5 обломов на собеседованиях: нарочно не придумаешь!

Неудачные собеседования были и будут в жизни каждого работающего человека. Ситуации подчас бывают такие, что нарочно не придумаешь. Но не корите себя за ошибки. Лучше по прошествии нескольких дней посмотрите на случившееся со стороны. Попытайтесь понять, что пошло не так, и что можно в следующий раз сделать иначе. Цените свой опыт и не пренебрегайте чужим. Прочитайте эти вредные советы и поступайте с точностью до наоборот!

1. Перепутайте интервьюера с психологом

Мне был 21 год, я мечтала о карьере бренд-менеджера в крупнейшей международной компании, куда была приглашена на финальное интервью. К этому моменту я успела пройти пять этапов отбора: написать несколько эссе на английском языке, сдать тесты на математическую, текстовую и какую-то еще логику, хорошо себя проявить на первом интервью в компании, и в целом была оптимистично настроена относительно своих шансов. И, надо сказать, ничего не предвещало беды до вопроса интервьюера: «Есть что-то, о чем вы, Ирина, сожалеете?». Было такое. Я очень переживала по поводу затянувшейся ссоры с сестрой, о чем с грустью и поведала интервьюеру… Работу мне не предложили.

Как лучше было поступить? На вопрос интервьюера надо было дать социально желательный ответ. 21-летней кандидатке было не зазорно сказать, что в ее возрасте она не успела совершить непоправимых поступков, поэтому она ни о чем не жалеет. Кандидату постарше стоит выдать что-то философское из серии «я благодарен всем трудностям, которые были на моем пути, потому что они привели меня сюда – на порог работы моей мечты». Последние слова утрированы, конечно, но идея вполне жизнеспособная, если ее аккуратно подать.

Интервьюера путают с психологом даже опытные кандидаты. Многие совершенно искренне жалуются на несправедливого начальника, на плохой коллектив, на усталость и эмоциональное выгорание, делятся переживаниями по поводу развода, проблем с детьми... Настоятельно отговариваю вас рефлексировать на интервью и приводить конкретные примеры из личной жизни или эмоциональной сферы, как это когда-то сделала я. Хорошие рекрутеры специально создают доверительную атмосферу, чтобы кандидат мог расслабиться и раскрыться. Это помогает его лучше оценить. Но, пожалуйста, помните: на собеседование мы приходим, чтобы наилучшим образом преподнести свой профессиональный опыт и личные качества, необходимые для вакантной роли, а на встречу к подруге или психологу – чтобы поделиться сокровенным и наболевшим. Не нужно присваивать интервьюеру несвойственную ему роль. По-человечески он, возможно, вас пожалеет, и даже поддержит, но работу предложит вряд ли.

2. Покажите свои таланты прямо в переговорной

Моя очаровательная университетская подруга начала поиск работы в 22 года. В ее огромных голубых глазах было можно утонуть, пшеничные локоны копной спадали на ее хрупкие плечи, а невероятно нежный голос заставлял забыть обо всем. При этом она была очень собранной, серьезной и ответственной девушкой. Просто идеальный секретарь, не находите? Так подумал и один из наших преподавателей, порекомендовав свою студентку успешному бизнесмену, который находился в поиске персонального ассистента. Моя подруга тщательно готовилась, правильно оделась, аккуратно отвечала на вопросы: иными словами, она очень хотела получить эту работу. И ничего не предвещало беды до вопроса интервьюера: «А что вы любите делать?» Тут глаза потенциальной ассистентки засияли, и она с улыбкой ответила: «Петь». И спела... Кандидатка сорвала овации изумленного слушателя, но работу не получила.

Как лучше было поступить? Можно было перечислить увлечения, которые тренируют полезные для работы навыки. Напомню, что речь шла о поиске первой работы, когда за плечами кандидата нет рекомендателей, и даже месяцев стабильного трудоустройства, то есть работодатель фактически берет кота в мешке. Моя подруга в совершенстве знала немецкий, что говорило в пользу ее обучаемости, ведь это не самый простой язык. С точки зрения творческих увлечений, она не только пела, но и писала стихи, что могло бы сказать о творческом мышлении и грамотности. Она также занималась парными танцами, что свидетельствовало о ее умении работать в команде. Уверена: собеседование бы закончилось иначе, выбери она другой, заметьте, честный ответ на поставленный вопрос.

Этот же совет я готова дать взрослым кандидатам. Вас тоже могут спросить об увлечениях и внерабочих интересах. Подумайте, как о них рассказать, не кривя душой и играя в свои ворота. Не стоит сочинять историй о любви к чтению, театру или занятиях спортом, если это не так. Ведь вас могут спросить о последней прочитанной книге, самом модном спектакле сезона или спортивных нюансах, если вдруг интервьюер окажется человеком со схожими интересами. Подготовьте заранее хороший лаконичный пример увлечения или честно скажите, что для вас лучший отдых – это время, проведенное с близкими. Помните, что интервьюер не стремится быть пораженным в сердце силой вашего экзотического таланта. Он просто пытается узнать вас немного лучше с общечеловеческой точки зрения. Тут важно не перестараться.

3. Придите на встречу больным

И никого не предупреждайте о плохом самочувствии – так надежнее, пусть люди думают, что вы всегда такой.

Мне было 24 года. Я уже три года работала в крупном маркетинговом агентстве и желала перейти «на сторону клиента», в международную компанию, выпускающую продукцию под известными брендами. Я старательно готовилась: изучила ее положение на рынке, долю ее товаров на полках, еще что-то. По дороге на интервью у меня разболелась голова, но я не сочла возможным даже попытаться перенести встречу, а таблетка, как назло, не действовала. Несмотря на это, в назначенное время я была в офисе компании. Я отлично справлялась с вопросами, пока интервьюер не попросил перечислить основные бренды компании. В этот момент мне показалось, что я слышу, как кровь стучит в висках. Логотипы всех брендов заскакали перед моим взором с воплем: «Выбери меня!». Но я предпочла сдаться и призналась, что не могу дать точный ответ... Чуть позже в тишине автомобиля я записала свои предположения и потом их проверила: все было верно. И, конечно, дома тонометр показал низкое давление – причину сильной боли. Но, как говорится, история не запоминает обстоятельства, она фиксирует факты... На эту роль впоследствии взяли мою коллегу.

Как лучше было поступить? Плохо себя почувствовав, стоит попытаться перенести встречу, несмотря на синдром отличника свойственный многим старательным кандидатам. Я понимаю: отмена встречи день в день может быть негативно расценена работодателем, особенно если речь идет о финальном – решающем интервью. Сейчас я бы, приехав на встречу, предупредила о своем плохом самочувствии и попросила ее перенести. Думаю, в большинстве случаев, это было бы воспринято нормально, и мне бы не отказали.

Что еще можно было сделать иначе? Допустим, встречу действительно нельзя было отменить. Так вопрос про бренды был предсказуем (об этом я знала), мне стоило написать себе шпаргалку. Тогда во-первых, был бы шанс воспроизвести информацию правильно. Во-вторых, интервьюер с понимаем отнесся бы к тому, что я использую записи, если бы я его предупредила о своем состоянии, В любом случае все сложилось бы лучше, чем в итоге сложилось.

Вообще, не бойтесь делать записи, готовясь к интервью. Вы можете легко от волнения что-то забыть: свои вопросы, числовые показатели деятельности, да даже список клиентов. Берите эти записи с собой и заглядывайте в них по мере необходимости. Только, конечно, не читайте по бумажке: это сильно смутит работодателя.

4. Предстаньте перед рекрутером мокрым/лохматым/помятым

Одного из моих друзей пригласили на интервью в компанию мечты – известный западный банк. Он надел свой лучший костюм и красивые туфли, выехал на встречу заранее. Казалось, он подумал обо всем, кроме переменчивой летней погоды. Ничего не предвещало беды, пока по дороге от метро парень не попал под сильный ливень. Зонта с собой не оказалось, и в офис работодателя наш герой пришел промокшим до нитки, оставляя за собой мокрые следы. Результат интервью был понятен сразу – по выражению лица секретаря на ресепшн...

Как лучше было поступить? Во-первых, приложить больше усилий, чтобы не промокнуть: купить зонт в подземном переходе, попросить прохожего с зонтом проводить до здания, снять пиджак и держать его над собой вместо зонта (пиджак можно было потом отжать и оставить в зоне ресепшн). А если сохранить презентабельный внешний вид не удалось, стоило просить о переносе встречи. Тогда работодатель понял бы, что кандидат адекватно оценивает свой внешний вид, считает его неуместным и хочет создать более комфортную обстановку для обеих сторон.

Такой, казалось бы банальной вещью, как опрятный внешний вид, часто пренебрегают. Кандидат бежит от метро, боясь опоздать, и потом сидит, взмокший, на интервью. Хотя мог бы взять двухминутную паузу: посетить перед собеседованием туалетную комнату, отдышаться и привести себя в порядок. Если интервью планируется на вечер, девушки могут взять с собой косметику, чтобы иметь возможность подправить макияж.

Я недавно – уже как интервьюер – попала в неловкую ситуацию, когда кандидатка пришла на встречу в порванных колготках. Я это случайно заметила, а она перехватила мой взгляд и начала извиняться. А ведь она могла бы их просто снять в туалетной комнате: мало кто бы заметил отсутствие этого элемента одежды.

5. Говорите все что взбредет в голову

Недавно собеседовала кандидатку на интересную роль в крупную компанию. Она неплохо отвечала на вопросы, была активна и позитивна. Как водится, ничего не предвещало беды, пока я ее не спросила: «А к чему вы сейчас стремитесь? Какую работу вы ищете?». Ответ на этот вопрос длился несколько долгих минут, в течение которых я узнала обо всех проблемах внутри компании, где женщина работает сейчас, и не услышала ни намека на то, какая работа ей интересна... Ей не интересна работа? Ей просто хочется уйти от проблем? Я не поняла. Но мне это уже было не важно, так одним из ключевых навыков для вакантной роли было умение работать с заказчиком, то есть слушать, слышать и предлагать то, что заказчику нужно. То есть важно было, как минимум, вникнуть в суть вопроса интервьюера.

Как лучше было поступить? Пожалуйста, не забывайте, что чаще всего интервьюеры не ставят целью задавать каверзные вопросы: они просто пытаются что-то конкретное о кандидате узнать. Помогите им в этом. Слушая вопрос, пытайтесь понять, о чем он, и лаконично на него ответить. Если просят назвать причину чего-то – лаконично сформулируйте одну, максимум две. Если спрашивают о целях – тоже самое. Не путайте цели и причины.

Если бы мы только умели друг друга слушать и слышать, сколько интервью было бы пройдено гораздо успешнее!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Консультант, Москва
Евгений Дьяков пишет:
Хорошая статья. Очевидно, что содержание не позиционируется как панацея от всех проблем на собеседовании, а дает некоторые рекомендации для предотвращения популярных фейлов на интервью. Советы вполне дельные, на мой взгляд.

Евгений, спасибо!

Консультант, Москва
Елена Коваленко пишет:
Очень смешно :) особенно отказ в работе после такого подробного описания внешних данных и талантов девушки с пшеничный локонами, простите, но тут бабской завистью ух как попахивает.
И тема действительно о личной химии, но, думаю, как раз соискателя сразу после вуза можно показать.

Елена, это моя близкая подруга с 17 лет. А про близких - только с любовью)

Консультант, Москва
Виктория Рязанова пишет:
Ничего не понимаю... Что такого в ссоре с сестрой или в отличном пении? Или искали биороботов, которые не едят, не спят, а только работают?

Виктория, спасибо! Тут скорее речь об уместности. Поют - на концертах, обсуждают семейные проблемы - с близкими, на собеседовании - говорят о работе и проф навыках.

Всему свое время и место)

Консультант, Москва
Марина Петрова пишет:
Спасибо, за статью, Ирина! Получить представление о том, на что обращают внимание HR-специалисты всегда полезно. Вы совершенно справедливо уточняете, что система подбора персонала далека от совершенства, но она такая какая есть и встречаемся мы именно с ней, когда ищем работу. Претензии соискателей к этой системе, в частности к ее необъективности, вполне обоснованы, на мой взгляд; но переносить ответственность на рекрутеров мне представляется неверным: рекрутеры - часть системы и играют по ее правилам. Правила устанавливают руководители предприятий и в условиях небольших городов (соответственно, ограниченного выбора персонала) руководители чаще дают установку рекрутерам сконцентрироваться на потенциале соискателя, не делая поспешных выводов о несоответствии (=нестандартности) кандидата. В больших городах, конечно, ситуация иная и выигрывают собеседования преимущественно кандидаты, "натасканные" на "социально правильные" ответы. Я не уверена, что компании от этого выигрывают :-) но такова реальность.

Марина, спасибо!

Консультант, Москва
Денис Демахин пишет:
Дизлайк!
Так можно распугать всех нормальных кандидатов.

Если кто-то попал под дождь, это никак не связано с тем, какой он инженер или менеджер. Почему приемлемыми были названы ответы на вопросы, которые вовсе не являются ответами на эти вопросы?
"я благодарен всем трудностям, которые были на моем пути, потому что они привели меня сюда – на порог работы моей мечты" - Это что, ответ? Это уход от ответа! Почему интервьюер желает получить неискренний ответ на свой вопрос? Как это помогает ему понять ситуацию?
Сотрудник должен приносить компании пользу в рамках своих задач, а не искуссно жонглировать шаблонными фразами. Так можно набрать разных приспособленцев, которые научились мимикрировать.

Денис, спасибо, что поделились.
Фрагмент про внешний вид - это вопрос уместности и умения выходить из сложных ситуаций.
А пример с уходом от ответа - Вы абсолютно правильно поняли мой совет: есть вопросы, на которые я рекомендую искренне не отвечать, тк уверена, что корректно интерпретировать реакцию кандидата может лишь небольшое количество людей. Не стоит становиться на скользкую почву.
Но это - лишь мое мнение, конечно)
Вопросы проффесионализма кандидатов сознательно в статье не затрагивались - это отдельная и глубокая тема.

Генеральный директор, Санкт-Петербург

Статья оставила двоякое мнение, а по большому счету не о чем, ну может быть с натяжкой подойдет для молодых.

Я как руководитель всегда все отборы провожу в два этапа.

Первый это документы, психология, общее мнение как о человеке, как одет(дождь, это не критерий, это причина), что говорит, как говорит и где работал...

Второй профессионализм, здесь делать HRу зачастую вообще делать нечего, его работа 1 этап. Во втором работают либо начальники будущего кандидата, ибо еще подтягиваем сопридельников, тех с кем человек будет работать.

Только после этого в совокупности выноситься приговор.

Что касабельно статьи, то же много спорных вопросов.

Приехал на машине, пошел дождь, сидеть ждать???? Позвонить о переносе собеседования, а где гарантия что тебя не пошлют по сексуальной дороге, как правило HR не гоняться за кандидатами, относятся как к поездам, не этот так другой.

Уходы и уклончивые ответы на конкретные вопросы, вообще бред. Человек который темнит и уходит от ответов, либо бросается общими фразами на конкретные вопросы, вообще не интересен, так как остается темное пятно и неизвестность, в виде замедленной бомбы, которая неизвестно когда и где рванет и неизвестно каким боком это тебе выйдет. Проходили.

А вообще складывается такое ощущение, что HR, сдесь просто пиарятся и статьями пытаются заработать некоторые бонусы, а у меня есть статья, обо всем и не о чем, но она есть и резюме уже выглядит не так блекло.

Не кто из них не написал четко алгоритм, как устроиться на работу после 45, они же сами и отсеивают, если только не припекают обстоятельства.

Я бы ввел другой критерий, HR не только провел вебинар, но и подготовил и устроил на работу столько то и тех то.

Обязательно необходимо ранжировать статьи, так как есть возрастная специфика, есть профессиональная специфика, а главное есть уровневая специфика, менеджер, руководитель отдела, руководитель департамента и Топ менеджер, это совершенно разные люди и всех под одну гребенку, это прежде всего непрофессионально, что относиться и к данному автору.

Что для русского хорошо то для немца смерть. Жаль, что в школе перестали изучать пословицы и поговорки, там многое что есть почерпнуть. Данную поговорку перефразировав можно применить к любой из вышеозвученных специфик.


Консультант, Москва
Владимир Богданов пишет:
Статья оставила двоякое мнение, а по большому счету не о чем, ну может быть с натяжкой подойдет для молодых.
Я как руководитель всегда все отборы провожу в два этапа.
Первый это документы, психология, общее мнение как о человеке, как одет(дождь, это не критерий, это причина), что говорит, как говорит и где работал...
Второй профессионализм, здесь делать HRу зачастую вообще делать нечего, его работа 1 этап. Во втором работают либо начальники будущего кандидата, ибо еще подтягиваем сопридельников, тех с кем человек будет работать.
Только после этого в совокупности выноситься приговор.
Что касабельно статьи, то же много спорных вопросов.
Приехал на машине, пошел дождь, сидеть ждать???? Позвонить о переносе собеседования, а где гарантия что тебя не пошлют по сексуальной дороге, как правило HR не гоняться за кандидатами, относятся как к поездам, не этот так другой.
Уходы и уклончивые ответы на конкретные вопросы, вообще бред. Человек который темнит и уходит от ответов, либо бросается общими фразами на конкретные вопросы, вообще не интересен, так как остается темное пятно и неизвестность, в виде замедленной бомбы, которая неизвестно когда и где рванет и неизвестно каким боком это тебе выйдет. Проходили.
А вообще складывается такое ощущение, что HR, сдесь просто пиарятся и статьями пытаются заработать некоторые бонусы, а у меня есть статья, обо всем и не о чем, но она есть и резюме уже выглядит не так блекло.
Не кто из них не написал четко алгоритм, как устроиться на работу после 45, они же сами и отсеивают, если только не припекают обстоятельства.
Я бы ввел другой критерий, HR не только провел вебинар, но и подготовил и устроил на работу столько то и тех то.
Обязательно необходимо ранжировать статьи, так как есть возрастная специфика, есть профессиональная специфика, а главное есть уровневая специфика, менеджер, руководитель отдела, руководитель департамента и Топ менеджер, это совершенно разные люди и всех под одну гребенку, это прежде всего непрофессионально, что относиться и к данному автору.
Что для русского хорошо то для немца смерть. Жаль, что в школе перестали изучать пословицы и поговорки, там многое что есть почерпнуть. Данную поговорку перефразировав можно применить к любой из вышеозвученных специфик.


Владимир, благодарю Вас за мнение.

И, памятуя из школьной программы: "кто оправдывается, тот обвиняет себя", промолчу)

Хорошего дня!

Генеральный директор, Тольятти

Статья мелкая. Все это уже неоднократно обсуждалось. То, о чем пишет автор, это не подбор персонала, а танцы с бубном. Обратите внимание, надо понравиться подборщику, а не продемонстрировать профессионализм. Это чушь. Такое происходит только в гнилых организациях. Руководители таких компаний - некомпетентности, но, к сожалению, таковых много. До тех пор, пока в организациях подборщики будут главнее профессионалов, не ждите рывка в экономике. Автор статьи, оказавшись на рынке труда, узнает, что ее советы не будут работать тоже. У нас все так плохо потому, что кругом одни некомпетентности.

Сергей Шелудешев +50 Сергей Шелудешев Генеральный директор, Краснодар

Чтобы эффективно пройти собеседование, нужно:

1. Перед собеседованием провести тренировку в качалке и хорошо вспотеть;

2. Не переодеваясь с качалки, взять с собой очень специфического друга;

3. Вместе зайти в комнату для проведения собеседования;

4. Во время интервью все время отвлекаться, шутить и смеяться с другом;

5. Если интервьюер сделает вам замечание, кинуть ему в лицо любой предмет, наорать на него, за то, что он себя некорректно ведет.

6. Пожаловаться на весь этот цирк директору.

Нач. отдела, зам. руководителя, Орел

Статья еще раз подчеркивает субъективизм принятия решений службами HR. Ни о каком профессионализме здесь нет и речи.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
К теме про Калугина, о чем говорили ранее в этой ветке. Сегодня ночью на ОРТ была программа Евген...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.