Уважаемые коллеги! Прошу помощи более опытных товарищей! В настоящий момент стоит задача оптимизации численности персонала в компании. И формулировка задачи следующая: предложить методику расчета численности персонала для каждого отдела. Никогда не сталкивалась с этим раньше, поэтому обращаюсь за советом. Буду очень признательна, если подскажете хотя бы с чего начать? Может быть посоветуете литературу. Что касается операционной деятельность - здесь более или менее понятно, а вот относительно отдела продаж возникает много вопросов. Почему нужно именно такое количество людей. Какие показатели учитывать, ведь помимо объемов продаж существуют действия которые сложно регламентировать, например переговоры.
Заранее признательна за помощь!
Личный опыт обращения к коучу имеется у 61% респондентов как вне, так и внутри компании.