Срываем маски: существует ли формула личной эффективности?

Яна Григорян: «Позволю себе взглянуть на прошедшее заседание не сухим оком многоопытного консультанта, но чувственным взглядом художника… С моей точки зрения, заседание Дискуссионного клуба было безумно интересным для всех любителей драматической формы, ибо такое классическое воплощение законов драмы, с ее поворотными пунктами, перипетиями, развитием конфликтов, встретишь не часто. Не знаю, как вы, товарищи, но я определенно балдела.

Парадоксально, но никто из докладчиков не смог дать внятное определение понятию «эффективность», сразу перескакивая к методологии. Быть может, прав был Андрей Стеганцев, заметивший, что в русском языке нет аналога слову «эффективность», а значит, мы не мыслим понятиями эффективности?.. Может, поэтому нам так сложно ее определять?»

Екатерина Тихвинская: «Мне показалось, что Андрей Стеганцев не выдавал готовые решения или постулаты, а скорее размышлял в нашем присутствии. Но то ли «дьявол кроется в деталях», то ли «полработы дуракам не показывают», но какого-то более-менее стройного представления о концепции Андрея у меня не сложилось.

Я соглашусь с тем, что, если повышение собственной эффективности позволяет всегда достигать поставленные цели, то это путь к счастью. Однако следует задуматься, а правильно ли мы ставим цели? Или высокоэффективный человек и цели всегда ставит правильные? Потому что, если допустить, что цель поставлена некорректно, то ее достижение счастья не принесет.

Андрей отметил – прежде чем ставить цель следует осуществить ревизию личного ресурса. И изменение представления о своем ресурсе меняет представление о себе. То есть вероятность допустить ошибку в постановке цели в этом случае должна быть невелика. Но вопрос для меня остается открытым.

Далее выступала Елена Агафонова с изложением тему, которая, как она сама сказала, ее «торкнула». Нам был предложен замечательный подход при решении определенных жизненных или деловых ситуаций. Я для себя его назвала ситуационный менеджмент. Не всегда какая-то наша ситуация является проблемой, для которой нужно найти одно решение. Это может быть дилемма, когда можно применять то одно, то другое решение в зависимости от ситуации.

Тут только возникает опасность того, что некоторые люди, не желающие принимать решение, выдадут проблему за дилемму и будут дальше существовать с проблемой, но с веским обоснованием, почему они ее не решаеют. Елена об этом говорила и даже предложила тест для выявления проблемы или дилеммы.

Рассказ Марии Шуваловой об игре Johnny Joker, которая позволяет человеку выявить произвести ревизию своих ресурсов и оценить все, чем он владеет, вызвал наибольшую симпатию зала. Все было изложено четко, на конкретных примерах и в очень живой манере.

Мария представила методику, которая позволяет проанализировать все свои ресурсы, найти те, на которые не обращал внимания или про которые забыл, а также адекватно оценить их.

Наиболее эффектным было выступление антипсихолога Виталия Мануковского. Начиная с того, что его появления очень ждал Андрей Стеганцев и моментально сцепился с ним при появлении Виталия. Судя по всему у этих двух ораторов есть определенная история отношений, которая, честно говоря, не должна была быть вынесена на публику. Виталий не излагал никакую теорию или метод. Насколько я поняла он, как умный человек с большим жизненным опытом, просто задает людям вопросы, помогая разобраться в волнующих их проблемах и предлагает решение».

Яна Григорян: «Сказать, что начало выступления Виталия было гениальным – это не сказать ничего. Он взвинтил и разогрел интерес аудитории за считанные секунды, заявив всего две фразы: «Эффективность – это следование своим желаниям» и «Собственно, на этом я могу закончить свое выступление». Под бурный хохот ошеломленной аудитории Виталий начеркал на доске имя своего сайта, после чего присел за стол в кружок со всеми.

Краткость – сестра таланта. Лаконичность Виталия была воспринята за гениальность. Аудитория была повержена на все сто. О, это был звездный час Мануковского! В этот миг он мог делать все, но… не сделал ничего».

Видео подготовили Андрей Семеркин, Павел Расходов, Максим Барановский, Executive

Также смотрите:

Многогранный SWOT-анализ

Привить инициативу

Метод Питча

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва
Юрий Максименко, он консультирует по интернету))
Адм. директор, Москва
Ярослав Богатырев пишет: Как только мы заменяем ''проблема'' синонимами типа ''несоответствие'', ''задача'', ''необходимость'', мы мгновенно переключаем мозг в конструктивное русло, разрушаем собственноручно выстроенный психологический барьер и делаем первый шаг на пути к разруливанию возникшей трудности. Радикально меняется мышление, меняется результативность любой деятельности.
Ярослав, проблема и задача не есть синонимы. Проблема находится на уровень выше. Т.е. для того , чтобы решить проблемы, нужно или повысить свою компетентность или понизить её уровень .
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Елена Ребец пишет: он консультирует по интернету))
Я когда-то написал рассказ ''Офигения''. Попробую сейчас поискать. Это открытый мной в студенчестве метод лечения всяких депрессий по несерьёзным поводам (а серьёзных несчастий, если рассудить здраво, в жизни очень немного). Метод слегка затратный -- но эффективный.
Адм. директор, Москва
Николай Романов пишет: А когда такими вещами балуется человек в возрасте, - причем создается такое впечатление, что с него как с Ю.Шевчука на встрече с В.В.Путиным что только вши на стол не сыплются, - это уже однозначный приговор.
что же тогда сказать про Перельмана? Я не отношу себя к фанатам Шевчуку, а уж тем более после этой встречи. Но огромное количество людей им восхищаются. По-моему, в Екатеринбурге даже хотели его на губернатора выдвинуть (утверждать не буду, где-то прочитала). Думаю, что все понимают, что ''правильное мнение, это то, которое совпадает с твоим''
Менеджер группы продуктов, Москва
Елена Ребец пишет: Проблема находится на уровень выше.
В психологическом плане - да. Именно поэтому уже на уровне декларации ''проблему'' желательно трансформировать в сознании в нечто иное. Уверяю - подходящие синонимы в каждом конкретном случае найдутся.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Елена Ребец пишет: что же тогда сказать про Перельмана?
Что ты уперся как баран? Хорош держать фасон! Кончай ломаться, Перельман, Возьми свой миллион. Страна смеется над тобой, Нелепый Перельман, Давай уже труби отбой И подставляй карман. Еврей ты или не еврей? Ответь в конце концов. А если да – бери скорей И не позорь отцов. Гудит на кухне древний кран, Очакова времен: - Не будь кретином, Перельман, Возьми свой миллион. Скрипит раздолбанный диван, Клопов блатной притон: - Смени меня, о Перельман, Возьми свой миллион. Или, гордыней обуян, Решил ты, что цена Твоим заслугам, Перельман, Не больно-то равна? - Нет, - отвечает Перельман, - Тут дело не в цене. Такой мне свыше гений дан, Что счастлив я вполне. Евклид, Капица, Галилей Мне ровня и родня. Неужто жалких шесть нулей Награда для меня? ...Задраил наглухо отсек И снова лег на дно. Да, Гриша - это человек! А мы тут все – говно. (с)Игорь Иртеньев
Адм. директор, Москва
Юрий Максименко, Перельман находится на уровне , который простым смертным не доступен. У меня первая параллель была с Махатмой Ганди
Адм. директор, Москва
Ярослав Богатырев, почему только в психологическом? Когда ставят задачу на работе- разве это проблема? Вот когда ты не знаешь, как её решить- вот проблема
Менеджер группы продуктов, Москва
Елена Ребец пишет: Когда ставят задачу на работе- разве это проблема? Вот когда ты не знаешь, как её решить- вот проблема
И она - исключительно психологического свойства - при желании мгновенно трансформируется в задачу найти информацию, получить знания, задать вопросы и т.п. Было бы желание ;)
Адм. директор, Москва
Ярослав Богатырев пишет: при желании мгновенно трансформируется в задачу найти информацию, получить знания, задать вопросы и т.п.
так Вы решает задачу повышение компетенций
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Эрнст Мальцев
  На это просто напрашивается цитата из повести Хольма ван Зайчика "Дело жадного варвара" (комм...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: что доводит сотрудников до выгорания

Большинство респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов, сталкиваются с размытыми задачами, переработками, а также ощущают давление негласных корпоративных правил.

Большинство россиян считают работу в креативной индустрии привлекательной

76% хотели бы попробовать себя в роли креативного продюсера, при этом у половины из них нет четкого представления, чем занимается этот специалист.

Средние зарплаты в отрасли туризма и гостеприимства выросли на 52% за год

Рост внутреннего туризма стимулирует спрос на кадры, а конкуренция за них меняет подходы работодателей.