Умирающая профессия, или Почему вузовское образование бесперспективно в XXI веке

Образование 3.0

В последней моей статье «Журналистика 2.0» из серии, посвященной умирающим профессиям, я писал о журналистике. Настало время и образования! 24 марта 2013 года очередной российский министр по образованию и науке Дмитрий Ливанов гневно обрушился на Академию Наук, назвав ее бесперспективной в XXI веке. Министр цинично противопоставил молодость вузовской науки, в которой задействованы студенты, и старость академической, где «правят бал» дряхлеющие старцы. Казалось бы, банальная проблема отцов и детей, о чем говорить? Но поговорить есть о чем. И результат этого разговора может не понравиться министру, бывшему ректору исследовательского технологического вуза. Мы выясним, что как раз вузовское образование бесперспективно в XXI веке. А академическая деятельность – это форма организации из будущего.

Под современное образование заложено сразу три мины, фитили которых уже начали гореть. И эти мины взорвут существующие формы обучения, которые кажутся устоявшимися и незыблемыми. Первая из мин, самая слабенькая по силе, связана с электронным обучением, с использованием в образовании дистанционных курсов и интерактивных программ обучения. Казалось бы, что здесь особенного: дистанционные курсы существуют уже давно, но пока не конкурируют с очным образованием. Бояться нечего. Но это не так! Да, не конкурируют, поскольку по качеству пока не лучше обычных курсов, да и изготавливаются кустарным образом. Но что будет, когда электронное обучение станет конкурентным, когда к созданию электронного контента подключаться крупные университеты мира и бизнес?

И подключаются! Небольшой, но уже всем известный стартап Coursera, который инициировали профессора Стэндфордского университета Дафни Коллер и Андре Нг, объединил десятки крупнейших университетов мира и дал им возможность бесплатно размещать на единой платформе свои электронные лекции, к которым получают доступ сотни тысяч студентов со всех уголков Земли. Конкуренция на рынке электронного образования заставила университеты конкурировать в производстве контента. А массовый доступ к электронным ресурсам сделал такую конкуренцию столь же жесткой, как и среди высокотехнологичных компаний (Google, Facebook), предоставляющих информационный сервис. Более того, средства социальных коммуникаций взяли на себя часть нагрузки на преподавателей: порой продвинутый студент яснее объясняет материал сокурсникам, чем «слабый» преподаватель.

Не надо иметь футурологические способности, чтобы предсказать, что университеты (конечно, постепенно!) начнут превращаться в своего рода киностудии по производству электронного обучающего контента, а знаменитый ППС (профессорско-преподавательский состав) станет больше похож на актерскую гильдию, из которой формируется «съемочная» группа под той или иной образовательный проект. Появятся преподаватели, выполняющие роль режиссеров, научных консультантов, сценаристов и т.п., немалую часть работы будут делать программисты, художники. Не обойдется и без продюсеров (сейчас ими работают ректоры, а в будущем их круг будет шире). Останутся, конечно, и те, кто работает с учениками лично – но в тех областях знаний, которые не тиражируются, и в тех предметах, где обучают самому сокровенному – умению мыслить. И, скорее всего, это будут не профессиональные преподаватели, а ученые, способные передавать свой опыт мышления. Просто методисты будут работать в съемочных группах.

Что же станет с университетами в эту эпоху? Они умрут! В том виде, в котором они сейчас всем известны. В Лондоне и других городах Англии можно найти огромные заброшенные территории со зданиями из красного кирпича: бывшие заводы и фабрики, которые закрылись в 1960-х годах XX столетия. Им на смену пришли небольшие высокотехнологичные предприятия, разместившиеся в лесопарковых зонах пригородов. На них производят те самые комплектующие, которые раньше делались в цехах заводов, только делают их для предприятий всего мира, на высокоинтеллектуальных станках с числовым программным управлением. Крупное производство осталось только там, где продукция сама по себе крупногабаритна. Во всех других случаях гигантизм перестал быть нужным, перестанет быть нужным и в образовании. Я сам выходец из МГУ, здания на Воробьевых горах – родные стены для меня и пока еще родные для моих детей. Но будут ли они родными для моих внуков? Вряд ли! Территориальному объединению людей в гигантских университетских зданиях будет противопоставлено сетевое объединение ученых и студентов. И в этом смысле за Сетевой Академией Наук будущее, как бы ни выступал против этого российский министр.

Но есть еще мины с более мощным зарядом, взрыв от которых изменит всю систему образования. Одна из них: наступающая эпоха знаний. Доля знаний в товарах растет. Уже сегодня в современных средствах коммуникаций стоимость сборки и комплектующих (например, в смартфонах) составляет около 10%, остальное – дизайн и разработка. Доля технологий растет даже в добывающих отраслях. Но знания, в отличие от обычных товаров, бесконечно тиражируются. Это не фрукты, которые можно съесть или которые могут испортиться. Они не пропадают и могут свободно передаваться. А это значит, что экономика новой эпохи, будет в основном связана с получением и передачей знаний. То есть с наукой и образованием! Уже сегодня образованием начали заниматься на предприятиях, появились корпоративные университеты. Растет число курсов повышения квалификации, бизнес школ и т.д. Скоро учиться будут все, а не только школьники и студенты! Вузы и школы теряют монополию на образование!

Но самая мощная «мина» связана с коллективным потреблением и производством знаний. Уже сегодня нельзя найти ни одного ученого, который бы успевал прочитать все статьи по своей теме. Эпоха знаний приводит к тому, что знания, даже в узкой области, не могут быть потреблены в одиночку. Люди вынуждены будут кооперироваться в получении информации, создавать такие профессиональные сети, которые будут выступать в роли единого организма. И тогда образование станет основным процессом, поддерживающим жизнедеятельность таких сетевых сообществ. И это совсем не Университеты! Не будет ни преподавателя, ни студента, ни ученого, ни ученика: будет единый организм, в котором каждый индивид реализует свои компетенции, развивает их, учиться сам и учит других…

Это совсем далекое будущее. Но оно наступит!

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Партнер, Украина
Владимир Крючков, Мне кажется, наш диспут стал скорее личностным, чем профессиональным. Я заглянул в ваш профайл и увидел, что вы собираетесь заниматься бизнес-образованием. Поэтому думаю, спорить дальше нет смысла, у каждого из нас есть свое видение этого рынка. Я думаю, если ваш проект получится, через некоторое время вы сможете понять, насколько он-лайн образование является конкурентом очному. Время само все расставит по местам. Может через время поделитесь опытом образовательных проектов. Успехов.
Программист, Санкт-Петербург
Сергей Швец пишет: чем больше (выше) у него будет здание и больше территория, тем лучше
Почему?
Сергей Швец пишет: И плевал я на рассуждения автора.
А это - зачем? Спасибо.
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Рубен Мелконян пишет: Мне кажется, наш диспут стал скорее личностным, чем профессиональным
Рубен, а каким он еще мог бы стать, если я живу в этой (умирающей) профессии, а Вы прогуляться зашли. Без обид, но это именно так. Успехов Вам и Вашему сыну.
Партнер, Украина
Владимир Крючков пишет: Рубен, а каким он еще мог бы стать, если я живу в этой (умирающей) профессии, а Вы прогуляться зашли.
Извините еще раз. Ухожу. Тем более, что надо доделывать обновление курса для бизнес-школы. Скоро новый набор. :)
Преподаватель, Красноярск
Николай Хрумалов пишет: А жаркие споры, иной раз и под бутылочку, о политике, науке и о женщинах, а как же? А совместные походы, приключения и все первые опыты жизни? И все это вы предлагаете променять на монитор и призрачные знания, которые точно так же забудутся, при этом отняв у вас ЖИЗНЬ?
К призывам заменить преподавателя монитором действительно не следует относиться всерьёз. Монитор не заменит преподавателя, просто, являясь окном в Интернет, монитор в очень скором времени будет показывать с каким преподавателем надо общаться, а какого надо за версту обходить:) Тот же монитор позволит и студенческие группы формировать не из случайных прохожих, стремящихся поспорить о политике ''за бутылочкой'', а из единомышленников, стремящихся к совместной проектной деятельности и возвышению потребностей друг друга
Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Андрей Лазуткин пишет: студенческие группы формировать не из случайных прохожих, стремящихся поспорить о политике ''за бутылочкой'', а из единомышленников, стремящихся к совместной проектной деятельности и возвышению потребностей друг друга
как-то Селигером потянуло :)
Менеджер, Ростов-на-Дону
Андрей Лазуткин пишет: стремящихся поспорить о политике ''за бутылочкой'', а из единомышленников, стремящихся к совместной проектной деятельности и возвышению потребностей друг друга
Здравствыйте Андрей! Тыща лет и зим. Жаль, что Вы далеко, а то, за бутылочкой моего домашнего, мы бы эту тему обсудили досканально! Как всегда все в мире противоречиво и неоднозначно. Без единомышленников невероятно тяжело двигаться по избранному пути, а без ''случайных прохожих'' почти невозможно этот путь определить, т.к. только из множества вероятностей можно выделить наибольшую, с Вашей точки зрения.
Преподаватель, Красноярск
Владимир Крючков пишет: как-то Селигером потянуло :)
Вовсе нет - Селигер и прочие тусовки ''единомышленников'' организуются не ''мониторами'', а ''преподавателями'', которых, главным образом, как раз-таки и надо обходить за версту
Николай Хрумалов пишет: без ''случайных прохожих'' почти невозможно этот путь определить
Согласен, но путь этот я как студент должен определять сам, я должен сам определять тех, чьи ценностные и когнитивные установки я разделяю. Я не должен попадать в ситуацию, когда какой-нибудь безответственный дядя говорит мне ''вот тебе преподаватель, который будет объяснять как устроен мир и вот тебе 20 случайных прохожих, которые на ближайшие 5-6 лет будут твоими единомышленниками. И не вздумай проявлять недовольство тем, что объяснения эти мало соответствуют реальному устройству мира и тем, что ''единомышленникам'' ты интересен главным образом как собутыльник''
Николай Хрумалов пишет: Жаль, что Вы далеко
Ну, не так уж, Николай Алексеевич, и далеко:) В ближайшие пару лет произойдёт глобальная информационная реорганизация посредством интернет-технологий, над которыми сейчас работают множество активистов (включая меня - вот как выглядит, например, свёрстанная страничка сайта, над которым мы работаем http://test.webpr.pp.ua/parlam.ru/index.html# ). Вслед информационной реорганизацией настанет черёд реорганизации пространственной (сейчас с этой темой активно носится П.Г.Щедровицкий, например. В детали этой проблемы я не вникал пока, но думаю, что наша теперешняя территориальная разбросанность также перестанет быть проблемой в очень скором времени)
Менеджер, Ростов-на-Дону
И так, и не так!
Андрей Лазуткин пишет: безответственный дядя говорит мне ''вот тебе преподаватель
Во все времена был ''безответственный дядя'', котрый что-то там говорил. Хорошо это или плохо, но ничего другого пока не было. И, согласитесь, это не очень мешало, тем кто - личность, самому определяться в этом мире наперекор любым установкам.
Андрей Лазуткин пишет: Я не должен попадать в ситуацию,
Вы же знаете мое мнение на этот счет. До тех пор, пока мы не сможем устойчиво ориентироваться в пути нашего следования и объективно контролировать его, мы обязаны попадать в ''ситуации'' т.к. в противном случае мы решительно и строевым шагом зайдем в такой тупик, откуда выйти будет очнь трудно. Вы - очень грамотный, умный и решительный человек, способный увлечь очень многих и повести за собой, но ни Вы ни кто-то другой не можете знать и гарантировать истинность и своевременность этого пути. Именно этой теме и посвящены споры на этой ветке.
Андрей Лазуткин пишет: ''единомышленникам'' ты интересен главным образом как собутыльник''
Ну причем тут ''собутыльник''. Это же не каждодневный и единственный мотив. Не знаю как у Вас, а у меня бывали случаи, когда в очень сложной, умной, с иностранцами, компании, испытывал ощущения ''полета'' мысли с громадным объемом информации, не весть откуда выплывавшими иностранным словами, совершенно неожиданными сопоставлениями - и, думаю, не последнюю роль в этом сыграли пару бокалов хорошего вина.
Адм. директор, Москва
Николай Хрумалов пишет: Вы же знаете мое мнение на этот счет. До тех пор, пока мы не сможем устойчиво ориентироваться в пути нашего следования и объективно контролировать его, мы обязаны попадать в ''ситуации'' т.к. в противном случае мы решительно и строевым шагом зайдем в такой тупик, откуда выйти будет очнь трудно. Вы - очень грамотный, умный и решительный человек, способный увлечь очень многих и повести за собой, но ни Вы ни кто-то другой не можете знать и гарантировать истинность и своевременность этого пути. Именно этой теме и посвящены споры на этой ветке.
Вообще-то, судя по статье, автор более всего ''агитирует'' за сетевой университет и сетевую академию наук. Имея в виду не сетевой принцип (принцип сети), а сеть интернет и других средств связи и коммуникации. А ''истинность и своевременность'' пути в ''тупик'' или ''в ситуацию'' обсуждается в некоторых других темах. Причем, обсуждается как для отдельно взятого индивида-личности-субъекта-индивидуальности, так и, увеличивая масштаб - для предприятий, отраслей, страны и мира в целом. Что касается ''...попадания в ситуацию, когда какой-нибудь безответственный дядя говорит...'', то здесь хорошо действует ''принцип блондинки'': либо попадаешь, либо не попадаешь.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела выездной модуль программы GMP

Знакомство с менеджментом в сфере культуры прошло в Мариинском театре.

Бизнес-школа АМИ провела бизнес-интерактив для сообщества HR PR

Для реализации задачи ведущие выбрали формат World Cafe.

Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ выступил на форуме РАСО

Форум Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Репутация 2024» в этом году был посвящен вкладу коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса.

Бизнес-школа АМИ провела встречу для «Атмосферы»

Первая встреча потенциальных резидентов нового бизнес-клуба прошла с кейсами и нетворкингом.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.