ЖКХ / SWOT: внешние составляющие

Сергей Бильзюк пишет: По-моему дешевле с нуля начать новые системы, чем пользоваться наследием прошлого тысячелетия. у нас каждый день что то да роют. Особенно любят вскрывать только что положенный асфальт ))))))

C новыми системами то же самое. В 2006м зашел посмотреть как строят мою новую квартиру. Там литовцы заливали бетонную стяжку полов поверх труб, залитых слоем пенопласта. Состоялся такой диалог с литовским бригадиром: - А если трубу прорвёт, долбить пол? - Не прорвёт, всё уже проверено под давлением. - Ну а если всё же когда-нибудь прорвёт? - Ну тогда будут долбить. Русские любят долбить. Через год прорвало. Не у меня, а у соседей сверху. Пришлось долбить. Хорошо, что на тот момент еще отделку не начинали. Недавно еще одни соседи в процессе укладки полов умудрились пробить трубу. И у них пришлось стяжку долбить. Так что "новые технологии" от проблем не гарантируют. Взамен старых проблем создают новые, просто в других местах :)

C новыми системами то же самое. В 2006м зашел посмотреть как строят мою новую квартиру. Там литовцы заливали бетонную стяжку полов поверх труб, залитых слоем пенопласта. Состоялся такой диалог с литовским бригадиром: - А если трубу прорвёт, долбить пол? - Не прорвёт, всё уже проверено под давлением. - Ну а если всё же когда-нибудь прорвёт? - Ну тогда будут долбить. Русские любят долбить. Через год прорвало. Не у меня, а у соседей сверху. Пришлось долбить. Хорошо, что на тот момент еще отделку не начинали. Недавно еще одни соседи в процессе укладки полов умудрились пробить трубу. И у них пришлось стяжку долбить. Так что "новые технологии" от проблем не гарантируют. Взамен старых проблем создают новые, просто в других местах smile:)

Тут на лицо вторая проблема - отсутствие профессионализма и дальновидности наших строителей и управляющих. Поэтому мне всегда было приятно смотреть ну например канал дикавери, про то как профессионалы строят разные объекты (мосты, небоскребы)

Сергей Бильзюк пишет: Поэтому мне всегда было приятно смотреть ну например канал дикавери, про то как профессионалы строят разные объекты (мосты, небоскребы)

Там еще всякие катастрофы показывают, как даже профессионально сделанные штуки (самолёты, небоскрёбы) иногда ломаются.

Вадим Крысов пишет: А кто платить будет?

-схемы есть...

Александр Филимонихин пишет: Интересно как?

-всем, кто может предложить реальные услуги, по реальным ценам. Что касается монополии и конкуренции. Если первое бесспорно, то второе тут более длительный, сначала надо на реальном уровне сформировать (Павленко А.А., законодательство позволяет) общее понимание и статус совладельца РФ и зарегистрированного землевладельца в РФ, имеющего в сообственном владении долю в праве на общую собственность в ЖК, как новый статус собственника недвижимого имущества с правами и с ответственностью; объекта совместного владения (совладения), как единых жилижно-имущественных комплексов, прочно связанных с землей, зарегистрированных в ЕГРП и прошедших кадастровый учет в виде современных жилых комплексов ЖК и прочие институты собственников и профессиональных управляющих... как показал проведенный 19.02.10г. II конгресс ЖКХ, это уже делается в отдельных случаях, наиболее продвинутые в этом плане ЖКХ Татарии, Новосибирска, Тюмени... Более подробно эти вопросы можно посмотреть в журнале за февраль м-ц т.г. Управление многоквартиным домом. Эти вопросами занимаются и создаваемые СРО...да процесс не быстрый, но он пошел... В общем и целом рынок начинает формироваться и главную роль на нем должны играть мы с вами, как собственники жилья, кстати есть пример, одно ТСЖ в Москве отказалось от услуг МОЭК (Московская энергетическая компания) и там жильцы заключили индивидуальные договора с альтернативными поставщиками :D

Ольга Овсянникова пишет: факторы внешней среды, которые влияют или могут положительно или отрицательно повлиять на данный конкретный бизнес

Давайте сначала обсудим - а есть ли там бизнес в смысле конкурентности и клиентоориентированности. Потому как SWOT анализ предполагает наличие конкурентности на рынке и возможности для клиентов выбрать аналог или заменяемый продукт. Если клиент не может выбрать другого поставщика услуг или отказаться от приобретения продукта/услуги (а в 99% случаев это именно так в сфере ЖКХ), то это не бизнес, а впаривало и главная угроза для этой деятельности состоит в появлении конкурентности и возможности для клиента выбрать иного поставщика услуги. Соответственно в этом же и главная возможность для входа в этот бизнес.

Ольга Овсянникова пишет: Например: - а вот как бахнет инфляция...

А вот как изберут мэра-популиста...

Юрий Полозов пишет: Давайте сначала обсудим - а есть ли там бизнес в смысле конкурентности и клиентоориентированности...

-на этот счет развивается две модели: первая. создаются ОАО или со 100% госкапиталом или смешанным капиталом и сети им передаются в собственность, вторая сети остаются собственностью муципалитетов, а указанным компаниям передаются в экплуатацию... Кроме того, есть много услуг: вывоз ТБО, охрана домов, придомовой территори и стоянок, связь, интернет, ремонты и пр., где уже есть конкуренция...Повторюсь конкурентный рынок начинает формироваться хотя процесс не такой быстрый...

Рафик Ямолеев пишет: Намякивают коты. Экивоками и намяуками.

проживающие в Смяу-тауне...

Александр Акман пишет: Как раз здесь, и в провинции и в ЖКХ, с этим проблем нет, обеспечте качество по добровольному ГОСТу и вот уже в лидерах.

К тому идем... Потихоньку...

Александр Акман пишет: Аналогия. Насчет "установленного качества". Недавно "получал ликбез", по сейфам и банковским хранилищам, так вот там объявили следующую тенеднцию: есть классы защиты, а продукция существует превосходящая требования высшего класса в пару раз и об этом прямо заявляется клиенту и это считается конкурентным преимуществом.

Понятие "Установленное качество" разумно внутри бизнеса рассматривать как "установленное для определенной категории потребителей". В вашем случае для этой ЦА это "и даже выше всех категорий".

Александр Филимонихин пишет: Интересно как? Любой желающий может поставить котельную и продавать тепло жителям?

Хе... Ну на фоне ряда тенденций мне вообще видится вполне реальным, например, небольшая ветроустановка во дворе гражданина Н., которая обспечивает его, а излишки продаются... ну... например, некой УК.

Александр Филимонихин пишет: Интересно, как будет с трубами. У каждого поставщика будет своя сеть? Тогда прийдется создать диспетчерскую службу, как в авиации, чтобы разруливать кому какой "коридор".

Будут сдавать трубы в аренду, наверное... И выделять "слоты". Идея славная.

Юрий Полозов пишет: Давайте сначала обсудим - а есть ли там бизнес в смысле конкурентности и клиентоориентированности.

Рынок (соответственно - бизнесы) в стадии формирования.

Юрий Полозов пишет: Потому как SWOT анализ предполагает наличие конкурентности на рынке и возможности для клиентов выбрать аналог или заменяемый продукт.

Да. И здесь очень хороший показатель "мало". Входят на рынок. Соответственно - "возможность" вошедшим формировать барьеры вхождения остальным:)

Юрий Полозов пишет: Если клиент не может выбрать другого поставщика услуг или отказаться от приобретения продукта/услуги (а в 99% случаев это именно так в сфере ЖКХ)

185-ФЗ формирует такую возможность. Следовательно, она будет развиваться. Другое дело - темпы:)

Андрей Черезов пишет: Там литовцы заливали бетонную стяжку полов поверх труб, залитых слоем пенопласта. Состоялся такой диалог с литовским бригадиром:

Неправильные литовцы попались, земляк! Надо было с правильными договор заключать. С учетом рисков. И страховочка бы не помешала. Чай, в Европах живем :{} Тьфу-ты в Евро-Е-тайпе :oops:

Рафик Ямолеев пишет: У нас система "Город"...

-знаю и систему и владельцев, я тоже про то говорю изобретать не надо-надо компоновать...

Рафик Ямолеев пишет: Я вообще-то о будущем ЖКХ писал. В контексте экспансии инфороботов...

1.Здесь 80% услуг можно перевести на ИРов. 2.Думаю С.Трушкин за такую конкретику не возьмется :(

Ольга Овсянникова Хе... Ну на фоне ряда тенденций мне вообще видится вполне реальным, например, небольшая ветроустановка во дворе гражданина Н., которая обспечивает его, а излишки продаются... ну... например, некой УК. Будут сдавать трубы в аренду, наверное... И выделять "слоты". Идея славная.

Система централизованной поставки энергоресурсов безальтернативная. (Единственная альтернатива это автономные источники - зачастую они дороже.) Сдавать ее в управление ? Возможно. Есть риск получить в подарок проблемы от прошлого управляющего. [COLOR=gray=gray]По сути услуги и так разделены между "частными" компаниями, даже ЖЭК теперь стал: УК ПЖРЭУ Сервис Далее идут договора: деньги собирает "N-ск -жилсервис" ... водопровод принадлежит некому ООО "Коммунальные ресурсы". "Водоканал" подает воду и тариф на нее, видимо, учитывает долю этого ООО. [/COLOR] А какого типа предполагается услуга ? Какова степень вовлеченности в производство услуги ? (чтобы повысить качество, например, воды, нужно контролировать водозабор и сеть водораздачи)