отзывы о тренинге Ernst&Young "Финансовое моделирование"

Коллеги,

Кто-нибудь посещал данный тренинг компании Ernst&Young?
На сколько он полезен с точки зрения практического применения?
Что дают в рамках этого курса?
Можно ли использовать навыки, полученные при прохождении данного курса, при, скажем, составлении финансовой модели стратегического развития для выбранной перспективы или в процессе бюджетирования?
На сколько серьезный уровень владения Excel предполагает применение предлагаемых в рамках тренинга методов моделирования?
На кого он, по вашему мнению, в основном, ориентирован?

В нынешних условиях 80 тыс. руб. выделить на обучение неизвестно чему как-то весьма проблематично.

Спасибо

Расскажите коллегам:
Теги: финансы
Комментарии
Руководитель проекта, Москва

конкретно про этот тренинг я ничего сказать не могу, но позволю себе сделать несколько комментариев

с одной стороны, конечно же, нужно ориентироваться на стоимость, но с другой стороны вполне возможно, что лучше один раз посетить дорогой семинар, чем пять раз более дешевые (даже если эти пять в сумме дешевле, чем один)

в тоже время нужно понимать, что Вы можете очень много переплатить за бренд, особенно если идете к мировым лидерам

поэтому мне кажется что при выборе семинара нужно ориентироваться на следующие факторы:
1) лектор
его практический опыт и опыт проведения семинаров. Наверное, не нужно объяснять, что это две совершенно разные позиции. Сам лектор может обладать глубокими знаниями по теме семинара, но если он не умеет просто и понятно рассказывать, то пользы от семинара будет мало. Ведь вы же идете обучаться, а не приглашаете лектора для выполнения какой-то экспертной работы. И наоборот, есть люди, которые умеют очень хорошо рассказывать, но проблема в том, что они могут не достаточно хорошо разбираться в содержании семинара. Поэтому при выборе лектора нужно обращать внимание и на его практический опыт внедрения той или иной подсистемы управления, и на опыт проведения семинаров.

2) программа семинара
к сожалению нужно отметить, что некоторые раскрученные лектора иногда просто "капусту рубят". у них есть наработанное имя (причем вполне заслуженно) и они начинают грешить тем, что просто собирают народ (причем в больших количествах), но от таких семинаром мало пользы. причем не потому, что лектор не компетентен, а просто потому, что нужно деньги зарабатывать (платят ведь за часы, а не за результат). вот они и начинают воду лить, растягивая время семинара

кстати, один из самых известных и простых методов растянуть время - это устраивать всякие там игрища. по научному тренинг называется:))
если Вы на семинаре решаете задачи, то от этого польза есть, но зачастую на тренингах устраивают различные "командные соревнования". вот тут время (И ДЕНЬГИ) летят незаметно:)

3) последующая поддержка
есть ли какая-то (хоть в каком-то объеме) консультационная поддержка участников семинара.
ведь когда сидишь и слушаешь другого вроде все понятно, но когда начинаешь сам делать, то возникает много вопросов. поэтому должна быть возможность задавать вопросу лектору по теме его семинара не только во время семинара, но и после

извиняюсь, если утомил длинным текстом

[COLOR=red=red][ссылка удалена модератором][/COLOR]

Руководитель проекта, Москва

забыл написать про еще один важный фактор. это то с чего Вы начали - сбор отзывов

наверняка на сайте компании в программе семинара есть отзывы участников прошедних семинаров

если отзывов нет, то либо маркетинговая функцция не налажена, либо семинар настолько плохой, что не удалось собрать ни одного положительного отзыва, либо семинар новый

пойти на новый (значит необкатанный семинар) за такую стоимость пожалуй слишком рисковано

наличие положительных отзывов конечно же ничего не гарантирует. но кто мешает связаться с участниками прошедних семинаров. даже если не указаны имена, то наверняка указаны названия компаний и должности. по названию компании можно найти телефоны (в поисковой системе). а уж по телефонам связаться с кем нужно

только при этом нужно учесть один момент: тот кто участвовал в семинаре может уже не работать в той компании. ведь он мог принимать участие несколько лет назад. особенно если семинар проводится уже не один год

Руководитель группы, Москва
Уважаемый Александр Карпов, Вам вынесено предупреждение по п.7 Декларации Сообщества http://www.e-xecutive.ru/about/declaration/639985/ 7. Участникам Сообщества настоятельно рекомендуется: 1) воздерживаться от открытой саморекламы и рекламы своего бизнеса (в том числе недопустимо размещение на общих форумах или в блогах вакансий/семинаров компаний); С уважением, Белоусов Артём.
Рук. группы бюджетирования, Москва

Анна, здравствуйте!
Посещал этот тренинг.
В целом ощущения положительные, но есть и минусы.

Вам покажут как строятся модели приедприятий на основе простеньких примеров, расскажут о принципах моделирования вообще и в Экселе в частности.
Разрабатывался он на базе какого-то курса для банкиров и по ходу обучения это видно - много финансовой математики, о которой можно прочесть и в книжках, и на мой взгляд маловато про собственно моделирование. Я то расчитывал как раз на бОльший уклон в стророну МОДЕЛИРОВАНИЯ и не очень удовлетворен остался в этом смысле.
Больших моделей не показывают, техник работы с высокой степенью детализации информации и большими объемами данных не будет. Стандартные возможности экселя покажут: подбор параметра, поиск решения и т.п. Линейные тренды научат строить. Ну и конечно принципы моделирования в Экселе. Что ценно.
Владение Excel - стандартный уровень для стандартного сотрудника стандартной экономической службы.

Использовать полученные навыки можно (кстати я бы не сказал что это тренинг; скорее семинар; вы конечно там будете выполнять задания но все же "тренинг" это чересчур). Укрупненную модель предприятия (на уровне постоянных-переменных затрат, прибыли, кэш косвенным методом и т.п.) построите, сможете оценить чувствительность результата к различным факторам.
Посмотрел "досье" на Вас - этот семинар для Вас лишь затравка.

В общем если деньги не жалеть то полезно. Но на мой взгляд 80 тыс. это не стоит. Ну разве что "сертификат от EY" имеет ценность. Плюс люди интересные могут повстречаться.

Рук. деп. международной отчетности, Санкт-Петербург
Коллеги, большое спасибо за отзывы. Попробую собрать дополнительную информацию по совету г-на Карпова. Узнаю непосредственно в E&Y о тех, кто обучался раньше. К сожалению, на сайте отзывов о программах я не нашла. Александр Матвеев, благодарю за подробности! Очень ценно. Сертификатов от E&Y у меня достаточно, поэтому ради бумажки учиться точно не пойду. С уважением,Анна
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.