюзий относительно того, разумны или нет предложения Минобрнауки и насколько осознают ситуацию академики. И те, и другие забыли главное – наука в ее привычном статусе уходит, умирает, заканчивается ее жизненный цикл. Время власти знаний, особенно научных знаний, время власти сциентизма, закончилось. Еще Пол Фейерабенд боролся против засилья власти ученых, которые за счет знания стремились сохранить власть над умами. Лишь единицы ученых понимают свое занятие как служение истине. Все остальные используют научные занятия как способ иметь ресурсы, сытно есть и сладко спать. Но время веры в истину тоже прошло. Знание стало конвенцией. Поэтому, дай бог, если данная реформа будет содействовать эффективности РАН. Но дело не в этом. Речь должна идти об институциональных изменениях и поиске адекватных ответов на них, а не об административно-организационных реформах. Если правительственная реформа и будет реализована, то лишь поверхностно. Агентство действительно создадут. Его возглавит академик Владимир Фортов. Рассмотрят программы развития институтов, о чем заявила Ольга Голодец. И начнется опять дележ – кто ближе к телу, тот будет получать преференции.

Почему РАН не предложила свой собственный план реформ? Поэтому и не предложила, потому что хочет сохранить свое status quo. Именно потому, что невозможно заставить пенсионера зарабатывать деньги. Это вообще-то даже не прилично. Он когда-то уже поработал. Теперь ему надо платить достойную пенсию. А ему говорят – где отдача от вашей науки? Где эффективное использование средств? Почему молодым не даешь порулить? Ему уже о вечном надо думать, а его заставляют работать.

Какой иной вариант совершенствования академии вижу я? Радикальный. Сначала надо определиться в приоритетах развития страны. На их основе – в базовых направлениях развития. Это, вроде, продекларировано. Затем – в том, какие в рамках этих направлений нужные необходимые исследования и разработки, под которые нужно размещать заказы. Затем создать институциональные условия, равные для всех участников конкурсов на размещение государственных заказов на те исследования и разработки, которые как раз нужны для реализации базовых направлений развития. Затем объявлять конкурс, абсолютно открытый и равный для всех игроков, не только для РАН. Любые участники могут участвовать в этих тендерах. А экспертизу должны проводить мировые экспертные группы (как это делается в Финляндии), а не некие советы при Минобрнауки или РАН. То есть вообще уйти от вопроса о судьбе РАН. Надо дело делать. И решать – где и какие нужны реальные исследования и разработки, а где они и вовсе не нужны. Но этот вариант (который, кстати, тоже обсуждается, и он есть в здравой части реформы Минобрнауки; отчасти в рамках федеральной целевой программы эти конкурсы уже проводились последние несколько лет) слишком радикальный. Не потому что уж очень сложный. Просто никто не хочет играть на равных. Академики привыкли быть феодалами в своих вотчинах. И всех интересует одно – кому достанется имущество РАН и кто им будет распоряжаться.

Kruchkov.jpgВладимир Крючков, доктор экономических наук, профессор Российского государственного торгово-экономического университета: Реформа – это сознательное разрушение науки в стране. Постепенное удушение завершается полным разгромом. Сильных сторон нет. Слабые – практически все. Правительственная реформа приведетк отъезду последних востребованных ученых за границу и коллапсу науки в стране.

РАН, действительно, прогнила до основания. Академические начальники зажирели, набивая собственные карманы и карманы узкого круга прихлебателей. Естественно, их ситуация устраивает и сами реформироваться они не собираются. Формально Ольга Голодец права, критикуя воровство и распродажу имущества в институтах РАН. Но…! Предложенный проект – это лечение перхоти гильотиной. Агентство управления имуществом разворует остатки этого имущества мгновенно. При нынешнем руководстве страной никакому разумному варианту не дадут ходу, поэтому заниматься прожектерством не вижу смысла. Просматривается прямая задача добить прикладом науку и образование – простой глупостью решения, подобные обсуждаемому, не объясняются.

Moryzhenkov.jpgВладимир Морыженков, доктор экономических наук, научный руководитель программы Executive MBA Высшей школы бизнеса Государственного университета управления: Им вполне хватит 60-70 институтов. Остальное имущество Академии представляет прямой интерес для распределения между влиятельными людьми, расположившимися внутри и около власти. Плюс от реформы – попытка избавиться от старого, бесплодного и изношенного потенциала, переставшего быть творческим. В нашем университете преподаватели преклонного возраста ни за что по своей воле не хотят уходить и не уступают места даже тем, кому 60 лет. Молодые уезжают или меняют профессию. Поэтому единственным плюсом я вижу то, что волна прекращения «эксклюзивных условий пенсионного содержания», как для академии, так и для перезрелых (бывших) ученых, завершается. Они тоже вместе с Министерством образования за 20 лет многое сделали для того , чтобы смены им не было.

В том, что РАН не в состоянии предложить свой план реформы, явно прослеживается творческое бессилие Академии и покорность существующей власти. РАН – один из срезов типичного состояния российского общества. Из Академии еще раньше уехали лучшие умы и свежие силы в научные центры всего мира, и только затем к ним подключились бизнесмены, а теперь, после реформы ЕГЭ, начался массовый отток лучших школьников. Возможно, в РАН еще кто-то и остался. Но они ничего не предлагают по причине отсутствия пассионарности. В российском обществе на его нынешнем этапе и способе правления исчезла потребность в коллективном развитии. По Льву Гумилеву все это напоминает фазу обскурации. Сегодня в системе управления академией такое количество людей, далеких от науки и жаждущих, и не безрезультатно, «выбить» бюджетную строку затрат под какую-нибудь программу, что эти качества управленца ценятся значительно выше результатов труда ученых-исполнителей. А это уже развал или «абырвалг» напоминает. Реформы уже привели к глубокому непониманию и отчуждению активного, творческого потенциала и побуждению его к отъезду. Далее может случиться так, что народ некому будет лечить, учить, защищать и заряжать духовностью. Что из этого последует, может увидеть каждый. Призрак коммунизма или царя-тирана. Оба не сахар.

Для РАН надо проводить реформы, нацеленные на создание творческой атмосферы, когда хочется трудиться для великой страны и отчитываться перед великим народом в лице правительства, парламента и президента. Уверен, что определение соответствия в этом направлении однозначно создаст простую и понятную модель РАН как творческого института великой державы. Будет у страны объединяющая народ стратегия, появится и поддерживающая ее по-настоящему творческая академия.

Konstantinov.jpgГеннадий Константинов, доктор физико-математических наук, профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»: Если мы соглашаемся с тем, что социально-экономическая парадигма изменилась, и мы живем в эпоху перехода от индустриального общества к обществу знания, то нужно согласиться и с тем, что старые социальные институты будут рушиться, неожиданно возникать новые, вся институциональная структура будет резко меняться. В этом контексте нужно согласиться и с тем, что изменится не только понимание и роль социального института с названием «Академия наук». Изменится понимание смысла и роли науки, образования и бизнеса. Произойдет интеграция, границы между ними постепенно исчезнут. В понимании социальной роли науки, равно как и образования, накопилось много «дефектов». Достаточно внимательно взглянуть лишь на один из ведущих показателей «эффективности» ученого – индекс цитирования в контексте современной структуры информационного пространства. Очевидно, что «клубная система» членства в академии наук ведет к формированию закрытого клуба. Подобных проблемных точек много.

Что касается реформы РАН. Реформа необходима. Одновременно необходима широкая социальная дискуссия о роли науки и образования, в ходе которой должны родиться новые смыслы. Реформа как старт глубинных преобразований полезна. Именно в этом сильная сторона. Слабая сторона – начинаются преобразования, смысл которых не ясен. Все это приведет через некоторое время к осознанию того, что начинать реформы нужно было иначе. Совершенствование Академии наук – очень сложная задача. В одиночку и быстро найти хорошее решение не удастся никому. Прежде чем решать задачу, нужно ее сформулировать. Реформа – это не задача. Это действия. Сначала нужно сформулировать задачу, затем найти ее решение и лишь после этого действовать. Сформулированной и осмысленной задачи пока нет. Почему РАН не предложила свой собственный план реформ? Закрытый клуб редко способен радикально трансформировать сам себя.

Blinov.jpgАндрей Блинов, доктор экономических наук, профессор Финансового университета при Правительстве РФ: Я не думаю, что какой-то здравомыслящий человек «за» реформирование в таком виде. Слабые стороны: В законопроекте заложена катастрофа. Это будет закон не о реорганизации, а о ликвидации академии – детище Петра I. Разрушается базовый принцип функционирования РАН – демократический стиль, выборность. Даже в застойные годы академики не проголосовали за лишение звания академика Андрея Сахарова и за избрание членом академии заведующего отделом науки и учебных заведений науки ЦК Сергея Трапезникова. Произойдет ликвидация региональных отделений, ведущих научных школ, увеличится отток молодежи на Запад и в США, прекратят существование издательство «Наука» и академические журналы. Что произойдет с российской наукой? То, что произошло с ракетой носителем «Протон-М». Вот к чему мы идем! Россия теряет все, мы падаем в пропасть и движемся к катастрофе. Допустить этого нельзя, нам этого не простят потомки. Но и, в конечном плане, Россия перестанет существовать. Положительная сторона реформирование системы управления имуществом, наведение порядка с доходами от аренды имущества.

Академия РАН только избрала своим президентом Владимира Фортова. Началось обновление академии, наметились и стали формироваться приоритетные направления, в том числе взаимодействие с ведущими университетами. Но не успели. На тропу разрушений вышли геростраты – Дмитрий Медведев, Ольга Голодец и Дмитрий Ливанов… Куда спешите, господа? Поражает непрофессионализм и людей, принимающих решение, и тех, кто создает всеобщий «одорямс» реформы.

Безусловно, необходимо омолаживать академическое сообщество, увеличивать квоту на прием в академики и член-корреспонденты молодых кадров. Закрепить в пункты об обязательном определении статуса нового агентства и создании его региональных филиалов; о порядке бюджетирования институтов на «переходный период». Гласно назначать директоров академических институтов. Предусмотреть в ежегодном послании Президента задачи перед академией наук. Провести независимый аудит собственности академии, в том числе, за ее нерациональным использованием. Поручить Счетной палате провести ревизию РАН. После это разработать меры по реформированию РАН, по включению в рабочие группы представителей и академического сообщества, и вузовской науки, и бизнес-сообщества. Но, прежде всего, сделать это не келейно, а публично. Судьба российской науки в руках всего общества.


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Аналитик, Московская область
Владимир Крючков пишет: Это, конечно, мало что доказывает, но гонор стоит поубавить. Поуважительнее. ИМХО
Предлагаю Вам начать с себя, в смысле гонора. Негативных суждений от Вас много, а аргументов ни одного не приведено в данной ветке дискуссии... Сплошные личностные выпады... Уже не в первой дискуссии, я замечаю как Вы затыкаете рот людям, которым Вы ничего не можете доказать аргументировано... Ну сказал человек, то что не совпадает с Вашим мнением, так объясните свою точку зрения, вместо того, чтобы затыкать рот... Что касается логики Ваших суждений, то любой кто с ней знаком увидит ее полное отсутствие:
Владимир Крючков пишет: РАН, действительно, прогнила до основания. Академические начальники зажирели, набивая собственные карманы и карманы узкого круга прихлебателей. Естественно, их ситуация устраивает и сами реформироваться они не собираются. Формально Ольга Голодец права, критикуя воровство и распродажу имущества в институтах РАН. Но…! Предложенный проект – это лечение перхоти гильотиной. Агентство управления имуществом разворует остатки этого имущества мгновенно. При нынешнем руководстве страной никакому разумному варианту не дадут ходу, поэтому заниматься прожектерством не вижу смысла. Просматривается прямая задача добить прикладом науку и образование – простой глупостью решения, подобные обсуждаемому, не объясняются.
Бессмысленный набор штампов из риторики КПРФ. А вся остальная дискуссия -сплошной переход на личности. ИМХО.
Редактор, Москва

Уважаемые участники Сообщества,

Прошу соблюдать положения Декларации, в частности требования п. 6 и п. 12:

[COLOR=gray=gray]6. Участники Сообщества вправе не отвечать на сообщения, не требующие определенного информативного ответа, например, на сообщения эмоционального характера, на сообщения провокационного свойства, на сообщения, нарушающие принципы настоящей Декларации.

12. Участники Сообщества ценят свое время и время других участников Сообщества, стремятся сберечь его для наиболее важных целей. В связи с этим участники Сообщества:

- Общаясь в форумах, сообщают важную для большинства возможных участников информацию, стараясь избегать при этом перехода в режим чата или личной переписки. [/COLOR]

Спасибо за понимание!

А Б А Б Рук. службы допечатной подготовки, Москва
Владимир Крючков пишет: Не стоит подставляться - моей группе урматфиз читал Б.П.Демидович, а курсу - матанализ - Л.А.Тумаркин. А Шилова, Банаха и Кудрявцева я уже сам читал к экзамену по матану.
Старая школа! Респект! Курсы Демидовича - классика везде. Даже в матане.
А Б А Б Рук. службы допечатной подготовки, Москва

Данная планируемая реформа, как уже говорили - суть отбирание у РАН всего последнего с последующей распродажей оного. Ясно как перец. Просто кому-то вдруг понадобилась лишняя собственность, которая пока имеется вот у этих вот ''научников''.

Олег Окунев Олег Окунев Профессор, Москва

С академией покончат - за ФСБ возьмутся. у них тоже собственности ненужной до фига

Старший консультант, Германия
Андрей Семеркин пишет: Дискуссия отредактирована. Господа, не засоряйте ветку, пожалуйста. Здесь обсуждается реформа РАН. Для дискуссий о Добре и Зле есть форумы:
Андрей Геннадьевич, а Вы не допускаете мысль, что Вы не правы, когда удаляете тексты с ''парадигмой Добра или Зла''? Что они как раз по теме? Только вот слово ''реформа'' я бы убрал. Поправьте, если я не прав, но как я понимаю, здесь обсуждаются изменения, касающиеся структуры РАН. Изменения -- они проектируются. Проектируют -- люди. И, когда проектируют, реализуют определенную культуру проектирования. Например, УЖЕ не надо доказывать, что при проектировании сложных технических объектов должна быть реализована ''защита от дурака''. Никто ведь не читает этот текст как обвинение эксплуатирующих сложные технические объекты, обученных, и даже часто со степенями ))), в ''идиотизме''. Это относят к проектной культуре. И требуют от проектировщиков. Почему проектирование сложных социокультурных объектов, к каким, несомненно, относится и наука, как социальный институт, и РАН, как один из традиционных социальных институтов для СССР/России -- требует меньшей культуры проектирования ''эксплуатации''???? Почему фраза ''Парадигма Добра''/''Парадигма Зла'' воспринимается как что-то личное??? Я, конечно, могу написать фразу ''Управление сложной социальной системой в условиях многократной переупаковки информации, удаленности от объекта управления и большого времени обратной реакции на управляющее воздействие может привести к многочисленным ошибкам, затраты на исправление которых могут многократно превысить расходы, которые пытались оптимизировать''... И это будет корректно. Но нужно ли? Может, фраза ''Парадигма Добра'' и ''Парадигма Зла'' достаточна для понимания сути? Так как если управляющее действие считают ''добром'', возникает положительная обратная связь и его стараются усилить, увеличить и так далее. А если управляющее действие считается ''злом'', то возникает отрицательная обратная связь, его считают необходимым применять только минимально, ограниченное время и с защитой от возможных отрицательных последствий. Да, и... известное ''демократия -- это Зло... просто наименьшее Зло из возможных'' (цитирую по памяти, т.е. не дословно) -- это ведь как раз к культуре проектирования систем управления в демократическом обществе. А не к борьбе Зла и Добра в каком-то религиозном смысле. Т.е. к тому, что надо проектировать защитные механизмы, а не думать, что все само собой станет. Нет? С удовольствием выслушаю Вашу точку зрения, как надо подходить к обсуждению реформы РАН. [COLOR=gray=gray]P.S. И так как изначально цифр в статье не было, подкину. Ресурс профессиональный. Бюджет РАН чуть более 60 млрд. рублей, из них только 3 (три) идут на научные исследования, а остальные на зарплату и коммунальные платежи. С одной стороны. С другой стороны, в РАН около 97 тыс. человек. И бюджет более 1,5 млрд. евро Вот данные из ВИКИ на немецком о научных обществах в Германии (не всех): Die Fraunhofer-Gesellschaft betreibt derzeit mehr als 80 Forschungseinrichtungen, davon 66 Institute, an über 40 Standorten in ganz Deutschland. Rund 22.000 Mitarbeiter, überwiegend mit natur- oder ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung, bearbeiten das jährliche Forschungsvolumen von 1,9 Milliarden Euro. Die Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e. V. n 80 Instituten und Forschungseinrichtungen wurden Anfang 2011 etwa 5.200 Wissenschaftler, über 10.000 Doktoranden, Diplomanden, studentische Hilfskräfte und Gastwissenschaftler sowie mehr als 8.000 Mitarbeiter im kaufmännischen, technischen und administrativen Bereich beschäftigt.[3] Das Jahresbudget beträgt rund 1,7 Milliarden Euro. Что именно я должен обсуждать в данном случае? 60 млрд. российских рублей -- это издержки или инвестиции? Сокращать или добавлять финансирование? P.S.S. При том, что организацию научных работ в разных странах я немного исследовал (так получилось, т.е. ''мэтра'' из себя не строю, но читал, думал, делал выводы. Пришлось). Мне молчать, если точка зрения отличается от общепринятой? [/COLOR] Сорри за длинный текст. Просто для меня любое изменение -- относительно. Т.е. точку отсчета должна обсуждаться и задаваться. Относительно чего считаем ''+'' и ''-''? Дважды сорри за вопросы модератору. И промолчать вроде неправильно, так как писал как раз по теме. И не-промолчать неправильно также. Сорри.
Генеральный директор, Санкт-Петербург
Александр Володарский пишет: С удовольствием выслушаю Вашу точку зрения, как надо подходить к обсуждению реформы РАН.
Ответ молодых ученых Отделения физических наук РАН о реформе Академии наук (публикация Polit.ru от 19 июля 2013 года): ''Президенту Российской Федерации В.В. Путину Председателю Правительства РФ Д.А. Медведеву Председателю Совета Федерации Федерального собрания РФ В.И. Матвиенко Председателю Государственной Думы РФ С.Е. Нарышкину ПИСЬМО МОЛОДЫХ УЧЕНЫХ ОТДЕЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ НАУК РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемый Дмитрий Анатольевич! Глубокоуважаемая Валентина Ивановна! Глубокоуважаемый Сергей Евгеньевич! Открытое Собрание молодых ученых Отделения физических наук Российской академии наук, изучив и обсудив законопроект № 305828-6 «О Российской академии наук, реорганизации государственных академий наук и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации (в части уточнения правового положения, полномочий и функций Российской академии наук, реорганизации государственных академий наук)» в редакции, принятой Государственной Думой во втором чтении 5 июля 2013 года, заявляет, что настоящий законопроект, в случае его принятия, затруднит или сделает невозможным проведение научных исследований молодыми учеными. В частности: 1. Подчинение научных организаций федеральному органу исполнительной власти, предусмотренному в законопроекте, приведет к дальнейшему росту бюрократизации научно-исследовательского процесса. Мы уже сталкивались с вытекающим отсюда резким снижением производительности труда, выполняя проекты под руководством Федерального агентства по науке и инновациям, Федерального агентства по образованию и Министерства образования и науки. 2. Спешка в принятии законопроекта не способствует стабильному развитию науки. Для многих студентов, аспирантов и молодых ученых эта поспешность уже стала сигналом ненадежности российских научных учреждений как потенциальных работодателей, что остановит происходящее сейчас омоложение кадрового состава и приведет к отъезду молодых ученых из России. 3. Процесс передачи имущества институтов федеральному органу исполнительной власти, предусмотренному в законопроекте, затормозит выполнение научных программ или вообще приведет к их срыву. Например, в 2012 году из-за существенно меньших законодательных изменений, средства на финансирование программ, курируемых Министерством образования и науки (гранты Президента РФ для молодых кандидатов и докторов наук, ФЦП «Кадры»), поступили только в декабре. 4. Законопроект противоречит принципу самоуправления научных организаций Российской академии наук. 5. Законопроект не регулирует социальное обеспечение ученых и управление социальными объектами РАН. Его принятие ставит под угрозу жилищные и социальные программы РАН, поставит в непроработанное правовое поле молодых научных сотрудников, проживающих в служебных жилых помещениях. Считаем, что законопроект в текущей редакции абсолютно неприемлем и требует кардинальной переработки с учетом мнения научной общественности, в том числе молодых ученых. Реформа РАН должна быть в первую очередь направлена на повышение эффективности научной работы, снижение бюрократизма и повышение самостоятельности ученых всех уровней, что является стандартом в мировой практике организации науки. Требуем, при реформировании РАН, учесть следующее: 1. Основной целью Российской академии наук должно быть ''Проведение фундаментальных и поисковых научных исследований в институтах РАН''. 2. Научная экспертиза работы институтов РАН должна проводиться специально созданными независимыми экспертными комиссиями, имеющими высокую репутацию в научном сообществе. Во избежание конфликта интересов обязательно привлечение в качестве экспертов иностранных ученых. Результаты работы экспертных комиссий должны быть публичными. 3. Утвердить примат научной экспертизы над экономико-хозяйственной. 4. Управление имуществом научных организаций РАН должно осуществляться исключительно с целью обеспечения выполнения научных исследований, определенных Российской академией наук. 5. Реформа Российской академии наук должна обеспечивать социальные гарантии молодым сотрудникам научных организаций РАН. 6. Сохранить принцип выборности руководителей лабораторий, отделов и институтов РАН их научными коллективами. 7. Реформа РАН должна являться частью структурных преобразований системы организации науки и образования в РФ, затрагивающих учреждения высшего образования, государственные научные центры и отраслевые научные учреждения. Письмо принято единогласно на открытом собрании молодых научных сотрудников Отделения физических наук РАН, состоявшемся 17 июля 2013 г. Прилагается список подписей. Ответ просим направить Рубцову Григорию Игоревичу Почтовый адрес: 117312, Москва, пр-т 60-летия Октября 7а, ИЯИ РАН Председатель Совета молодых ученых Института ядерных исследований РАН, н.с., к.ф.-м.н. Г.И. Рубцов 17 июля 2013 г * * * Список подписавших письмо на Открытом Собрании молодых ученых Отделения физических наук Российской академии наук 17.07.2013. 1. Андреев Степан Николаевич, ИОФ РАН, уч. секретарь, к.ф.-м.н. 2. Бальзин Эдуард Рафитович, НИУ ВШЭ, аспирант 3. Бочкарёв Сергей Геннадьевич, ФИАН, н.с., к.ф.-м.н. 4. Бурмистров Илья Николаевич, ИФТТ, н.с. 5. Демидов Сергей Владимирович, ИЯИ РАН, н.с., к.ф.-м.н. 6. Кузнецов Михаил Юрьевич, ИЯИ РАН, аспирант 7. Левков Дмитрий Геннадиевич, ИЯИ РАН, н.с., к.ф.-м.н. 8. Лобанов Михаил Сергеевич, МГУ, ассистент, к.ф.-м.н. 9. Перваков Кирилл Сергеевич, ФИАН, м.н.с. 10. Пыталев Дмитрий Сергеевич, ИСАН, н.с. 11. Нозик Александр Аркадьевич, ИЯИ РАН, н.с., к.ф.-м.н. 12. Нугаев Эмин Яткярович, ИЯИ РАН, н.с., к.ф.-м.н. 13. Огинов Александр Владимирович, ФИАН, в.н.с., к.ф.-м.н. 14. Радионов Александр Андреевич, ИЯИ РАН, стажер-исследователь 15. Рубцов Григорий Игоревич, ИЯИ РАН, н.с., к.ф.-м.н. 16. Сатунин Петр Сергеевич, ИЯИ РАН, стажер-исследователь 17. Сафронов Петр Александрович, ИФ РАН, с.н.с. 18. Сибиряков Сергей Михайлович, ИЯИ РАН, с.н.с., к.ф.-м.н. 19. Токарева Анна Александровна, ИЯИ РАН, стажер-исследователь 20. Фрейдзон Александра Яковлевна, ЦФ РАН, н.с. к.х.н. 21. Худяков Алексей Александрович, ИЯИ РАН, м.н.с.''
Олег Зайковский Олег Зайковский Директор по развитию, Москва
В интервью РБК-ТВ Президент РАН Владимир Фортов выразил спокойное недоумение, почему во всей нынешней околореформной суете в СМИ и ''обществе'' вокруг объединения РАН и разделения научных и хозяйственных функций никто ни разу его не спрашивал о научных исследованиях, науке и учёных, а лишь об ''имуществе'', и никто никогда не интересовался самими людьми, характером их работы. В частности, он сказал, что имущество РАН НИ-КО-ГДА и не принадлежало РАН, и до реформы и без реформы. Хозяйственные операции с ним (как правило, аренда) не превышают 3-4% от всех финпотоков, а вклад в бюджет РАН составялет не более 2%. ''Мы готовы вообще отказаться от всего ''этого''. Ссылка на интервью - http://rbctv.rbc.ru/archive/reut/562949988035673.shtml
Алексей Рехтин Алексей Рехтин Нач. отдела, зам. руководителя, Новосибирск

РАН - это очень хороший ломоть хлеба.
50 000 - человек занимаются непонятно чем вообще класс.
про них просто подзабыли, краюху поделят эффективные менеджеры.
Академики - пусть академят.

Марина Банчукова Марина Банчукова Управляющий директор, Москва

АРР
Назаров Д
Правильно организовать рекламную компанию.
АР ''Хлеба горбушку и ту пополам''

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ стала призером конкурса «Пресс-служба года»

ВШБ стала призером в номинации «PR с нуля».

В АМИ состоялся первый выпуск программы-интенсива «Системное мышление»

Слушатели учились делать операционный процесс организации бесшовным.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела выездной модуль программы GMP

Знакомство с менеджментом в сфере культуры прошло в Мариинском театре.

Бизнес-школа АМИ провела бизнес-интерактив для сообщества HR PR

Для реализации задачи ведущие выбрали формат World Cafe.

Дискуссии
Все дискуссии