Прекратите тратить мое время!

Анна Енютина

Каждый из нас, наверное, замечал, что с каждым годом время все убыстряется. Вот только удивлялись миллениуму, а тут уже XXI век разменял второй десяток. Для многих мобильный телефон еще в начале двухтысячных был непонятной диковинкой, теперь же найти человека без него можно разве что в глухой деревне, до которой пока еще не добрались сотовые операторы.

При нас появился и исчез факс. Еще буквально пару лет назад категорическое требование отправить документы по факсу было вполне обыденным, а теперь кажется анахронизмом откуда-то из 1990-х.

Как человек, помнящий бумажные билеты на самолет, из которых на регистрации вырывали квитанции, кажусь себе мастодонтом. А как давно вы получали бумажные письма? Мне приходят только квитанции на квартиру, налог и штрафы из ГИБДД.

Итак, бумажные письма остались для официальных органов, а также обмена бухгалтерскими документами, факс вообще канул в лету, электронная почта есть почти у всех, и кроме того, с каждым годом становится все больше людей, отказывающихся от услуг фиксированной связи, то есть стационарных телефонов. Однако телефонные звонки не сдают свои позиции.

Кто не сталкивался с такой ситуацией ― только сосредоточился над задачей, и тут звонок от клиента, и нельзя не подойти к телефону. Или находишься в месте с неважным приемом сигнала, и тут звонок начальника из зарубежного офиса, и приходится вслушиваться, достраивать неуслышанные фразы, пытаться понять, о чем идет речь, ведь иногда бывает неудобно договориться о звонке в другое время. Не говоря уже о том, что под рукой надо сразу иметь записную книжку и вспомогательные материалы.

Ну ладно, клиенты и руководство ― это святое. Но почему-то и продавцы вбили себе в голову, что телефонное общение ― это самые эффективный канал общения с клиентами. У меня есть очень быстрая электронная почта с определенными компанией правилами по времени, которым я располагаю на ответ, а также аська, скайп, и даже аккаунт во многих соцсетях, если вдруг кому-то удобнее со мной общаться там. Почта у меня настроена на телефоне, и даже когда я не в офисе, мне сразу же приходит уведомление о пришедшем письме. Я всегда проверяю почту в отпуске.

Но при этом большая часть контрагентов, для которых компания, где я работаю, представляет в моем лице клиента, предпочитает со мной общаться по телефону. Конечно, ведь они же эффективные продавцы, они привыкли выяснять мои потребности, а как это сделаешь без телефонного разговора? Проблема в том, что выяснение этих самых потребности вкупе с необходимыми реверансами отнимает целую кучу времени. Как вежливый человек, я сначала выслушивала все сразу, потом стала выделять несколько часов в конце недели, прося перезвонить в это время и заранее мысленно прощаясь с этими часами, ну и наконец стала довольно резко просить отправить мне презентацию, которую я обязательно просмотрю. И я действительно их просматриваю и отвечаю, но только от дальнейших телефонных звонков это меня не уберегает.

А многие еще круче научились делать. Они отправляют письмо и потом перезванивают, чтобы в телефонном разговоре продублировать информацию из этого письма.

Не лучше обстоит дело и во вне рабочее время. На заре развития интернет-торговли все работало прекрасно. Когда же интернет-магазинов стало больше, чем оффлайновых, дела пошли хуже. Статус «в наличии» перестал говорить о чем-либо вообще. Сделать заказ без телефонного звонка стало практически нереально. Вот здорово: оформляю заказ, жду, через час перезванивает продавец и говорит, что в наличии продукта нет. Отлично, делаю заказ в другом магазине, ситуация повторяется. Итого: минус два часа. Делаю вывод: надо звонить сразу, даже в добросовестные магазины, где статус наличия является актуальным. Ведь я же не знаю заранее, добросовестный магазин или нет. Без звонка я пока только авиабилеты и книжки на амазоне покупаю.

Или вот ситуация: делаю покупку в одном казалось бы продвинутом книжном интернет-магазине. В нем даже время доставки сразу выбрать можно. Окей, на почту сваливается подтверждение заказа, но в назначенное время курьера нет. Что делать? Звоню ― ах, мы не смогли до вас дозвониться, чтобы уточнить, в какой акции вы хотите принять участие. Акция ― дело хорошее, скидочки, подарочки, кто же не любит. Но пропущенных вызовов на телефоне нет. А продвинутая компания не умеет пользоваться электронной почтой, чтобы задать вопрос клиенту или попросить с ними связаться, чтобы прояснить вопрос с акцией. Как итог: доставка только на послезавтра.

Мое личное глубокое убеждение в том, что телефонные звонки ― это в большинстве случаев бесполезная, а иногда даже зловредная, трата времени. На мой взгляд, они уместны в двух случаях: когда речь идет о чем-то действительно срочном или, наоборот, когда хочется чего-то душевного и эмоционального ― поболтать с другом или родственницей.

Уважаемые продавцы, экономьте время своих клиентов. Большинство из них умеет пользоваться электронной почтой, а также другими средствами связи в интернете. Не заставляйте их звонить вам, и сами не звоните лишний раз.

У меня есть мой любимый продавец ― типография, с которой я один раз встретилась для знакомства, и с тех пор все общение оперативно, быстро, эффективно проходит по электронной почте. Я не помню, какой голос у нашего менеджера, но это не мешает нам размещать заказы, решать все вопросы, участвовать в их акциях.

Уважаемые клиенты, не забывайте, что мы живем в XXI веке, и электронная почта у вас точно есть. И всем, в том числе вам, будет гораздо удобнее, если вы будете проверять ее хотя бы раз в день. И взять себе за правило, что даже если ответить сразу вы не готовы, неплохо хотя бы написать, что письмо получено.

Уважаемые все, разве не проще передавать информацию в электронном виде? Ведь это позволяет избегать недопонимания, каких-то искажений, и кроме того, позволяет легко зафиксировать договоренности, ведь на письмо или даже диалог в мессенджере всегда можно сослаться, а вот про озвученное в телефонном разговоре иногда сказать, что кто-то кого-то не так понял.

P.S. Да, личного общения ничто никогда не заменит, лишь бы было для пользы и удовольствия общающихся.

P.P.S. И, конечно, дисклеймер для клиентов, контрагентов и коллег. Друзья, я совсем не вас имела в вид. Просто бывают ситуации высокой загруженности, когда любой лишний звонок может выбить из колеи. А так я всегда рада вас слышать.

P.P.P.S. Надеюсь, пройдет пара лет, и все ситуации, упомянутые в этой статье, будут казаться чудовищно устаревшими. 

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Нач. отдела, зам. руководителя, Литва
Наталья Черентаева пишет: В компании, где работала, среди прочего вся реклама была на мне. Т.е. все предложения напечатать, разместить, продвинуть направлялись мне). Секретарю была дана четкая инструкция: сотовый не давать, звонящих переключать на меня, если меня нет или занята - вежливо отправлять на корпоративную ЭП с обещанием переслать мне, кто хочет общаться лично - пусть перезванивают и сами ловят, когда я буду на месте). Секретарь была очень рада, потому что до меня это была отчасти ее проблема - прежний сотрудник, не желая общаться с ''лишними'', заставлял ее от них отделываться). Те, кто желали общаться со мной и дозванивались - после нескольких уточняющих вопросов вежливо и культурно отправлялись на ЭП. Те, кто предлагал откровенную хрень - вежливо и культурно посылались).
очень правильно, вы как правая рука тех кто хочет общаться, люди как раз время экономят зная с кем надо говорить и что вы можете принять решение:)
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Ярослав Дворак пишет: очень правильно
Спасибо!) Удивительно, сколько времени высвобождается при таком рационализаторском подходе - вполне можно вести 5-7 ''не особо сложных'' направлений)).
Нач. отдела, зам. руководителя, Беларусь

Молодец, Анюта Еремина, может себе позволить публично сказать: ''зае.али продавцы звонить, пишите письма''. Ничего нового она не сказала. Планы продаж нужно выполнять продавцам.

Направить бы Анюту-маркетолога теперь в их отдел продаж на месячишко, чтобы такую .уйню больше никогда на этом сайте не писала.

Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Андрею Шаплыко. Очень четко выразили свое мнение). Однако, не соглашусь с Вами. Во-первых:
Андрей Шаплыко пишет: Ничего нового она не сказала.
Ответ:
Анна Енютина пишет: статья - это призыв активнее пользоваться почтой и уважать время своих клиентов
Во-вторых:
Андрей Шаплыко пишет: Направить бы Анюту-маркетолога теперь в их отдел продаж на месячишко
Зачем ей быть продавцом, если она может быть Заказчиком?)) И продавцы в очередь становятся. А что касается:
Андрей Шаплыко пишет: ''зае.али продавцы звонить, пишите письма''.
Многих больше всего достает навязчивый телефонный маркетинг. И я очень даже ''за'' чтобы его ограничили. Плевать мне на то, какие там планы у продавцов. Нечего тратить мое личное время. Я их такую работу выбирать не заставляла. И звонить мне не просила. Звонят и предлагают ненужное - пусть будут готовы быть посланными. Если не нравится - пусть идут учатся и становятся инженерами или иную пользу приносят)). Что касается общения по рабочим вопросам - уже обсудили в комментариях выше.
Нач. отдела, зам. руководителя, Беларусь
Наталья Черентаева пишет: Многих больше всего достает навязчивый телефонный маркетинг. И я очень даже ''за'' чтобы его ограничили. Плевать мне на то, какие там планы у продавцов. Нечего тратить мое личное время. Я их такую работу выбирать не заставляла. И звонить мне не просила. Звонят и предлагают ненужное - пусть будут готовы быть посланными. Если не нравится - пусть идут учатся и становятся инженерами или иную пользу приносят)).
Ага, ну, конечно, плевать аняменютиным (коих миллионы встречается на пути продажников во всём мире и сейчас, и 150 лет назад), что подавляющее большинство компаний, в т.ч. те, в которых сами они сейчас работают, именно с помощью холодных звонков и активных продаж создавали по крайней мере в первые 10 лет своего существования свою клиентскую базу. Им невдомёк, что не всем везет трудоустроиться в Газпром или компанию со 150-ти летним опытом работы и представленной на фондовой бирже. Они же ЗАКАЗЧИКИ, они могут грубо посылать найух никчемных продажников, могут бросить трубку, могут нагло врать и т.д. Этим ЗАКАЗЧИКАМ плевать на то, что на этом прекраснейшем сайте размещаются систематически статьи по холодных звонкам, активным продажам, эмоциональному выгоранию продажников и другая важнейшая и полезнейшая информация для продажников, которые де-факто и кормят всех этих ЗАКАЗЧИКОВ.
Олег Зайковский Олег Зайковский Директор по развитию, Москва
Андрей Шаплыко пишет: на этом прекраснейшем сайте размещаются систематически статьи по холодных звонкам, активным продажам, эмоциональному выгоранию продажников и другая важнейшая и полезнейшая информация для продажников...
1. Андрей, а почему бы ПРОДАЖНИКАМ спокойно и молча также подобную И ПОДРОБНУЮ информацию по своим ТОВАРАМ не размещать на СВОИХ САЙТАХ - ДЛЯ ЗАКАЗЧИКОВ? Чтоб по прочтении у ЗАКАЗЧИКА слюньки текли и он САМ РВАЛСЯ к ТЕЛЕФОНУ - ЗВОНИТЬ ПРОДАЖНИКАМ с одним единственным вопросом: ''МОЖНО Я ЭТО КУПЛЮ СЕЙЧАС И ПОБЫСТРЕЕ?'' ''Хороший товар САМ СЕБЯ продает'' - аксиома. РЕЗЮМЕ: А нечего x@...ню навязчиво впаривать, (лучше просвещайте покупателя заранее и письменно - на сайте, а не висите на ушах = хватайте за юбки и штанины ''как зазывалы из борделя'') не будут и нах посылать... И Вам меньше рот открывать придётся и глубокомысленно анализировать ''холодное/горячее'', ''конверсию/лиды''. Останется только денюжку молча собирать с покупателей, которые в очереди у офиса будут ночевать... Как Вам такой простейший выход?
Андрей Шаплыко пишет: для продажников, которые де-факто и кормят всех...
2. Ну-ка, ну-ка, поподробнее с этого места, пожалуйста. Вы претендуете на переворот в экономических отношениях! Я всю свою сознательную жизнь думал и убеждаюсь, что 2/3 ''продажников''-мерчандайзеров - ''седьмая вода на киселе'' в цепочке ценностей/добавленной стоимости между ''производителем'' и ''потребителем''. ''Слабое звено'', пятое колесо в телеге: Производитель - Оптовый Дистрибьютор - Розничный Дилер - Покупатель. А Вы лично к какой категории из двух посерединке себя причисляете? И какое собственное потребительское свойство вносите в товар? Кроме ''ценового пузыря''/''торговых наценок''/''продажных накруток''? Вы товар дополнительно позолачиваете или деодорируете перед продажей? Вы его пожизненно после продажи ремонтируете? Докажите свой реальный материальный вклад в ценность/стоимость Вами продаваемого - С интересом и удовольствием послушаю. Или Ваше заявление и знания экономики основаны лишь на эпохальной экономической парадигме кота Матроскина: ''Чтобы купить что-то ненужное, надо сначала продать что-то ненужное...''?
Нач. отдела, зам. руководителя, Беларусь
Олег Зайковский пишет: а почему бы ПРОДАЖНИКАМ спокойно и молча ... ''Хороший товар САМ СЕБЯ продает'' - аксиома. ... РЕЗЮМЕ: А нечего x@...ню навязчиво впаривать, ... Как Вам такой простейший выход?
:-) Олег Анатольевич, не считаю целесообразным вам тут излагать теорию продаж и вдаваться в теоретические диспуты, по данной тематике написано огромное кол-во отличной литературы.
Олег Зайковский пишет: Вы претендуете на переворот в экономических отношениях! Я всю свою сознательную жизнь думал и убеждаюсь, что 2/3 ''продажников''-мерчандайзеров - ''седьмая вода на киселе'' в цепочке ценностей/добавленной стоимости между ''производителем'' и ''потребителем''. ''Слабое звено'', пятое колесо в телеге: Производитель - Оптовый Дистрибьютор - Розничный Дилер - Покупатель. А Вы лично к какой категории из двух посерединке себя причисляете? И какое собственное потребительское свойство вносите в товар? Кроме ''ценового пузыря''/''торговых наценок''/''продажных накруток''? Вы товар дополнительно позолачиваете или деодорируете перед продажей? Вы его пожизненно после продажи ремонтируете?
:-) Аналогично, см. вышесказанное. Единственное, что полагаю целесообразным дополнительно сообщить. Наша компания относится к Производителю (в вашей терминологии) - мы оказываем таможенные услуги. Наша компания за 5,5 лет прошла путь от своего создания до крупнейшего негосударственного таможенного представителя Беларуси (сейчас в нашей компании работает более 150 штатных сотрудников). Действительно, на данном этапе развития нашей компании многие наши новые партнеры к нам приходят по ''сарафанному радио'' (''вирусному маркетингу''), в т.ч. много среди тех, кто нас рекомендует сейчас своим знакомых, было ''аньенютиных'', которые 1,5-2 года назад нам раздраженно в трубку орали: ''Прекратите тратить моё время!'' и бросали трубку. На первоначальном этапе развития нашей компании, в настоящее время и в дальнейшем для нашего вида бизнеса (B2B в основном) огромное значение будет именно у активных продаж, в т.ч. с помощью телефонных звонков, столь ненавидимых анямиенютиными и другими ЗАКАЗЧИКАМИ, которые живут за счет ПРОДАЖНИКОВ. Именно поэтому, сотрудники, которые в нашей компании относятся к категории ''ЗАКАЗЧИКИ'' (закупка офисной бумаги и канцелярских товаров, компьютерной техники и т.д.), ОБЯЗАНЫ вежливо общаться с ПРОДАЖНИКАМИ из других компаний, т.к. они чётко понимают, что Земля круглая и точно также грубо и по-хамски с ПРОДАЖНИКАМИ услуг нашей компании могут общаться ЗАКАЗЧИКИ из других компаний. И ЗАКАЗЧИКИ нашей компании чётко понимают, что именно ПРОДАЖНИКИ нашей компании зарабатывают деньги для неё, а они (ЗАКАЗЧИКИ) являются не более чем ''обслуживающим персоналом'' у ПРОДАЖНИКОВ, зарплаты лучших из которых, конечно, на порядок выше чем у аньенютиных.
Олег Зайковский Олег Зайковский Директор по развитию, Москва
Андрей Шаплыко пишет: Наша компания относится к Производителю (в вашей терминологии) - мы оказываем таможенные услуги.
:))) Спасибо за оригинальный курс ''беларусско-государственно-частного капитализма'', Андрей. Я в полнейшем восторге от экономических инноваций! Повторите вслух, пожалуйста! Оказывается, ''таможенные услуги'' - это сфера ЧАСТНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, а НЕ функция ГОСУДАРСТВА по защите и регулированию ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ Мне гравится подход Беларуси во главе с её Президентом к вопросам частной собственности! Это прямо лозунг: ''Всё вокруг колхозное, всё вокруг моё!'', опередивший все страны мира! Т.е. у Вашей фирмы ''в аренде'' полтора метра государственной границы и Вы оказываете коммерческие ''услуги'' по её безболезненному пересечению для всех желающих заинтересованных ''заказчиков''?!! И Ваша фирма, очевидно, ''уполномоченный мздоимец'' и ''официально-аккредитованный сборщик взяток'' за оказание ''частных таможенных услуг'' по ускорению пересечения товарами Вашей границы? ''Брокер'' по-умному?! В экономических классификаторах видов производственной деятельности я ''таможенных услуг'' НЕ ВСТРЕЧАЛ. (А вот в Административном и УГОЛОВНОМ КОДЕКСЕ статей по ''оказанию частных таможенных услуг на коммерческой основе'' - достаточно.)
Нач. отдела, зам. руководителя, Беларусь
Олег Зайковский пишет: Т.е. у Вашей фирмы ''в аренде'' полтора метра государственной границы и Вы оказываете коммерческие ''услуги'' по её безболезненному пересечению для всех желающих заинтересованных ''заказчиков''?!!
:-) Олег Анатольевич, не смешите людей своим полным дилентантизмом и в продажах, и в терминологии, и в оказании таможенных услуг. Засим переписку с вами прекращаю.
Директор по маркетингу, Нижний Новгород
Олег Зайковский пишет: И Ваша фирма, очевидно, ''уполномоченный мздоимец'' и ''официально-аккредитованный сборщик взяток'' за оказание ''частных таможенных услуг'' по ускорению пересечения товарами Вашей границы? ''Брокер'' по-умному?!
По опыту общения с таможенными брокерами - именно так, только 1,5 метра границы им никто не дает. Да им и без этого хорошо((.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.