Мир бесплатных рабов, или Почему некоторые обречены на бедность

Вы, кто читает эту статью, ваш коллега, который сейчас говорит по телефону, ваш партнер, которому вы только что отправили письмо, – все люди вокруг вас, более того, все люди в мире считают себя бесценными. Это не зависит от рода деятельности, должности и места жительства.

Я тоже когда-то так думал о себе – до рокового разговора с одним очень интересным человеком. Не буду называть его фамилию, но скажу, что его знают за огромное состояние и колоссальный размах бизнеса. Так случилось, что судьба свела меня с ним более 20 лет назад, когда я был юн и только искал свою дорогу в жизни. Чем-то я заслужил его интерес и доверие, что он решил мне помочь. Началось все с простого вопроса: «Сергей, сколько ты стоишь?». Я задумался. Признаюсь, мне показалось это крайне бестактным, но я подумал и сказал: «Думаю, я бесценен».

- Ты уверен? – спросил он.

- Конечно, я бесценен. Я же такой один на Земле. Это очевидно.

- Хорошо. Представь, что я хочу взять тебя на работу. Я хочу заключить с тобой трудовой договор на год при зарплате 100 тысяч рублей в месяц, а в конце года получишь от меня один миллион долларов. Это будет твой годовой бонус. Какой бы эффективной ни была твоя работа, в чем бы она не заключалась и чем бы она не закончилась, ровно через год ты получишь свой миллион долларов. Согласен?

- Конечно, согласен, – обрадовался я.

- Отлично, тогда давай немного изменим условия этого трудового договора. Посмотрим, согласишься ли ты на них. Отвечай, как ты чувствуешь.

И вы, читатель, задайте сейчас себе эти вопросы и отвечайте так, как чувствуете. Отключите логику. Прислушайтесь к своим ощущениям.

- Я заплачу тебе в конце года один миллион долларов за твою работу, какой бы она ни была. Но первые три месяца я буду платить тебе по 30 тысяч рублей – это будет испытательный срок, потом по 100 тысяч рублей, и в конце года один миллион долларов. Согласен?

- Конечно, – сказал я. – Что такое испытательный срок – три месяца? Пустяк!

- Хорошо, – сказал он. – Давай еще немного изменим условия. Первый месяц – ты будешь работать бесплатно. Я посмотрю, как ты работаешь. Следующие два месяца ты будешь получать по 30 тысяч рублей, затем по 100 тысяч, и в конце года один миллион долларов. Согласен?

- Конечно, согласен, – сказал я. – Никаких проблем. Что этот месяц!? Пройдет быстро! Зато потом я буду получать хорошие деньги!

Тогда он задал вопрос:

- Сергей, так насколько ты себя ценишь, если готов работать бесплатно?

- Миллион долларов!

- Нет, Сергей. Ты стоишь ноль.

- Как же так? – было возмутился я. – Бесплатно – всего месяц, а потом я буду зарабатывать по 30, по 100 тысяч в месяц, а в конце получу тот самый миллион долларов. Это же круто.

- Да-да. Все правильно. Ты говоришь о том, что тебе предложили, а я спрашиваю, насколько ты ценишь себя, если готов целый месяц работать бесплатно?

Я не сразу понял суть его слов. Спустя пару минут и сотни мыслей в моей голове, я понял, что рассуждая так, я действительно себя оцениваю на ноль. Я очень ясно это увидел и осознал.

Дальше мой мудрый собеседник добавил: «В жизни тебе предложат за твою работу столько денег, на сколько ты сам себя ценишь. Эта твоя самоценность бежит красной строчкой на твоем лбу и опытный человек это отлично видит. Ни один работодатель не будет засыпать тебя деньгами. Это предложение с годовым бонусом в миллион долларов – всего лишь гипотетический пример. В реальности, если ты придешь устраиваться ко мне на работу, я посмотрю на тебя и увижу на твоем лбу, что ты себя ценишь на ноль, поэтому я и предложу тебе столько, сколько я захочу, а не сколько хочешь ты. Теперь понимаешь, почему мы живем в мире бесплатных рабов? Именно так делают большие деньги».

Тогда меня осенило, что он чертовски прав. Этим простым примером он показал мне причины удивительного феномена, когда за одну и ту же работу один специалист получает достойные деньги, а другой – жалкие копейки.

В жизни всегда так, приходишь устраиваться на работу и получаешь ровно ту зарплату, на которую себя сам ценишь. Если равняешься на ноль, значит, тебе и предложат маленькую смешную сумму близкую к этой цифре. В тот момент, когда ты на нее соглашаешься, то сам добровольно перечеркиваешь, обесцениваешь все свои силы и время, которые потратил на получение своей профессии и умений. Ты забыл, сколько было вложено в тебя, чего тебе стоило окончить школу и университет, чего стоило твоим родителям тебя воспитать. Забыл про все жизненные перипетии, болячки и болезни, недоспанные ночи.

Я сделал из этого разговора очень важный вывод, который поменял мое мышление и мою жизнь. Я по-другому посмотрел на свою работу, стал ценить свое время, свои силы, свои трудозатраты. Я сосредоточился на своих целях. На собственные деньги посетил бизнес-тренинг, выучил методичку и начал продавать в разы больше, чем средний менеджер в нашей компании. Это меня поразило, поскольку я понял, что с умением ценить себя, можно добиться практически всего в жизни.

Сейчас, в 2014 году, я возглавляю консалтинговую компанию, которая считается крупнейшим игроком рынка Северо-Западного региона. Я вхожу в пятерку лучших бизнес-тренеров России.

Поэтому всем, кто сейчас читает эту статью, рекомендую задать себе эти же вопросы, что когда-то задал мне миллиардер. Тогда он подарил мне самый великий подарок в жизни. Он подарил мне ценность самого себя.

Вскоре после нашего разговора я действительно устроился к нему на работу с единственной целью, научиться всему, что он умеет, понять ход его мыслей и образ мышления. Многое из того, что я узнал у него, теперь составляет мои тренинги по продажам, переговорам, управлению, личной эффективности.

Хочу привести пример, как применение моей системы повлияло на моего хорошего друга Елисея. Мы с ним знакомы более 10 лет. Тогда он был помощником бухгалтера и получал среднюю фиксированную зарплату. Мы с ним долго не общались, но как-то встретились вновь. Он узнал, что я занимаюсь тренингами и коучином, и попросил провести для него несколько сессий. Многие упражнения, которые мы с ним провели, я узнал от того миллиардера, про которого рассказал ранее.

Каким был результат, как думаете? Верно, его жизнь изменилась. Оказалось, что у Елесея много редких талантов, которые были погребены под его низкой самооценкой. После коучинга он получил дополнительное образование в сфере финансов, а именно прошел курс MBA в российском кампусе европейской бизнес-школы, взяв на обучение кредит около 1,2 млн. руб. Затем открыл собственное дело, потом еще одно, и еще одно… И вот спустя 10 лет у него пять успешных компаний в разных сферах бизнеса: лизинг, импорт-экспорт металлов, таможенное оформление, финансовый консалтинг и покупка-продажа недвижимости.

Сейчас Елисей в месяц зарабатывает 3 млн. руб. Когда он сказал об этом, я был очень удивлен такому прогрессу. Как же Елисей добился этого? Он сказал: «Половину успеха я приписываю своему труду, талантам, упорству, а вторую половину успеха я смело отдаю тебе, потому что, если бы ты не провел для меня те коучинговые сессии, я так и работал бы помощником бухгалтера, работая на других людей из-за низкой самооценки».

Вот так в нашем мире стало на одного бесплатного раба меньше. Это история реального человека. Цените себя, цените ваше время и энергию, только тогда вы сможете создать что-то поистине важное и полезное для этого мира.

Источник фото: архив автора, Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии

Автору.
Эта статья - это ''продающее письмо'' (т.е. реклама), или нам с Кристиной Григорян показалось?

Александр Бичев пишет: Понятно. Снизойду.
Вы уж простите, если мои слова показались обидными. Ни в коем случае не хотел задеть вас или вашего знакомого. Я сам довольно долго развивался в академической (можно сказать математической) среде - публикации, патенты, все это есть. Да и друзья-ученые есть.
Александр Бичев пишет: Тренированный мозг - прекрасный инструмент, который можно настроить под любую задачу.
Уровень задач большей части компаний, к сожалению, для вашего знакомого далек от высшей математики. Бухгалтерия, учет, финансы - в 99% случаев достаточно владения арифметики. Что-то чуть более сложное - это когда инвест-проекты считают и пресловутую NPV. Опять же для постановки задачи его уровня руководство компании тоже должно владеть математикой на его уровне. Но они вряд ли владеют, и тем не менее смогли создать компанию. Есть в бизнесе задачи, где математик нужен - поисковые алгоритмы и big data ИТ, скоринг в банковском деле, трейдинг на бирже. Туда и надо было идти, зачем в обычную торговую компанию-то он пошел?
Александр Бичев пишет: И еще. Наглядный пример. В компании, возглавляемой старым павианом, два кандидата на должность руководителя отдела. Скажем - маркетинга. Один кандидат - бывший доцент кафедры математики, а второй - мегаблонди типа ''не насосала, а подарили''. Первый согласен на 80 тыр без процентов. Вторая претендует на 212 тыр. Вопрос: кого предпочтет глава компании?
Это вопрос из серии - к умным или к красивым? Вводных мало. Какие цели у компании, какие задачи в данной должности? Можно нарисовать ситуацию, где будет верен и один и другой вариант.
Константин Попов пишет: Вы уж простите, если мои слова показались обидными. Ни в коем случае не хотел задеть вас или вашего знакомого. Я сам довольно долго развивался в академической (можно сказать математической) среде - публикации, патенты, все это есть. Да и друзья-ученые есть.
Это Вы меня извините. Как показывает мой опыт, в коммерческих компаниях кто только ни работает. И у всех background периода 90х представляет собой что-то малопригодное для экономического выживания. Я сам ушел из клиники, когда, став рублевым ''миллионером'' (зарплата + отпускные), мне надоело едва дотягивать с семьей до конца месяца. В то время один пациент предложил подхалтурить у него на складе грузчиком, обещав оплату в месяц как три аналогичных в клинике. Пришлось забыть про патенты и ученую степень.
Константин Попов пишет: уда и надо было идти, зачем в обычную торговую компанию-то он пошел?
Фактор времени. Чтобы стать трейдером, нужно время на обучение. У него его не было. Все ''неудачные'' профессии - ошибки в системе планирования жизни. Выбор долгосрочной стратегии со слишком большим горизонтом планирования.
Константин Попов пишет: Это вопрос из серии - к умным или к красивым?
Это метафорическая иллюстрация статьи г-на Филиппова.
Александр Бичев пишет: Это Вы меня извините.
Ок :) Хорошо, что разобрались.
Александр Бичев пишет: Как показывает мой опыт, в коммерческих компаниях кто только ни работает. И у всех background периода 90х представляет собой что-то малопригодное для экономического выживания. Я сам ушел из клиники, когда, став рублевым ''миллионером'' (зарплата + отпускные), мне надоело едва дотягивать с семьей до конца месяца. В то время один пациент предложил подхалтурить у него на складе грузчиком, обещав оплату в месяц как три аналогичных в клинике. Пришлось забыть про патенты и ученую степень.
А у меня к окончанию аспирантуры стала складываться какая-то карьера. И доход уже был в разы больший, чем максимум, который бы я получил, оставшись на кафедре. А родителей-пенсионеров кормить было больше некому.
Александр Бичев пишет: Фактор времени. Чтобы стать трейдером, нужно время на обучение. У него его не было.
В такой ситуации учиться надо было еще пока он работал вузе - пока был некий доход. Но он, скорее всего, не планировал такие изменения. Все случилось помимо воли - и это печальная история.
Александр Бичев пишет: Все ''неудачные'' профессии - ошибки в системе планирования жизни. Выбор долгосрочной стратегии со слишком большим горизонтом планирования.
Точнее неумение вовремя заметить провал первоначального плана и проведение соответствующих изменений. Впрочем, у меня есть и противоположный пример. Мой хороший товарищ, доктор наук, кафедра как раз математики - и у него сложилась не только карьера, но и доход, и уровень жизни. Он успешно и регулярно выигрывает европейские гранты, по полгода живет в Германии. За счет дополнительного дохода уверенно входит в число среднего класса в нашей провинции. Т.е. нашел возможность заниматься любимым делом и при этом быть пусть не богатым, но вполне себе состоявшимся человеком.
Александр Бичев пишет: Это метафорическая иллюстрация статьи г-на Филиппова.
Статья мне, кстати, не понравилась. По поводу подобных статей я месяц назад прошелся в своей публикации: ''100500 убойных шпаргалок от «высокоэффективных людей» - ссылка Здесь тоже подмена понятий и ситуация представлена так, что любой бухгалтер может волшебным образом начать зарабатывать по 3 млн. р. в месяц. Идея о том, как себя оценивать и как это влияет на вашу оплату - она вполне рациональна, но здесь совершенно не раскрыта, а лишь использована автором для саморекламы.

[/QUOTE]Здесь тоже подмена понятий и ситуация представлена так, что любой бухгалтер может волшебным образом начать зарабатывать по 3 млн. р. в месяц. Идея о том, как себя оценивать и как это влияет на вашу оплату - она вполне рациональна, но здесь совершенно не раскрыта, а лишь использована автором для саморекламы.

Скорее всего был использован рецепт миллиардера:

[quote]В реальности, если ты придешь устраиваться ко мне на работу, я посмотрю на тебя и увижу на твоем лбу, что ты себя ценишь на ноль, поэтому я и предложу тебе столько, сколько я захочу, а не сколько хочешь ты. Теперь понимаешь, почему мы живем в мире бесплатных рабов? Именно так делают большие деньги».

Странные принципы для жизни и бизнеса - неправда ли?

Интересно, почему у ''коучей'' сложилось твердое убеждение, что люди делятся на богатых бизнесменов и нищий офисный планктон? Что, нет людей, чей бизнес прогорел (иногда даже из-за слишком твердых моральных принципов, видела такие примеры)? А как быть со специалистами: инженеры, врачи, учителя, квалифицированные рабочие на заводе, пилоты, и прочие? Автор много знает таких специалистов с зарплатой в миллионы (не ушедших в бизнес и не руководящих на очень высоких должностях, а реально создающих что-то ценное головой и руками)??

Константин Попов пишет: Здесь тоже подмена понятий и ситуация представлена так, что любой бухгалтер может волшебным образом начать зарабатывать по 3 млн. р. в месяц. Идея о том, как себя оценивать и как это влияет на вашу оплату - она вполне рациональна, но здесь совершенно не раскрыта, а лишь использована автором для саморекламы.
Вот именно поэтому у меня БОЛЬШИЕ сомнения насчет того, что мистер Филиппов входит в пятерку лучших бизнес-тренеров страны.
Ульяна Воронова пишет: А как быть со специалистами: инженеры, врачи, учителя, квалифицированные рабочие на заводе, пилоты, и прочие?
Специалитеты это следствие развития отраслей высокого передела. Понимание, что специалисты нужны - следствие институционально отраслевого сознания, сначала понимаем что есть отрасли высокой переаботки, насколько они интегрированы друг с другом, какую роль в них играют специалисты, сколько нужно специалистов, чтобы отрасль была и воспроизводилась, далее институции готовят специалитеты, вписанные в деятельность отрасли и обладающие отраслевым сознанием. И так далее. Всем тогда понятно откуда берутся отраслевые кадры а не ''у нас что то стало не хватать технического персонала в стране''. Если работает только торговля, то отраслевое сознание пропадает, остается сознание персональных лидеров, рвущих возможности и ресурсы в единицу времени, им не нужно понимать межотраслевое и отраслевое ресурсное обеспечение, этого у них в голове вообще нет. Это такие гордые самобытные единоначальные волки бизнеса )))

''Очень трудно в наше время
встретить вежливого человека,
который не пытается ничего тебе продать.''

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Антон Соболев
От новизны ОС это не зависит: проблема с сертификатом безопасности на сайте. Защищенный протокол...
Все дискуссии