Помогите!!! Ошибки соискателей, рассмотрите примеры резюме из жизни

Александр Акман пишет: Данные советы в большинстве своем мне известны и перепробованы

Хорошо. Раз Вы перепробовали и мой совет, выдайте, плз., результат ответа на простенький такой тест мной уже озвученный... "представьте работу, которую Вы хотите получить(почитайте описания вакансий, побеседуйте с рекрутерами, которые с ними работают, на тему "что требуется от соискателя"), подумайте, что из имеющегося у Вас опыта может на ней понадобиться"... :) В представленном Вами варианте резюме не видно, на какую работу Вы претендуете...Потому никто не поможет Вам найти "то, не знаю что"....И кейсом это являться не может... Не осмартованосс... ;)

Есть у меня старый друг... И ищет он работу фин. аналитика... Он реально очень умный парень, и с опытом... Что же мешает ему проанализировать свое резюме и сопоставить результаты с результатами анализа требований к желаемым вакансиям???

Александр Акман пишет: то что сейчас видите есть не что иное как результат их применения в моем понимании... (могу вбросить все вариации и итерации).

=0 баллов. Увы...

=0 баллов. Увы...

Сам себе столько и ставлю а посему и прошу помощи. Для меня в моем резюме все ясно... и все имеет смысл, но то для меня, а надо для потребителя... Про друга... А может он потому и не может проанализировать резюме что он финансовый аналитик? а не рекрутер?

Александр,

а может быть в Твери просто мало вакансий, соответственно и конкурс на вакансию большой?
Т.е. дело не только в резюме?

С уважением,
Елена

Елене Степанцовой:

Вопросы: 1) какую работу ищите, в какой отрасли, масштаб компании

руководство направлением (самооценка: обязанности исполнительного директора(реального примера) могу покрыть на 70%), или проектно организация процессов, работа в команде по организации производства повышению эффективности (позднее в разделе опыт, думаю, станет ясно почему такие амбиции) по низходящей: производство, строительство, ЖКХ (эксплуатация объектов), энергетика, масштаб: интерес от 500, но... на без рыбье и рак - рыба от 40 пойду (сейчас есть вариант на 10 человек, не хочу, дилемма: и опыт нужен ... и людей "кидать" не хочется, я ведь уйду как только, так сразу... думаю... а ответ давать нужно...)

2) отраслевая принадлежность и масштаб компаний в которых работали

производство: тяжелое машиностроение; FCMG (пищевое, повседневный спрос) 1500чел. объем: десяток изделий в месяц, 500 чел автоматизированное производство, объем: десятки миллионов изделий в месяц

3) ожидания по з/п

Тверской регион нетто от 35 000 р/мес, другой регион согласно пропорциям на рынке труда

4) готовность к перезду

север или запад Московской области, Тверская область, непосредственная близость к городам с численностью населения от 70 000 чел, (Москва если только за очень дорого (банально не потяну переезд))

5) кому подчиняетесь и кто подчиняется Вам.

исполнительному директору (ранее заму.исп.дир), на прежнем месте функционально 10 чел, административно 0; здесь 0. Так сложилось, что последние 5 лет не исполнял регулярных - обычных функций на предприятиях - был "свободный игрок", работал: вне должностей и вне специализаций ... Считаю, вот это отчасти охарактеризует специфику моей работы: experience design - практика создания продуктов, процессов, сервисов, и сред, каждая из которых является следствием человеческого опыта и базируется на анализе потребностей, желаниях, вере, знаниях, опыте, ощущениях. (секрет фирмы №05'2008)

И кстати а как Вы ищите работу? Какие площадки используете.

- на 95% интернет (наиболее удобный для меня ресурс) - оставшееся: -- объявления в газетах, -- людей распрашиваю, но это в пустоту... -- Последнее время переключаюсь на персоны, т.е. ищу контакты интересующих меня людей и пытаюсь связаться. -- Ищу запускающиеся проекты (строительство и пуск предприятий) затем контакты отвественных лиц, пишу письма (черная дыра) Размещаю резюме на ресурсах 40% времени, поиск и рассылка резюме по вакансиям 60% Ресурсы: поисковики www.hh.ru; www.joto.ru www.gojobs.ru www.msk.job24.ru www.rabotyaga.ru www.resume-bank.ru/ www.monsterrussia.ru www.superjob.ru www.rabota.ru www.joblist.ru www.jobinweb.ru/ www.careerclub.ru www.ultrabyte.ru/ www.Rabotamania.ru ресурсы www.e-personal.ru www.e-prof.ru www.klerk.ru/ www.profy.ru/ hrm.ru www.e-xecutive.ru www.rb.ru КА www.profil.ru www.avenuejob.ru www.perspektiva-personal.ru www.ancor.ru www.unity.ru www.vip-tver.ru www.vistler.ru/ www.kontakt.ru www.delogys.ru www.triza.ru www.personal.pennylane.ru www.pperson.ru www.starjob.ru www.topcontact.ru www.vivatpersonal.ru/ www.cbconsulting.ru/ www.airbest.ru www.marksmans.ru www.vectork.ru/ www.cornerstone.ru www.wintime.ru/ www.vizavi.ru www.imicor.ru www.agenthr.ru/ www.abc-job.ru/ www.favjob.ru www.ruspersonnel.ru/ www.avenue-alliance.ru www.bcraft.ru/ www.progress-info.ru www.imperia.ru/main_ru.php www.triolit-consult.ru/ru/ www.yappigroup.ru/ www.celpersonal.ru www.thi-s.ru www.human-capital.ru www.wintime.ru/ www.pkons.ru www.3r.ru Это копия из моей базы, веду свою характеристику-досье на каждый ресурс, поэтому по не которым здесь перечисленным КА уже не работаю, в то же время что то добавляется сейчас прорабатываю по рейтингу топ 50 агентств Москвы

Александр,

скиньте мне резюме без **** , пока ничего не обещаю,
но попробую на следующей неделе "забросить удочку" к некоторым старым клиентам.
Заодно поправлю содержание и оформление.
Естественно, без согласия кандидата информация дальше меня не пойдет.
С уважением,
Елена

Светлане Абрамовой

Хорошо. Раз Вы перепробовали и мой совет, выдайте, плз., результат ответа на простенький такой тест мной уже озвученный... "представьте работу, которую Вы хотите получить(почитайте описания вакансий, побеседуйте с рекрутерами, которые с ними работают, на тему "что требуется от соискателя"), подумайте, что из имеющегося у Вас опыта может на ней понадобиться"...

"хочу работу согласно моим компетенциям" - так понимаю "не катит"? :) Рекрутеры работают с 9 до 18 и я тоже... не пересекаемся... какую работу хочу получить... м-да... управляющего производством (не путать с ген.дир) - не слабо? правда? что может пригодится? думаю управляющему: нужно управление - руль, рычаги, педали нужен контроль - комбинация приборов знание возможностей - тех паспорт? навыки эксплуатации, умение ориентироваться на местности что имею лично? - опыт настройки рабочего места руководителя, подгонка сидения, установка приборов и т.п. проверка на ходу: приборы не врут?, руль легко крутится? - знание возможностей - ну, достраивал под конкретные задачи, следовательно... ? - с эксплуатацией тож вопросов не возникает, часть вопросов решал автономно, т.е. задача даже не ставилась, а вот раз и сделано... - а вот ориентированием не занимался, но... что то говорит мне... справлюсь :) То есть - так сложилось что знаю что это за машинка, как работает, где поскрипывает, чем обработать нужно.... как вираж заложить, ... причем это уже вторая и вижу ... есть в них много общего... :) Опыт наблюдения за уже ХХХХ директором говорит мне: он делает ровно то что сделал бы я на его месте, т.е. настраивает машину под себя, а мой удел - помочь в этом нелегком деле :) только они там, а я все тут... Почему хочу туда? да потому что могу лучше, все ИМХО... бывало... если б делегировали право принятия решений в рамках задачи закрыл бы задачу в разы быстрее, и ИМХО качественнее... но... почему то одним доверяют, другим нет - немного перефразирую К.Харского на самом деле программа минимум: ищу задачу достаточно масштабную для проявления себя в качестве управленца, при этом от внешней среды: установка ограничений на границах процесса, и невмешательство во внутренние вопросы. При этом для гарантии результата мне нужно: если это процесс производства (горизонталь), право определять политику во всех пересекающих его управленческих процессах (если право абсолютное то это уже генерал 8) ) если же это процесс управления, то только в рамках этого процесса У нас мания величия, однако...

Александр, скиньте мне резюме без **** , пока ничего не обещаю,

А куда и как? sss5545@ya.ru

Александр Акман пишет: А куда и как? sss5545@ya.ru

Вы же скинули уже, я все получила :)

Опус «один день»:

Основная работа:

1 забрал из производства первичную документацию,
2 из нее сделал «выжимку по …» - для ежедневной оперативки топов, разослал (коммент: ИМХО лишняя операция – бестолковая, ведь знаю, что делаю, хотя им виднее ;) )
3 ввел данные по факту в «модель»
4 на основе планов рассчитал ##### ## ##### и тоже забросил в «модель»
5 вывел эффектив – «Модель»
6 заполнил ведомости
Всё! Чисто операторская работа ;(

Коммент:
под пункты 3-5 – есть два процесса (независимых):
№1 процедура создана мною, на базе существовавшей к моему приходу.
№2 создана, с нуля согласно требованиям капитана (капитан ушел с судна)

Образно:
… был станок (и не было - случай №2) производства инфы для принятия решений (одно направление), лично переделал его в полуавтомат и нарастил функционал (щупальца полезли в смежные сферы), а теперь на нем стою как оператор, и результат передаю дальше (вижу, что ничего не меняется, или меняется, но о-о-очень медленно). У потребителя к качеству претензий нет. (термины «технарские+СМКашные» – надеюсь все ясно?)

ИМХО: мое вИдение ситуации и точка приложения сил:
По каждому процессу мне видны две проблемы:
1 у этого полуавтомата щупальца нужно растянуть дальше, в идеале опутать все предприятие паутиной, постепенно конечно. Качество выхода, определяется качеством входа ;)
Можно переделать в автомат.
В целом по предприятию само это направление (комплекс процессов) не структурировано и не синхронизировано (кто во что горазд, как дети …) … отличное поле для работы …
свои два процесса между собой синхронизировал и автоматизировал, но об этом никто не знает … и не надо ;)
2 какое бы убогое весло ни было, но грести им как следует ленятся/не умеют, как следствие …

Само собой выполнение пунктов 1-6 меня не греет, довелось работать в разы интенсивнее и мой интерес - автономное плавание:
- или привести в порядок процесс вертикальный (проблема 1), - это уровень начальника отдела, например ПЭО, ТО, …)
- или же стать потребителем вертикального процесса (проблема 2) т.е. отлаживая основной процесс использовать вертикальные процессы по максимуму, а следовательно косвенно стимулировать и их развитие - это уже уровень исполнительного директора например технического, производственного

Сами титулы мне по барабану, мне нужен рычаг для действия. Ну и отсутствие забот о хлебе насущном…
Только вот какому клерку позволят влезть в это? ;(

Другая работа (УК, запуск производства с нуля):
1 Анализ отчетов ведущих Российских предприятий на предмет показателей, это типа, бенчмаркинг ;) Рысканье в инет, обработка, в результате – эталон.
2 в работе: Установка показателей, гипотеза, она же планка: по структуре затрат, и фин показателям, + делаем приборную доску ….
далее посмотрим по факту и… или вздернем пару человек на рее, или скорректируем свои требования… ;))))
3 Расчет себестоимости производства
4 в работе: Разрабатываю концепцию планово-учетной системы Начал строительство процесса, фактически это начал сразу же, подспудно решая текущие задачи: как-то прайс (цены для продажи) и т.п. …
В ближайшее время в плане:
- анализ производственной возможности, план технического развития …и опять таки создание очередного контрольного прибора на доску…не люблю управлять в слепую…

Резюме:
пока скучно: еще пока не разу не эксплуатировал свои способности интенсивно и длительно, негде было: только разогреешься (куртку скинешь), глядь, а все уже выполнил, опять простой … Коэфф. использования моего ресурса (рынком труда) ~ 0,15 (это если преувеличить).
А то кричат: «…голод… голод….» …не голодные значит - плохо, есть хотят… а то бы работали, а не о голоде кричали…

Всё ИМХО
мнение автора может не ….
На правах рекламы ?!

:| :idea: :D :o

Олег Кутепов :| :idea: :D :o

Э -э-э-э ... а ... как это трансформировать в нечто более понятное ? :D

мне нужен рычаг для действия.

Хм... в первую очередь нужна "отмашка" ... и без рычага немалый вес берем ...

Прикол, как то обнаружил:
Ситуация:
чел(высокопоставленный) бегает радостный - КПД у него растет, но по своим каналам вижу что ничего нигде не растет(а скорее наоборот скатывается в минус, тем более что объемы производства падали), начинаю выяснять (желание знать что откуда берется и куда девается - мой порок)
Нашел - "дыра" - чел попал в нее методом "слепого тыкания" у него начал расти эффектив (на бумаге), но он не знал почему это происходит.

Итак:
На фирме есть показатель используется инвесторами для контроля предприятия и работы топов.
Беглый осмотр позволил увидеть, что результирующую эффективность можно «увеличить» в том числе путем увеличения времени Х
Если пойти дальше, то можно выяснить, что увеличение параметра «Х» с шагом 400 минут приводит к повышению этого показателя на 1% (расчет за июль, здесь и далее расчеты для ХХХХ).
Стоит отметить на этом предприятии прирост на 1-2% за год считается существенным, и приносит неплохой бонус.

В чем фишка:
значение эффектива (KPI) можно увеличить, простым перекладыванием ресурса "время" с "полки на полку", т.е. не производя никакой полезной работы, а "перекладку" никто не контролирует ...
этому челу ничего не сказал (доверия он у меня не вызывает (кичился "грехами"), может воспользоваться ...), просто следил за динамикой комплекса разработанных показателей (отсюда понимание что он случайно в нее попал) ...
заткнуть "дыру" можно как минимум 2-3 методами (но это уже другая история) ...

Как Вы думаете это кому нибудь нужно ?