Муж остался без работы: как быть? Взгляд женщины

Да, это случилось снова. Четыре года назад муж тоже остался без работы. По каким причинам – не говорил, но, похоже, сумел получить какой-то «парашют», и полгода я даже не подозревала, что я единственный работающий в семье. Двое детей школьников, и мама, помогающая с домашними делами и уроками. Вдобавок ипотека в валюте, которую выплачивал муж из своих доходов, и я как-то не особо следила за объемом задолженности и вообще расходы не особо считала. Но через полгода закончился «парашют» и нависающие долги стали угрожающими.

Его попытки сделать свой бизнес, как я поняла, ничем не закончились. Да я и не пытала расспросами, просто намекала, иногда со скандалом, что пора начать искать постоянную работу. Тогда сложилось, что муж нашел работу, и мы за два года сумели выплатить остаток ипотеки, при этом во многом себе отказывали.

А ведь нам уже за 40, и дальше трудоустроиться будет все сложнее. В такой ситуации размышления о достойной пенсии, своем доме, куда будут приезжать внуки, возможности путешествовать, наводят сильную тоску. Как сохранить любовь к безработному мужу, как объяснить детям, почему их папа не работает и не может им купить платье или подарок, и как сохранить брак после 20 лет совместной жизни...?

Я поддерживаю мужа, не достаю расспросами, не лезу в душу – понимаю, что ему и без меня сложно. Я терплю! Долго ли смогу? Легко сорваться на упреки и разочарование. Но понимание, что это никак не улучшит ситуацию – останавливает. Но я не знаю, чем я ему могу помочь в поиске. И кто вообще может? Разве что этот пост получит ценные комментарии о других возможностях в поиске работы. Остается только надеяться и верить, что он не опустит руки, и продолжит искать свой новый путь, ведь у него большой опыт, свободный язык, хорошее экономическое образование, хотя в последнее время он работал в продажах.

Этот текст – не поплакаться на судьбу. Он для тех, кто сидит в офисе и жалуется, что им недоплачивают за их якобы заслуженный труд и видимость работы, или недоплатили премию. Они должны помнить, что в жизни все может произойти и ко всему нужно быть готовым. В условиях роста расходов и снижения прибыли кадры становятся менее защищенными. Поэтому мужчине нужно держаться за свою работу, а женщине – самое главное – сохранять любовь в семье.

Фото: twitter.com


Поскольку в тексте затрагиваются очень личные вопросы, редакция Executive.ru приняла решение опубликовать материал в порядке исключения без указания авторства. Также мы решили сопроводить текст комментариями финансиста, психолога и HR-специалиста.

  1. Кирилл Шмидт, партнер WealthCare.ru
  2. Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ
  3. Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»
Кирилл Шмидт, партнер WealthCare.ru
Кирилл Шмидт,  партнер WealthCare.ru

Валютная ипотека, к счастью, уже не является проблемой этой семьи. Что же касается пассивных доходов… В текущей ситуации это, примерно, как рассказывать больному раком легких о вреде курения. Кризис уже случился. Рассуждения о том, что надо было откладывать раньше, не исправят ситуацию. Без какого-либо дохода и сбережений пассивный источник дохода не создать. Первое, что придется сделать герою – найти работу. Автор это знает: в последнем предложении есть финансово-психологическая формула успеха.

Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ
Петр Бочкарев, психолог, ВШЭ

Если модель «Муж-добытчик, жена сохраняет семью» не справляется с кризисом, нужно ли продолжать следовать ей? Есть другие активности мужчины: воспитание детей, отношения с супругой, друзьями, хобби… «Вкладываясь» в другие роли, муж меньше чувствует себя уязвимым, находит баланс. От жены требуется тактичная поддержка. О покупках. Дети нуждаются во внимании отца больше, чем в игрушках. Можно выработать временную «экономную» стратегию приобретений. Можно побороть неловкость, и открыто поговорить с детьми о предстоящих ограничениях.

Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»
Татьяна Ананьева, «Апостроф-медиа»

В России кандидатам 40+ работу менять сложно. Тем более, что есть привычка менять на лучшее, а тут скорее будет вариант «плато». Если, конечно, это не редкий, уникальный специалист или человек с репутацией или сильным личным брендом. Важно не «держаться» за любую, в том числе нелюбимую работу. Лучше тщательно подойти к ее выбору. И, конечно, нужно просчитывать последствия своих решений: действовать более взвешенно, обдуманно и стратегически. А еще не останавливаться в своем развитии, чтобы быть конкурентоспособным. Тем более что есть важное преимущество опыта.

Расскажите коллегам:
Комментарии
Участники дискуссии: Олег Шурин, Ксения Михайлова, Дмитрий Карусев, Сергей Алейников, Олег Анцев, Анатолий Курочкин, Александр Старцев, Анастасия Бурыкина, Александр Воротовов, Денис Батуев, Дмитрий Жирнов, Сергей Капустянский, Михаил Кузнецов, Леонид Сохор, Алексей Ягнов, Федор Нестеров, Константин Комшуков, Сергей Горшенин, Михаил Антипин, Петр Дядюченко, Юлия Мосина, Андрей Семёркин, Евгений Нагорный, Елена Лынова, Денис Перевезнов, Усов Евгений, Сергей Хилькевич, Ирина Да Роза, Андрей Бровко, Татьяна Шарынина, Ирина Михайлова, Марат Бисенгалиев, Андрей Баландин, Александр Соловьев, Елена Аронова, Владимир Зонзов, Екатерина Кашкова, Владимир Локтионов, Оксана Пешкова, Евгения Дышлова, Андрей Воробьев, Иван Серебров, Игорь Фрадков, Дмитрий Морозов, Михаил Железняк, Дмитрий Бондарь, Михаил Лурье, Жанат Бейсенбиева, Сергей Гончаров
IT-менеджер, Курск
Елена Аронова пишет:
Татьяна Шарынина пишет:
вот в Москву - милости просим, там руководитель провинциальный уже попадает в разряд рядовых автоматом
Сергей Капустянский пишет:
Елена Аронова пишет:
На мой взгляд, человек, который в свое время занимался профессиональным развитием, в 40-45 лет - такой профессионал, что он не остается без работы.
Вы ошибаетесь.
И об этом здесь не одна статья была.
То, о чем Вы пишите, верно (да и то, частично) только для специалистов, а не для руководителей.
Но за 3 копейки, безусловно, работу можно найти всегда, если Вы об этом.
Вот о чем я и говорю.
Обратите внимание, что на высокие руководящие посты международных корпораций назначают в подавляющем большинстве случаев как раз лиц 40+. Бывает, 35+. Но никак не 18-, 25-, 30-летних.
Если к 40-45 годам у руководителя есть опыт руководства крупной компаний - например, подразделением масштаба России, СНГ или EMEA международной корпорации, то он без работы не останется.
Если же человек руководил самое большое - провинциальным предприятием, то как профессионал он сильно уступает своим сверстникам, которые руководили компанией большего масштаба.
Поэтому, имхо, следует адекватно оценивать свой профессиональный уровень и устраиваться на ту работу, которая соответствует этому уровню.

Вы, видимо, сейчас на взлете и перед Вами "весь мир". и это хорошо. но молодость имеет один серьезный недостаток - она быстро проходит. интересно было бы почитать Ваши рассуждения лет через 15-20, возможно они будут не столь категоричны.

Аналитик, Москва
Андрей Бровко пишет:
Насчет всяких "топов" и других, претендующих на это звание, управленцев сейчас наблюдается некий перебор - их очень много.

Их много, но хороших по-прежнему не хватает. Как и с другими специальностями и профессиями. Парадокс российской действительности.

Дмитрий Карусев +4200 Дмитрий Карусев Экономист, Краснодар
Константин Комшуков пишет:
Их много, но хороших по-прежнему не хватает. Как и с другими специальностями и профессиями. Парадокс российской действительности.

Для начала нужно определиться со значением слова "хороший" применительно к контексту. Хороший - это какой? Отличный профессионал, но без амбиций и готовый работать за копейки? Да, таких действительно мало. Если они вообще в природе существуют. Если же это крепкий профессионал, надёжный сотрудник, которому можно отдать проект и не бояться, что он его "завалит", которого не нужно ежесекундно контролировать, направлять, мотивировать, и который готов работать за достойную зарплату и перспективы карьерного роста / расширения полномочий - таких очень даже много. Проблема в том, что российским работодателям нужен человек-оркестр 10 в 1 за один оклад, или канарейка за копейку - чтобы пела и не ела. А так не бывает. Я глубоко убежден в том, что при наличии достойного предложения от работодателя хорошие кандидаты обязательно найдутся. Но если предложение достойное только по мнению работодателя, но неадекватно заниженное по мнению рынка - извините.

Аналитик, Москва
Дмитрий Карусев пишет:
Для начала нужно определиться со значением слова "хороший" применительно к контексту. Хороший - это какой? Отличный профессионал, но без амбиций и готовый работать за копейки?

"В оконном стекле отражаясь,
по миру идет не спеша
хорошая девочка Лида.
Да чем же она хороша?"(с)

Дмитрий Карусев пишет:
Отличный профессионал

"Я ответил капитану, что я не пастор и, к сожалению, не умею служить панихиду, но он бесцеремонно перебил меня:

– А чем вы зарабатываете на жизнь?

Признаюсь, ко мне никогда еще не обращались с подобным вопросом, да и сам я никогда над этим не задумывался. Я опешил и довольно глупо пробормотал:

– Я... я – джентльмен.

По губам капитана скользнула усмешка"(с).

Навеяло. Я думаю, что хороший - это, прежде всего, независимый. Он любитель, потому что делает только то ,что любит. Он не будет стоять в очереди к работодателю, равно как и в очереди за бесплатной ложкой супа. Он не прячется за регалиями и статусными терминами, потому что результаты его работы говорят сами за себя. Именно поэтому он не ищет работу, а работа ищет его. Если же работа его не находит, он создает себе работу.

Независимый директор, Москва
Олег Шурин пишет:
Очень странные семейные взаимоотношения. Муж с женой не обсуждают ни причины, ни даже сам факт потери работы. Жена только через полгода выясняет, что муж не работает. Вы что живете в разных квартирах или на разных планетах? Как можно 6 месяцев не замечать, что муж не собирается по утрам на работу???
А что за выражение: похоже, сумел получить какой-то «парашют». Я так понимаю, что и бюджеты у вас разные.

Судя по всему, Вы осознанно или пока на подсознательном уровне, просто ищите повод и оправдание для расставания с мужем. А все остальное - от лукавого...

на эту тему ярко отснят довольно старый фильм - мужской стриптиз. Там тоже был мужик предпенсионного возраста, который скрывал от жены, что уже полгода не работает. Да и вообще, очень ярко показана экономическая депрессия в городе и как она влияет на людей. В Великобритании, а не в России - тем не менее, много общего

Евгения Дышлова +36 Евгения Дышлова Главный бухгалтер, Челябинск

Мне интересно, что значит «поддерживать мужа»? Расскажите мне, мужчины?

Я была в похожей ситуации. Муж потерял работу в 2014 году. Я его поддерживала. Не скандалила. Мы много разговаривали. Он сам рассказывало том, с кем встречался, куда ездил по поводу работы. Потом я начала замечать, что как-то мой муж расслабился. Все у него хорошо. Он еду готовит. Днем в компьютерные игры играет или спит. Сына возит туда сюда.

Стало подбешивать. Где-то после года сидения его дома я стала спрашивать его каждый день куда он сегодня направил резюме, с кем встречался по поводу работы. Он начал злиться. Я тоже. Потому, что я сильно уставала. И как назло, у него работы не было, зато у меня и работы много и предложений по дополнительному заработку тоже предостаточно. Усталость была ужасная.

В общем натиск он мой не выдержал. Запил. Но кончилось все хорошо. Он пропился где-то 2 месяца. Потом нашел работу. Сейчас работает. Говорит нравится.

Около двух лет он не работал. Для меня это тяжелое время.

Кстати, бюджет наш семейный раздельный. Я не рассчитываю на деньги мужа. Но и беззаботное сидение на моей шее не приемлю. Как-то не хорошо это с моей точки зрения.

Автора статьи очень хорошо понимаю. История мне вполне кажется реальной.

Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза

само понятие "работа" очень емкое. Важен не только функционал, но и формат, который человеку наиболее близок. С возрастом, и накоплением опыта, бывает так, что и сам не осознаешь - почему выпадаешь из обоймы, в чем причина, и только в возрасте ли как таковом, проблема. Без особого умничанья про стили менеджмента, могу сказать - есть авторитарная модель, есть командная модель, надеюсь обсуждение этого не займет 10 страниц умничанья и словоблудия. Т.е. каждый человек грубо принадлежит каждой определенной модели менеджмента - это вырабатывается с годами. Каждый человек может вспомнить и осознать, в какой модели менеджмента он был эффективен, все получалось, как говорится - в том русле текла река жизни. Грубо говоря, экстравертность или интровертность модели. Так же как и каждый человек - экстраверт или интроверт, тут стопроцентный триггер, размытий не бывает - далее гармоник (нюансов) достаточно много, но азы - это принадлежность к одной из двух групп.

И что происходит. Человек, работая в командной модели, не может ныне просто найти по формату такую модель. Понятие "команда" отодвинулось в прошлое, ныне царствует авторитарная система, с начальничками , а не партнерами. Сможет ли командный человек встроиться в такую модель? Сможет ли чайка жить в скворечнике, а ястреб - в клетке?

Мне например было дико, когда после работы в международном издательстве с американским типом менеджмента, я искал тут, в Питере , работу. И тут везде надо обращаться по имени-отчеству, в то время, когда мы обращались только по именам, и решали вопросы развития, а не лизоблюдства и чинопочитания. А как я высиживал, работая в одной вшивой конторке, недолго Слава Богу, в предбаннике "начальничка" по 2-3 часа, ожидая аудиенции, чтоб решить срочные вопросы по тендерам. Срочные!! Нет, "этикет" важней бизнеса. Я нашел уже через неделю после трудоустройства в эту конторку интересный проект, выход на который был через тендер. И вот сидел в ожидании аудиенции "Великого" , не только по 2-3 часа, но в общей сложности месяц прошел, чтоб донести до развеликого эту информацию. После чего тендер был "благополучно" отдан блатному коллеге. "Великий" кстати , был сынком владельца крупной фирмы, ему папаня дал возможность поиграть в "потешные полки".

Питер кстати, очень провинциален и сер ныне.

Да и. Если рассматривать синтезатор как объект, то к нему могут применяться след.методы воздействия : играть на нем, управляя оттенками звука, или чинить его. У меня сложилось впечатление, что сейчас такое время, что особо играть не на чем. Остается только чинить )) или мыть пол под ним. Вопрос , кто важней,сам по себе некорректен, т.к. нужно и играть и чинить. Важен вопрос- кто ты, ты играешь или ты чинишь? Музыкант и ремонтник - оба профи. И ролями меняться не могут.

Генеральный директор, Москва
Евгения Дышлова пишет:
Потом я начала замечать, что как-то мой муж расслабился. Все у него хорошо. Он еду готовит. Днем в компьютерные игры играет или спит. Сына возит туда сюда.

Интересно получается. Когда жена сидит дома, она как правило не терпит претензии мужа и говорит: Что значит я сижу дома? А кто готовит? А сына кто возит в школу и секции?

Олег Анцев +639 Олег Анцев Руководитель проекта, Пенза
Олег Шурин пишет:
Интересно получается. Когда жена сидит дома, она как правило не терпит претензии мужа и говорит: Что значит я сижу дома? А кто готовит? А сына кто возит в школу и секции?

Жены разные, и мужья разные. И семьи без претензий бывают. Когда седой волос жены мужу в больший упрек, чем слово. Когда жена - лучший партнер по жизни, по бизнесу, семейному, и много тягот пережито вместе. Такое бывает, Олег.

Генеральный директор, Москва
Олег Анцев пишет:
И семьи без претензий бывают. Когда седой волос жены мужу в больший упрек, чем слово. Когда жена - лучший партнер по жизни, по бизнесу, семейному, и много тягот пережито вместе. Такое бывает, Олег.

Конечно бывает. У самого уже 34 года такая. И за все годы, ни разу не пожалел о своем выборе. Ни разу!!!

А в прошлом посте я просто иронизировал над претензией Евгении.

1 7 9 11 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Названы топ-10 офисных профессий по приросту вакансий за год

Рейтинг возглавили банковские работники — количество вакансий для них увеличилось в 3,4 раза.