Так ли прекрасно будущее нового поколения

Конкурс «Поколение Y в бизнесе» стартовал. Представляем автора, приславшего в редакцию свою работу. Подробнее об условиях участия и призах читайте здесь.

Новое поколение, какое оно? Безусловно, первое, что приходит на ум: амбициозны и креативны, не страшась неизвестного, поколение «Y» обладает незаурядной смелостью и неординарностью подходов. Они – дети техногенной эры, готовы использовать разнообразные инновационные технологии для достижения своих целей.

Когда речь идет об IT, медиа, мы, не задумываясь, рисуем образ сотрудника будущего из того же «нового поколения». А что же происходит в других сферах? Там, где традиции не только сильны, но и необходимы. Там, где креативность и инновационность обязана подчиняться строгим правилам и порядкам. Там, где от принятых норм может зависеть человеческая жизнь…

Компания ДТЭК работает в сфере добычи и обогащения угля, генерации и дистрибуции электроэнергии в тех сферах, которые требуют соблюдения норм, порядков и традиций. Более 140 тыс. сотрудников ежедневно вкладывает весь свой потенциал, знания и умения в развитие компании и отрасли в целом. А развитие и успешное будущее невозможно без новых подходов, креативных идей и инноваций.

Именно поэтому пять лет назад был инициирован проект по подготовке будущего поколения ДТЭК, проект, в котором синергия бизнеса и высшей школы может «воспитать» успешного нового сотрудника из когорты поколения «Y».

С какими сложностями мы столкнулись, работая с выпускниками технических вузов?

Мы понимали, что студенты нового типа до сих пор обучаются, практикуются и проводят пять лет своей академической жизни в более чем устаревшей инфраструктуре вузов.

Их обучают преподаватели, большинство из которых лишены возможности внедрять в программы технологические новинки, используемые на производстве, по причине ограниченного финансирования сферы высшего образования и существенного разрыва бизнеса и высшей школы.

С целью тесного взаимодействия ДТЭК установил партнерские отношения с пятью ведущими техническими вузами:

1) Донецким национальным техническим университетом (2009),

2) Национальным горным университетом (2010),

3) Киевским политехническим институтом» (2011),

4) Львовской политехникой (2012),

5) Донбасским государственным техническим университетом (2013).

Партнерство охватывает различные сферы:

  • актуализация программ обучения профильных специальностей;
  • отбор, подготовка и трудоустройство потенциальных студентов;
  • подготовка дипломных проектов;
  • совместные научные проекты, что позволяет преподавателям вузов обогащать программы практическими примерами из жизни;
  • инвестирование в материально-техническую базу вузов (лаборатории, программное обеспечение, учебные станции и др).

Как проходит подготовка молодых кадров

Подготовка будущих сотрудников осуществляется в несколько этапов:

Отбор студентов последнего курса обучения. Ежегодно после ряда информационных сессий, комиссия, в состав которой входят технические эксперты и HR, проводит набор кандидатов, их оценку и зачисление в группу согласно потребности компании.

Производственное обучение. Студенты учебной группы проходят обучение на производственном предприятии согласно учебному плану, и в сопровождении наставника посещают предприятия для понимания сфер бизнеса компании, а также получают от компании стипендию, размер которой зависит от их успеваемости.

Обучение в Академии ДТЭК. Огромной популярностью среди студентов пользуются открытые уроки в корпоративном университете, где они встречаются с руководителями компании, узнают об основных тенденциях развития рынка, раскрывают свой потенциал во время тренингов, бизнес-симуляций и игр.

Дипломирование. Дипломные работы студенты готовят на актуальные для компании темы в сопровождении наставника.

Трудоустройство. По успешному завершению программы, студенты учебной группы торжественно получают трудовые книжки и ценные подарки и готовятся к успешной карьере.

Наши результаты: на сегодняшний день 177 студентов – в программе «Поколение ДТЭК», 102 из которых уже стали нашими сотрудниками. Новый набор 2013 года составил 58 студентов, а желающих в пять раз больше! Инвестиции в вузы превысили $100 тыс. ДТЭК является самой желаемой компанией для трудоустройства в Украине (рейтинг Ernst&Young, 2013 год).

Но главное наше достижение – то, что новое поколение «Y» верит в свое будущее, в будущее ДТЭК и раскрывает свой потенциал во всех сферах, независимо от традиций и правил!

Фото в анонсе: pixabay.com


Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Эрнст Мальцев
  На это просто напрашивается цитата из повести Хольма ван Зайчика "Дело жадного варвара" (комм...
Все дискуссии
HR-новости
Исследование: что доводит сотрудников до выгорания

Большинство респондентов регулярно испытывают нехватку ресурсов, сталкиваются с размытыми задачами, переработками, а также ощущают давление негласных корпоративных правил.

Большинство россиян считают работу в креативной индустрии привлекательной

76% хотели бы попробовать себя в роли креативного продюсера, при этом у половины из них нет четкого представления, чем занимается этот специалист.

Средние зарплаты в отрасли туризма и гостеприимства выросли на 52% за год

Рост внутреннего туризма стимулирует спрос на кадры, а конкуренция за них меняет подходы работодателей.