Предубеждения при собеседованиях

Большая часть текста ниже - не моя. Но я полностью согласен с выводами и признаю, что я и сам такой же дискриминатор.

Я мог бы пересказать текст своими словами, но можно я его вставлю в оригинале? Автор текста - veter_r_r (это ник в живом журнале). Ссылку на исследование, если надо - напишу в комментариях.

И так:

Некоторым ученым решительно бывает нечем заняться. В то время как всему прогрессивному человечеству понятно, что мужчины являются сексистами, всячески препятствующими женщинам получать работу и продвигаться на ней, эти ученые хотят все-таки разобраться, как это все работает и вообще так ли это.

Понятно, если спрашивать напрямую, ни один мужик не признает, что он является шовинистической свиньей и испытывает предубеждения по отношению к противоположному полу. Поэтому ученые схитрили. Они взяли пару сотен немецких идеологически выдержанных арийских эйчаров и подготовили для них пачку резюме. Хитрость была в том, что все резюме были составлены профессионалами и заведомо соответствовали требованиям для вакансии. Различия были только в приложенных к резюме фотографиях.

Для фото были выбраны специально отобранные и предварительно оцененные другими независимыми людьми актеры с разной степенью привлекательности по шкале от 1 до 10. И их фотографии были случайным образом разбросаны по резюме, которые предлагались нашим нанимателям. Подстава! Красотка с обложки могла получить такое же удачное резюме как и страшилка. Немецкие экспериментаторы суровы.

Ну а потом собрали оценки беспристрастных нанимателей, которые разумеется чужды любых социальных предубеждений и отрицают всякую возможность дискриминации по полу и внешнему виду. Результат: тотальная и безоговорочная дискриминация! Только оказалась она совершенно обратной. Мужики, как им и положено, намного охотнее брали на работу привлекательных девушек чем страшилок. И при этом ровно наоборот отдавали предпочтение невзрачным парням, отвергая красавчиков. Что же до нанимателей женщин, то они оказались свободны от стереотипов: они охотно нанимали красавчиков, отвергая страшненьких и категорически не желали брать на работу красоток, предпочитая им серых мышек. Ой, подождите. Выходит, что у женщин сработали точно такие же стереотипы, что и у мужиков? Не может такого быть!

Не может такого быть, решили немецкие ученые и устроили второй тест. На этот раз вместо фотографий они организовали целые видеролики. А чтобы актеры не спалились на технических деталях их опрашивали на тему внутренних устремлений, мотивации и опыта работы. Вопросы задавали одни и те же, а нанимателям опять же оказывались в ловушке, поскольку отличались кандидаты лишь внешностью, им даже жесты ставили по возможности одинаковые. Результат ошеломительный. Мужики оказались мужиками и увидев видео с привлекательной девушкой готовы были сразу же предложить ей работу. При этом несколько сгладилось предубеждение перед красавчиками, кандидаты своего пола уже получили более равные оценки. Ну оно и верно, поговорил с кандидатом, а он оказался нормальным мужиком, можно брать. Что же касаемо женщин нанимателей, то у них описанные выше предубеждения раскрылись еще больше: представители противоположного пола набирали оценки строго пропорционально привлекательности, а вот представительницы своего получили еще более низкие оценки, если были симпатичными. Шок!

Немецкие ученые озадачились и придумали третий тест! На этот раз из группы подопытных нанимателей были отобраны те, кто по независимым же оценкам был в среднем более привлекателен, чем кандидаты. Тут должна была быть ссылка на видео с горячими немецкими эйчарами, проводящими собеседование, но почему-то ее не пропустила цензура. Погуглите, вам понравится. Итак, три найденные симпатичные немецкие эйчарки (на самом деле больше, у них там в Германии планка низкая) оценивали кандидатов ну и тем же занимались привлекательные немецкие мужчины, с которыми ситуация несколько получше. И результаты наконец-то стали отличаться. Наделенные высокой самооценкой привлекательные мужчины перестали совершенно высказывать предубеждение по отношению к лицам своего же пола. Какая разница в конце концов, симпатичный или нет кандидат, если он все равно не конкурент? При этом да, симпатичные девушки все равно получили оценки выше среднего по популяции. А вот девушки. Даже симпатичные по немецким меркам девушки все равно стабильно топили привлекательных кандидаток и стремились нанять страшненьких. Разрыв в оценках стал уже поменьше, но был все равно виден.

Какие выводы мы отсюда делаем? Ну во-первых как бы мы не старались и не делали вид, что мы беспристрастны и объективны, в каждом из нас живет гадкий дискриминатор, которому только волю дай, он сразу начнет высказывать свои предубеждения. Во-вторых наша самооценка однозначно влияет на то, какой силы будет этот дискриминатор. Ну и в-третьих: никто так сильно не дискриминирует женщину, как другая женщина, которая увидела в ней конкурентку!

Расскажите коллегам:
Комментарии
Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
А у меня все просто :) Я не беру на работу красивых мужчин (да, у меня комплексы) . А также - тех, кто сильно умнее меня (правда таких я не припомню,, особо. Но, если бы встретил такого, то не взял бы :)

Сергей, а Вы берете на работу тех, кто хитрее Вас? А Вы умеете это выявлять?

И как быть с теми, кто хорошо умеет "включать дурака"?

Генеральный директор, Турция
Михаил Лурье пишет:
Сергей, а Вы берете на работу тех, кто хитрее Вас? А Вы умеете это выявлять?

хитрость - не порок. я даже ее приветствую. весь вопрос на что ее направить.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
хитрость - не порок. я даже ее приветствую. весь вопрос на что ее направить.

Хитрость работника, естественно, направляется на реализацию своих интересов. Вопрос в том, как можно ли интересы работника увязать с интересами начальника.

Генеральный директор, Турция
Михаил Лурье пишет:
Хитрость работника, естественно, направляется на реализацию своих интересов. Вопрос в том, как можно ли интересы работника увязать с интересами начальника.

Скажем так, слишком хитрожопого я на работу, конечно, не возьму...

Аналитик, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Скажем так, слишком хитрожопого я на работу, конечно, не возьму...

Это не так просто: отличительной особенностью слишком хитрого сотрудника является умение не показывать свою хитрость.

Инженер-конструктор, Санкт-Петербург
Сергей Капустянский пишет:
Скажем так, слишком хитрожопого я на работу, конечно, не возьму...

Слишком хитрые могут создать больше проблем, чем слишком умные. Конечно, постоянно спорить с "умником" не очень приятно, но реальных проблем это обычно не создает. Ну разве что в коллективе найдутся еще любители "поумничать", но это все легко купируется.

А вот хитрожопый может соглашаться и даже опережать Ваши желания, а результат оказаться не самым приятным.

Глава филиала, регион. директор, Украина

Я думаю люди берут на работу тех, с кем могут справиться. Но все равно исследование интересное. Это значит, что на собеседовании не страшно выглядить плохо, а даже наоброт)))

Менеджер, Москва
Марина Рыжкова пишет:

Я думаю люди берут на работу тех, с кем могут справиться. Но все равно исследование интересное. Это значит, что на собеседовании не страшно выглядить плохо, а даже наоброт))

Иногда на работу берут , как ни смешно звучит, просто наугад , чье резюме ближе )))

HR-директор, Москва
Сергей Капустянский пишет:

А у меня все просто :) Я не беру на работу красивых мужчин (да, у меня комплексы) . А также - тех, кто сильно умнее меня (правда таких я не припомню,, особо. Но, если бы встретил такого, то не взял бы :)

Но я, хотя бы, честно об этом говорю. Не пытаюсь лицемерить. И горжусь этим :)

Респект за честность, Сергей! И то, о чем Вы пишете, тоже правда. Тут можно пуститься в размышления о мужской красоте, хотя представления об этом мужчины и женщины будут разными :))

HR-директор, Москва
Марина Рыжкова пишет:

Я думаю люди берут на работу тех, с кем могут справиться. Но все равно исследование интересное. Это значит, что на собеседовании не страшно выглядить плохо, а даже наоброт)))

А еще берут тех, с кем складывается понимание "на одной волне". Случилась, так сказать, "химия". И даже внешность не будет иметь значения, и даже опыт, и образование со всеми дипломами или отсутствие оных. Даже если это было в требованиях.

HR-директор, Москва
Сергей Романов пишет:

Иногда на работу берут , как ни смешно звучит, просто наугад , чье резюме ближе )))

Это совсем патологическая история :)))) Мне сразу вспоминается популярный эйчарский анекдот:

Два менеджера по персоналу, опытный и стажер, сидят в офисе и обсуждают дела. Молодой достает огромную пачку резюме, штук 300: "Мы должны просмотреть их все, чтобы подобрать кандидатов на эту вакансию". Опытный хладнокровно берет у него пачку, делит ее пополам, одну часть на стол, вторую в шреддер. У молодого глаза по пятаку: "А как же претенденты?!" Опытный невозмутимо: "А зачем нам неудачники?"

Коммерческий директор, Ярославль

Сергей, с удовольствием бы с вами подискутировал по этому вопросу. Тут как-то можно писать личные сообщения?

Генеральный директор, Турция
Александр Шамулин пишет:
Сергей, с удовольствием бы с вами подискутировал по этому вопросу. Тут как-то можно писать личные сообщения?

Александр, а зачем об этом дискутировать в личке? Это не такая уж интересная тема...

Аналитик, Москва
Сергей Капустянский пишет:
Александр Шамулин пишет:
Сергей, с удовольствием бы с вами подискутировал по этому вопросу. Тут как-то можно писать личные сообщения?

Александр, а зачем об этом дискутировать в личке? Это не такая уж интересная тема...

В "личках" не дискутируют, а сотрудничают.

Генеральный директор, Турция
Константин Комшуков пишет:
В "личках" не дискутируют, а сотрудничают.

Ну да.

Поэтому я и не вижу тут предмета для дискуссии в личке по этой теме. Что я Александру и ответил :)

2
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.

53% компаний возьмут студентов и подростков на летнюю подработку

За год интерес к такой практике вырос на 8%.