Учитесь слушать – три грубейшие ошибки в общении и как их избежать

Согласен с тем, что звучит как минимум подозрительно, когда кто-то говорит, что мы не умеем слушать. Да, мы слышим, но не факт, что слушаем. Задайте себе вопрос:

Насколько мне удается создать доверительную атмосферу в разговоре? Как часто мне удается быть на одной «волне» с собеседником?

Если ваш ответ: «да, часто, всегда» – поздравляю, вам можно дальше не читать.

Если у вас возникает чувство недопонимания, вы говорите на разных языках или в разговоре пытаетесь лбом «пробить» каменную стену, то предполагаю, что мои аргументы добавят уверенности в том, что нам все-таки есть чему поучиться.

По мере накопления опыта в навыках продаж или коммуникации у многих возникает иллюзия недосягаемого уровня профессионализма. Иногда, вопреки природе, начинает прорастать корона величия и собственной значимости. Приобретаемый опыт, тренинги по продажам и тому подобное, безусловно, позволяют повысить уровень навыков продаж, принося в жертву одно из важнейших качеств процесса общения.

Никого не хочу обидеть, но весь парадокс в том, что в первую очередь страдает именно умение слушать. Это не только мое заключение, это общепризнанный факт. Тому есть масса причин, и основные из них я изложил ниже.

Цель у этой статьи одна и очень простая – посмотреть на себя со стороны и убедиться в том, что мы не допускаем грубые ошибки в процессе разговора. Ну, а если допускаете, то вы будете знать свои зоны для улучшения. Давайте по порядку.

Ошибка номер один – знать ответы на вопросы, которые еще не прозвучали

Чаще всего, это происходит с теми, кто вынужден часто и много обсуждать одни и те же темы. Вы это уже слышали тысячу раз, и вы готовы предположить, что и на этот раз вы не узнаете ничего нового. Как следствие, вы, даже не слушая собеседника до конца, уже имеете ответ на его вопрос. Проблема в том, что ваши домыслы не всегда оказываются правдой. Вы думаете, что вы слышали то, что вам говорили, хотя слушали собственные мысли.

Что делать? Чтобы избежать этой ошибки, попробуйте найти новые ответы, которые вы еще не слышали. Для этого потребуются дополнительные вопросы, но они только улучшат взаимопонимание. Вы будете приятно удивлены, когда обнаружите новые ответы и идеи на привычные вопросы.

Ошибка номер два. Формулировать ответ на незаконченный вопрос

Возвращаясь к первой ошибке, многие в общении начинают формулировать свой ответ, еще не дослушав вопрос до конца. Наш собеседник пытается нам что-то объяснить, но мы уверены в том, что уже знаем, какие аргументы последует далее. Мы уже не слушаем, а обдумываем свой ответ. Ну, и на всякий случай, чтобы избежать ненужных вопросов и возражений, мы обрываем собеседника на полуслове своим готовым ответом.

Что делать? Для кого-то это покажется смешным, но быть услышанным – это наша социальная потребность. Перебивая человека, вы тем самым эту самую потребность оставляете нереализованной.

Дождитесь, пока ваш собеседник закончит мысль. Выдержите паузу. Можно досчитать до трех (желательно про себя). Это позволит вам сосредоточиться на ответе и прибавит вес вашему высказыванию. Пауза перед ответом имеет два волшебных свойства: добавлять важности вопросу собеседника и обдуманности вашему ответу.

Ошибка номер три. Отсутствие визуального контакта

В большинстве случаев, мы поддерживаем зрительный контакт, когда говорим, но когда начинает говорить собеседник, мы начинаем «блуждать». Делаем записи, наблюдаем, или, что еще хуже, что-то делаем. Как я уже говорил ранее, слушать – это не только слышать. В китайском символе «слушать» присутствует несколько слов: глаз, ухо и сердце. Другими словами, слушать, значит сопереживать. Быть внимательным к собеседнику, значит проявлять уважение к его мнению, и как следствие, получить новый качественный уровень общения.

Что делать? Постоянно поддерживайте визуальный контакт. «Читайте» собеседника: язык тела, эмоции, взгляд. Иногда они говорят больше, чем слова.

Не выступайте в роли провидца, не угадывайте ответы и поддерживайте визуальный контакт. Да прибудет с вами сила мудрого слушателя! Приятных собеседников и больше удовольствия от общения!

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Андрей Покора Андрей Покора Коммерческий директор, Украина

Отличная статья.

И, кстати, очень хорошо, что автор сконцетрировал внимание на трех ошибках - основных - а не 10, 25, 15 правилах и 8 шагах, 8 шагах, трех принципах и 16ти рекомендациях и т.д. что так любят тренера по продажам и коммуникациям:) Сложная схема - гарантия того, что она не будет восприниматься и использоваться. Три - самый раз, работать точно будет :)

Менеджер по персоналу, Липецк
Сергей Рогожин пишет: автор дает Вам возможность самовыразиться в высказываниях и дополнениях и таким образом реализовать потребность,о которой он пишет в статье. Ведь если бы он указал абсолютно все и не оставил Вам свободного места,как бы Вы могли это сделать?:))
Сергей, поверьте, ''свободное место'', как Вы сказали, всегда найдется и реализовать потребность самовыразиться это не мешает. На мой взляд, с приоритетами ошибок общения можно поспорить. И главное препятствие эффективному общению и умению слушать, в частности, является, как мне представляется, это дефицит уверенности в себе. Отсутствие этого ресурса пораждает все прочие ошибки и препятствия в общении.
Нач. отдела, зам. руководителя, Вологда

Коллеги, огромное спасибо за ваши комментарии. Не ожидал, что мои заметки получат такой отклик. Я сознательно выделил три ошибки из огромного их количества (как было справедливо отмечено) ради того, чтобы побудить тех, кто узнает себя в них сделать первые шаги по улучшению своей коммуникации. В полевой работе со своими подопечными - это самое эффективное средство. Достаточно заронить сомнения в эффективности применяемой модели поведения и предложить простые шаги по улучшению. Продолжение темы коммуникации обязательно будет - на мой взгляд, эта тема неисчерпаема. Еще раз, спасибо.

Программист, Санкт-Петербург
Сергей Рогожин пишет: кто не уважает себя - тому трудно уважать других.Если вы не уважаете себя,то кто же вас уважать будет.
Очень интересная точка зрения. Правильно ли понято, что на каждой личности где-то, на лбу, на ладони для рукопожатия или на других местах, есть что-то вроде метки - уважает эта личность сама себя, или нет? И дальше все очень практично, нет такой ''метки'' - и мне не надо эту личность уважать, есть - придется воздать уважение. Нет, нет, мы не о психофизиологических поведенческих реакция (вазомоторика, сбивчивая речь, потливость и пр.). Здесь - об уважении, как позиции одной личности по отношению к другой. Позиции, дающей возможность свободного, доверительного общения и деловых отношений, как практического следствия. Вообще, мысль о ''метках'' самоуважения - очень практичная. Не надо тратить время и ресурсы, чтобы познакомиться с личностью, узнать побольше, и только тогда, уважать и строить деловые или близкие отношения. Вообщем, можно применить как одну из основ ''бизнеса со скоростью мысли''. Спасибо, и о теме ''слушать и слышать'' идентифицируется и как ''техники собеседования'', и как ''уважительное отношение''. Что обсуждается? Где вы, методисты (без кавычек)?
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва

Александр, очень понравился начальный пассаж:
''Если ваш ответ: «да, часто, всегда» – поздравляю, вам можно дальше не читать.''

Ответил сам себе ДА и стал читать дальше. Вроде бы все просто и кратко и так понятно, но действует, как мимолетный взгляд в зеркало в течении рабочего дня. Вроде с утра и рубашка чистая и стригся вчера и костюм новый, а бросил взгляд и .......галстук набок, очки погнулись, нос в чернилах. В общем есть. что подправить. Спасибо!

Главный бухгалтер, Санкт-Петербург

Александр! Спасибо, еще раз напомнил, как это все со стороны. Еще и радость испытываешь, что так хорошо понял собеседника, а дальше все как ты пишешь.

Руководитель проекта, Москва

Александр, спасибо за материал. Да, правы все кто здесь пишет, что вроде все известно, и есть не 3 ошибки а больше и т.д. Только многие ли профи по коммуникациям, в обычной жизни при общении ''включают'' этот свой навык? Мне не раз приходилось видеть как тренеры, ведущие тренинги в том числе и по различным коммуникативным навыкам, в обычном, бытовом общение, забыли о том, чему учат других на тренингах. И это, спасибо Дмитрию Пудан за метафору,
как мимолетный взгляд в зеркало...

Риск-консультант, Санкт-Петербург

Все предпочитают быть услышанными и понятыми,но ни в коем случае не пытаются услышать и понять.

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Россиян ждет шестидневная рабочая неделя

Шестидневной эта неделя оказалась за счет переноса выходного дня на понедельник – 29 апреля – для того, чтобы отдыхать россияне могли без перерыва.

Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Cпрос на специалистов в сфере производства вырос почти в 2 раза

Средние предлагаемые зарплаты в производстве выросли на 16% в I квартале по сравнению с аналогичным периодом в прошлом году.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.