Попытки шантажа и вымогательства со стороны сотрудников

Валентин Воложанинов пишет: Это можно сделать только одним способом - отвезти сотрудника в лес и закопать по шею, по другому никак

Один раз помогло пригрозить подключить к решению вопроса внешнюю СБ :) Так что способов уже как минимум 2. Допускаю, что есть и другие :)

Елена Степанцова пишет: Один раз помогло пригрозить подключить к решению вопроса внешнюю СБ smile:) Так что способов уже как минимум 2. Допускаю, что есть и другие smile:)

Опять же, от человека зависит. Кто-то поведется на внешнюю сб, кто-то просто посмеется и будет дальше делать своё дело. Методов нет. единственное хорошее решение - это хорошие отношения с клиентом, поставщиком, или кто там может быть ещё. А в противном случае завтра ему позвонит кто-нить, и скажет что ты пьешь кровь христианских младенцев, человек схватится за голову и перестанет с тобой работать.

Валентин Воложанинов, с хорошими отношениями с клиентом все понятно. Тема данной дискусии - как присечь попытки шантажа и вымогательства со стороны бывших сотрудников. Пока что, я так понимаю, ответ - не обращать внимания и слать лесом? Ок, принимается. Возможно будут и другие варианты, а может быть и нет... за мнение и ответы спасибо.

В "личку" конкретную информацию, решим ;)

Денис Милованов пишет: В "личку" конкретную информацию, решим smile;)

Хм, настолько частный случай? Никто больше не сталкивался с этим? (стукнулась в icq) но вообще это не столько частная проблема, сколько тема для обсуждения. Не все ж обсуждать собеседования :) при приеме на работу...

Уважаемая Елена! Еще вариант ))) возможно не совсем лепо))) Ваш Заказчик приглашает ее на переговоры и при Вас задает ей один вопрос : "Зачем ты это делаешь милая? " Все становится ясно и прозрачно - выводы делает он, я надеюсь что он имеет такую способность.... Снова-таки, если он Заказчик захочет играть эту роль - хотя))) я думаю это будет ему как минимум интересно, а возможно в какой-то мере поучительно. :D
Зарывать, вывозить, прессовать - последнее дело. А вот попытаться поиграть цивилизовано и дипломатично перед этим :D , я уверен стоит.

Тут вопрос идёт, что выносить мусор из избы не стоит..
И это главный посыл вопроса, с чем это связано не уточняем.
Соответственно вопрос должен быть решён без привлечения заказчика. Вопрос нужно решать раз и навсегда, да ещё так, что-бы у "мадам" отпала всякое желание даже вспоминать компанию и всё, что с ней связано.

Вариант только один и он всегда работает!
Простой и обыкновенный человеческий страх!!!

Соответственно любые действия и шаги, но тихие "так сказать в рамках закона".
в 90% случаев простая беседа с человеком.
1. В части первой совместно с "дамой" прикидывается сумма которая светит компании от "клиента" (лучше год или дольше)
2. Разговор на тему з/платы которую получала "дама" в Вашей компании, следом "сумма" оплаты на новом месте, и считаем разницу сумм получаем дельту.
3 В беседе оцениваем, что предприняла "дама " за получение дельты и соответственно даём понять какие действие исходя из её примера может предпринять компания за доход от клиента. (а достаточно малой части этого дохода).
Обычно после этого звучит "извините и простите".
Общение лучше поручить желательно мужчине, умеющем тихо говорить.

В догонку..
"дама" исполняет и заранее боится и на всё смотрит в меру своей испорченности, поэтому пользуясь её "инструментами", Вы ей поможете всё додумать самой и самой всё для себя "придумать"...

Елена Степанцова,
Думаю, что ситуация Вам хорошо знакома, как и её решение. Просто вслух не сказали.

Конечно, такую угрозу со стороны сотрудника следует парировать встречной угрозой.
Только сразу лучше улыбнуться и сказать, что нужно подумать, что ответ будет завтра. А завтра вызвать шантажиста в кабинет и спокойно сказать, что возможности фирмы принести ему неприятности, заведомо превышают его возможности. И если шантажист не уверен в состоятельности ответа, то может попробовать осуществить своё намерение. Только он должен понимать, что его действия вызовут «войну на уничтожение».

Вообще, это не частная проблема.
Умение защитить бизнес, в том числе и от таких угроз – это профессиональное требование к бизнесмену.

Денис Милованов пишет: Тут вопрос идёт, что выносить мусор из избы не стоит.. И это главный посыл вопроса, с чем это связано не уточняем.

Елена Степанцова я намекал на это в начале ветки.

Александр Грищенко пишет: Потому как далее в Ваших причинно-следственных связях) веет страхом и боязнью ее, либо что-то потерять)

Владимир Зонзов пишет: Конечно, такую угрозу со стороны сотрудника следует парировать встречной угрозой.

Агрессия рождает агрессию.((( Нет- подпустить поближе и потом тихо решить))) Г-жа Степанцова не хватает как минимум одного артефакта :D

Александр Грищенко пишет: Г-жа Степанцова не хватает как минимум одного артефакта smile:D

Какого?

Материального :D причина....кто первый у кого?)

Александр Грищенко пишет: Материального smile:D причина....кто первый у кого?)

:D Важный акцент :) Надо будет узнать... но тут если первой была организация, и чего-то "зажала", что должна сотруднику, то обычно вопрос закрывается возвращением "зажатого", и тут чаще всего симпатии на стороне сотрудника "загнанного в угол". Да и вопрос звучал бы скорее как "организация "зажала" деньги сотрудника. Как выбить заработанное..." Увести клиента в этом случае вообще не проблема. Выбить деньги - сложнее. Но бывает и что в роли первого выступает сотрудник(-ца). Эту ситуацию мы и рассматриваем в данной дискуссии.

Елена Степанцова пишет: Да и вопрос звучал бы скорее как "организация "зажала" деньги сотрудника. Как выбить заработанное..."

Это несложно) - есть опыт.... Сложнее а вернее проблема в следующм: "Как выбить деньги у сотрудницы, которая "кинула" вдвойне ( приблизительно так и есть) чтобы клиент остался доволен выполненной работой) и сотрудница не рассказала ему( а скорее в этом и есть факт шантажа!) что фирма не будет выполнять работу так как у них нет Ваших денег - оплаты, которую я себе присвоила, но об этом я не говорю Вам))) Где-то так.... Как одна из версий .... Есть вторая ;)

=что фирма не будет выполнять работу так как у них нет Ваших денег - оплаты. А вернее есть они получили - вот какие они непорядочные. Давайте я буду теперь сотрудничать с Вами! ( т.е. и деньги "на развитие" у нее и первый обиженый на предыдущую фирму, клиент тоже)))) - уверен, что и большинство клиентской базы тоже.... и все вела она.... Если так поверьте - это не простая чудачка))) и делать ее надо аккуратно)