«МВА — это способ изменить мировоззрение слушателя»

Когда что-то не так в самой основе

Начну с собственной гипотезы причин экономических кризисов. Причины всех прошедших и всех будущих экономических кризисов кроются в МВА (Master of Business Administration). Вы спросите, почему? Потому что MBA — это не образование, как вы могли бы подумать. Это способ изменения приоритетов человека (слушателя МВА).

Представьте МВА в виде черного ящика, у которого есть вход и выход. Слушатели входят в этот черный ящик и выходят другими. Ничего удивительного. В конце концов, из кабинета стоматолога некоторые тоже выходят другими. Вопрос в том, какими?

Посмотрим. Не важно, каким был человек на входе MBA, но я знаю, каков он будет на выходе. На выходе настоящего MBA выпускник превыше всего будет ценить одно — свой материальный успех. Не важно, что было приоритетами человека до МВА, после обучения эти приоритеты будут исключительно персонально-меркантильными.

МВА — это способ изменить мировоззрение слушателя. Если МВА не меняет мировоззрение, то оно всего лишь экономическое образование и не должно дорого стоить. Настоящее МВА — меняет приоритеты человека, человек начинает думать, что материальное благополучие достойно многих жертв (уж идеологических и эмоциональных — точно). Выпускник МВА считает, что цель бизнеса — получение прибыли, и эту мысль выпускники МВА протаскивают даже в умы тех, кто не может себе позволить (или не хочет) получить степень МВА.

Вера в то, что цель бизнеса — получение прибыли, становится доминирующим мнением. История цивилизаций знает примеры, когда ложное убеждение доминирует и кажется всем само собой разумеющимся. Однако все больше людей задаются вопросами:

— Хорошо ли, что доктор сначала думает о своем материальном благополучии, а потом о способах лечения больного?

— Хорошо ли, что производитель колбасы озабочен получением прибыли больше, чем здоровьем своих клиентов?

— Хорошо ли, что для авиакомпании экономия горючего важнее безопасности полетов?

— Хорошо ли, что инвесторов на рынке капитала интересует только прибыль, и поэтому они забирают свои деньги у одних и отдают их другим по десять раз в день?

Приведенные примеры — малая толика последствий ложного, но доминирующего представления: «Цель бизнеса — получение прибыли». Вот вам конкретный пример: РЖД не продает билеты до Петербурга на поезд №15 «Мурманск — Москва», хотя поезд идет через Петербург. Причина: нет мест. Зато продает до следующей за Петербургом станции, до Окуловки. Почему? Вы легко найдете ответ на этот вопрос, если вспомните, что бизнес руководствуется ложным, но доминирующим приоритетом «Прибыль — цель бизнеса, и она превыше всего». Не догадались? Билет до Окуловки стоит дороже билета до Питера.

МВА — кузница меркантильно настроенных и обладающих властью людей. Они правят бал и устанавливают правила игры. Частью этих правил являются экономические кризисы, во время которых перетряхиваются состояния и власть.

Но мы знаем, о чем говорят кризисы. Экономические кризисы с полной определенностью показывают, что прежние приоритеты ведения бизнеса исчерпали себя. Требуются новые. Повторяющиеся экономические кризисы могут свидетельствовать о приближении развязки. Хотя меркантильные выпускники МВА очень изобретательны. Когда золота стало не хватать на всех, они придумали бумажные, электронные и даже виртуальные деньги. Могут и наверняка придумают и еще что-нибудь. А представьте на секундочку, что MBA внушало бы не меркантильные идеалы, а идеалы клиентоориентированности. В каком мире мы бы жили?

Но мы живем в совсем другом мире. Нравится ли он нам?

Боги не вынуждали нас жить в мире наживы и руководствоваться в первую очередь меркантильными приоритетами. Мы сами выбрали такой мир и согласились с выбором, который сделали для нас выпускники МВА.

Как говорится, критикуешь — предлагай!

Вот что я думаю о более правильных целях и приоритетах бизнеса. У нас был шанс прийти к этим (или иным) приоритетам в кризис. Но кризис закончился и обещал вернуться. Возможно, некоторые компании захотят измениться не через кризис, а путем самовоспитания, саморазвития.

Рано или поздно общество придет к новой парадигме бизнеса. Какой эта парадигма будет, никто не знает, можно строить только свои предположения. Вот мое:

Цель бизнеса — формирование среды, в которой:

  • сотрудники хотят продолжить работу в этой компании;
  • клиенты хотят продолжить покупать товары и услуги этой компании;
  • владельцы хотят продолжить владение этой компанией;
  • партнеры хотят продолжить сотрудничать с этой компанией;
  • общество хочет, чтобы таких компаний было больше.

Зачем нужна цивилизация, если большая часть наемных сотрудников как работала за еду, так и работает. Ну, хорошо, еду заменили деньги (зарплата), на которую человек покупает еду. Большой прогресс! А прошла всего-то пара тысячелетий!

Компании, в которых сотрудники работают за еду (извините, за зарплату) я называю «цирками». Не потому что там смешно, а потому что если ты хочешь, чтобы тигр прыгнул на другую тумбу, у тебя должен быть кусочек мяса. Я хотел сказать, если менеджер хочет, чтобы работа была сделана, то он должен дать сотруднику немного денег. Нельзя давать много — сытый тигр откажется прыгать, потому что единственное, что заставляет его двигаться, это страх и голод. Мы ведь в XXI веке живем, может быть, хватит с нас рабовладельческого строя? Может, хватит работать за еду?

Я считаю, что бизнес обязан пересмотреть свои приоритеты и понять свою роль в развитии цивилизации. Каждый бизнесмен должен формировать среду. Целью бизнеса должно стать формирование определенной среды, признаки которой перечислены выше.

Если компания правильная, если она делает полезные вещи для платежеспособного клиента и работает не на конкурентном рынке, то что случится с ее прибылью? Компания неизбежно получит свою часть прибыли. Ведь она делает действительно полезные вещи, а не кажущиеся таковыми? Ведь она не раздает их, а продает платежеспособным клиентам, которые рады приобрести товары компании по справедливой цене. По справедливой, а не той, за который маячит приоритет: «Сегодняшняя прибыль превыше всего». Если компания работает на рынке свободном от ценовой конкуренции, то прибыльность сделок будет не нулевой. Это при ценовой конкуренции (худшей из всех возможных) конкуренты изматывают друг друга до победного конца. Кстати, сам победный конец потом мало кому по душе.

Бизнес (в результате следующих кризисов или по каким-то другим причинам) должен выбрать такие приоритеты деятельности, чтобы в результате работы компании возникала среда, отличающаяся от рабовладельческого строя. Сотрудники должны получать не только еду, но и позитивные впечатления, позитивный смысл. То же самое должны получать другие заинтересованные стороны: клиенты, партнеры, владельцы, общество в целом.

Почему нынешнее общество отвергает мысль, что цель бизнеса — это не получение прибыли, а формирование достойной XXI века среды? Разве вы отказались бы жить в таком обществе? Я не верю в отрицательный ответ. Хотя, возможно, выпускникам MBA не понравится мир, в котором успехи измеряются чем-то, кроме личного благосостояния. Так их научили.

Надеюсь, что один из следующих экономических кризисов проявит свою Божественную природу и мир бизнеса преобразится. Не отрицайте такой возможности только потому, что она кажется вам малореальной. В мире вокруг нас всегда происходит что-то чудесное, невероятное, необъяснимое. Не говорите мне, что лучший мир невозможен!

Узнайте больше о бизнес-школах и программах MBA:

Справочник бизнес-образования в России

Справочник бизнес-образования за рубежом

Источник изображения: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер по персоналу, Петрозаводск
Владимир Крючков, Да, и снеурочки и берендеи пашут во благо не пойми чего(на просторах Великой) в то время, как Ваши Величества принимают лечебный сон, например...
Менеджер по персоналу, Петрозаводск
Татьяна Федорова пишет: Владимир Крючков, Да, и снеурочки и берендеи пашут во благо не пойми чего(на просторах Великой) в то время, как Ваши Величества принимают лечебный сон, например...
Могу поименно, но не буду.Почему? НЕ ХОЧУ!
Председатель совета директоров, Москва
Александр Шувалов пишет: Не соглашусь с Вами... Я лично считаю, что бизнес является одной из форм самореализации человека.
Всех кого я знаю, знаю я немало людей, в первоначальном своем посыле на заре российского капитализма в 1986-87 годах начинали из-за элементарной нехватки денег и, ваш покорный слуга в том числе. Другое дело, например, у меня заладился бизнес сразу, мне дали и я не побоялся взять в те годы первый в Узбекистане коммерческий кредит 13 млн.рублей... И вот когда он заладился и я получил прибыль я часть ее направлял на развитие своего бизнеса, а на часть прибыли занимался благотворительностью и помощью пожилым людям,беженцам и инвалидам, а так как как у меня было швейно-трикотажное производство, то организовал для двух последних категорий граждан рабочие места... но только после того как заработал, а не спланировал заранее и не ставил перед открытием свое дела столь благородных целей... Сначала надо заработать, а потом отдавать, а кому и сколько это по твоим возможностям и внутренним убеждениям... Вот такая меркантильность на первом этапе бизнеса цель деньги, а когда они есть можно сделать их и инструментом. Вот такая меркантильность :D
Председатель совета директоров, Москва
Алексей Матвеев пишет: Марат, не было у нас бизнеса...
Ну-ну, в Средней Азии и на Кавказе он за все советское время и не прекращался, хотя бы в общепите и сельском хозяйстве (подчеркиваю не колхозах и совхозах, а именно в частных хозяйствах, причем с производительностью и качеством намного выше...), не говоря уж о цеховиках :D :D
Председатель совета директоров, Москва
Татьяна Федорова пишет: ....Пользуясь случаем - спуститесь на землю, г-да управленцы, не сочтите за грубость...
Не сочту, работал: Красавино, В-Устюгский район-7 тыс.жителей, 4тыс. работники воглавляемого мной комбината; Курганская область, почта уж в таких ''дырах'' побывал; В Башкирии, Ген.менеджером в СП; В Липецке, ГД крупного завод и пр. В Н-городской области проект по крупному свинокомплексу; И везде нормальные в абсолютном большинстве люди и профессиональные сотрудники и хорошие управленцы. Никого и ни когда не тащил за собой, все замов и руководителей среднего звена брал на месте. Да переставлял, да увольнял, но ничье достоинство никогда не унижал...
Генеральный директор, Москва
Евгений Корнев,
Евгений Корнев пишет: Всех кого я знаю, знаю я немало людей, в первоначальном своем посыле на заре российского капитализма в 1986-87 годах начинали из-за элементарной нехватки денег
Ну вот смотрите, опять же... ''Начинали из-за элементарной нехватки денег'', - говорите Вы... А зачем Вам нужны были эти самые деньги? Естественно, чтобы иметь возможность обеспечить себе и своим близким хотя бы минимальные условия комфортного существования. То есть Целью Вашей деятельности было именно это, и Цель свою Вы достигали через Результат - а результат Вашей деятельности это и есть получение прибыли... Не может «получение прибыли» являться целью бизнеса (я настаиваю! :D ). ''...Прибыль – это результат правильно организованного бизнеса. Цель и результат – это совсем не одно и то же. Цель – то, куда мы устремляемся, а результат – награда за наши усилия и соответственно искомая прибыль. Если на секунду допустить, что цель бизнеса – «получение прибыли», то тогда логично было бы продолжить: Цель урока математики во втором классе – знание таблицы умножения; Цель заправки автомобиля – наличие бензина в топливном баке. Знание таблицы умножения – не цель, а результат уроков математики, полный бак бензина – не цель, а результат заправки... .... Никого из сотрудников не мотивирует желание владельцев компании стать богатыми. Если бы я был не прав, то вопросов с мотивацией ни у кого не было бы. Деньги не мотивируют людей. Их мотивирует корпоративная среда. Причем, либо мотивирует, либо демотивирует. В большинстве случаев – демотивирует. Наличие цели позволит выстроить приоритеты компании и каждого её департамента или отдела. Давайте пойдем от обратного: цель компании – получение прибыли. Так, какой доминирующий приоритет у отдела продаж? Продавать как можно больше, не гнушаясь никакими нарушениями. Верно? Верно! И получаем мы с вами сегодняшний день. Сегодняшний день, когда шахтеры гибнут по причине отключения сигнализации. Ибо если её не отключить, то она (сигнализация) будет мешать зарабатывать деньги. Сегодняшний день, когда врач, выписывающий рецепт, вызывает сомнения в своем искреннем желании следовать заповедям Гиппократа. Список можно продолжать. А сам список открыла, так сказать, выпустила джина из бутылки принятая обществом идея: «Цель бизнеса – прибыль»....'' (К. Харский) Впрочем, не стану так рьяно отстаивать свою точку зрения, мне кажется я уже итак довольно много сказал по это поводу... В конце концов, у каждого есть своя голова на плечах и свои Боги, которым он молится... И естественно каждый получает ''...по вере его...''.
Дмитрий Зорин Дмитрий Зорин Адм. директор, Украина

+100
Кроме того добавлю, что никто точно не знает, что такое прибыль. Ибо договориться об этом не получается, да и видов этой зверушки в природе ... не один.

Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Евгений Корнев пишет: Ну-ну, в Средней Азии и на Кавказе он за все советское время и не прекращался, хотя бы в общепите и сельском хозяйстве (подчеркиваю не колхозах и совхозах, а именно в частных хозяйствах, причем с производительностью и качеством намного выше...), не говоря уж о цеховиках
Так и при царях - не при Алексее будь сказано :D - частный бизнес был в разы эффективнее казённого. Но особенность отчечественной власти такова, что испокон веку она норовила бизнес грабить. Как официально - так и через всякие откупы-взятки-откаты. Питирим Сорокин грустно заметил, что большевики не придумали ничего нового (в экономике естественно, не в морали) - только довели тенденцию огосударствления до окончательного завершения.
Исполнительный директор, Москва
Ирина Агафонова пишет: Насчет отечественных топов-дебилов очень поддерживаю. Считаю, что для страны выход топы-иностранцы, причем, начиная с топов страны.
Ой, Ирина вы бы поосторожнее - помнится уже были у нас топы-иностранцы, жесткий порядок наводили на оккупированный территориях (полицаи даж взяток не брали) ... оно нам нужно? А дебилы не с луны падают - это ж мы. Станет кто их нас или друзей наших топом, так вот уж, глядишь и дебил нарождается ... ?
Директор по продажам, Архангельск

Как то не очень увязывается эта статья с теми суммами которые берет автор за свои проекты. Да и желания партнеров сотрудничать с автором в дальнейшем тоже не наблюдается.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела выездной модуль программы GMP

Знакомство с менеджментом в сфере культуры прошло в Мариинском театре.

Бизнес-школа АМИ провела бизнес-интерактив для сообщества HR PR

Для реализации задачи ведущие выбрали формат World Cafe.

Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ выступил на форуме РАСО

Форум Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Репутация 2024» в этом году был посвящен вкладу коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса.

Бизнес-школа АМИ провела встречу для «Атмосферы»

Первая встреча потенциальных резидентов нового бизнес-клуба прошла с кейсами и нетворкингом.

Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.