Срываем маски: существует ли формула личной эффективности?

Яна Григорян: «Позволю себе взглянуть на прошедшее заседание не сухим оком многоопытного консультанта, но чувственным взглядом художника… С моей точки зрения, заседание Дискуссионного клуба было безумно интересным для всех любителей драматической формы, ибо такое классическое воплощение законов драмы, с ее поворотными пунктами, перипетиями, развитием конфликтов, встретишь не часто. Не знаю, как вы, товарищи, но я определенно балдела.

Парадоксально, но никто из докладчиков не смог дать внятное определение понятию «эффективность», сразу перескакивая к методологии. Быть может, прав был Андрей Стеганцев, заметивший, что в русском языке нет аналога слову «эффективность», а значит, мы не мыслим понятиями эффективности?.. Может, поэтому нам так сложно ее определять?»

Екатерина Тихвинская: «Мне показалось, что Андрей Стеганцев не выдавал готовые решения или постулаты, а скорее размышлял в нашем присутствии. Но то ли «дьявол кроется в деталях», то ли «полработы дуракам не показывают», но какого-то более-менее стройного представления о концепции Андрея у меня не сложилось.

Я соглашусь с тем, что, если повышение собственной эффективности позволяет всегда достигать поставленные цели, то это путь к счастью. Однако следует задуматься, а правильно ли мы ставим цели? Или высокоэффективный человек и цели всегда ставит правильные? Потому что, если допустить, что цель поставлена некорректно, то ее достижение счастья не принесет.

Андрей отметил – прежде чем ставить цель следует осуществить ревизию личного ресурса. И изменение представления о своем ресурсе меняет представление о себе. То есть вероятность допустить ошибку в постановке цели в этом случае должна быть невелика. Но вопрос для меня остается открытым.

Далее выступала Елена Агафонова с изложением тему, которая, как она сама сказала, ее «торкнула». Нам был предложен замечательный подход при решении определенных жизненных или деловых ситуаций. Я для себя его назвала ситуационный менеджмент. Не всегда какая-то наша ситуация является проблемой, для которой нужно найти одно решение. Это может быть дилемма, когда можно применять то одно, то другое решение в зависимости от ситуации.

Тут только возникает опасность того, что некоторые люди, не желающие принимать решение, выдадут проблему за дилемму и будут дальше существовать с проблемой, но с веским обоснованием, почему они ее не решаеют. Елена об этом говорила и даже предложила тест для выявления проблемы или дилеммы.

Рассказ Марии Шуваловой об игре Johnny Joker, которая позволяет человеку выявить произвести ревизию своих ресурсов и оценить все, чем он владеет, вызвал наибольшую симпатию зала. Все было изложено четко, на конкретных примерах и в очень живой манере.

Мария представила методику, которая позволяет проанализировать все свои ресурсы, найти те, на которые не обращал внимания или про которые забыл, а также адекватно оценить их.

Наиболее эффектным было выступление антипсихолога Виталия Мануковского. Начиная с того, что его появления очень ждал Андрей Стеганцев и моментально сцепился с ним при появлении Виталия. Судя по всему у этих двух ораторов есть определенная история отношений, которая, честно говоря, не должна была быть вынесена на публику. Виталий не излагал никакую теорию или метод. Насколько я поняла он, как умный человек с большим жизненным опытом, просто задает людям вопросы, помогая разобраться в волнующих их проблемах и предлагает решение».

Яна Григорян: «Сказать, что начало выступления Виталия было гениальным – это не сказать ничего. Он взвинтил и разогрел интерес аудитории за считанные секунды, заявив всего две фразы: «Эффективность – это следование своим желаниям» и «Собственно, на этом я могу закончить свое выступление». Под бурный хохот ошеломленной аудитории Виталий начеркал на доске имя своего сайта, после чего присел за стол в кружок со всеми.

Краткость – сестра таланта. Лаконичность Виталия была воспринята за гениальность. Аудитория была повержена на все сто. О, это был звездный час Мануковского! В этот миг он мог делать все, но… не сделал ничего».

Видео подготовили Андрей Семеркин, Павел Расходов, Максим Барановский, Executive

Также смотрите:

Многогранный SWOT-анализ

Привить инициативу

Метод Питча

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва
Юрий Максименко, он консультирует по интернету))
Адм. директор, Москва
Ярослав Богатырев пишет: Как только мы заменяем ''проблема'' синонимами типа ''несоответствие'', ''задача'', ''необходимость'', мы мгновенно переключаем мозг в конструктивное русло, разрушаем собственноручно выстроенный психологический барьер и делаем первый шаг на пути к разруливанию возникшей трудности. Радикально меняется мышление, меняется результативность любой деятельности.
Ярослав, проблема и задача не есть синонимы. Проблема находится на уровень выше. Т.е. для того , чтобы решить проблемы, нужно или повысить свою компетентность или понизить её уровень .
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Елена Ребец пишет: он консультирует по интернету))
Я когда-то написал рассказ ''Офигения''. Попробую сейчас поискать. Это открытый мной в студенчестве метод лечения всяких депрессий по несерьёзным поводам (а серьёзных несчастий, если рассудить здраво, в жизни очень немного). Метод слегка затратный -- но эффективный.
Адм. директор, Москва
Николай Романов пишет: А когда такими вещами балуется человек в возрасте, - причем создается такое впечатление, что с него как с Ю.Шевчука на встрече с В.В.Путиным что только вши на стол не сыплются, - это уже однозначный приговор.
что же тогда сказать про Перельмана? Я не отношу себя к фанатам Шевчуку, а уж тем более после этой встречи. Но огромное количество людей им восхищаются. По-моему, в Екатеринбурге даже хотели его на губернатора выдвинуть (утверждать не буду, где-то прочитала). Думаю, что все понимают, что ''правильное мнение, это то, которое совпадает с твоим''
Менеджер группы продуктов, Москва
Елена Ребец пишет: Проблема находится на уровень выше.
В психологическом плане - да. Именно поэтому уже на уровне декларации ''проблему'' желательно трансформировать в сознании в нечто иное. Уверяю - подходящие синонимы в каждом конкретном случае найдутся.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Елена Ребец пишет: что же тогда сказать про Перельмана?
Что ты уперся как баран? Хорош держать фасон! Кончай ломаться, Перельман, Возьми свой миллион. Страна смеется над тобой, Нелепый Перельман, Давай уже труби отбой И подставляй карман. Еврей ты или не еврей? Ответь в конце концов. А если да – бери скорей И не позорь отцов. Гудит на кухне древний кран, Очакова времен: - Не будь кретином, Перельман, Возьми свой миллион. Скрипит раздолбанный диван, Клопов блатной притон: - Смени меня, о Перельман, Возьми свой миллион. Или, гордыней обуян, Решил ты, что цена Твоим заслугам, Перельман, Не больно-то равна? - Нет, - отвечает Перельман, - Тут дело не в цене. Такой мне свыше гений дан, Что счастлив я вполне. Евклид, Капица, Галилей Мне ровня и родня. Неужто жалких шесть нулей Награда для меня? ...Задраил наглухо отсек И снова лег на дно. Да, Гриша - это человек! А мы тут все – говно. (с)Игорь Иртеньев
Адм. директор, Москва
Юрий Максименко, Перельман находится на уровне , который простым смертным не доступен. У меня первая параллель была с Махатмой Ганди
Адм. директор, Москва
Ярослав Богатырев, почему только в психологическом? Когда ставят задачу на работе- разве это проблема? Вот когда ты не знаешь, как её решить- вот проблема
Менеджер группы продуктов, Москва
Елена Ребец пишет: Когда ставят задачу на работе- разве это проблема? Вот когда ты не знаешь, как её решить- вот проблема
И она - исключительно психологического свойства - при желании мгновенно трансформируется в задачу найти информацию, получить знания, задать вопросы и т.п. Было бы желание ;)
Адм. директор, Москва
Ярослав Богатырев пишет: при желании мгновенно трансформируется в задачу найти информацию, получить знания, задать вопросы и т.п.
так Вы решает задачу повышение компетенций
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Две трети россиян недовольны своим уровнем зарплаты

Часть компаний готова удерживать сотрудников, решивших уволиться, повышением зарплаты.

«Яндекс» откроет офис в Стамбуле

Офис будет заниматься развитием логистических и других сервисов на местном рынке.

Количество вакансий, требующих знания китайского языка, удвоилось за год

Компаний, подбирающих персонал со знанием китайского, больше всего в транспортно-логистической отрасли, а также в сферах ритейла и производства.

96% компаний малого бизнеса столкнулись с кассовыми разрывами в 2022 году

Среди наиболее частых причин появления кассовых разрывов в малом бизнесе 69% предпринимателей назвали внешние факторы.